小区物业项目经理的就职演讲稿

时间：2015-02-17 15:45

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项目经理就职演讲稿项目经理就职前演讲稿在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量.在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故.在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平.在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力.2019年,我代表项目经理向公司保证.在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到：一、加强学习,努力提高项目管理水平.二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标.三、紧紧围绕争创三个一流开展工作.四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖.五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行.最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!篇二：竞聘项目经理演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!本人叫***,今年**岁,**学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书.首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理.的组织、指挥、协调能力.项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹.自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人

销售公司业务副经理竞职演讲稿

看你做的是什么销售了呀说说自己的产品对未来的信心和产品的坚信

宣传委员就职演讲稿

公司新任董事长就职演讲稿篇一：公司新任总经理任职讲话稿公司新任总经理任职讲话稿感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。

本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人”只争第一、不做第二”的东盟精神和”团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理时期,我本人起首要做到”本天职分做人、扎扎实实办事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。

20XX年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面：坚持以”现场保市场”,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用总之53

刚刚当上县长，求一篇就职演讲稿

身为班长要负责，职责要做到心里有数，可以参考下列内容：今天，很荣幸走上演讲台,我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深,我一定会给大家带来惊喜。

我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此基础上制订出班委工作的整体规划；然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。

我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事： 1，借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率；2，联系有关商家定期送纯净水，彻底解决饮水难的问题；3，建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题；4，组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深相互了解；5，在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动；6，利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑举小组；7，在班组报廊中开辟“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子；9，建立班级“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等；10，设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。

不过要当上好的班干部还得靠自己，加油

求助生产经理如何给工厂各部门员工开早会的演讲稿

每周全厂早会，一般不是由部门主管来开的，而是由行政主管主持，由公司高层来开的，既然你们老总杀猪要杀屁股，那也得执行，开就得开好，你做为生产部主管，掌握着全公司最多的兵，你可以借这个机会好好表现。

因为是个长期的会，没什么固定模式的演讲稿了，每次不一样嘛。