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对美容院的定位演讲稿

时间:2013-08-17 21:01

大学竞选学习部干事演讲稿

不知道你要用怎语气写,这里有我曾过的演讲稿,不是什文,纯属原创.只是希望可以你首先我代表学生会的老成员,祝贺大家顺利通过了初试

院学生会是一个积极向上的团队,我们秉承“团结勤奋、拼搏创新”的理念,遵照“全心全意为同学服务”的准则,切实成为老师的助手、师生间的桥梁、同学们的朋友,以打造精品团队为最终目标。

在座各位同学都是经过了初选的,经过一个月的适用期都有可能成为我们中的一员,你们是优秀的,你们选择进入这样一个团队也是明智的。

“引燃激情,新擎出发”是我们的口号,也是我们十二个部门的行为准则。

主席团引领了三方面的十一个小团队,对内我们有秘书部来调节各个部门间的关系,安排一切不尽事宜;对外我们有外联部来加强与各个系统的联系,引入资金使我们举办的活动的得到保障;信息部及时将学校、学院的动态凝集到我们的《汽车动态》中,引领大家认知的前沿;科技部以宣扬“科技创新”为己任,承担了帮助大家了解所学专业的使命;生活上我们的生活部不遗余力的为大家献计献策,尽心尽力的为大家提供服务;特困生可以再勤工部找到心的港湾,我们为你提供绿色通道,帮助大家完成学业;学习部帮助大家养成良好的学习习惯,跟大家交流学习经验,在帮助中成长;就业部面对毕业生,同时给还在读书的大家提供一个职业规划的平台;课余生活中文艺部的地位至关重要,一场场晚会丰富了大家单调的生活;体育部奠定了汽车与交通学院在整个学校中的地位,连续三届的男女团体第一是学院体育史上的一个奇迹;各个部门的活动都离不开兢兢业业的宣传部,他们给每一次的活动都挂上了色彩。

我们是学生干部,有了干部这个称号,并不代表我们高人一头,因为我们还是学生,我们要在学习、生活中成为大家的表率,成为同学们遇到困难首先想到的朋友。

士不可以不弘毅,任重而道远

汽车美容店怎么做活动

活动的方法有很多种,要根据三个原则来做。

1、积累人气2、增加新项目的认知度3、扩大销售额这三点,在制定活动方案的时候,要以一点为核心来做。

不要要求所有目的同时达到

具体活动怎么做,LZ参考我的博客就可以了,我就不在这里重复了,希望对LZ有所帮助

祝LZ天天好心情

开宠物店的基本流程,,

1 总体费用不好说,看你准备做医疗还是只做美容这块,医疗的化比较复杂,至少你的有兽医资格证,然后还得去动监所办诊疗许可证,毕节复杂,最好有关系,制作美容的话比较简单,买点浴液、买个吹水机、再加一些修剪的剪刀什么的,当然最好你自己会,就不用请别人了。

做医疗比较复杂,主要成本在 房租 装修 仪器设备上,前两个根据你们城市不同而不同,珠海不清楚,仪器设备 主要是 显微镜 血球仪 生化 x光机 B超 这些已经不错了,大体的费用比较好的简单说下分别是 1万 3万 5万 10万 B超不是很了解 还有一些小的像听诊器 射液架等等乱七八糟的都不贵。

当然初期可以只有显微镜和血球仪,但是没有设备就没有规模,没有规模主人可能就不信任你。

2宠物店基本服务 就是 洗澡 美容 再就是寄养 卖狗粮和宠物用品,还可以自己养狗卖狗。

严格来讲所有与诊疗相关如疫苗 驱虫 看病的都是不可以的,当然如果懂得话也可以自己偷着干,当然关系要打点好。

3盈利不是很了解, 不过根本在于你美容做的怎么样,美容做的好 去的人就都,有人就有市场,你要美容做的不咋地,就只能拼价格,然后洗澡的就多,也可以。

但是洗澡和美容都很累人,很辛苦。

4加盟。

这还用加盟啊,你又不是做宠物医院,需要别人给你培训,自己去学学怎么美容就OK了,个人不看好加盟,主要看你的美容技术。

5好好学习吧,如果做宠物店的化个人认为基本够了,不过你得自己学好美容,要是自己不会或者做的不好,指望找人就难赚钱了。

如果宠物医院的化,你还是安稳的多学几年吧。

秘书学的作业啊~~

帮帮我吧

法律职业生涯规划:凡事预则立,不预则废 一、前言犹记刚刚踏入大学时,辅导员就要求我们进行一个职业生涯规划,并要求我们在假期的时候对自己选择的职业进行深入的调查。

初入大学的我,对一切都还自信满满,怀惴着对律师这项职业的向往,自然而然的把自己的职业理想定位于做一名律师。

但通过假期的深入调查,我深切的感觉到自己的理想远没有自己想像的那样轻易可以实现。

随着公检法单位人员的饱和、法学毕业生人数暴增等,法学就业的寒冰期已然到来。

这个学期选修了周老师的法律职业生涯规划的课程之后,我开始重新审视自己,“没有计划的人会被计划掉”,所以一个好的职业规划是非常重要的。

思而后行的行动才更有方向,更有价值。

因此,我就以下几个方面来规划自己未来的职业生涯。

二、自我分析我是一个什么样的人

这也许是世界上最难回答的问题之一,很多人的一生都在无穷尽的做着对自我的探索却仍然无法准确的回答这个问题。

但是自己却又是这个世界上最了解自己的人。

在这种矛盾中,我试图找到一个最本初的自己,不断的完善自己,从而更好的规划未来的职业生涯。

我是一个比较外向的人,有些时候甚至有点小疯癫;外向的性格使我很容易和别人进行交流,很容易融入一个团队,具有较好的沟通能力与团队合作能力。

但有的时候会显得不够稳重,很难让人信任。

而且我喜欢和不同的人打交道,尤其是喜欢和有能力的人打交道,从别人成长的历程,成功的经历里吸取经验教训。

但是在遇到比自己能力强的人时候会很容易产生一种自卑感,不够自信,因此若与他们一起做事的时候,就会不敢表现自己。

有时也会比较喜欢发呆,变得有些内向而不愿讲话,有点小小的多愁善感,会喜欢在安静的夜里听悲伤的歌,会喜欢临窗听雨,会喜欢在暖暖的午后捧一本书安静的读,会喜欢不停的写字。

多变的我,也有时会给人一种阴晴不定的感觉。

我是一个对事认真的人,力求把自己做的事情做到最好,好胜心强,但是有的时候会因太偏执而不能灵活处理事情,做事情显得有些呆板而缺乏创新意识。

大多数时候逻辑性比较好,组织能力较强,但执行力较差,很多时候有想法却久久未能实现,只能空等想法变成空想。

至于价值观,之前一直觉得这是个比较空泛的词语,但是我一直都认为,女子未必不如男。

现实生活中,我也很厌烦那种男权主义,厌烦只想依赖男人、婚姻而获得钱或地位的女人。

正如我经常对妈妈说的那句话:我只希望将来,无论我想要什么,一个冰淇淋也好,一幢别墅也罢,我都可以不依靠任何人,只凭自己来获得。

我希望自己是独立不受拘束的。

三、法律专业就业方向及前景分析(一)就业方向法律作为一门人文学科,涉及的范围非常广泛,就业方向是比较广阔的,高校法学毕业生主要有以下几个就业方向:1、 通过考公务员进入审判机关、检察机关、公安机关及其他政府机关。

2、 通过国家司法考试进入律师行业,典型职业道路为律师助理→律师→事务所合伙人3、 从事教学科研工作,至少需要硕士以上的学位。

4、 公司法务,典型职业道路为助理→主管→高级法律顾问。

5、 做法律“边缘人”如做媒体跑法律线的记者,在知识产权公司做知识产权业务代理,销售类或者外贸类的工作。

(二)前景分析随着国家经济、科技和社会的发展,我国法制建设也处在一个迅速发展和逐步完善的时期,特别是我国“入世”以来,社会对法律专门人才的需求急剧增加,各经济组织、律师事务所对法律专门人才的需求尤为突出。

法学专业作为朝阳学科,从社会需要来看是大有发展前景的。

从法律系毕业生就业现状来看,他们拥有扎实的专业基础,能够在检察机关、审判机关、行政机关、企业事业单位和社会团体、仲裁机构和法律服务机构从事法律服务工作。

就业前景非常广泛。

但不可否认的是,相对于经济类、财经类等一些专业就业难度来说,法学类就业出路较窄。

甚至是重点大学的毕业生,也因为种种原因没有进入法律系统的。

究其原因主要还是社会对法律人员素质要求非常高,再加上法院、律师事务所等相关法治部门无法接受这样大批的学生涌入,多数学生毕业后只能转行。

法学类专业对人才素质、学历需求较高。

他们不仅要具有良好的职业道德和素质,还要有深厚的专业知识背景和跨学科的行业知识。

随着近年来对法学人才的学历要求越来越高,法学类专业毕业的本科生就业情况并不乐观。

但高学历的法学专业研究生,特别是与经济、国际交往相关联专业的研究生,就业前景广阔。

法律专业的学生其职业发展方向就是在转行时,大多数也选择在与“法”相关联的行业,或在企业任职做法律顾问、或做媒体的法制版编辑、记者等。

有的根据其个人性格特点、专业特长转换专业,在“法”岗位对其紧闭大门的时候,他们没有挤独木桥,而是独僻蹊径,在企业、公司的商务部任职,他们的专业知识在商务合同的签订、谈判、维护企业利益方面发挥了重要作用,从而比专门从事管理、销售的人员更具有任职优势。

四、职业选择分析(一)职业选项与实现路径在详细的查阅了有关法律专业的就业方向和前景并结合自己的实际情况,我在职业选择中第一目标定为涉外律师;第二目标定为公司法务;第三目标定为公务员。

在确定了目标之后,我充分认识到这三个目标的实现难度都比较大,前两个目标对专业的要求极高,不仅需要系统完整的法律知识,严谨的逻辑思维,还需要十分灵活的机变能力,熟练驾驭语言的辩论能力,以及其它的专业知识。

无论是涉外律师还是公司法务都需要极其丰富的经验,不是一朝一夕就可以达成的目标。

而第三个目标公务员,众所周知,近些年来,公务员考试人数日趋增多,公务员职业因其稳定性得到越来越多毕业生的青睐,据报导2009年国家公务员报名通过审核的人数创纪录地超过了105万人,各职位平均竞争比例为78:1。

竞争可谓异常激烈。

本科毕业生在扩招的浪潮中,早已不再是时代的宠儿,本科的知识也不能够完全的满足职业的需求,所以我选择出国留学深造或者继续读研。

由于选择了涉外律师这个目标,我初步的计划是留学读国际商法的项目。

初步计划是加拿大的YORK UNIVERSITY。

(二)决策理由及因素(主要运用SWOT分析对第一职业选项进入分析)优势(S)1、喜欢与人交流,团队合作比较好2、做事比较认真,踏实肯干,有毅力,好胜心强3、英语的基础比较好4、喜欢写作,写作能力不错5、家庭条件不错,可以负担出国留学或读研等继续深造的费用劣势(W)1、 有时不够稳重,比较急躁2、 执行力不强3、 英语口语一般4、 专业学习成绩一般,学习深度不够5、 知识面比较窄,对经济类、管理类的知识不够多机会(O)1、中国入世,法制逐步完善,人才需求大2、首都的信息资源比较丰富,学习、实习机会比较多3、对这个行业比较了解,可以更好的融入 也有例可循4、新兴空间大,就业通路多威胁(T)1、法律类人才的扩招2、同地区竞争激烈(例如,北大,人大等)3、司考通过率低,律师行业入行门槛高4、整个社会的就业形势比较严峻,法学专业更是近几年来就业率较低的专业。

5、“公检法”用人需求趋于饱和另外,我个人性格比较不喜欢太过安定的生活,不喜欢太过理论的东西,所以研究性的工作并不适合我,也不能激起我的兴趣。

涉外律师是高薪职业,社会地位比较高,能够满足我自身对未来生活的期许。

虽然这是一个比较难实现的目标,但是目标必须具有一定的难度,才更能激起奋斗的意志,才更有可追求性,实现的时候才更有成功的快感。

而且我觉得就我自己的能力和目前的情况而言,这并不是一个不可以实现的目标。

(三)涉外律师的工作内容(资料来自于百度知道)涉外律师主要指从事以下两方面业务的律师:一是为中国公司进入国际市场提供法律服务;二是为外国企业和个人在中国投资经营提供法律服务 其具体的工作内容有:代理国内外反倾销、反补贴、保障措施调查;   提供世界贸易组织法律、政策咨询服务;   协助政府相关部门参与WTO争端解决;   代理参与各类涉外诉讼及仲裁,并与海外律师行合作,策划、参与国际诉讼及国际商务仲裁;   负责外商在华投资项目的法律论证;   帮助外商在华设立常驻代表机构和三资企业,起草、审查外商投资企业的合同、章程等文件,并协办报批手续;   为外商投资企业重组及参与国企收购等提供全面法律服务;   为外商投资企业的日常经营提供包括外汇、税收、劳工、购销、进出口及知识产权等方面的法律咨询;   代表企业或银行参与国际银团贷款、项目融资、融资租赁及涉外债券发行等各类涉外债务性融资项目;   代表境内企业参与海外股票上市、股权转让及吸收风险投资等涉外权益性融资项目;   协助建立中外合作基金及外商投资基金管理公司;   为境内企业的境外贸易、投资项目进行法律论证及协调; 为外贸企业就国际货物买卖合同、技术转让合同、信用证及托收等国际支付、提单及国际风险防范等提供咨询,并协助外贸企业进行海外账款追收。

(四)涉外律师需要具备的素质和能力——更好的认识自己的不足目前中国的高端涉外法律人才根本不足以应付日益紧缺的需求,至少需要5倍于现在的人才规模才能缓解紧缺的现状。

我国的律师从整体上讲,由于历史原因,专业程度还不高。

很多涉外律师一般是由律师助理发展而来的。

1、熟练掌握并运用法律的能力,一般要求国际法、国际私法或国际经济法等相关法学专业本科以上学历。

通过国家统一司法考试,并获得律师执业资格证书。

就目前的学习而言,我的专业学习远远达不到一名涉外律师,甚至是一名普通律师应有的水平。

大学里轻松的环境让我没有放太多的时间与精力去关注自己的学习。

学习的内容不成体系,没有完整、连续的法律思维。

而且只是理论学习,很少去接触案例,使得学习变成了空中楼阁。

基础的不扎实导致我的学习呈现出一种边学边忘的状态。

2、敏捷的思维,具有非常强的分析、处理、应变及解决法律问题工作能力。

在这一方面,我虽然自认为有比较不错的处理问题的能力,但是我觉得我分析能力不够强,不能很快的清晰的认识到事物的本质,思维不够敏捷。

这就提醒我遇事一定要多思考,从而锻炼自己的思维。

3、较强的组织协调能力和创新能力。

根据资料,涉外律师区别于普通律师,涉外律师的团队合作比较多,因此必须有较好的沟通、协调能力,我觉得这方面我做的还不错。

但是我是个思维懒惰的人,有时做事略显呆板不灵活,因此,从现在起我要勤思考,多学习,多提出自己的意见。

4、扎实的公文写作能力与外语能力。

我虽然热爱写作,但是对公文写作的接触不够多,所以在今后的学习中,我一定要发挥自己写作的优势,力求把公文写作掌握好。

另外我的英语基础比较好,但是离熟练的交流和阅读英语公文还有一定的差距,这也必须改进。

5、丰富的知识。

从涉外律师的工作内容可以看出,涉外律师的工作不仅仅需要法律知识,还需要比较丰富的经济、管理类的知识,所以我应该在日常的学习中对这类知识更加关注,了解其基本的体系。

6、丰富的经验也是很重要的,各行各业无不如此。

因此我应该多寻找实习的机会,即使只是在律师事务所端茶倒水,整理资料,也可以更近距离的接触到律师的工作流程、工作模式等。

从一点一滴做起,罗马城不是一日就可以造就的。

就如做一名律师,也要踏实的从律师助理做起,在实践中积累经验,为自己的腾飞做好准备。

五、未来三学年的学习计划(一)时间安排 大二上学期,这个学期已经过去一半的时间了,就目前自己的状况而言,大二上学期的主要任务就是学习好民法和刑法。

在学习民法和刑法二的时候,有计划的将民法和刑法总论复习好,建立起完整的民法与刑法体系。

并在课余的时间多做一些司法考试的实题,多接触案例多思考。

定期购买一些和法律相关的杂志、报纸,浏览与法律相关的网站,让自己视野变得开阔,不是只局限于课本。

并且让自己习惯用一名律师的思维去思考问题。

大二的寒假,利用春节前的时间去新东方进行雅思的补习。

利用春节后的时间巩固。

大二下学期,根据具体情况决定是否继续新东方的课程,如果认为基本可以,就去报名雅思,如果认为还需要再学习,就继续新东方周末的雅思的课程。

另外需要利用课余时间进行英语四级考试的准备。

大二的暑假,去律师事务所实习(已经联系好),在实践中获取经验,巩固自己学习的内容。

同时利用这个假期,通过一些中介和网上资料去了解更多的留学的情况。

作物质和心理的初步准备。

大三的上学期,一部分时间用来复习英语六级。

另外一部分进行雅思的最后冲刺(前提是如果之前没有通过),并且开始向钟意的学校投放OFFER。

并适当的准备考研。

大三的下学期和暑假,主要利用这段时间进行司法考试的冲刺准备,并利用全面复习之际适当的对专业知识进行梳理,为考研也作初步准备。

大四主要完成毕业论文的写作,实习机会的寻找,若没有拿到国外学校的OFFER,就进行考研的最后冲刺。

(二)态度转变要改变之前松散的生活状态,让自己紧张起来,努力把专业课学好,整理体系,多预习多复习,多去上自习,争取拿到奖学金。

理论联系实践,多接触时政,课余的时间多学习一些关于经济、管理的知识,让自己的视野开阔起来,勇于把握机会,踏实的把每一步走好。

有人说:“计划不如变化快”,的确未来是多变的。

但一个人一旦有了方向,就有了前进的动力。

凡事预则立,不预则废,多说无益,只有努力和汗水才可以见证我们曾经的努力,见证一路而来我们披荆斩棘的坚强。

为了未来,奋斗吧,努力吧

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【企业(Corporate Vision),也称公司愿景(Company Vision)  企业愿景又译企景,简称愿景(Vision)译做远景、远见,在90年代盛行一时。

  企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。

由企业核心理念(核心价值观、核心目的)和对未来的展望(未来10~30年的远大目标和对目标的生动描述)构成。

  所谓愿景,由组织内部的成员所制订,藉由团队讨论,获得组织一致的共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向。

所谓愿景管理,就是结合个人价值观与组织目的,透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲,建立团队,迈向组织成功,促使组织力量极大化发挥。

  愿景形成后,组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述,以激发内部士气,并应落实为组织目标和行动方案,具体推动。

  一般而言,企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标,作为企业发展的指引方针。

在西方的管理论著中,许多杰出的企业大多具有一个特点,就是强调企业愿景的重要性,因为唯有借重愿景,才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人,激发个人潜能,激励员工竭尽所能,增加组织生产力,达到顾客满意度的目标。

  企业的愿景不只专属于企业负责人所有,企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识,透过制订愿景的过程,可使得愿景更有价值,企业更有竞争力。

  企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。

企业愿景顾名思义是指:根据企业现有阶段经营与管理发展的需要,对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。

并通过市场的效应,及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道,以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态;和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。

从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任,使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。

  【企业使命(Enterprise mission)】  所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。

是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

  企业在制定战略之前,必须先确定企业使命。

  简单地理解,企业使命应该包含以下的含义:  (1)企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由,也就是说,是企业生存的目的定位。

不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”,还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”,如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确,或者连自己都不能有效说服,企业的经营问题就大了,也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。

就像人一样,经常问问自己“我为什么活着”的道理一样,企业的经营者们更应该了然于胸。

  (2)企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。

企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。

这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:我们经营的指导思想是什么

我们如何认识我们的事业

我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手

等等。

  (3)企业使命是企业生产经营的形象定位。

它反映了企业试图为自己树立的形象,诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等,在明确的形象定位指导下,企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点,而不会“朝三暮四”。

  【企业价值观(value of the enterprise\\\/Enterprise value\\\/Enterprise management values\\\/Corporat Values)】  对于任何一个企业而言,只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时,整个企业的价值观才可能形成。

与个人价值观主导人的行为一样,企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。

  企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。

从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。

而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

  这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。

一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么人有意义,而且还取决于谁在做判断。

不同的人很可能做出完全不同的判断。

如一个把判断作为本位价值的企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。

同样,另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。

那么,这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。

  企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

  (1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。

  (2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。

  (3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。

  (4)企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。

  价值观是企业文化的核心。

菲利浦·塞尔日利克说:“一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。

通常这些价值观并没有形成文字,也可能不是有意形成的。

不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护这些价值,若是只注意守成,那是会失败的。

总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同。

”  实际上,企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。

  企业价值观是企业精神的灵魂,保证员工向统一目标前进。

企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作,企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观,然后不断地检讨和讨论,使这些价值观永葆活力。

事实上,这样做有助于大家统一思想,步调一致,促进发展。

GE的严厉和它强调共有价值观,并非相互矛盾的事情,二者借来自相同的根源——企业必须掌握自己的命运。

  无数例子证明,企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡.因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。

为了让企业员工了解企业的价值观,价值观应该用具体的语言表示出来,而不应该用抽象难懂、过于一般化的语言来表示。

  例如,海尔公司把价值观表示为“真诚到永远”,IBM提出“最佳服务精神”,把为顾客提供世界上第一流的服务作为最高的价值信念等等。

同时,不同的企业,其价值观最好尽可能使用不同的语言来表示,避免雷同,要做到这点虽然很难,但应努力去做,使价值观表示的能够反映一个企业的基本特征,能够把一个企业的对内对外态度和另一个企业区别开来。

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