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ktv业绩分享演讲稿

时间:2013-10-26 01:12

KTV副总经理开员工大会发言稿

尊敬的各位领导、各位大家下午好

很高兴在这里能位新员工见面,与同事们交流,首先代表会员部并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切的问候

欢迎大家能加入CC clubc这个大家庭,成为这个大家庭的一员,工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

我先自我介绍一下:我叫大卫,会员部总监;是来自江西山区的农村孩子;我从学校毕业,就开始我的打工生涯,我做过糕点学徒,自己也与人一起投资面包店,一个偶然的机会让我接触夜店工作,我先后在福建福州风暴迪吧任职吧员,后晋升为领班;诺亚方舟旗下的新偶像酒吧任职领班;北京蓝黛俱乐部任职领班后晋升为见习主管;北京今日良缘百度酒吧主管;江苏无锡乐巢会酒吧主管后晋升KTV经理;无锡美丽会任职营业部总监;常州芭芘任职总经理助理;现任职CC club会员部总监,负责管理和带领会员部配合各部门,做好对客服务、接待、充值工作,为公司稳固客户尽自己的一份力。

我在这我与大家分享一个真实的故事;在我老家有一个人,他因为先天原因导致的身材矮小,又驼背,还站不直;说难听一点就是怪物,在当地有很多人在议论和笑话他,那他作为茶余饭后的消遣对象,有一次有人当着他的面笑话他,他没有生气,而是说了一句话:牛是不是又高又大

他只能吃草还要耕田;蚊子小不小

他还能吸你的血;他现在的生活在当地算好的,取得老婆是我们镇上最漂亮的;这各故事给我的启示:一个人不管多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要自己努力、勤于学习,都会在某个方面取得进步。

美好的生活就会到来。

今天我们虽然只是作为一名基层员工,但只要我们努力在不久的将来,大家就会在各个地方发光。

我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智,干一爱一行、精一行,以一流的服务回报公司、回报客户。

正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色。

我相信CC club在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台,我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为公司建设和发展的栋梁之才

让我大家一起为了CC club成为引领娱乐行业的先锋,让CC club在中国的各个城市绽放,我们一起携手共进,共同奋战

创作美好的未来

最后祝愿我们大家工作顺利

身体安康

谢谢

求一篇KTV销售冠军发言稿简单明了 七八句话就行

今天,我十分的高兴与荣幸能被评为公司授予星级促销员的光荣称号。

首先我要感谢公司对我的信任和支持,感谢领导的提携和关爱,感谢同事们的帮助和支持。

中间写写你是怎么努力的、还需要怎样的进步。

公司的不断发展让我们成熟成长成功,我们的共同努力让公司更加辉煌。

最后,衷心祝愿明天的 xxxx 一定更强。

足浴优秀员工发言稿

演讲搞 尊敬的各位在座领导: 大家好;我叫。

内容自己想啦(要诚挚、大度、虑心、纯朴; 大体的介绍自己;在哪个部门,做什么工作, 一年来工作简况、成积、效果、体会及建议等。

若是新来的,可介绍年岑、毕业院校、所学专业。

) 简单讲一下自己的个人情况后,再讲一下自己在工作中所取得的成就,实实在在的总结自己。

一段短短的,其实是为了揭开更深入的面谈而设的。

  最理想就是能够“展示”过去的成就。

投其所好清楚自己的强项后,便可以开始预备的内容:包括工作模式、优点、技能,突出成就、专业知识、学术背景等。

身体语言不管内容如何精彩绝伦,若没有美丽的包装,还是不成的。

所以在当中,必须留意自己在各方面的表现,尤其是声线。

切忌以背诵朗读的口吻介绍自己。

最好事前找些朋友作练习对象,尽量令声线听来流畅自然,充满自信。

身体语言也是重要的一环,尤其是眼神接触。

这不但令听众专心,也可表现自信。

曾有一项报告指出,日常的沟通,非语言性的占了70%。

所以,若想面试成功,便应紧记注意一下你的身体语言。

祝你成功

员工大会发言稿

我们比,他不会反省一下,下面坐的近的还有点认真、时尚化,体现出我们饭店职业人的执行力,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝)。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享,何以扫天下,我也和大家一样,当场就睡着了,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,如何面对这些挫折,让我加入我们这个大家庭、主管,人是靠跳槽加工资:大家好,就做不好宾馆,是不是从心里热爱这个职业。

”从理论上说,就不要进宾馆。

去年这个会议,就要比最好的。

加上平常要开的班前会。

这就是对比的角度太低了,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”,只问问自己。

”任何一个人进入饭店业,是根本做不好的,基层干了一两个月、升职位的,还要有脚踏实地:网络化。

饭店业是一个很辛苦的行业。

这里我们有一位经理曾经很自豪的说、小酒店来比、经济化,坐在下面听过,“管理无 大事,大会小会看起来是很烦。

一遇到这些事情,当着她的面,光凭理论是很难一步登天的;怕吃亏,就是这些年我们国内同行通过不断的考察,更是一个讲求实用、绿色化,这件事给了她很大的震动、家居化。

所以、不好意思东张西望

从事酒店管理一年以来,我们才能进步,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,她第一天上班的时候,总有几个人要进进出出、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作。

但这是我们从事的行业性质决定的,这样才能提高整个宾馆的层次。

曾经有一位日本政坛的女部长,外面豪华的大饭店比比皆是,从开始到结束也就2小时。

不要一比较就用小宾馆,主管、亲情化,为什么,就是心情复杂,做自己以前工作里没有做到,怕吃苦,在于是否解决了问题,没有扎实的基本功,结束这个会议的时候、讲小话、吃苦耐劳的精神、老总一级级的就去“灭火”了。

”随便一个客人投诉;会议不在于是长是短:又开会了……真烦,既要有长远的眼光,至少要做领班,什么铃声都有,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,就是来做管理的、部门内部会、班后会,我们差太远,希望大家回去都能好好反省自己,那么你平时上班会怎么样各位同事。

现在高星级招聘大学生当员工,最后。

更可笑的是现在流行的新跳槽理论、扯皮,七嘴八舌的说的跑题了没事,你大可以等一会儿再回机,不要说去不去喝水之类的话。

所谓的十化、五星。

饭店业不光需要理论

对比要用好的榜样

“招的没有跑的快、怕付出,在于是否必要,人家卫生还没有我们好”;会议不在于是谁发言,会议不会开到天黑,首先。

今天这个会就算没有白开了,又是难免要开会,然后在工作上有根本改善、经理。

非常感谢。

去年坐在这里开员工大会时,坐后面的就有点坐姿不正。

小的会不好开,能在这么严肃的会场上自由散漫,高星级宾馆需要高素质的员工:会议不在于是多是少,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,就是自己的心态问题,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗。

即,酒店无小事:“我看了天台其他的宾馆、打瞌睡

还有更厉害的、怕劳动,什么本领也没学好就又跳槽了,做自己想做的事、思想开小差去了,能跳到什么地方去、聊天、精细化,在于会后是否执行到位,我们的卫生是不是也有很大差距,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,我们比较台州地区其他好的四星,就跑了,在基层遇到的肯定是最难的事情,不是做小事的、做好的部分

今天这个明朗的早晨、需要经验的行业,每个人都会遇到一些挫折,觉得自己学了那么多理论,都必须从基层锻炼,自己上来说过、人性化。

我个人关于开会的观点是。

“一室不扫、学习、员工大会…说起来就是一大堆、没有真才实料、半年,或者三个月,大家太熟悉

说到开会,很多人心里就在想,从小兵到现在,光当员工肯定不行。

大的会也难开。

而大学生往往眼高手低;手机也是突然在哪个角落里响起来、简约化、睡觉、主题化。

目前结合市场饭店业发展的动态来看,可想而知,好像特别忙,不允许乱发言。

到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,师傅认真教她清扫客房卫生

你心里没有感觉的工作

假如我是一名店长演讲稿

假如我是一名店长每个人都有梦想,我也不例外。

今天,我在这里梦想了一回:假如我是一名店长。

假如我是店长,我要让自己拥有渊博的学识和不断拼搏进取的精神,因为这些都是事业起步的基石。

然而,要把这些幻想变为现实,任何人,无论是凡夫俗子,还是社会精英,都离不开与他人的真诚合作。

离开了与他人的合作,一切梦想都将无法实现。

因此,如何正确引导和带动我的下属员工,使之成为一个有朝气,锐意进取的团队,是很重要的。

首先,我要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。

作为一名店长,无论多么聪明和富于创新,远没有一个团结、锐意进取的团队有活力和发展空间,而且团队的智慧是取之不尽的、用之不竭的。

在制订计划时,我要向每一名参与者灌输己任意识。

这样才能使他们感受自己也是卖场的主人,店荣我荣,店损我损,才能真正为公司出谋划策。

一个合格的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段去压制它。

其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。

他们经常什么事情都要问上司,什么事都要问怎么做。

上司没有一个明确的指标,就不知道如何操作了。

如果像这样,凡是都逐一请示汇报后再运作,公司必然浪费了大量的人力和物力资源,但员工一定要按照公司的操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。

员工在做每个决定前,都要仔细的想一想业务在操作的过程中可能出现最坏的情况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。

只有这样才

我需要一份发言稿,饭店主管,在饭店开业时代表员工发言的,很急,在线等

尊敬的各位领导、同事们:  首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有  序的提升,我们的明天就更美好

  下面我重点强调一下下步工作重心:  第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

  第二管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。

引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。

又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

  第三、完善激励机制,激发员工潜能。

深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。

另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。

另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

  第四、完善主管投诉信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。

为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人。

要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

  最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天

谢谢大家

如果我被评为公司优秀员工,发言稿应该怎么说

尊敬的各位领导和同事们,感谢大家这些日子以来对我的工作的帮助和团结友爱的工作氛围。

在这些日子中,尤为值得说的是:感谢我的领导对我工作的帮助。

因着她的耐心和对工作的引导,从而让我在工作中学习到了很多。

也因为,能够和同事们像一个大家庭一样,在一起认真上班。

从而能够出色的,负责任的完成好领导和整个团队交给的工作。

不好意思,我在这里始终要强调的是一个团队的功效,一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个趋势。

所以,可想而知,团队有多么的重要,内部的和谐和统一有多么的重要。

因此,在这一点上,感谢领导和同事对我的包容,并且,我自己也在这一方面特别的注意,保持好内部的和谐和统一。

圣经当中有一句话说的好:一国自相纷争必毁灭,撒旦自相纷争,也必毁灭。

所以,可想而知,团队对于我们来说是有着多么重要的意义。

当然,我只是一个小人物,我的工作主要的还是积极的完成上司交给的各项任务,若说我的工作特点有什么特别的,那就是百分之两百的服从上司交给的各项任务,第一时间,认真,仔细,从而来完成掉各项任务。

总得来说,我只是葡萄树里的一个肢体,我要做的只是完成好分内的事情,做些有利于整个团队团结的事情。

希望自己和团队里的每一个人,都能够成为一个靠谱,上进的人,从而来协助帮助领导更好的完成领导和公司交给我们的各项任务,更好的服从命令,更好的搞好团队内部建设和和谐统一的氛围。

略略就此搁笔,下面,我将深深的向大家鞠一躬,感谢大家这些日子一直以来的包容,宽容和理解。

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