
党群部部长竞聘演讲稿
科长岗位竞聘PPT部门经理竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板科长竞聘报告竞选岗位:销售科科长竞聘人:ppt目录Contents岗位经历(干了些什么事
)工作成效(干得怎么样
)履职能力(有何能力履行职责
)工作规划(下一步怎么做
)科长岗位竞聘PPT部门经理竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板Part1岗位经历个人简历岗位经历重要项目经历个人简历ppt现岗位:公司市场经营办主任学历:上海交通大学本科双学历专业:经济管理、市场营销学籍贯:湖北省武汉市出生年月:1979年10月政治面貌:党员(2011年8月入党、担任学校经管学院第四党支部书记)所持证书:竞聘执业资格证、中级会计师证书、市场营销师4级证书、英语四级优秀证书等自我评价:入职九年多时间,我认认真真履职,踏踏实实干事,在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各项工作,自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高;擅长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历2008.7-2008.11竞聘分公司人力资源部,职责人事档案管理。
竞聘分公司财务、生产部门,学习熟悉基层运作流程。
2008.12-2009.52009.6-2009.12竞聘分公司市场部干事,成本岗位。
总公司党委办文秘,主要职责是办文、办事、办会。
2010.9-2012.12009.12-2010.8分公司市场开发部干事,职责为市场开拓结算等。
竞聘线路海外项目,任运输队长及综合办主任。
2014.5-2018.4竞聘分公司市场开发部
产品主管竞聘PPT
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)岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板Part1岗位经历个人简历岗位经历重要项目经历个人简历ppt现岗位:公司市场经营办主任学历:上海交通大学本科双学历专业:经济管理、市场营销学籍贯:湖北省武汉市出生年月:1985年10月政治面貌:党员(2007年8月入党、担任学校经管学院第四党支部书记)所持证书:竞聘执业资格证、中级会计师证书、市场营销师4级证书、英语四级优秀证书等自我评价:入职九年多时间,我认认真真履职,踏踏实实干事,在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各项工作,自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高;擅长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历2008.7-2008.11竞聘分公司人力资源部,职责人事档案管理。
竞聘分公司财务、生产部门,学习熟悉基层运作流程。
2008.12-2009.52009.6-2009.12竞聘分公司市场部干事,成本岗位。
总公司党委办文秘,主要职责是办文、办事、办会。
2010.9-2012.12009.12-2010.8分公司市场开发部干事,职责为市场开拓结算等。
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2014.5-2018.4竞聘分公司市场开发部干事,
【精品】物业公司项目经理竞聘优秀演讲稿(经典版)
【成功案例-容易编辑修改】个人简介竞争优势2019岗位竞聘演讲模板工作规划岗位理解【精品】物业公司项目经理竞聘优秀演讲稿(经典版)竞聘人:×××编号:125627目录ContentsPARTONEPARTTWOPARTONEPARTONE个人简介Profile岗位理解Understanding竞争优势Advantage工作规划Plan个人简介PARTONE个人简介••基本情况工作经历••学习经历荣誉奖项个人基本情况王凯学历:本科、管理学学士学位专业:北京大学市场营销专业个人简介籍贯:北京市身高:175CM体重:75KG出生年月:1982年8月18日所持证书:英语六级、会计从业资格证、计算机三级自我评价:爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,6年行业经验和长期注意学习积累,造就了较强的专业能力。
有较强的创新精神,在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。
竞聘岗位:某部门负责人学习教育经历在职研究生某某从业资格证某某培训机构取得高级营销员资格证2016年7月~9月个人简介清华大学行政管理学院在职研究生2009~2016大学本科北京大学管理学院市场营销专业2005~2009某某公司的培训交流某知名世界500强企业举行的某学习交流活动2017~2018工作经历2015~2016获得某某公司第一份工作,任企划部助理策划个人简介2011~2015某某科技有限公司实习2个月,期间担任网站内容运营2016~2019提升为
会计岗位竞聘演讲稿(精选3篇)
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2010.9-2012.12009.12-2010.8分公司市场开发部干事,职责为市场开拓结算等。
竞聘线路海外项目,任运输队长及综合办主任。
2014.5-2018.4竞聘分公司市场开发部干事,
一分钟竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 按照集团公司的竞聘方案,我报名参与了此次竞聘。
我竞聘的岗位是:____物业管理有限公司总经理助理(文案中国原创代写:演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。
),根据本次竞聘方案规程,现向大家汇报。
不当之处,请批评指正。
一、本人基本情况 本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业,曾在政府机关和企事业单位从事会计工作,其中多数时间担任单位财务负责人,——年获会计师任职资格。
从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作,先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。
在物业公司工作的四年时间里,本人先后获得过:集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。
二、竟聘理由 几年来,本人能认真学习和领会武陵城的企业文化,认真贯彻执行公司的各项规章制度,牢固树立:用心营造,顾客至上,致高致远,创新领先的经营理念,有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司,能认真学习和领会财税政策,会计功底较为扎实,有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉,物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,实事求是,客观公正,依法依章办事。
由此,我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件,并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
三、工作总结 本人XX年11月进入武陵城,几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下,能积极配合公司历任领导做好财务工作,使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
1、合理调度资金、确保资金安全 四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下,我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力,充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源,巧打时间差,确保了各项款项的及时支付,合同付款准时率100%,员工工资发放准时率100%。
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。
在盗匪猖獗的今天,我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。
2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划 四年来,我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要,认真编制公司年度预算和决算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地的原则,将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。
认真编制年度、月度资金计划,统筹兼顾、确保重点,合理安排各项支出。
3、加强收费管理,规范票据管理 四年来,我财务室根据物业公司实际,先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单,并向税务部门申请印制了__物业专用发票,适时推出了物业公司收费软件。
几年来通过发通知、上门催收等形式,费用综合收缴率均保持在95%以上,坏帐损失不足1‰。
4、积极做好外联工作 四年来,我财务室在积极做好税务工作的同时,努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作,为公司带来直接经济效益数十万元。
5、积极参预市场拓展 四年来,除积极参加集团内部物业的接管外,还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管,公司规模得以迅速壮大。
四、工作计划 如果我竞聘成功,我将根据领导的安排,努力做好以下工作: 1、当好配角,尽快进入角色总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但更多的是挑战。
为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实现角色的转换。
2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长 随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。
为此在新的一年里,我司必须从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务,建立健全各项业务工作流程,努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。
怎么写竞争岗位个人优势啊
这个的历文真没法说因为你每个人跟每个人的经历不一样就比如说你要竞争的你这个岗位是什么而且你在你本职工作上边做了哪些优异的表现而你有能力来胜任这个岗位
公司管理岗位的竞聘精彩演讲稿
公司管理岗位的竞聘精彩演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。
无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。
对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。
做一名好的项目负



