政府如何监管约束农贸市场
农贸市与我国现阶段经济发展水平、群众消费习惯等客观需求相适应种流通业态。
特别级农贸市场，在今后相当长的时期内它仍是农产品流通的重要环节和为群众提供“菜篮子”放心消费环境的主要载体。
作为一个与人民群众生活息息相关的带有很强公益性的经济实体，农贸市场的社会价值取向代表了政府在老百姓心中的形象，它的建设应像对待建设广场和公园一样列入政府民心工程。
在市场与工商“管办脱钩”后，农贸市场也像其它商品交易市场一样开始了多元化投资步伐，多种经济成分的投资模式在一定程度上促进了农贸市场的发展，同时也产生了许多新的问题。
资本逐利的本性使农贸市场在经济效益和社会效益的取舍上有了巨大变化，使很多人感到了迷惘，从而引起了社会大众对农贸市场政府调控力的关注。
笔者拟结合国内农贸市场经营管理体制和青田县农贸市场管理现状来浅谈县级农贸市场保持政府调控力的必要性，希望能为政府如何对待农贸市场的调控决策上提供参考意见，为促进城市稳步健康发展、构建和谐社会起到积极作用。
一、当前国内农贸市场资本结构、管理模式和我县农贸市场运营特征（一）国内农贸市场的资本结构和管理模式我国农贸市场资本结构比较混乱，多种经济成分并存。
从产权所有制来分析目前农贸市场资本结构，综合可分为四大类：一是国有独资农贸市场，特征是比较注重社会效益，偏重长期有计划的发展，经济上则看重资产的保值升值；二是国有参股、控股农贸市场，它们的管理多采用现代企业制度，以公司化运营为主，运营特征是在注重经济利益的前提下兼顾社会效益；三是集体制农贸市场，它们的投资主体通常是拥有土地资源的村集体，运营特征表现在管理目标不明确、运作不规范，强调眼前经济利益；四是私有制农贸市场，其中又分两类：一类是公司化运作农贸市场，它们的投资主体是实行股份制的私人，运营特征表现在注重短期经济效益和股份的升值能力，也有一些中长期计划，但比较忽视社会效益。
另一类是摊位划分私人的农贸市场，它的特点是私人购买了市场摊位，独立经营。
运营特征表现为市场秩序混乱，环境脏、乱、差，发展乏力。
由于农贸市场投资主体的不同，加上目前农贸市场没有统一的管理规范，导致各市场管理模式也不同，大致可分四种管理模式：一是专业化经营管理。
这种管理模式表现在对农贸市场的设计、建造、管理制度、发展规划等各个方面都有系统理论和专业管理人员，管理主体主要是市场开发中心等专业运营机构。
二是公司化管理模式。
这种管理注重企业规范发展，有经济大局观，也有很强商业炒作能力，但对市场管理不在行，少有长期经营打算。
管理主体主要是房产公司等一些有经济实力的企业。
三是私人承包管理模式。
这种管理模式表现在市场基本没有管理制度和规范管理能力。
业主急功近利，希望在最短时间获得最大经济效益，哪怕是牺牲了市场长期发展能力。
这种特殊的管理主体主要是一些凭借关系承包了无力管理的村集体农贸市场的私人。
四是摊位自主经营管理模式。
这种管理模式表现为业主各自为政，管理一盘散沙，基本处于失控状态。
这种管理模式很不利于市场发展，目前较少，管理主体主要是拆卖市场摊位的农贸市场。
我县还没有，比较典型的有丽水市府前一楼菜市场。
（二）我县农贸市场运营现状和管理模式目前我县投入使用的农贸市场共有12个，其中国有独资5个，国有参股1个，村集体办2个，私营4个（包括房产公司举办2个）。
在这12个市场中，国有独资或参股的6个市场分别布点在全县各主要集镇，由国有运营机构青田县市场开发服务中心负责经营管理，管理模式采取专业化经营模式，其经营的市场发展态势良好，在丽水各县市的市场开发中心中工作成绩比较突出；两家村集体农贸市场一家承包给了私人，采取私人承包管理模式，市场管理比较混乱。
另一家则已无力经营，市场管理瘫痪，沦同于马路市场。
私营农贸市场中的两家采取公司化管理模式，都是今年开业，比较注重规范发展，但专业管理能力欠缺，曾得到过市场开发中心的技术支持。
还有两家私营市场中的一家已陷于无主管理状态，另一家则是采取私人承包管理模式，经营状况均不理想。
市场主体的不同也导致了农贸市场发展上的参差不齐，这是我县农贸市场的主要特征。
但由于国有农贸市场均分布于关键网点，所以国有市场在全县农贸市场群中占据主导地位，对平稳百姓“菜蓝子”发挥了积极作用，这也是我县农贸市场发展走在全市前列的主要原因。
二、农贸市场在市场化进程中产生的问题（一）政府规范控制和农贸市场民营化的矛盾《浙江省商品交易市场管理条例》明确规定“市场建设应当符合城乡建设总体规划”，相比较其它商品交易市场，政府对农贸市场的布局规划控制更为严格，要满足区域人口、设施标准、避免重复建设等诸多条件。
由于农贸市场与群众日常生活密切相关，所以政府的规划控制使它在一定区域中除显现公益特性外还显现垄断特性，大多数群众不可能因为这个农贸市场物价高、环境差等原因舍近求远选择其它市场。
这样，农贸市场在社会中所占的垄断地位就与它民营化发展产生了冲突，私人资本无不以追逐利益最大化为目的，它在取得农贸市场产权后完全可以利用农贸市场的垄断地位来谋取最大利益，发展大了还可以吞并相邻农贸市场，让群众对新鲜果蔬的消费上无从选择，间接把企业利润最大化转嫁给广大群众来承担。
所以在某种程度上来讲，目前农贸市场的市场化发展是政府以自身控制力来支持私人资本取得垄断利润，并牺牲了自身公益职能，从而损害了大众利益。
（二）政府对农贸市场的控制正逐渐弱化农贸市场“管办脱钩”后，政府改革了农贸市场投资体制，确定了企业投资、决策、受益、承担风险的市场竞争机制，行政管理部门对市场的监管权日益淡化，《浙江省商品交易市场管理条例》相关规定还取消了对市场的开办、关闭等调控职能。
随着私有资本对农贸市场的渗透，农贸市场有别于其它商品交易市场的社会公益功能被忽视，而行政管理部门也要考虑农贸市场特殊性而慎于行使行政处罚权，使政府对市场控制力逐渐弱化。
控制力弱化主要表现在以下四方面：一是市场为了利益改变原有农贸市场功能或因效益不好随意关闭时，政府无依据干涉；二是市场在炒作拍卖时缺乏限制性条款，致使农贸市场被任意分割拍卖，带来市场无法管理的后果，农贸市场纯商业味道由些更为浓烈；三是对市场规范发展缺乏必要行政监管，使农贸市场公益职能逐渐流失；四是政府公权力难以体现，特别是在应对非典、禽流感、食品安全等重大事件时，政府对农贸市场的控制力就显得苍白，工作也难以到位；五是市场公共服务功能弱化，在今年我县开展的省级文明县城、省级卫生城市创建中，政府倡导农贸市场改造提升以改善群众消费环境，但是在私营市场上就难以落实，脏乱差局面不能根本扭转，对此政府因没有处理依据也无可奈何。
（三）市场业主重经济利益轻公益投入随着市场的开放，越来越多的私人资本进入农贸市场，使得先前行政计划控制下的农贸市场产生了很大变化。
许多私人业主片面追求经济利益最大化并忽视了公益性投入，主要表现在以下五方面：一是举办者社会责任意识不强，认为菜市场社会地位牢固，差和坏照样有人来，日常工作中重收费、轻管理；二是为图利益更大化，擅自改变市场用途，如青田城东菜市场，现在的市场承包者从村集体承包过来后，减少了纯公益性的不收费的自产自销区面积，划出场地出租给超市，使得菜农怨声载道，并造成了场外马路市场的迅速扩大。
承包者显而易见是在图短期利益，村集体却牺牲了市场长远发展的能力；三是私人业主减少管理投入。
通过裁减管理人员、保洁人员、克扣管理成本来减少支出，致使市场环境脏、乱、差；四是经营理念陈旧，注重眼前利益，几乎不进行环境改善上的投入，对政府部门规定应设立的农产品安全检测点、公平秤等设施都不愿建立。
如目前青田的各大农贸市场中，只有青田市场开发中心这家国有运营机构下辖的市场建有检测点、公平秤、电子显示屏等公益设施；五是形成垄断利润。
如青田城东菜市场和江南菜市场两家农贸市场承包给私人后，私人就垄断了市场内利润最高的肉区，不再分散经营以抬高肉价，使得两市场肉价比市场中心下辖的县城中心菜市场每斤要贵上一元多，社会影响极其恶劣。
（四）农贸市场管理能力欠缺，业务管理问题突出目前，农贸市场处于“谁投资、谁管理、谁负责”这样一个不统一的管理模式中，管理水平参差不齐。
许多市场的管理人员没有相应制度约束，对待顾客作风粗暴，如城东菜市场就曾发生群众因管理人员作风粗暴而关闭该市场的群体性事件；有的管理者对上市食品安全、经营户坑害消费者行为视而不见；有的管理者对市场内卫生、占道、乱搭建、流动经营等行为缺少长期有效管理和教育，使市场变成了一个大仓库；有的市场没有配备足够保洁员，造成市场垃圾随意堆放，卫生状况恶劣……举办者这些重利益、轻管理的行为使监管部门也无可奈何，因为菜市场没有统一的管理规范和行业标准，况且就算有也不可能由于举办者不服监管而关闭群众必需的农贸市场。
另外大多数民营市场都不注重专业培训和管理能力提升，对市场发展没有前瞻性，抱着混一天是一天的想法，对有关部门规范化管理的要求都是敷衍了事。
如青田的大多数民营农贸市场的管理制度和操作规范都抄袭于注重规范化发展的市场开发中心，更甚者一家私营农贸市场连张贴墙上的管理制度落款还是市场开发中心。
这些敷衍了事的管理办法给农贸市场自身建设、发展带来了很大负面影响。
三、对现阶段如何在农贸市场保持政府调控力的思考农贸市场的市场化发展一度促进了农贸市场的建设步伐，但同时也产生了许多弊端。
笔者认为市场经济体制改革并不是把所有东西民营化，政府还要把握好事关国计民生的产品。
像农贸市场这些承载社会福利、社会责任的公益性设施，决不能一卖了事。
就连市场经济发达的西方国家，都在有计划的控制一些事关国计民生的产品，如日本东京、北海道的一些农贸市场管理者都还是国家公务员，我国香港的房屋署也控制着这些公益性设施，以方便对市场进行调控。
所以我们的政府也应将农贸市场发展作为构建和谐社会、服务“三农”、利益群众的系统工程来对待，通过政府计划调节，最终形成国有资本为主导、多种经济成分共存的农贸市场经营管理体系。
要达到这个目的，笔者建议重点从以下几方面开展工作：（一）政府要高度重视现阶段在农贸市场保持调控力的必要性农贸市场经营属微利行业，市场设施则是满足群众基本生活必需的公共服务设施。
细数青田县的农贸市场除了鹤城、温溪、船寮这几大集镇农贸市场有着不同程度的盈利外，其余规模较小乡镇的农贸市场由于消费力低全部处于亏损状态，如村集体、私人兴办的海口、高湖农贸市场由于入不敷出基本处于失管状态，其它农村的亏损市场由于属于国有运营机构市场开发中心，管理资金就从盈利市场调剂，才能保证其正常行使为群众提供公共服务的职能。
面对这些现状，我们的政府不能再坐视这些私有资本在农贸市场发展中随意采取“有利就图、无利就关”的行为，要借鉴发达国家的经验，把农贸市场的培育发展作为一件实事、大事来抓，进行必要的计划调节和规划控制，以直接投资或补助的办法进行支持，切实解决农产品卖难问题和保障居民生活。
建议政府要成立专门的市场建设协调领导小组，人员由工商、经贸、国资、城建、计划等相关部门组成，制定菜市场发展计划、经营方案，确定在保持政府调控力中的必要投资规模，并对实施行为进行监督管理。
（二）明确重点，加强关键网点农贸市场的国家控制力农贸市场自古就是一个折射社会稳定繁荣的重要场所，它的稳定与否在一定程度上就是一个社会稳定发展与否的缩影。
在目前市场现状下，政府要明确重点，视农贸市场重要程度采取不同比例的国有资本注入，以有效提高自身对农贸市场的控制力。
对那些市场资源紧缺的关键性网点农贸市场，政府要按广场、停车场、公园等公益设施一样直接投资建设。
其中新建市场政府可以直接全资投入，老市场可以采取回购、提供建设改造资金等方式进行国资控股、参股，从而达到掌控关键网点农贸市场资源的目的，使菜市场在国有资本的调控下体现公益属性，还利于民。
当非关键网点民营市场经营不善、环境恶化、物价畸高时，政府就可以通过这些关键网点资源进行间接经济干涉，给他们施加竞争压力，督促他们的农贸市场注重社会效益。
政府产权的农贸市场可委托市场开发中心等专业国有运营机构管理，收益除在各个市场上进行平衡性调剂外，还要预留市场发展基金，以保证市场设施适应经济发展需求。
（三）设置条件，规范民营资本在非关键网点农贸市场的投资行为政府财力对市场的投入是有限的，在不影响农贸市场整体国有控制力的情况下，农贸市场可适度向私有资本开放，以促进农贸市场建设和现有老市场的提升改造。
政府也应该要象对待其它社会公益设施建设一样对待民营农贸市场，给予财政补助、土地、税费、用水用地等一系列优惠政策扶持，努力降低其经营成本。
但同时也必须设定限制条件，如要严格规定建设菜市场规划用地不得改变用途；村集体举办的菜市场一律不得承包给私人经营，以免为了短期利益而牺牲长远发展；市场举办者不再举办市场时，只能按股权或整体转让，不得将菜市场摊位、营业房分割转让，以免市场管理陷入瘫痪；市场税费的减免要视作政府投入，若市场改作它用，政府要收回原减免的规费和有关财政补贴。
此外，民营经济主体投资建市场时，还要按收入的一定比例预留市场维修发展资金和市场物业管理基金，以便有充足的资金做好市场后续的管理工作和保证市场可持续发展，防止业主炒作拍卖一空而成为政府的“包袱”。
通过上述这些既给优惠又予以限制的政府措施，会很好地引导民营农贸市场在正确的轨道上发展。
（四）提倡农贸市场经营管理专业化发展目前青田县各农贸市场由于管理主体的不同市场管理水平也参差不齐，许多市场甚至处于失控状态。
笔者认为要使菜市场规范建设和管理，首先要建立行业规范标准。
无论农贸市场投资主体是谁，其行业标准、服务内容、公益设施、场容场貌、管理人员等标准都要统一，并建立科学的行之有效的菜市场建设和管理考核体系，使农贸市场在行业标准规范的约束下健康发展。
此外设施良好的市场要和与之匹配的专业管理队伍相结合，才能使社会大众真正受惠。
以后农贸市场的管理不仅仅限于物业管理，而是要具有经营市场的理念，拓展服务功能，提升市场档次，推进流通现代化。
这些需求要求农贸市场必须建立一支专业建设、设计、策划、招商和经营管理的队伍，通过强势的专业力量来实施市场发展的专业化运行。
现在我县农贸市场专业化管理趋势已开始显现，许多私人菜场的设计、策划、招商等工作都已委托市场开发中心进行，而市场开发中心也在有计划的不断进行业务知识培训以提高自身专业化水平。
以后政府要提倡农贸市场向专业化管理过渡，包括限定村集体的农贸市场不得承包私人，自身无能力管理的只能委托专业管理机构管理；民办菜市场则鼓励其交于专业化管理队伍托管，最终通过规范管理来达到经营者获利、消费者满意、社会稳定的调控目的，使政府和市场举办者实现双赢。
建立农贸市场需什么手续
立项，卫生、消防、环保、工商执照
请问，国道距民房的安全距离是多少的有关规定
县农批发和农贸市场升级改造（最新）为步加快城区农产品批发市场和农贸市场升级改造步伐，夯实我县流动基础设施，为人民群众营造良好的消费环境，促进我县商贸流通产业快速健康发展，根据创建省级食品安全先进县、农产品质量安全县和国家卫生城有关要求，结合我县实际，制定本方案。
一、工作目标通过对城区农贸市场升级改造，切实解决农贸市场设施老旧、环境脏、乱、差等问题，实现场内场外环境同步改善、硬件设施和软件管理同步提升，逐步建立设施完善、环境舒适、管理规范的农贸市场，切实维护好人民群众的根本利益。
二、总体要求（一）优化功能布局。
升级改造建设规划要符合城市总体规划、农贸市场专项规划和农贸市场标准要求；要有利于城区居民购买新鲜时令农副产品、降低农贸市场建设运营成本、改善城区容貌形象；要彰显农贸市场的开放性、综合性和便利性，着力向超市、连锁、配送方向发展。
（二）明确市场定位。
突出商贸物流功能，不仅覆盖嘉祥县城还要辐射到周边城区；居住区级和小区级农贸市场标准改造，要突出公益性和便民性，主要建设和服务要求是零售服务；县级农产品批发市场标准建设，要突出综合服务功能和区域辐射功能，辐射带动周边三、工作步骤（二）明确推进主体。
嘉祥街道是城区农贸市场升级改造建设的责任主体，负责制定升级改造建设实施细则，落实农贸市场升级改造建设项目，做好农贸市场升级改造建设的组织协调、推进实施、市
防汛应急预案
个范本参考一下：1、预案编制目的 为了有置防汛事件，将汛期突灾事件对集团公司、及客户财产安全造成的不良影响降低到最低限度，特制定本预案。
适用范围 适用于物业范围内发生水灾突发事件下，应做出的应急准备和反应。
机构职责3.1 指挥部组织机构应急总指挥： 应急副指挥： 指挥部成员 抢险队成员：由安保部、工程部全体为主力队员，其他部门员工为协助队员。
3.2指挥部职能督促检查各部门按制订的处置突发事件预案及时有效地进行;组织向上级领导机关报送有关突发事件的信息；物业各职能部门，各机构按照分类负责的原则，分别负责处置各类突发事件， 组织预案的演练。
负责召集参与现场工作的各部门的现场负责人，明确各部门在突发事件中承担的工作组织划定现场的范围，实行必要的控制；研究现场处置方案，制定具体措施，决定人员的出动、支援和轮换掌握工作进展情况，在人力、物力不足的情况下，向所或外部申请支援。
所内 其他各部门、处室依据本预案积极配合处置突发事件。
督促检查各有关部门按处置突发事件预案做好有关的应急准备工作；4.各部门职责4.1保安部职责范围4.1.1通知服务中心，联络指挥成员；4.1.2联络园区物业，控制相关设施； 4.1.3组织公区抢险，管理防汛用品；4.1.4外联消防公安，向”119”报警；4.1.5根据水灾级别，播放疏散广播；4.1.6确认重点部位，组织抢救物资；4.1.7保证设施完整，防汛工具齐全。
5.工程部职责范围5.1出险专人值守，保证设备完好；救灾所需水电，工程全力保障；5.2组织设施抢险，管理防汛用品；5.3提供抢险所需，抢救贵重物资；6.会服部职责范围6.1负责管理雨具，协助救灾人员；6.2配合抢险工作，看管抢救物资；6.3联系医疗单位，提供救助环境。
7.行政部职责范围7.1组织抢运物品，转移重要物品；7.2联络指挥人员，做好安抚工作。
8.重点防汛部位8.1根据防汛的特点，确定南车大厦重点防汛部位为配电间、电梯竖井，、财务室、档案室、办公室等。
9.防汛设施9.1在重点防汛部位应有相应的设施：排水管道、水泵、沙袋、隔水挡板等10.监督检查制度10.1物业安保部工程部应在雨期前尽早做好各项预防措施，指定专人对沙袋存量、水泵器材进行定期检查；10.2及时检查所管三沟（天沟、明沟、阴沟）是否畅通；10.3检查屋顶门、窗是否已关闭；10.4防汛中应备足各项器材，对水泵进行维护保养使其达到备战状态；10.5在大风即将来临时还应突击检查可能坠落的物品，对检查出的各项隐患立即进行整改。
11.防汛处置程序11.1任何时候有关水灾的信息，安保部主管立即通知应急总指挥。
11.2一般水灾出现时，安保部建议大物业工程部及时打开窨井盖，加快排水速度。
11.3严重水灾出现时，安保部应及时通知物业部长，通报灾情请示是否向119报警。
通知大物业共同抢险。
11.4组织安保部防汛抢险队协助搬运沙包及阻止积水流入机房、电梯井、财务室、档案室、办公室等；11.5如果积水可能流入电梯,通知工程部将可能进水的电梯升至高处;11.6如配电室\\\\电梯等重点部位出现进水,将启动由工程部主要负责执行的《跑水事故应急处置流程》 11.7 配电室：1，在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施，防止水蔓延配电室。
2、关闭受浸区域之电闸，防止人员触电。
3、组织力量采用各种手段，包括采用扫帚、吸水机吸水，排净积水，清理现场，尽快恢复整洁并对电气设备除湿处理，当确认湿气已除，绝缘电阻达到规定值时，方可送电试运行（送电依照《配电室倒闸操作流程》执行），观察无异常后方可投入正式运行。
4、召开会议，分析事故发生原因，总结经验教训，并采取措施，防止出现类似事故。
并详细记录水浸检查报告，对水浸原因、处理方法、，以及受损情况、防范措施，并存档。
11.8 电梯：1、在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施，防止水蔓延至电梯。
2、当底坑内出现少量进水或渗水时，应将电梯停在二层以上，停止运行，断开总电源。
3、发生水浸时，应迅速切断漏水源，设法使电器设备不进水或少进水。
当楼层发生水淹而使井道或底坑进水时，应将轿厢停于进水层站的上二层，停梯断电，以防轿厢进水。
4、对水浸电梯应进行除湿处理，如采用擦拭、热风吹干、自然通风、更换管线等方法，确认水浸消除，绝缘电阻符合要求，并经试验运行无异常后，方可投入运行。
对微机控制电梯，更需仔细检查，以免烧毁电子板。
5、在恢复电梯运行时，应确认无积水，无短路现象后，方可使用。
对于那些急于用的电梯，可采用烘干的办法（如使用电吹风机），消除一切可能造成短路的积水。
6、召开会议，分析事故发生原因，总结经验教训，并采取措施，防止出现类似事故。
并详细记录水浸检查报告，对水浸原因、处理方法、以及受损情况、防范措施，并存档。
在农贸市场做什么生意好
农民是中国现存人数最多的职业，多数老农民没有文化，但是他们有诸多的生活赚钱经验，因此在农贸市场可以畅游一番。
农贸市场做什么最好?养殖种植还是美食，农贸市场都会给你最全面的解答，那么在这里到底什么会最受人欢迎呢。
小生意火赚不停，一起来看农贸市场做什么最好!农贸市场做什么最好?农村畜牧养殖随着酒店、餐饮消费行业的盛行，人们对于绿色的肉食尤为重视，特别是以草食为主的牲畜肉食比较受到我国沿海、港澳地区的欢迎，农村发展绿色型经济养殖比较看好，如沧山黑山羊养殖就是一个比较好养殖项目，生长周期短、抗病力强，其肉质细嫩、膻味低、而且肉质营养价值较高，目前市场供应紧缺。
根据农村的养殖环境，荒山、田地等资源丰富的优势，可以利用起来进行养殖的。
农贸市场做什么最好?农村货卡车租赁城市在发展农村同样也在日新月异，随着农村生活水平的提高、对于农村基础设施的建设也是日益更新，农村道路建设、房屋建设等都离不开汽车的运输，而且日常生活也是离不开运输的，如家用日常货物的运输、婚丧之事的运输等等，对于农区购置一台中小货卡来开展业务也是很有市场的。
农贸市场做什么最好?农村鱼塘开发以前在农村一般养鱼较为普遍，当地市场销路也很好，但目前由于农田的开发、房屋建设用地的开发、对于农区的养鱼资源是越来越少，就此现象可以通过农村的地势环境如山地土坑、荒废的旱田等进行开发鱼塘，开发的鱼塘可以发放给当地农户来养鱼这样收取鱼塘的租用金，同时也可以带动相关副行业的发展，如鱼饲料、牧草、养鱼药品等等，当发展成型后可以做配套的产业开发，如休闲农庄，旅游等。
农贸市场做什么最好?农村开办屠宰场和冷冻库从目前的农村发展情况来看，对于养猪的农户比较多，而针对这个行业，猪肉市场价格并不是很稳定的，首要面对的问题：养猪的成本以及市场行情是否理想，当养到要出栏的时候，如果市场情况并不理想，而又苦于养猪的劳累以及养殖中需要大量的饲料成本，这种情况下又不得不出栏了，从而就造成了养猪回报率低、劳动得不偿失。
如果在农村开办一家屠宰场和冷冻库就解决这一问题，当市场行情不好时就可以把猪进行屠宰冷冻，当市场行情转好的时候再投入市场。
充分发挥有效资源以最低的成本投入而又有高效益的回报，这就降低了农村养猪的市场风险，所以在农村开办屠宰场和冷冻库是很有潜力的。
农贸市场做什么最好?打气筒和修理处在农村的交通工具还不很健全，但电动车和轿车等的数量也开始增加了，因此在街边弄一个打气筒为自行车和摩托车服务的话效果都会不错，如果还能设立一个维修站的话会让生意更好的。
农贸市场做什么最好?短途贩运市场一但形成，客商云集，多家收购经级开磅收购。
周边的种植户就会纷纷前来卖货，市场上人气聚集，开始活跃起来。
种植户千家万户。
比较分散。
各家情况也各有不同。
有些人离着市场近，前来卖货比较容易或者家里壮劳力比较多。
产品定位。
就自己到市场卖货。
有的种植户家离市场远，不愿意到市场上卖货。
有的种植户交通不方便，出村不容易。
创业开始。
还有的人家子女在外地打工，家里老人出地卖货不方便等等情况，不一而足。
正是有这种实际需求，开个农用三轮或五轮车，叫上几个身强力壮的帮手，搞个短途贩运。
既服务了群众，自己靠力气又能挣到钱，有何不好哪?一是信息灵，要对市场周边的产情，长势一清二楚。
二是对种植户态度好，服务好，嘴巴甜，手脚勤快。
多帮种植户干点抬抬搬搬的力气活。
关系融洽，就是便宜一两分钱种植户也愿意卖。
