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团队协作和高效执行力的演讲稿

时间:2016-10-02 16:20

求一篇关于执行力的演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:  大家好

我叫***,是xxx部xxx的一名xxxx,今天我演讲的题目是:“如何提高执行力”。

  4月份我公司组织了以“执行力提升”为主题的教育活动,通过近段时间的培训学习,使我感受颇深,同时无形中也影响着我的工作。

执行力不仅是能力问题,也是工作态度问题。

以我的理解,所谓执行力,核心是“做”和“干”,是完成任务的态度和精神。

结合实际,我用五个词来概括如何提高执行力,它们是:激情、责任、钻研、细节、协作。

  “激情”  我是xxxxxx,肩负着班组的管理工作,从质量到生产,从员工的日常生活到实际工作,既要执行上级的命令,还要考虑员工的感受,确实有点力不从心的感觉,左右为难,想到了放弃。

但是,通过车间领导的指导与同事的帮助,最终挺了过来。

其实,任何工作我们只要用心去做,充满乐观与热情,并不像想象中的那么困难。

在今后的工作中,我要把差距看做潜力,把压力变为动力,认真做事、激情做事。

  “责任”  如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。

对我而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责。

就拿我们的质量检验工作来说吧,如果做为一名质检员没有较强的责任心,班组的产品质量就保证不了,从而就会影响订单的减少,公司就谈不上发展,所以,只有每个岗位每个人本着对工作高度负责的态度,才能正确认识到所肩负的发展重任;才能一心一意为公司的发展壮大出力献策。

  “钻研”  通过近几个月的学习和锻炼,使我具备了一定的管理技巧,但是“学无止境”、“外行管不了内行”。

在今后的工作中,我将多学、多看、多问、多想,不断提高管理水平,努力使自己成为本岗位的行家里手。

  “细节”  “细节决定成败”,其核心思想就是做从小事做起,从一点一滴做起。

首先从产品质量来说,我们高针工序在假发生产中属于组合工序,主要表现在做工方面,我们就必须要从一个接头,一处回针,一个窝头,一行线路上下功夫,时刻有危机意识,不能因一个小小的细节,影响客户对我们的评价。

其次,说一下我们的管理,班组是公司组成的单个细胞,就是我们这些单个的细胞,决定了公司的发展步伐,因此,改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,办好每一件事,做好每一天的工作是我们的工作谨记,不能因为一句不当的话,一个不注意的表情,一件细小的事情影响了工作,以致影响到我们的员工。

  “协作”  班组管理工作,任重道远,非一时、一人、一己之力就能完成,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力。

作为一名合格的管理人员,就要面对领导分配的任务,不埋怨、不气馁,要充分体现出协作精神和大局意识。

在我们的日常工作中,难免会遇到许多问题,但是只要我们始终报着一颗“一人有难,大家支援”的工作心态,就没有解决不了的问题,克服不了的困难,完成不了的任务。

真正做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力使我的工作再上一个新台阶

  所以,激情+责任+钻研+细节+协作就等于执行力

  在今后的工作中,我将切实履行工作职责,做一个有执行力的人,那么相信,我的工作就会更上一层楼,我们的管理就会日益完善,我们的公司就会更好更快的发展壮大。

  我的演讲结束,谢谢大家

  希望对你有帮助!

开展门店团队建设时如何营造团队气氛,铸造团队精神演讲稿

一、精选共同目标精选一个共同目标,并采取有效策略,亲聆每个成员的思想,使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。

这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。

它以实现团队整体利益为前提,同时要包括团队成员的个人意愿和目标,充分体现团队成员的个人意志与利益,并且具有足够的重要性和吸引力,能够引起团队成员的激情,另外这一目标要随环境的变化有所调整。

只有这样,才能充分调动团队成员的积极性和创造性,实现整个团队效率最大化。

二、典型激励有妙招树立团队中的典型人物和事例,经常表彰各方面的好人好事,营造典型示范效应,使全体部属向榜样看齐,让其明白提倡或反对什么思想、行为,鼓励属员学先进,帮后进,积极进取团结向上。

作为主管要及时发现典型,总结典型,并运用典型(要用好、用足、用活)。

比如可以学习保险公司,设龙虎榜;成立精英俱乐部;借用优秀员工的姓名,为一项长期的奖励计划命名;还可以给成绩优秀者放员工特别假期等等。

表扬是对与物质激励来说是成本最低的,但是表扬的激励却在团队中起到很重要的作用,主管对下属的肯定,特别是在大会上的赞许,会让上进的下属,得到满足感和荣誉感,在以后的工作中更加有信心和动力,同时也会映射其他同事的警觉,向先进学习,所以主管领导,特别是带终端业务团队的领导,一定要善用运用领导艺术,适时的给予表扬较好的下属以口头表扬,或写通知表扬,短信群发表扬,大会表扬,私下交流表扬等多种方式,告诉你的下属,他做的不错,继续努力,下属不喜欢冷冰冰,只会训斥和骂人的领导,喜欢客观的领导,和蔼的领导,所以主管要善于用表扬来激励你的团队

三、良好的团队文化一个团队就是一个整体,可以是松散的,如一盘散沙,甚至是互相排斥,斗狠,关系紧张,团队分裂,组成派别。

有的是团结有序,合作共赢,有团队意识,理解包容,甚至有的是兄弟文化,我们讲的团队文化需要的正面文化,团队能够体现基本的价值观和正确的导向,知道荣辱,有凝聚力。

团队的关系是和谐的。

在工作中能够肝胆相照,在生活中能够互相取暖。

当然可能是有些理想化,但是对与团队文化的感恩、互助、协作、上进的正面文化,必须有销售领导进行引导和推进,在实际工作生活中身体力行的推进下来。

例如:某同事生病住院,公司领导带头带团队看望,捐款,问候等。

让团队成员能够感受到温暖,以来团队。

试想出现这样的情况,团队领导都不闻不问,整天和团队谈团队精神和文化,会有人信赖,会营造出真文化吗

所以团队文化的建立,需要主管领导的引导和推进,身体力行的实践和带动你的团队往好的文化路子上走。

四、团队有效沟通著名企管专家谭小芳老师表示,在企业管理中,善于与人沟通的人,一定是善于团结伙伴的人;不善于与人沟通的人,也一定是不善于与人合作的人。

善于与人沟通的管理者,能用诚意换取下属的支持与信任,即使管理过于严厉,下属也会谅解而认真地执行;不善于与人沟通的管理者,即使命令再三,下属也不愿接受,其结果必然怠慢工作。

这样的团队领导肯定难成大气候,难有大作为。

两点之间最短的距离是直线,但在人和人之间,最短的距离是曲线,有些话就是不能直接说,这就是职场沟通的潜规则。

有一位企业家说过一句话:企业80%的矛盾和误会都来自于沟通不畅。

一家企业的发展20%靠战略,80%靠执行,执行的80%在于充分的沟通,而企业80%的矛盾和误会也基本都来自于沟通不畅。

怎样做才能达到一个充分的沟通效果

比如,你看“悟”字,竖心旁,五个口,那你就经常跟人沟通嘛,用心跟五个人交流,这五个人也用心跟你交流。

如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友,那你这一辈子真的就能悟到道了。

了解对方想听和不想听的、喜欢和不喜欢的,以及对方的担心、顾虑等,如此便打开了人与人之间沟通的大门。

高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。

沟通能力是评价一个人素质高低的重要指标。

在团队管理中,沟通就好比人的血脉,在生活中也同样重要。

假如沟通不畅,就像血管栓塞,最后导致严重的后果。

因此,要学会沟通,掌握沟通的途径,因为它不只是语言,还包括动作、姿态、眼神、表情等。

有时,一个眼神,一句“我来了”,抱一下肩膀,笑一笑……都会有很大的作用,让你工作开心、事业有成。

在当今企业中,管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧和活力的关键因素,甚至关系到企业未来的发展。

关于合作的演讲稿

今天,我想跟大家谈一谈“合作”的话题。

  我们任何人在这个世界上都不是孤立存在的,都要和周围的人发生各种各样的关系。

你是学生,就要和同学一起学习,,共同完成学业;你是工人,就要和同事一起做工,共同完成工厂的生产任务;你是军人,就要和战友一起生活,一起训练,共同保卫我们的祖国……总之,不论你从事什么职业,也不论你在何时何地,都离不开与别人的合作。

  什么是合作呢

顾名思义,合作就是互相配合,共同把事情做好。

世界上有许多事情,只有通过人与人之间的相互合作才能完成。

一个人学会了与别人合作,也就获得了打开成功之门的钥匙。

所以,人们常说:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很难有什么成就。

这是非常宝贵的人生道理,我们应该牢牢记住。

  怎样才能卓有成效地合作呢

你一定在音乐厅或电视里看到过交响乐团的演奏吧,这可算得上是人与人合作的典范了。

你瞧,指挥家轻轻一扬手里的指挥棒,悠扬的乐曲便从乐师的嘴唇边、指缝里倾泻出来,流向天宇,也流进人们的心田。

是什么力量使上百位乐师,数十种不同的乐器合作得这样完美和谐

我想,这主要依靠高度统一的团体目标和为了实现这个目标每个人必须具有的协作精神。

  这里还有一个小故事,也能说明这个问题。

一位外国的教育家邀请中国的几个小学生做了一个小实验。

一个小口瓶里,放着七个穿线的彩球,线的一端露出瓶子。

这只瓶子代表一幢房子,彩球代表屋里的人。

房子突然起火了,只有在规定的时间内逃出来的人才有可能生存。

他请学生各拉一根线,听到哨声便以最快的速度将球从瓶中提出。

实验即将开始,所有的目光都集中在瓶口上。

哨声响了,七个孩子一个接着一个,依次从瓶子里取出了自己的彩球,总共才用了3秒钟

在场的人情不自禁地鼓起掌来。

这位外国专家连声说:“真了不起

真了不起

我在许多地方做过这个实验,从未成功,至多逃出一两个人,多数情况是几个彩球同时卡在了瓶口。

我从你们身上看到了一种可贵的合作精神。

”  可见,成功的合作不仅要有统一的目标,要尽力做好份内的事情,而且还要心中想着别人,心中想着集体,有自我牺牲的精神。

  同学们,现代社会是一充满竞争的社会,但同时也是一个更加需要合作的社会。

作为一个现代人,只有学会与别人合作,才能取得更大的成功。

如何打造一个优秀的团队演讲稿 在线等 急

请先告诉我,那分钟讲,面对的是什么群众,才好帮助你。

没二样数据,那么了不好,听众想听更多却听不到;写多了更不好,话没说完,时间都到了,该表达的还没表达完。

面对群众演讲,语速以每分钟 80-100 字为宜,过快了,就算你讲得再精采,听众也会有听没有懂,所以你必须先告诉我,这是几分钟的演讲,再来订定题目与内容。

如何打造一个完美的团队 演讲稿

销量一直以来个企业得以生存,发展壮的最关键脉之一.如何使销量不断攀升,市场份额不断扩大?这其中就需要一个强而有力的团队互相亲密无间的合作,发挥出团队的最核心的力量来完成.  如何打造出一支精英团队呢?笔者认为从以下四个方面来打造:  一.合作型团队.  所谓团队,并不是由七,八号人组成的队伍就可以称之为团队.团队应该是有共同的价值观,共同的目标,共同的志向,愿意通过互相合作,互相学习的方式来帮助队员和组织共同实现最终目标的队伍.而维系一个团队关系的重要因素之一就是团队精神.所谓团队精神,就是你可以从别人那里学到东西,积极回应他人观点,对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就,制造一个互相学习,信息,经验,知识互通的氛围.邦尼人力定律认为:一个人一分钟可以挖一个洞,而六十个人一秒钟却挖不了一个洞.可见,合作是一个问题,如何合作也是一个问题.  关于打造合作型团队的个人建议:经常开展一些集体活动,如一起打篮球,搞聚会,旅游等.以此培养团队的协同合作精神和团队的向心力及凝聚力.  二.学习型团队.  现在不管是网络上还是书本中都强调打造学习型组织.但是真正做到让整个公司的成员形成良好的学习氛围的却屈指可数.笔者认为有其两方面原因:1.自身原因.刚从校园里毕业出来进入公司工作,也许我们还会经常看看书.但是随着认识的同事朋友日渐增多,业务工作的越加繁忙,慢慢的我们就把书本丢到一边,忙着和客户,朋友联络感情,拉扯关系去了.2.公司原因.大部分公司把一批人招聘进来后,只是对其做一些简单的培训,然后就让老业务员带着新手们下市场去了.公司的领导们认为只有在市场里才能学习体会到最真实的东西,培训基本上是起不到什么作用的.与其花时间培训还不如把新手们尽快的下放到市场里去,兴许还能瞎猫子碰到死老鼠做成一笔买卖.孰不知不做系统的培训将对长期业务工作的开展引发很大隐患的.  关于打造学习型团队的个人建议:1.改变员工的思维,让他们意识到学习的重要性以及能为工作带来的方便和好处.2.可以通过每月组织一到两个人去相关培训机构学习,把所学的东西带回来与同事分享.而想得到这样的学习的机会的前提是工作表现良好,愿意学习新知识以及能把在培训机构所学的东西清晰的讲给同事听,让大家受用.  三.互补型团队.  你知道世界首富比尔·盖茨为什么能够成功吗?也许大家会异口同声的回答:因为他是写软件的天才.这当然是一个原因.但是他最优点就是知道自己仅仅是一个写软件的天才,也仅仅把自己所有的精力全部放到软件开发上,而没有因为自己有那么多的钱而去做别的事情.比如汽车,房地产,拍电影等暴利行业上.而在团队中,笔者认为每个人都有其所长,都有其所短.作为公司应该最大化发挥每个人的长处,以己之长补彼之所短.在麻将机业务当中,有扫街寻单,有谈单,有时还需要和五星级的老总打交道,有的还要跑农村市场等.但并不是每个人在所有的环节中都做得很出色.相反,有的人找单扫街很厉害,但是谈单也许就不是特别出色.同样,有的人操作农村市场很有自己的一套,但是做市区,做星级宾馆就不是很突出.何不让每个人做自己最擅长的事情呢?从另外一方面讲,一个人的精力毕竟是有限的,工作的环节多了,人会感觉累,就起不到明显的效果了.古语云:欲多则心散,心散则志哀.志哀则思不达讲的就是这个道理.  关于打造互补型团队的个人建议:1.让员工发挥自己的强项做最擅长的事情.2.让员工把自己的强项教给在这方面是弱项的同事.3.简化业务流程.崔西定律认为::任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比:例如完成一件工作有3 个执行步骤,则此工作的困难度是9,而完成另一工作有5个执行步骤,则此工作的困难度是25.所以必须要简化工作流程, 让员工有更多的时间,更多的精力去做自己最擅长的事情.  四.创新型团队.  创新,套用一句广告词--不走寻常路.其实不是在大的方面,如技术创新,营销模式的创新才称之为创新.在某些小的方面,哪怕稍微的对公司或业务工作做出一点调整,只给工作带来一丁点的好的效果.这样的创新也能称之为创新.笔者以前在某些小的方面,如保养,装机过程中等事项提出一些小的改善措施,就很受领导的认可.而这些看似很小的改变却给业务工作带来了极大的方便.  关于打造创新型团队的个人建议:经常在销售会议上灵活运用头脑风暴,列举业务工作中的案例,让大家发挥各自的思维畅谈对案例的想法和看法.  明确的团队目标,,高效率高效能的团队协作能力,具有学习型组织的特点,通过互补提升团队的核心竞争力,拥有较强创新能力等诸多方面都是打造一支完美团队所不可缺少的.团队建设是一个不断完善的过程,只有坚持的在变通中不断完善才能使团队更加完美.  转自网络。

跪求提高学习力增强执行力创和谐机关演讲稿

创和谐机关 从宽容做起  今天,我想借这次局党组给我提供的学习交流的机会,和领导、同志们交流一下对创建“和谐机关”的一点感受。

要想机关和谐,和谐的人际关系显得尤为重要,人际关系融洽,才能实现机关和谐,我认为,要建立和谐的人际关系,就要豁达大度,从宽容做起,宽容别人,才能形成和谐亲密的人际关系。

法国文学大师雨果曾说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。

”人人多一份宽容,人类就会多一份理解,多一份真善,多一份珍重与美好。

  我今天讲的题目就是:创和谐机关,从宽容做起。

下面就从宽容的内涵

;为什么要宽容;怎样才能做到宽容三个方面说起。

  一、宽容的内涵  也就是什么是宽容

宽容即允许别人自由行动或判断;耐心而毫无偏见地容忍与自己的观点或公认的观点不一致的意见。

我国现代汉语词典中对宽容的解释是:宽大有气量,不计较或不追究。

  下面我从以下6点谈一下对宽容的理解  1. 宽容别人,其实就是宽容我们自己。

多一点对别人的宽容,其实,我们生命中就多了一点空间。

有朋友的人生路上,才会有关爱和扶持,才不会有寂寞和孤独;有朋友的生活,才会少一点风雨,多一点温暖和阳光。

其实,宽容永远都是一片晴天。

  2.宽容就是忘却。

人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合。

忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂。

学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。

  3. 宽容就是不计较,事情过了就算了。

每个人都有错误,如果执著于其过去的错误,就会形成思想包袱,不信任、耿耿于怀、放不开,限制了自己的思维,也限制了对方的发展。

  4. 宽容就是在别人和自己意见不一致时也不要勉强。

从心理学角度,任何的想法都有其来由。

任何的动机都有一定的诱因。

了解对方想法的根源,找到他们意见提出的基础,就能够设身处地,为他人着想,提出的方案也更能够契合对方的心理而得到接受。

消除阻碍和对抗是提高效率的唯一方法。

任何人都有自己对人生的看法和体会,我们要尊重他们的知识和体验,积极吸取之间的精华,做好扬弃。

  5. 宽容就是忍耐。

同伴的批评、朋友的误解,不应做过多的争辩和“反击”,惟有冷静、忍耐、谅解最重要。

相信这句名言:“宽容是在荆棘丛中长出来的谷粒。

”能退一步,天地自然宽。

  6.宽容并不是无原则的迁就。

宽容不是包庇纵容,宽容不是委屈依附,不是恩宠施舍。

莎士比亚说过“慈悲不是姑息,过恶不是纵容”。

农夫被蛇咬,东郭救狼被狼吃,这是千古教训。

我们提倡人与人之间要讲宽容,但这种宽容是在不违反原则基础上的宽容,并不是善恶兼容,与不良的思想和行为和平共处,而是要在社会主义道德规范的基础之上相互理解和关爱,尽量多一些宽容。

过分的宽容是没有立场、没有原则,懦弱无能的表现。

面对违反原则的言行,不姑息放纵,而是该批评就批评,该斗争的就斗争,只要主观动机是好的,宽容和批评同样能增进友谊,促进良好的人际关系的形成。

  总之,宽容可以看作是中国优秀文化的一个基本精神,是实现和谐社会的一块基石。

宽容不仅是一种高尚的人格修养、一种美德,更是一种博大精深的境界和意境,是人的涵养,是处世的经验,待人的艺术,为人的胸怀;是深藏爱心的体谅,是一种生存智慧和力量,是对生命的洞见,是成就事业的必备素质。

  二、 为什么要宽容  我想从以下四个方面谈起:(一)、古今中外伟人、名人也都倡导宽容;(二)、宽容是一种美德;(三)、生活需要宽容;(四)、创建和谐机关离不开宽容。

  (一) 古今中外一些伟人、名人也都倡导宽容  圣人孔子认为,一个真正成功的人有包容、恭敬、诚信、灵敏、慷慨五德,而包容是五德之首。

  宽以济猛,猛以济宽,政是以和。

——《孔子家语》  惟宽可以容人,惟厚可以载物。

——(明)薛瑄  意志坚如钢,度量大如海。

这是对朱德的评价  ——  宽容就像天上的细雨滋润着大地,它赐福于宽容的人,也赐福于被宽容的人。

歌舞剧作家 ——(英)莎士比亚  不会宽容别人的人,是不配受到别人宽容的。

  ——(俄罗斯)作家 屠格涅夫  爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。

  ——〈孟子.离娄下>  “海纳百川,有容乃大”是宽容的境界;“将军额上能跑马,宰相肚里能撑船”是宽容的气度;“宽天下难容之事,笑天下可笑之事”是宽容的超越;“严于律己,宽待以人”是宽容的美德;“一个人有两颗心,一颗心流血,一颗心宽容”是宽容的诗化。

  (二)宽容是一种美德  首先,宽容是真诚、自然的。

它是充满智慧的处世之道,吃亏是福,误解、谩骂、忘恩负义,都不去计较,这种吃亏,其实就是一种宽容的智慧,以一种博大的胸怀和真诚的态度宽容别人,就等于送给了自己一份神奇的礼物;宽容别人带来的愉快本身是至高无上的,它使我们认识到自己值得受到的宽容,也使我们认识到没有宽容之心的人是有缺陷和危险的。

  其次,宽容能包容人世间的喜怒哀乐。

与别人为善,就是与自己为善,与别人过不去就是与自己过不去,只有宽容地看待人生和体谅他人时,我们才可以获取一个放松、自在的人生,才能生活在欢乐与友爱之中。

失败时多一份宽容,停止对自已的申诉,心中就会少一份懊悔和沮丧,就能在心底扶起一个坚强的我。

给别人留一些空间,你自已将得到一片蓝天,一个宽容的人,到处可以契机应缘,和谐圆满,微笑着对待人生。

  再次,宽容就是在心理上接纳别人,理解别人的处世方法,尊重别人的处世原则。

我们在接受别人的长处之时,也要接受别人的短处、缺点与错误,这样,我们才能真正地和平相处,社会才显得和谐。

  留心一下,不难发现,在人际交往中,凡能做到宽以待人者,一般都深受众人的欢迎。

在中国的历史上,李世民在一定意义上就是依靠这一点得到众臣鼎立相助的,从而开创了唐代盛世。

在唐朝王室争权中,魏征曾鼓励太子李建成杀掉李世民,李世民发动玄武门政变夺取帝位后,不计旧恶,量才重用,使魏征觉得“喜逢知己之主,竭其力用”,为唐朝盛世的开创立下了汗马功劳。

  有一个关于我们敬爱的周恩来总理的故事:一次,理发师给周总理刮脸,总理咳嗽了一声,刀子把脸刮破了,理发师十分紧张,不知所措。

周总理和蔼地说:“这不能怪你,我咳嗽前没有向你打招呼,你怎么知道我要动呢

”这桩小事,使我们看到了总理身上的美德——宽容。

人与人交往,难免会有些摩擦。

只要是无恶意的,就应该设身处地为他人着想,像周总理那样主动承担责任,严以律己,宽以待人。

  还有一个关于宽容的古代故事:梁国大夫宋就,曾任与楚国相邻的边陲县令。

当时,驻防的梁军与楚军都种有瓜园。

梁军勤劳,浇园及时,瓜长得好,楚军懒惰,瓜长得差。

楚军心怀不满,晚上就偷偷地把梁军的瓜蔓拉翻,瓜枯死不少。

梁军见状,准备就此进行报复。

宋就听说以后,坚决制止,并命令部下,每天晚上悄悄给楚军的瓜园浇水,结果楚军的瓜也长得越来越好。

楚军首领了解真相后,大为感动,并上书楚王。

楚王听了也觉得很惭愧,立刻备了厚礼赴梁道歉,并一再向部下赞扬宋就的美德。

此后,梁楚交好多年。

  这就是宽容

一种大智慧

一种大聪明

  要取得别人的宽恕,首先要宽恕别人。

尽管我们不求回报,但是美好的品质总会在最后显露它的价值,更让人感动。

责人不如帮人,倘若对别人的错处一味挑剔,指责,只能更加令人反感,而且可能激起逆反心理一错再错。

  大家都看过这样一条公益广告:在一辆拥挤的公共汽车上,人头攒动。

突然一声急刹车。

一位女士不耐烦地说:“你没长眼吗

挤什么挤

”一位男士说到:“你说谁没长眼呢

你踩着我的脚了怎么不说

接下来,人声鼎沸。

一位老人的声音寂然而出:“心宽了,就不挤了。

”是的,心宽了,还能挤吗

屏幕上打出了一行字:“宽容是一种美德。

”既然宽容是一种美德,为什么不让我们的生活也多一些宽容呢

  总而言之,宽容包含着人的心灵,宽容可以超越一切,宽容需要一颗博大的心。

宽容是人类情感中最重要的一部分,这种情感能融化心头的冰霜。

所以说,宽容是人类生活中至高无尚、最高贵的美德。

  (三) 生活需要宽容。

  在人生的道路上,我们总会遇到曲曲折折、坎坎坷坷,在生活中每个人都会有不如意,每个人都会有失败,当你的面前遇到了竭尽全力仍难以逾越的屏障时,请别忘了:宽容是一片宽广而浩瀚的海,包容了一切,也能化解了一切;学会宽容,可以使人心胸开朗。

当被人误解时,或误解了别人时,宽容会让时间来抚平一切,调和一切。

宽容是大度,能容下人世间酸甜苦辣、化解所有恩怨是非。

在生活中学会宽容,你便能明白很多道理。

献出你自己,学会宽容,乐于赏识和称誉他人,并时刻保持能够使自己得到成长和增加学识的灵活性——这一切便产生了幸福、和谐、美满和事业有成。

宽容在我们的生活中就像阳光一样不可缺少——它甜美、温馨、亲切、明亮。

  温暖的宽容也的确让人难忘。

下面这个事情便体现了生活中的宽容。

在一辆公共汽车上,人很多,一位女士无意间踩疼了一位男士的脚,便赶紧红着脸道歉说:“对不起,踩着您了。

”不料男士笑了笑说:“不不,应该由我来说对不起,我的脚长得也太不苗条了。

”哄的一声,车厢里立刻响起了一片笑声,显然,这是对优雅风趣的男士的赞美。

我想,这美丽的宽容将会给女士留下一个永远难忘的印象。

我们的生活中随时随地都可能遇到这样的事情,让我们也像这位男士一样,幽默一些、宽容一些,给别人留下一些美好的印象。

  (四)创建和谐机关离不开宽容  对于我们生活在现代文明中的每一个人来说,具有宽容的境界本身就是具有现代文明素质的一种体现。

所以,从一定意义上说,宽容本身具有和谐的品质,每一个人努力宽容的过程,就是在构建一种和谐的过程。

  宽容与和谐是紧密相连的。

中国古代崇尚人际和谐,宽容则是人际和谐应有之德。

在中国古代,提倡“仁爱”精神,即是和谐社会经世致用思想的必然要求。

宽容正是从内心深处对人的尊敬和关爱,宽容是“仁爱”精神的体现。

  有一个古代小故事:有一条道路不平,出行的人们都绕着走,有一个人不是随人们走过去,而是进行了铺路,填平沟壑,铲平坎坷,方便了路人。

宽容如同铺路,不仅方便他人,也方便了自己,从而构建出一片和谐。

  我国著名学者季羡林先生有句名言:“我们讲和谐,不仅要人与人和谐,人与自然和谐,还要人内心和谐。

仔细想想,人内心和谐是人与人和谐,人与自然和谐的基础和支撑,在构建和谐社会、和谐机关中作用不可小视。

  是否具有宽容之心,是人内心和谐的一个重要标志。

有了宽容之心,在日常交往中,就能以礼待人,遵守信约,多为他人着想;危险时刻就能身先士卒,挺身而出;产生矛盾、摩擦冲突时就能谦虚谨慎,主动退让,“退一步海阔天空,让三分烟消云散”。

有了宽容之心,在工作生活中,就能正确看待自己的荣辱得失,就能以平和的心态去对待生活,不与别人乱攀比,胡争高,做到“荣辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒”。

  拥有一颗宽容的心,能使人们化干戈为玉帛,使异己成知己。

许多人与异己之间,往往由于不能包容对方的性格和处世方式,便产生矛盾。

这时我们应该宽容对方。

宽容就像是互赠的礼品,在宽容别人的同时也可以得到对方的理解。

齐桓公不计前嫌重用管仲,齐国得以得天下;蔺相如对廉颇宽容,化解了两个大臣的矛盾,保护了国家的安宁。

宽容正是一道催化剂,它促使异己改变态度从而与人友善、和睦相处。

  拥有宽容的心,能使宽厚仁慈者倍受鼓励,增强信心,拥有前进的动力。

宽容不仅要求我们能容忍他人的缺点,还要求我们容得下别人比我们强。

秦始皇缺乏宽容而焚书坑儒;董仲舒缺乏宽容而“罢黜百家,独尊儒术”;那些心胸狭隘之人,实际上是封闭了自己,把自己孤立起来,岌岌可危、四面楚歌。

  拥有一颗宽容的心,首先要求我们走出自私的死胡同。

如果我们一味要求别人迎合自己的愿望,那么在我们膨胀的自我身边又怎能容得下别人的一点点空间

那就成了苛求别人,不是宽容了。

其次我们要学会忍耐。

对别人的所为,我们虽然不能时时刻刻接受,但我们要忍让,给人自我反省的余地。

再次我们要学会面对功过是非、恩怨情仇。

  有一个“六尺巷”的故事,把宽容之心与和谐之间的关系,阐释的很明了。

清朝宰相张廷玉与一位姓叶的侍郎都是安徽桐城人。

两家是邻居,在盖新房时,为地皮发生了争执。

张家便写了一封信要张宰相出面干预。

没想到,这位宰相看罢来信,立即作诗劝导:“千里捎书只为墙,再让三尺又何妨

万里长城今犹在,不见当年秦始皇”。

张家人见书明理,主动的往后退了三尺。

叶家见此情景,深感惭愧,也马上把墙让后三尺。

这样,张叶两家的院墙之间,就形成了六尺宽的巷道,成了有名的六尺巷。

  相反,如果不具备宽容之心,就会迷失自我,就会害“红眼病”,就会产生嫉妒之心、停滞不前,把强者当异己,加以排斥。

失宽容者,失立足之地。

不会宽容的人,是不配受到别人的宽容的,不能宽恕他人,就是折掉自己要过的桥。

总之,没有宽容之心,就会发生一些影响邻里友善、单位团结、社会稳定的事。

因此,从这一点看,宽容之心与创建和谐机关密不可分。

  三、怎样才能做到宽容  这个问题我从两个方面讲:  (一)宽容他人要做到互谅、互让、互敬、互爱。

  要心怀坦荡,宽容他人,就必须做到互谅、互让、互敬、互爱。

互谅就是彼此谅解,又有义务体谅他人。

有了互相之间的谅解,就能清心降火,在任何情况下,保持平静的心境和宽厚的品格。

互让,就是彼此谦让,不计较个人名利得失。

心底无私天地宽。

摒弃私心杂念,自觉做到以整体利益为重,把好处让给别人,把困难留给自己。

做到多沟通不猜疑、多谦让不争功、多宽容不挑剔。

不争名不争利,不斤斤计较个人得失。

互敬,就是彼此尊重,不计较我高你低。

尊重别人是一种美德,尊重别人,自然会获得别人的好感和尊重。

如果无视他人的存在,不尊重他人的人格,就不会有知心朋友。

互爱,就是彼此关心,不计较个性、品格、气质的差异。

爱能包容大千世界,使千差万别、迥异不同的人和谐地融为一个整体;爱能融化隔膜的坚冰、抹去尊卑的界线,使人们变得亲密无间;爱能化解矛盾芥蒂,消除猜疑、嫉妒和憎恨,使人间变得更加美好。

  要真正地做到互谅、互让、互敬、互爱,就必须做到以下“三容”:  一是思想要包容。

思想包容是创建和谐机关的“磁场”。

思想包容,就要尊重差异、包容多样性,通过尊重差异来凝聚力量、增加信任,通过包容多样来扩大共识、增进理解。

思想包容,就要识大体、顾大局,正确处理个人、局部与全局的关系,把顾全大局贯穿工作全过程,在服从全局、服务全局上摆正位置、亳不含糊。

  二是做事要从容。

做事从容是创建和谐机关的“助推器”。

从容不是心不在焉、无所事事、优哉游哉,做一天和尚撞一天钟;从容不是畏惧困难、回避矛盾、掩盖问题、推脱责任,游离于集体之外。

从容,是一种理性,一种坚忍,一种气质,一种风范。

从容做事,就要执著而不懈怠,锲而不舍;从容做事,就要清简而不繁缛,把工作作为生活必需,简捷为之,乐意为之,尽心为之;从容做事,就要创新而不守旧,敢于克服困难,冲破阻力,不断催生新生命的诞生、新事物的出现、新成果的生长。

  三是待人要宽容。

待人宽容是创建和谐机关的“润滑剂”。

待人宽容,就要互相信任,关爱而不冷漠,大度而不小气,真实而不虚假,诚信而不欺诈。

待人宽容,就要互相沟通,把面子看轻一点,把磨擦看淡一点,把个人利益看小一点,尽量换位思考,将心比心,求同存异,和而不同。

待人宽容,还要互相欣赏,多看到别人的优点,多学习别人的长处,多团结和自己意见不同的同事,形成齐心协力干事业、和衷共济创和谐的良好局面。

  (二) 宽容要能容忍“分”和“异”  就是要容人容物,承认、接受和尊重人们之间必有不同这样一个基本事实,也就是追求“和而不同”的目标。

  首先要能容人言。

人言有褒贬诤馋之分,褒奖之语,应多责自己的不足之处、不明之事。

贬抑之语,无论多么残酷、无稽,也要坦然处之。

大将军韩信的“胯下之辱”无疑是对大将军驰骋天下、成就伟业的胸襟的一种锤炼。

诤言更要珍惜,诤友诤言无异于苦口良药,着实难得,更要听得进、记得住、改得快。

语言是人与人交往的首要工具,宽容之人要善听、善辨、善纳、善弃,兼听则明,偏听则暗,不可偏薄。

  还要能容人事。

事有轻重缓急、大小荣辱之别,能否冷静处事,是需要更博大的胸怀,需要在容人事中找出自己的“知”与“识”,方能扬长避短,书写更加美好的人生之旅。

  最重要的是容人,它是容言、容事之根本。

社会是一个大舞台,在茫茫人海中,不同的人在社会这个大舞台上,在人生这部戏里都在扮演着不同的角色,这其中肯定有你所赏识的,也有你所鄙视的;有你喜欢的,也有你讨厌的….。

所以,不管时世怎样变迁,我们都要用一颗善良的包容之心,容忍和承认他们的存在。

容人之长,要有“萧何月下追韩信,徐蔗走马推诸葛”的肚量;容人之短,要有“瑜不掩瑕”“人之不及,可以情恕”的见解;容人之功,要有“淡薄名利,甘为人梯”的气度;容人之过,要有“彼之理是,我之理非,我让之;彼之理非,我之理是,我容之”的胸襟。

  “金无足赤,人无完人”。

生活中,我们的同事、朋友,每个人身上都有自己的长处,我们在相互的交往中,都应该报着“多看别人的长处,少看别人的短处;多看自己的短处,少看自己的长处”这样一种观点,这样才会取人之长,补己之短,只有这样人与人之间才会和谐相处,有佛语这样说:如果你认为自己周围的人都是天使,那么你就生活在被一群天使所包围的幸福和安详之中;如果你认为自己周围的人都是魔鬼,那么你就生活在被一群魔鬼所包围的黑暗和邪恶之中,这样我们的心情会快乐吗

  只要我们本着“和为贵”的原则,决不斤斤计较别人的过失,又多为别人考虑,就能确立起友善的人际关系,营造良好的社会风气。

古人说:“海纳百川,有容乃大”对朋友,对同事,对亲人,多一点宽容,少一点苛刻。

宽容豁达的人,他时常会把爱、理解和关心放在首位,正确评价,客观地对待周围的每一个人,这样的人一定拥有无数的朋友。

  在创建“和谐”机关活动中,让我们从宽容做起,从我们的一言一行开始,宽厚待人,宽厚至语,宽厚做事。

我们有幸相识于茫茫人海,有缘成为同事、朋友,让我们珍惜这样的相逢,把宽容这种美德溶入到我们日常生活和工作之中,同事之间最可贵的是理解、信任、关爱、宽容,让我们多一些宽容,也就多了一份理解,多了一份信任,多了一份友爱。

就能够有一个心情舒畅的工作学习环境,有一个左右内外协作的良好关系;让我们用一颗宽容之心,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,营造人人想干事,人人能干事,人人干成事,齐心合力谋发展的宽松和谐的机关工作氛围,营造上下级之间,同事之间融洽和谐的同志式关系,形成心齐、气顺、风正、劲足的和谐局面,实现建设和谐机关的目标。

  以上,我对创建“和谐”机关,从宽容做起,谈了一点粗浅的想法,因自己知识浅薄,有不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

谢谢大家

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