维修工竞聘上岗演讲稿
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网络维护员竞聘演讲稿
网络维护员竞聘演讲稿篇一：网络维修、系统维护员竞聘演讲稿网络维修、系统维护员竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事：我叫xx，现任车站办公室文秘，出生于xxx年x月，现年xx岁。
xx年在四川省西南交大读专科，xx年自修考完北京交通大学本科。
xx年毕业回到xx王位，担任信号员，xx年进入办公室至今担任文秘一职。
今天我非常荣幸地在这里参加网络维修、系统维护员岗位竞聘演讲，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是网络维修、系统维护员职务。
现将本人的主要工作经历和工……1、岗位职责的认识2、工作经历和感悟篇二：电信数据操作维护岗位竞职演讲各位评委，各位领导，各位同事：大家好
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司业务支撑中心数据操作维护岗位的竞聘。
首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的机会
感谢公司领导对我多年的鼓励与培养，也感谢在座各位对我的关心和支持
此次竞聘，我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。
我叫郑洪伟，现年二是有较为丰富的实践经验。
从三、团结协作追求卓越。
我知道，91
电力低压运维工竞聘演讲稿
提供一个写演讲稿的基本思路，希望对你有所帮助。
1、开头先表明竞选目标2、过往取得过哪些成就，获得了哪些经验，锻炼了哪些能力3、针对竞选职位自己具备哪些优势；4、如果竞选成功会如何做；5、号召大家支持你，给你投票。
望采纳。
辅警申请中队长演讲稿
—我是辅警 我自豪尊敬的各位领导、同志们大家好
今天我演讲的题目是我是辅警，我自豪。
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我已在巡（特）警支队这个大家庭里生活了两年之久。
在这两年里，我收获了许多，也成长了许多。
从一个刚刚毕业、对公安工作一无所知的学生，成长为一名合格的辅警。
在我的这段人生路上，支队领导、大队领导给我最大帮助，正是有了你们的精心培育和教导，才有了我今天的成长进步，才有了我今天这样一个站在这里与大家分享心得的机会。
人的一生要面临许多选择，我从小的梦想便是成为一名光荣的人民警察。
毕业后的一次机缘巧合我得知我市公安局巡特警支队正面向社会招收一批辅警，我欣然地报了名，经过层层选拔和培训之后，我被正式录用。
这算是圆了我儿时的一个梦吧。
当我穿上警服的那一刻起，我的心中充满了自豪感。
工作两年多来，我经历了大大小小的案件也有百余起，参与处置的警情更是不计其数。
大队民警在工作中心系群众、一心为民的感人做法无时无刻不在感染教育着我，大队带班民警的言传身教，我自己的耳濡目……
财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇)
财务岗位竞聘演讲精选6【第1篇】财务岗位竞聘演讲稿尊敬的各位：你们好
我叫xxx，现年x岁，现从事xx公司财务科费用报表总账会计和工会会计。
首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会竞聘的岗位是财务部资金管理、会计岗与核算岗。
我从事财务工作9年，经历了各个岗位的实践，具备了财务部资金管理、会计岗与核算岗的岗位素质。
我于19xx年毕业于xxx会计电算化专业，20xx年在xxxX取得本科学历，目前在xx大学2本在读。
19xx年正式参加工作至今，先后从事过锅炉房司炉工、营销科司磅员、原三产工贸公司出纳，加油站核算员等工作。
在财务科工作的这9年时间里，兼职或专职过财务科15个岗位。
并多次获得过xx公司和新疆公司先进个人、先进团员、先进党员等荣誉。
还多次参与新疆公司的工作，分别在财务处结算科完成了点验钞机招投标工作，会计一级核算系统上线、资产系统上线工作，以及完成了财务处资金科全疆往来的整理上报和全疆加油站资金管控系统的研发、推广、运行分析等工作。
公司锻炼了我、培养了我，我深知“鸦有反哺之义”的道理。
所以十几年来一直兢兢业业、恪尽职守。
我始终把公司和集体的利益放在工作的首位，一直坚守“本本分分做人踏踏实实做事”的准则。
无论是多么辛苦，我始终怀着一颗感恩的心，去认真完成每一项工作。
在大家的共同努力下，财务科多次获得全疆财务综合考评第一名，获得xx区
求一份仪表班长或者仪表工程师竞聘演讲稿
竞选演讲稿首先要将职任搞清楚才好。
你都没有告诉我们是什么职务的主管。
一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来，而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位，这里当然要准确表达你对岗位的理解了。
这里附上一个企业经理的竞选演讲。
祝你竞选成功
企业经理竞聘演讲 各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。
只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。
同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。
服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。
最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
