怎样写新华书店门市主任竞聘演讲稿
竞聘演讲，一般有这么三个部分的内容：一是个人的基本情况介绍;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。
把这三点写出来，基本也就可以了。
没时间写，可找我们。
新华书店经理竟聘演讲稿
新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营 现今分店招牌的题字为在1948年12月于河北所题，现今的总店与发行所位於北京市西城区。
1948年12月,同志于河北省平山县西柏坡为新华书店题字，沿用至今。
经过10余年的努力，由中国新华书店协会注册的新华书店服务商标近日被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。
“新华书店”这一有着70年光荣历史的“老字号”，为什么还要进行驰名商标的认定
她又是如何走过了驰名商标的认定之路
新华书店商标注册的由来要追溯到1993年。
当年，广东、江西、福建、湖北、辽宁、北京等地相继出现了个体书店张挂“新华书店”店招，以新华书店名义非法贩卖盗版图书及非法出版物的事件。
云南、海南等地的新华书店也纷纷来函反映当地工商管理部门没有法律依据来制止上述侵权行为。
为此，新华书店总店特向新闻出版署专题报告这一问题，经署领导研究决定，委托新华书店总店代表全国新华书店系统以手书“新华书店”店招作为标识，到国家工商行政管理局商标局(以下简称国家商标局)申请“新华书店”服务商标注册。
最初申请注册时得到的答复是：该标识不得注册为商标。
原因是，“书店”二字是企业名称，不在注册范围之内，而“新华”二字已有人注册在先，故1995年的注册未果。
抢注商标上门“挑衅” 1996年10月，一美籍华人来到新华书店总店，声称其在美国注册了“新华书店”商标，并表示希望寻求与总店合作，或以股份制形式共同经营，或由总店出资收购其在美的商标注册。
当时总店的答复是，第一，是否合作要听取新闻出版署的指示，第二，毛体“新华书店”店招是新华书店系统的无形资产，只有中国大陆新华书店享有使用权，新华书店总店具有注册权，其他人无权在境外注册此商标。
与此同时，国内的一家涉外专利商标代理机构告知总店，其收到美国商标检索公司来函，有人于1996年8月13日用中文的毛体、楷体、汉语拼音及英文等字体在美国联邦政府注册“新华书店”商标。
该商标代理机构考虑到“新华书店”商标的特殊性质及在国外的影响，请总店慎重对待(后经总店核实，这一在美的商标注册人就是来总店谈回购商标的美籍华人)。
出版前辈全力呼吁 此后，新闻出版署明确指示，新华书店总店要代表全行业，克服一切困难首先在国内将“新华书店”商标注册成功，然后在境外，特别是华人居住密集的国家和地区进行注册。
1997年是新华书店成立60周年，根据新闻出版署关于做好商标注册的指示，总店委托中国商标专利事务所，向国家商标局提请了“新华书店”商标注册的申请。
然而，这一申请再次被国家商标局驳回，理由与1995年的答复相同。
于是，总店转而寻求商标注册的仲裁机构——国家工商行政管理局商标评审委员会(以下简称商标评审委员会)的支持。
总店准备了大量书面材料，详细介绍了新华书店的历史，充分陈述了注册“新华书店”商标的理由，请商标评审委员会根据新华书店行业的特殊性，支持“新华书店”商标注册。
商标评审委员会研究了申述材料后，几次到新华书店总店了解情况，组织专题研讨。
与此同时，许多出版界的老前辈也纷纷利用不同渠道呼吁要对“新华书店”这一国有无形资产、著名品牌给予注册保护。
当时出版界的刘杲、王益等老领导在政协会议上发起联名提案，要求对“新华书店”商标注册给予关注，保护这一知名品牌不受侵害。
成功注册再战告捷 根据新华书店60年光荣而悠久的历史，考虑到新华书店行业的特殊性，特别是毛体“新华书店”字体在海内外的影响力，商标评审委员会做出了对“新华书店”商标予以注册的终审裁决。
国家商标局也终于对新华书店服务商标的第35类、第39类注册予以受理并公告，公告期满后分别于1998年1月、1998年11月对“新华书店”商标核准注册。
2003年中国新华书店协会成立后，新华书店总店将“新华书店”商标注册及持有权全部无偿转让给协会，协会在国家商标局又分别注册了第16类和第41类“新华书店”商标。
伴随着“新华书店”商标知名度的提升，同时为进一步增加“新华书店”商标的保护力度，经中国新华书店协会会长办公会研究决定，于2006年8月向商标评审委员会提出对“新华书店”进行驰名商标的认定申请。
商标评审委员会在核审了新华书店协会为之准备的大量书面证据后，根据《中华人民共和国商标法》第十四条的规定，于2007年8月认定“新华书店”商标为中国驰名商标。
根据新闻出版总署的指示精神，为全面加强对“新华书店”商标的境外保护，中国新华书店协会于2006年5月聘请中国商标专利事务所代理，在22个国家申请注册“新华书店”商标。
这22个国家是：澳大利亚、日本、韩国、越南、新加坡、英国、美国、奥地利、比利时、荷兰、卢森堡、法国、德国、意大利、蒙古、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、西班牙、瑞士、乌克兰。
目前，中国新华书店协会已获得世界知识产权组织马德里国际注册局的注册证明。
至此，新华书店这一金字招牌，重要的国有文化知名品牌已经在国内外受到全面保护
怎么做一个新华书店员工
，鄙人从前也是书店的职员，青岛新华书团。
\ 我在新华书店做了4年，基本有的岗位都做过，对集团整体运作也知道一些。
\ 新华书店的管理部门是国家出版总署。
\ 各地级市的新华书店一般由本行政区的出版局管理，市宣省、直辖市的新华书店一般也会有一定的指导权利。
\ 新华书店正在逐步改组，由事业单位改变为国有企业由国有企业改变为集体企业，或者说以后会改为有限责任公司或者股份有限公司，在这个改革的时代一切都有可能。
\ 现在出版社的终端销售由新华书店专营改为新华书店、企业、个人多种经营形式。
\ 现在的出版社在被迫关门的同时也在不断的整合与重组。
\ 新华书店和其它国有行业一样，老员工退养、新员工下岗都在不断出现。
\ 这个世界上任何事情都有可能，我五年前就从新华书店辞职了，而当时我的行政级别是比较高的，工资待遇也不错，人际关系也很好。
\ 国有企业，弊端太多，要想发展，出来看看
\ 我有很多精通业务的同事也都辞职了，在青岛，私营书店如雨后春笋，很多很多，而新华书店的市场份额也被瓜分了很多。
\ 您的女朋友很幸运找到您这样的男朋友。
\ 社会在变革，人是社会的组成部分，站稳了，走自己的路。
\ 黑龙江省木兰县新华书店 李延平\ 新华书店至今已经历了70年的风雨，在这70年中新华书店已经由弱变强，由零散经营发展成现在的大型企业集团。
在当今中国，就购书环境、书业品种、企业规模，还没有一家书业企业能与之匹敌。
那一流的书店就应该需要有一批一流的员工来适应当今新华书店连锁经营及不断发展的新形势和应对激烈的图书市场竞争，面对新华书店的企业内涵在不断得加深，培养既全面发展又具有适应现代图书市场变化的企业员工就显得更加尤为重要。
那么，新华书店到底需要一批怎样的员工
\ 一、随着新华书店规模的变化，员工首先要实现三个转变。
\ 1．职能的转变：随着全省新华书店连锁经营的深入发展，各地书店的经营模式也将由各自为阵转变成以集团化连锁经营为中心的销售网络。
首先，门市的图书种类将快速增长，这不仅拓宽了读者的眼界，也更让他们在购书时感到困惑，伴随而来的也最先是需要营业员职能的转变，要由单纯的售书行为扩展到为读者购书做合格的向导，不仅要帮助读者快速找到所要购买的图书，而且还要找好，找到多品种供其选择。
业务人员更要有驾驭市场的本领，由过去单纯的进书转变成市场向导，能积极参与市场潮流，把握市场脉搏及走向。
管理人员更要与时俱进把管理转变为服务，把每一次工作都看做是展示自我，展示企业精神的一次机遇与挑战。
\ 2．角色的转变：随着书店的事转企和向集团连锁经营的发展，书店员工的角色内涵也在深度和广度两个方向上发生了深刻变化。
首先，书店员工的角色向多元化发展，不仅要做卖书郎，更要成为市场的参与者。
不仅要掌握相关的专业知识，还要有经营风险意识，不能向过去那样仅仅停留在让读者买好书，做到卖好书那样，要熟练掌握各种相关技能，在满足读者的需要是第一的情况下，对读者的需要能提供全方位热情服务，引导读者进行书品消费。
一名优秀的书店员工必须是敬业的，能成为用户的沟通者，要以积极的态度，快乐的心情投入到每天的工作中去，不失时机与读者及社会群体进行沟通，从而感染读者，让读者体会到书店购书的快乐，享受高质量的优质服务。
一名优秀的现代书业企业员工还要成为工作中的经营者和研究者，能积极参与书店各项工作的分析和研究，把致力于提高书店经营管理水平作为己任。
\ 3．标准的转变：书店对员工的要求标准也从过去单一的业务型向全方位的素质型转变，要由过去的单纯售书转变为技能型复合人才。
随着中国图书市场的放开，将出现更多的民营书店、外资书店和网络书店，竞争将更加激烈，书店员工不仅要了解书，还要了解各种信息以及对国际社会有着高度的感受能力，及时掌握市场变化。
现代商业之间的竞争，在某种意义上说是信息的竞争，在最短时间内最大限度地获取信息，也才能掌握商场的主动权，这是衡量一个现代商业企业员工的标准。
从过去的单一操作型转变为知识复合型，要求我们的员工不应只会售书，还要具有较宽广的知识面和文化素养，在工作中体现“知书、明理”，烘托出一种现代大型书业企业集团的文化氛围底蕴。
\ 1、有组织的科学培训。
有组织的对员工进行科学的培训是目前商业企业的普遍做法，其效果也毋庸质疑，但在培训中要注意有针对性和激发员工的学习热情，注重其能力和水平的提高，坚决杜绝走形式和走过场，最终要形成对其能力和培训效果的考核，奖优罚劣，促进其学习质量。
\ 2、培养自学的能力。
无论是直接就业的职工子弟还是大中专院校毕业的学生，进入书店后就应当有培养自学的能力，因为，就新华书店行业而言，它虽然是商业企业，但它又同普通的商业企业有着本质上的区别，它经营的是影响人精神思想的文化产品。
书店员工首先要对书店行业有着充分的理性认识，员工在就业前的文化水平只能代表过去，也只能说明你的文化，决不能代表你的工作技能。
现在，有一些外企公司和大型商业企业在每招入一批员工时，无论你的文凭如何高，都要求其在基层锻炼，对本企业加深理性的认识。
从事图书发行行业不仅要应该从头学起，更要树立长期吃苦耐劳的思想，还要选准学习主攻方向，不但要学习图书业务知识，还要学习文学、读者心理学、经营学和人际关系学等等，在工作中带着问题学，做到理论联系实际，活学活用。
\ 3、进行沟通能力的培养。
沟通是一门艺术，在书店工作无论是在门市售书还是从事其它业务和管理工作都少不了沟通，不仅要有对读者和客户的沟通，还要有同事之间和上、下级之间的沟通。
营业员的沟通能力直接影响的是图书销售的效果，业务人员和管理人员的沟通能力影响的是企业的形象和企业的间、直接利益。
所以说员工文化知识水平和发行专业能力的提高是做好工作的前题，提高和培养好沟通能力是促进工作上水平的基础。
所以，不仅要经常对员工进行科学的培训和严格的管理，更要使其具备一定发行专业素质和沟通能力，学会准确的运用表情与肢体语言同读者进行有效交流,对每一位来店者做到热情周到，行之有效的服务。
\ 4、进行管理能力的培养。
管理是一门科学，无论是营业员在售书的同时，还是其他岗位的人员在负责管理工作时，管理能力的高低和好坏，都将直接影响图书发行工作的效率。
因此，要创造条件训练员工的科学管理营销能力，做到统筹兼顾，对员工管辖的工作范围要定期进行检查，评价，逐步提高其管理、营销、服务的水平，让每一位员工在书店工作中都能获得能力的培养。
\ 5、做到有吃苦耐劳的思想。
书店的岗位是平庸的，事业是平凡的，收入是微薄的。
所以，要做一名书店的企业员工，尤其是要做一名优秀的书店企业员工更要有吃苦耐劳的思想准备。
甚至要向山东省店涌现出的刘召存那样在山区做农村发行员一干就是几十年，不能计较名和利的得与失，这是在书店工作的前提思想，也是要想做好书店工作的有效前提。
\ 三、提高自身综合素质，挤身人才队伍标准。
\ 素质是人综合能力的体现，人才是有着高级技能的人，二者合在一起就变成了有着优良综合素质的复合型人才。
这也是未来商业企业对员工的基本要求，书店行业也不例外。
首先，作为员工要在日常的工作中体现出优良的工作作风和职业操守，认真做好每一项工作而不是整日怨天尤人。
在工作中不断吸取经验，能以“取他人之长而利己，削吾所短谋发展”的思想来做事，不以一时之功论长短，要把热情在工作中洋溢出来，处处体现出积极进取的优良心态。
作为管理者更要有对事不对人，以岗选才的思想作风，掌好和使好用人尺子。
实践已经证明，用好人是管理者工作的最大成绩，不仅工作会得到全方位提高，良好的用人风气更是一个企业能否走向成功的关键。
\ 作为一名书店企业的员工，只有在工作实践中锻炼自己，磨练自己，快速掌握驾御图书市场的本领，以备“藏利器而他用”，决不可事不关己。
一名好的现代企业员工不仅是有高超的工作技能，更要有积极向上的良好健康心态，能在工作中积极调整自己，把握自己。
管理者在选聘优秀员工的同时，也更要注重对其心态的调整，使其能快乐工作每一天，营造出和谐的企业氛围。
\ 未来的书业企业将面临更加复杂的局势，外国资本的入侵将加速书企的发展与改革。
人才将作为第一资源被依托，新华书店未来改革能否成功首先取决于人才的合理使用，取决与员工的基本素质和内在表现。
上海新华第一股的成功上市，江西新华的强强联手，无不在昭示和呼唤书店的企业人才，未来的新华书店将需要一批不仅有优良的专业知识，更要有良好的实际操作技能和积极进取精神的优秀员工，它也将为优秀的内部企业员工搭建供其施展才能的舞台。
\ 作者：李延平单位：木兰县新华书店
帮忙写一篇演讲稿，关于我了解的，我们要五分钟的脱稿演讲，可从各个方面说，生活，军事，诗词都可
在纪念同志诞辰110周年的日子里，松桃苗族自治县各族群众从12月初开始就组织了丰富多彩的纪念活动。
每当夜幕降临，县城街道两旁大楼里就飘出歌颂的歌声。
为参加12月26日县里举行的“纪念颂歌演唱比赛”，松桃苗族自治县县直机关几十个单位的数千名干部职工每天晚上和节假日都在排练，以饱满的热情歌唱，激发起对革命年代的追忆和怀想。
为组织颂扬图书展览活动，松桃新华书店领导先后到北京、重庆、长沙等地采购有关图书，数千册图书还未上架，就被预订了一大半，《诗词》被抢购一空。
如今，阅读、背诵诗词在松桃已成为独特的文化时尚。
“学习领袖、当好革命接班人”的演讲比赛吸引了全县28个乡镇数万名中小学生，几十个学校组织预赛，写出的演讲稿达3000多篇。
从全县数百名业余作者上千幅作品中精选110幅举办的《书法绘画剪纸摄影展览》，开展当天观众就达1万余人。
歌颂的诗歌创作和征联比赛，一个月就收到作品400多件。
“伟业播九州， 毛主席精神壮千秋。
毛主席开辟的道路苗家人走， 不达小康誓不休……” 在松桃苗乡，山山岭岭间回荡的歌声，寄托着苗家人对人民领袖深切的爱，抒发着苗族同胞对社会主义深厚的情，表达了松桃各族人民对未来美好生活的憧憬和建设小康社会的坚定信心。
当我们为祖国而骄傲，为祖国而自豪的时候，是否想过：灾难背后，成功背后，是谁在默默地坚守着自己平凡的岗位
是谁在无私的奉献着自己的力量
是感动你我、感动天地的中华英雄儿女在书写着生命的价值和传奇
我们的祖国之所以能历风雨而不倒，经坎坷而更强，正是因为有一批又一批的、深爱着自己祖国的、永远与祖国同呼吸、共命运的优秀的中华儿女
我们的祖辈、父辈为了祖国的振兴艰苦创业，“70后”“80后”经受住了考验，用自己的行动证明自己无愧于祖国，而我们“90后”又将怎样亮相于世界
今天的我们又该如何去爱自己的祖国
爷爷告诉我，爱祖国就要懂感恩，没有共产党就没有新中国；奶奶告诉我, 爱祖国就要知珍惜，美好的生活要好好把握；爸爸告诉我, 爱祖国就要树立远大理想，志当存高远；妈妈告诉我, 爱祖国就要勇于承担责任，从小事做起
于是我心中有了一个坚定的信念，我告诉我：爱祖国就要见行动
昨天是一页翻过的历史，明天是一幅宏伟的蓝图，而今天是一个崭新的起点。
告别昨天吧，因为一切已经写进了历史；展望明天吧，期待正在向我们走来；把握今天吧，因为今天需要我们用行动去证明自己
证明自己的优秀
爱祖国，见行动
让我们从今天开始，努力学习，锻炼身体，一天天完善自己，将来用我们“90后”的手臂把祖国伟大复兴的蓝图高高托起，用我们“90后”的奋斗把祖国建设的更繁荣，用我们“90后”的智慧把祖国装点的更美丽，让中华民族在世界大舞台上更加自信、更加自豪的屹立
新华书店笔试考什么内容大概，是公务员类的题目还是别的
内容分三部分，第一部分是有关新华书店和发行员的知识（40分）；第二部分是有关新华书店的一些简答题（10分×2道）；第三部分是公务员考试行测的内容（40分）。
文轩网与新华书店有什么关系
文于新华书店系统的一个统，具体来说：文轩网是四川文轩在线电子商务有限公司(简称文轩在线)旗下的传统出版物(文化产品)电子商务平台。
文轩在线是新华文轩出版传媒股份有限公司(简称新华文轩)的控股子公司。
新华文轩是我国第一家按照上市公司标准组建的股份制出版发行企业。
而新华文轩出版传媒股份有限公司则是全国新华书店系统第一家出版物选题策划经营机构。
面试的时候被问到“你觉得自己的岗位竞争优势在哪里
”这种该怎么回答
有经验实力说服面试官，对于关经验的求来说，你的岗位竞争优势就是你在以往工作中积累的相关能力。
或是软件操作的技巧，或是处理工作的思路，甚至是你的经验之谈，只要你觉得这些对你应聘的岗位有帮助的话，都可能成为你回答岗位竞争优势的理由。
在回答这一问题时，你不要单纯的说你以前做过什么。
而是要让面试官了解，你从以前的工作经验中学到了什么。
做的不是重点，学的才是关键。
除了掌握的专业技能外，良好的学习能力，较快的接受能力，还有个人性格也都是你竞争力的一部分。
无经验：回答凸显你的学习能力。
没有经验，并不意味着没有竞争优势。
对于缺乏一定经验的应届生或在校实习生而言，你最大的竞争优势就在于你的可塑性。
刚毕业，相当于一张白纸的你，没有经过社会的洗礼，自然也不会沾染一些不良的习惯。
这时候，如果具有有良好的学习能力和较快的接受能力，能较快的融入工作岗位，那就肯定受用人单位的亲睐。
在校期间，你或多或少的都参与过一些社会实践活动。
还有的甚至参与过班级或学校管理，策划并组织过相关的活动。
这些只要是你参与过的，都是你的财富，不知不觉间都能让你掌握一定的技能。
如果，你觉得自己的实践没什么好说的话，也可以从你所学的专业入手，分析一下专业和应聘岗位之间的关系，再说明你如何将所学转化成所用。
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开一家小书店利润如何
四五万，计只够做一家加盟滴租书店可以，但是现在网籍冲击太大此点也不建议去做，是做教辅资料类书籍，要看你规模了，可能进货都不是很够，如果在文化局没门路，现在是很难拿得到文化经营许可证滴，只能去加盟你上一级城市滴一些书店，但是一般都会要求你必须在他那儿进货，进货滴点子比你单独在图书市场去批发滴话要高一些，我们当地税缴得不多，每年要去更换文化经营许可证，就不知你们江西税是如何收滴了，如果是卖书滴书店公开招商滴不多，要靠你自己去问，如果是去加盟租书店，执照上面没有图书零售这块滴也不能卖书，文化局会查，现在书店其他书销量不是很大，主要是教辅资料类书籍有市场，但主要是你必须要知道老师们让学生买什么资料，这是最重要滴一点，利润嘛，做得好，根据当地市场饱和程度，一年少则几万，多则几十万
