工作中需要改进的地方及改进的方法
第一部份：从人力资源角度分析目前问题点1.年龄结构：人员年龄分布（岁）人数（人）≤20120-251325-303530-352735-402140-451545-50650-553>55118%的55岁以上的年龄对于企业来说，比例稍大；需要注意新老替换和阶梯队伍培养；2.学历结构：人员学历分布人数（人数）小学3初中14中专6高中17大专47本科40硕士3对于技术领域的来说， 需要增加在本公司领域的高端技术人才。
同时需要加大对培训的投入；（目前的三位硕士生均为管理类的）3. 工龄结构：人员入职时间分布（年）人数（人）≤1231-3393-595-8298-1522>155从上图可以看出工龄5-15年的比例占39%比例偏大，尤其是8-15年的比例占17%是严重的（根据人力资源的研究理论最多为8%-12%）；在以后的需要逐步引入新的血液，在三年内完成比例转换；4.组织结构：从目前人员定位来看组织机构来多：A. 经理级人员多;B. 职能划分不明确,或者功能重叠,或者功能不齐全（如财务审计）；。
C. 整个公司直接生产人员与间接生产人员比例失调：整个公司直接生产人员与间接生产人员比例：800:240=3.3:1。
直接生产人员与间接生产人员比例失调本部为：343：152=2.25:1根据我的理解直接生产人员与间接生产人员比例合理的为：4：1纯代工企业比例为10:1,甚至12：1D. 企业的构成无外乎由以下几个系统构成的：研发 制造 物流 财务 销售组成，其他的均为铺助性的，设计组织结构图的时候应以职责和功能为目的来划分；不应因人而设岗，人才选择以适合为宜，人尽其才；5.薪酬体系：薪酬体系的基本原则是：公平，公正，内部具有竞争力，外部具有竞争力；目前的基本状态如下：（看表一）从上表来看具有以下特征：A.行政人事部工资和人员比例失调，人事行政工资偏低；B.财务经管人员比例偏高；C.技术工资比例偏低，换句话说。
技术研发技术力量薄弱；D.品管人员偏少；E.内贸，外贸，市场人员工资和人员所占比例均高；从外部市场竞争力看整体薪酬水平：整个公司人均工资（副总级以上不在此列）2月人均工资2904元（含社保，公积金）3月人均工资3458元（含社保，公积金）目前制造业的薪酬水平与其他行业相比较均是较低的水平；不具有市场竞争力本年度人均工资将要增加7.2%（以后国家按照此比例调控，到2020年人均收入增加100%）看表二表上反映出如下问题:A:副经理级以上人员占20.16%，这个数据的意思是每5个人中一个经理；B.工资占了29.71%，近30%。
只能说明经理级以上人员偏多。
（此处还不包含副总级以上人员）表三此表是从分管副总来列出的工资和人员比例；A.从分管的职能来看，同样可以看出财务序列的人员和工资所占比例高，就是指此序列的管理成本高；人数为24.19%，工资为24.76% B.同样的销售部门的管理成本为 人数为：16.94% 工资为17.72%6. 企业文化导向：应该培养一种积极向上的，公平竞争的，有荣誉感的，以视频为荣耀的价值观；以培养敬业，职业道德优秀，德才兼备的，具有开拓意识的个体人，从而带动更多的群体，构成企业文化与内涵。
第二部份：从运行的系统看公司企业是有系统组成的1. ISO9000 IS09000中有八大原则，从我的角度去看，以下几个比较差：A.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。
因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
(这个职能需要被强调，或者说要更加的明确)B.全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
（最少经理级以上人员必须通晓，并能熟练运用且严格执行。
目前实际上的情形如何呢
）C.持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
（这个原则在预防问题的发生时候对问题的深入研究，并彻底解决他；包含公司所有的出现非正常现象的情形）D.基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
各种数据的建立是必要的，如何部门都需要建立数据库，用以作为分析各种问题时的理论依据；我们的目的不是为了认证，不是为了跟别人看，更不是为了一张证书，而是应该作为管理的工具和方法来运用；解决问题的办法是重新培训，重学，认证的贯彻落实ISO9000的精神，并得以强制执行；2. ISO14001环境方针执行；目标指标制定与实施；环境管理方案制定与实施；信息交流与处理；培训实施与效果；文件规定不符合实际情况；运行控制未按规定；应急准备和响应；监测和测量结果；环境行为、绩效；体系运行记录；内审发现问题；管理评审发现。
以上是I40001的要求基本要求；我认为I40001就是社会责任但是我认为对企业更重要的是：安全 （员工安全 企业安全 财产安全）能耗 （水电气的节约与合理利用）3. 绩效考核从外部企业来看绩效考核的结果：目前有70%的企业在做绩效考核：其中做得有效果的约有25%，被发挥到淋漓尽致的为10%。
就是说成功的案例为： 70%*25%*10%=1.75%100家企业里只有大约2家做得很成功；原因有很多。
设计绩效考核基本思路有以下几点：A. 持续提高员工的工作能力；（此外首要任务）B. 公司与员工共赢，共同分享利润；做绩效的前提是目标明确，责任明确，分工明确，权限明确，奖惩明确。
略4. 飞秋飞秋作为一种沟通的工具平台，需要得以完美体现；5. ERP系统物流的指导性工具，必须尽善尽美；基础数据的准确性是前提。
6. 例会：作为一种沟通和协调的工具和方法，需要切实的解决问题，需要明确解决问题的时间性，责任人，方法和需要的资源；不能议而不决，无疾而终。
7. 金蝶作为财务一种工具，需要对每一个模块的其价值得以充分的实现，并智能化。
不能用人来代替软件。
第三部份：未来公司的发展方向1. 战略目标公司的目标可以是多重并行的：如销售额 利润 万元损耗 节能减排 能耗 专利 人均产值 产品合格率 成本控制 研发项目 市场占有率等等。
我们需要注意的是如何合理的分配计划和逐步实现目标的问题，这个需要根据每年设定的战略目标来确定，已不能全部一起上，已不能单一的目标；需要考虑侧重点和分阶段实现的问题。
其中利润额为企业发展的重点，“除了利润其他都是假的”抵御市场风险的能力需要加强和得以控制；目标的分解是一个系统的工程，必须建立在各个组织职能完善的基础上；“目标明确，责任明确，分工明确，权限明确，奖惩明确”这已是做绩效的前提。
下一步需要做的就是工作季度，月，周，日计划，剩下的就是检查与纠正，以及补救措施。
各种计划需要落实到部门和人头；不能到年底才算账，该每日算的就日清，该每月算的就月结；对于问题的出现需要对问题进行彻底的分析和得以改进，预防问题的再次发生。
不容许同一问题的多次发生。
2. 精益化管理“细化管理最基本的特征就是重过程、重细节、更加注重每一件事、每一个环节” 精益化管理生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。
精益管理为战略管理理念。
它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。
精益思想的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。
精益化管理的核心思想是消除浪费，重视问题的细化。
3. 成本管理利润的来源有两种：A对内剩.B.对外扩张（利润扩张；途径为用量扩张或者增加纯利润）A． 对内必须节约每一分钱，排除不必要的开支。
严格审核财务报销制度，审核每一笔钱的合理性和规范性。
消除潜在的害虫。
开支是需要有计划的执行。
这里需要健全财务预算机制和审核机制。
B． 对外扩张利润最佳的方式为提升直接利润。
但是受到市场因素的影响，需要有增加利润的理由。
这里需要提出的就是品牌和产品。
技术研发尤为重要，首先就是研发人才的问题；如果用量来提升利润，则需要考虑潜在抵御市场的风险的能力，和设备，以及人力资源成本不断上升的因素；第四部份：本报告的证据及不足 本报告居于很多数据和信息不对称的问题，肯定存在不足的之处；我的出发点是作为一个职业经理人，需要具备的基本素质：为公司和企业的长远考虑，希望XX公司可以越来愈好。
不针对任何人，大部分是一些宏观的东西。
对于红色的字体，就是我个人认为需要引起重视的问题；最后用一句结束本报告：在动物世界里，生存的法则就是：不断的进化自己
刚到一个工作岗位应聘组长的演讲稿怎么写
介绍自己，对自己工作的认可度，对即将应聘职业的信心，和写如果担任之后，自己会做的更好，但不要夸大，不然不好收场。
面试评价评语该怎么写
1\\\/4 分步阅基本资料面试评价中首先要呈是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年应聘职务、日期、联系方式；负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。
2\\\/4对应聘人的技能进行分析各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案。
3\\\/4分析应聘人与岗位是否匹配通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。
4\\\/4结论，附案例图通过分析得出是否录用的结论。
高分求一篇关于感恩或责任的5分钟左右的演讲稿（应聘用的）
一秒钟的浪漫火车上，同座的是一对母子。
黄昏时分，母子俩开始有些坐立不安起来，而儿子在窗玻璃上把脸都贴扁了，张望着。
我问那个一直在张望的儿子，有什么事要发生吗
那母亲不好意思地冲我笑了笑，儿子转过身来对我说，他爸爸是火车司机，忙得快一个月没回家了。
今天是他爸爸45岁生日，他和妈妈想给爸爸一份生日礼物。
于是，特意坐这趟火车，希望可以与他爸爸开的那列火车相遇，看一眼他的爸爸。
我这才知道，妈妈与儿子在火车时刻表上查到，T79和T91将会在6点多钟时，就在湖北孝感区域内的某一个地方相遇。
也许这两列火车，擦肩而过的时间为1秒钟，但母子两人，却非常期盼能在这相遇的一秒钟，送上笑脸和祝福。
过了一会，我们就都听到远处传来另一列火车的轰隆声。
贴在玻璃窗上的孩子大声叫着：来了
来了
爸爸的火车来了
孩子的母亲把上半身挪了又挪，紧紧地贴在窗玻璃上。
我们车厢顿时鸦雀无声，而那个激动得不停地抖动身体的男孩，将画有蛋糕的画，死死地贴在窗玻璃上，那蛋糕旁，有一行玫瑰色的字：老公，保重
一个妻子送给丈夫的全部思念和牵挂，也就由这四个字表达出来。
很快，T91就开过来了。
在两列火车相错的一瞬，我只看见，那孩子举着蛋糕大叫着爸爸；那女人，强忍着想要跳起来的身体，安静地贴在玻璃上。
真的，就是一瞬，一秒钟吧，T91与T79就完成了相遇的一刻。
兴奋不已的孩子从玻璃窗前撤下来，他的母亲还愣在玻璃窗边。
儿子突然抱住妈妈，说道：“我看见爸爸了，爸爸朝我笑了。
”妈妈只是在笑着，点着头，无言地告诉儿子，她也看见了。
她也很兴奋。
什么样的浪漫更真实动人，更惊天动地
我们看多了烛光、晚餐和玫瑰，但我们却并不为之感动，心不会因爱而生出感恩。
眼前这一秒钟的浪漫，平实朴素，却深深地叫我向往。
如果我有爱人，我希望以我的全部，换得这一秒钟。
因为，拥有这样的一秒钟，心是踏实的，爱是可靠的，幸福是手掌心里的。
十大启迪故事第十名：《心愿》有一个老母亲她一共有三个孩子，两个女儿特别能干孝顺，一个儿子有些窝囊无能。
两个女儿常常塞钱给老母亲让她买好吃的，可老母亲又特别疼小孙子，于是常常把女儿给的钱又去塞给了儿子，让他给小孙子买吃的。
邻居气不过就去把这个秘密告诉了大女儿，大女儿说她给妈妈钱就是为了让妈妈高兴，她愿意怎么花就怎么花，如果妈妈把钱省给儿子和孙子能够换来她的开心和尊严的话，那这个钱就算花得值得。
老母亲听了大女儿的话特别高兴，她说看着孙子吃比自己吃香多了。
过了一个月，二女儿回来了，她知道了这个秘密后非常生气，于是她天天守在家里教训开导老母亲，规定她给自己买吃的买喝的，而且非要看着她吃下去不可，老母亲气得什么都吃不下，最后抑郁而死。
” 一个人拥有他想拥有的是最开心的，在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。
启示： 人的一生中什么最重要
当一个人做一件好事的时候，旁人考虑的可能是他这样做值不值得，这种付出有没有回报
然而这些都不重要，一个人拥有他想拥有的是最开心的，在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。
十大启迪故事第九名：《生活到底是什么》一位满脸愁容的生意人来到智慧老人的面前。
“先生，我急需您的帮助。
虽然我很富有，但人人都对我横眉冷对。
生活真像一场充满尔虞我诈的厮杀。
” “那你就停止厮杀呗。
”老人回答他。
生意人对这样的告诫感到无所适从，他带着失望离开了老人。
在接下来的几个月里，他情绪变得糟糕透了，与身边每一个人争吵斗殴，由此结下了不少冤家。
一年以后，他变得心力交瘁，再也无力与人一争长短了。
“哎，先生，现在我不想跟人家斗了。
但是，生活还是如此沉重———它真是一副重重的担子呀。
” “那你就把担子卸掉呗。
”老人回答。
生意人对这样的回答很气愤，怒气冲冲地走了。
在接下来的一年当中，他的生意遭遇了挫折，并最终丧失了所有的家当。
妻子带着孩子离他而去，他变得一贫如洗，孤立无援，于是他再一次向这位老人讨教。
“先生，我现在已经两手空空，一无所有，生活里只剩下了悲伤。
” “那就不要悲伤呗。
”生意人似乎已经预料到会有这样的回答，这一次他既没有失望也没有生气，而是选择呆在老人居住的那个山的一个角落。
有一天他突然悲从中来，伤心地号啕大哭了起来———几天，几个星期，乃至几个月地流泪。
最后，他的眼泪哭干了。
他抬起头，早晨温煦的阳光正普照着大地。
他于是又来到了老人那里。
“先生，生活到底是什么呢
” 老人抬头看了看天，微笑着回答道：“一觉醒来又是新的一天，你没看见那每日都照常升起的太阳吗
” 启示： 生活到底是沉重的
还是轻松的
这全依赖于我们怎么去看待它。
生活中会遇到各种烦恼，如果你摆脱不了它，那它就会如影随形地伴随在你左右，生活就成了一副重重的担子。
“一觉醒来又是新的一天，太阳不是每日都照常升起吗
”放下烦恼和忧愁，生活原来可以如此简单。
十大启迪故事第八名：《误会》早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。
他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。
有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。
他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。
第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。
他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了。
之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤。
他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊奇的误会。
启示： 误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生。
误会一开始，即一直只想到对方的千错万错；因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步。
在对别人有所决定与判断之前，首先，请想想这是否是一个“误会”。
十大启迪故事第七名：《钉子》有一个男孩有着很坏的脾气，于是他的父亲就给了他一袋钉子；并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上。
第一天，这个男孩钉下了37根钉子。
慢慢地每天钉下的数量减少了。
他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些。
终于有一天这个男孩再也不会失去耐性乱发脾气，他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制自己的脾气的时候，就拔出一根钉子。
一天天地过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。
父亲握着他的手来到后院说：你做得很好，我的好孩子。
但是看看那些围篱上的洞，这些围篱将永远不能回复成从前。
你生气的时候说的话将像这些钉子一样留下疤痕。
如果你拿刀子捅别人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。
话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受。
启示： 人与人之间常常因为一些彼此无法释怀的坚持，而造成永远的伤害。
如果我们都能从自己做起，开始宽容地看待他人，相信你(你)一定能收到许多意想不到的结果....帮别人开启一扇窗，也就是让自己看到更完整的天空....十大启迪故事第六名：《且慢下手》大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务；可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。
他那里是个能人嘛
根本是个老好人，比以前的主管更容易唬
四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了－－坏份子一律开革，能人则获得晋升。
下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然换个人。
年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：「相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：「我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：『那最名贵的牡丹哪里去了
』我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给*了。
后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。
直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力*除，并使所有珍贵的草木得以保存。
」说到这儿，主管举起杯来：「让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊
启示： 世间的珍木，不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出。
在你做一项抉择的同时，也请慢下手，仔细观察后再做决定，别让后悔找上自己。
十大启迪故事第五名：《宽大》这是一个来自越战归来的士兵的故事。
他从旧金山打电话给他的父母，告诉他们：「爸妈，我回来了，可是我有个不情之请。
我想带一个朋友同我一起回家。
」「当然好啊
」他们回答「我们会很高兴见到的。
」 不过儿子又继续下去「可是有件事我想先告诉你们，他在越战里受了重伤，少了一条胳臂和一只脚，他现在走投无路，我想请他回来和我们一起生活。
」 儿子，我很遗撼，不过或许我们可以帮他找个安身之处。
」父亲又接着说「儿子，你不知道自己在说些什么。
像他这样残障的人会对我们的生活造成很大的负担。
我们还有自己的生活要过，不能就让他这样破坏了。
我建议你先回家然后忘了他，他会找到自己的一片天空的。
」就在此时儿子挂上了电话，他的父母再也没有他的消息了。
几天后，这对父母接到了来自旧金山警局的电话，告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了。
警方相信这只是单纯的自杀案件。
于是他们伤心欲绝地飞往旧金山，并在警方带领之下到停尸间去辨认儿子的遗体。
那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是儿子居然，只有一条胳臂和一条腿。
故事中的父母就和我们大多数人一样。
要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。
我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离。
启示： 大多数人要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。
我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离。
放下你的残酷吧，请无怨无悔地爱，无怨无悔地去接纳。
每个人的心里都藏着一种神奇的东西称为「友情」，你不知道它究竟是如何发生何时发生，但你却知道它总会带给我们特殊的礼物。
十大启迪故事第四名：《黑木炭白衬衫》8岁的帕科放学以后气冲冲地回到家里，进门以后使劲地跺脚。
他的父亲正在院子里干活，看到帕科生气的样子，就把他叫了过来，想和他聊聊。
帕科不情愿得走到父亲身边，气呼呼地说：“爸爸，我现在非常生气。
华金以后甭想再得意了。
” 帕科的父亲一面干活，一面静静地听儿子诉说。
帕科说：“华金让我在朋友面前丢脸，我现在特别希望他遇上几件倒霉的事情。
” 他父亲走到墙角，找到一袋木炭，对帕科说：“儿子，你把前面挂在绳子上的那件白衬衫当作华金，把这个塑料袋里的木炭当作你想象中的倒霉事情。
你用木炭去砸白衬衫，每砸中一块，就象征着华金遇到一件倒霉的事情。
我们看看你把木炭砸完了以后，会是什么样子。
” 帕科觉得这个游戏很好玩，他拿起木炭就往衬衫上砸去。
可是衬衫挂在比较远的绳子上，他把木炭扔完了，也没有几块扔到衬衫上。
父亲问帕科：“你现在觉得怎么样
” 他说：“累死我了，但我很开心，因为我扔中了好几块木炭，白衬衫上有好几个黑印子了。
” 父亲看到儿子没有明白他的用意，于是便让帕科去照照镜子。
帕科在一面大镜子里看到自己满身都是黑炭，从脸上只能看到牙齿是白的。
父亲这时说道：“你看，白衬衫并没有变得特别脏，而你自己却成了一个\\\\\\\\黑人\\\\\\\\。
你想在别人身上发生很多倒霉事情，结果最倒霉的事却落到自己身上了。
有时候，我们的坏念头虽然在别人身上兑现了一部分，别人倒霉了，但是他们也同样在我们身上留下了难以消除的污迹。
” 启示： 你想在别人身上发生很多倒霉事情，结果最倒霉的事却落到自己身上了。
有时候，我们的坏念头虽然在别人身上兑现了一部分，别人倒霉了，但是他们也同样在我们身上留下了难以消除的污迹。
十大启迪故事第三名：《痛苦和盐》印度有一个师傅对于徒弟不停地抱怨这抱怨那感到非常厌烦，于是有一天早上派徒弟去取一些盐回来。
当徒弟很不情愿地把盐取回来后，师傅让徒弟把盐倒进水杯里喝下去，然后问他味道如何。
徒弟吐了出来，说：“很苦。
” 师傅笑着让徒弟带着一些盐和自己一起去湖边。
他们一路上没有说话。
来到湖边后，师傅让徒弟把盐撒进湖水里，然后对徒弟说：“现在你喝点湖水。
” 徒弟喝了口湖水。
师傅问：“有什么味道
” 徒弟回答：“很清凉。
” 师傅问：“尝到咸味了吗
” 徒弟说：“没有。
” 然后，师傅坐在这个总爱怨天尤人的徒弟身边，握着他的手说：“人生的苦痛如同这些盐有一定数量，既不会多也不会少。
我们承受痛苦的容积的大小决定痛苦的程度。
所以当你感到痛苦的时候，就把你的承受的容积放大些，不是一杯水，而是一个湖。
” 启示： 人生的苦痛如同这些盐有一定数量，既不会多也不会少。
我们承受痛苦的容积的大小决定痛苦的程度。
所以当你感到痛苦的时候，就把你的承受的容积放大些，不是一杯水，而是一个湖。
十大启迪故事第二名：《爱左看右》当年在挖掘特洛伊古城的时候一位英国考古学家发现了一面古铜镜，铜镜背后雕刻了一段古怪难懂的铭文，他穷尽毕生精力，请教了不少古希腊文专家，都无法破译其中的奥妙。
考古学家逝世后，这面镜子就静静地躺在大英博物馆里，直到20年后，有一天，博物馆里来了一个英俊的年轻人，在博物馆馆长的陪同下，他径直走到古镜的面前，在工作人员的协助的下打开玻璃柜，小心翼翼地取出铜镜，翻过来放在一块红色天鹅绒上。
古镜背后的铭文在红色的背景上反射着冷冷的金色光泽。
年轻人从背囊里拿了一面普通的镜子出来，照着古铜镜上的铭文，转过头去，微笑着对博物馆馆长说：“看，这面古镜背后的铭文其实并不难解，只是将普通的古希腊文按着镜像后的文字图案雕刻上去的。
”博物馆馆长也是一位古希腊文专家，他扶着鼻架上的老花镜，将脸凑过去，仔细辨析镜子反照后的文字，缓缓地，一字一字读道：“致我最亲爱的人：当所有的人认为你向左时，我知道你一直向右。
” 年轻人抬起头，叹了口气说：“真可惜
我祖父花了毕生的精力，也没能破解文字中的奥妙，却不知道他一直在浪费着时间，结果竟然是这么简单
”博物馆馆长沉默了一会儿，淡淡地说：“或许你以为他一直向左，其实他一直在向右。
”年轻人神色一动，陷入了沉思。
我们已经无法得知，这段文字是否就是当年美丽的海伦写给她那苦命情人的，但铭文中包含着的那种对爱人无限支持的精神，直到今天仍然令人动情不已。
在古代许多国度的习俗中，都有左卑右尊的观念，看来史前的特洛伊古城也是这样。
我们从古镜的铭文中可以看到，作者的情人或许正被他人视作不断堕落，即将陷入四面楚歌的困境，而在这种困境之下，那甜蜜的人儿，却用这段话表明了对爱人的无比信任，相信他的努力必然会达到一个正确的目标。
这种信任对于一个身陷困境的人来说，该是多么宝贵的鼓励啊
那位考古学家没能揭开谜团，不一定是他做错了，只能说明他没有足够的运气发现真相，外人或许认为他向左了，但其实他一直在向右。
作为考古学家的继承人，他的孙子需要明白这一点，并尊敬祖父的这种不懈的努力，以告慰他那锲而不舍、死而后已的崇高精神。
这或许就是博物馆馆长话语中的含义。
当所有人都认为你所爱的人向左时，你不妨对他大喊一声：“我知道你一直向右
”这或许就是对爱的最好表达。
启示： 每个人都会遇到困境，对于一个身陷困境的人来说，他是多么需要爱人的宝贵的鼓励和支持。
当所有人都认为你所爱的人向左时，你不妨对他大喊一声：“我知道你一直向右
”这或许就是对爱的最好表达，它表明了对爱人的无比信任，相信他的努力必然会达到一个正确的目标。
十大启迪故事第一名：《井底的驴》一天，一个农民的驴子掉到了枯井里。
那可怜的驴子在井里凄惨地叫了好几个钟头，农民在井口急得团团转，就是没办法把它救起来。
最后，他断然认定：驴子已经老了，这口枯井也该填起来了，不值得花这么大的精力去救驴子。
农民把所有的邻居都请来帮他填井。
大家抓起铁锹，开始往井里填土。
驴子很快就意识到发生了什么事，起初，它只是在井里恐慌地大声哭叫。
不一会儿，令大家都很不解的是，它居然安静下来。
几锹土过后，农民终于忍不住朝井下看，眼前的情景让他惊呆了。
每一*砸到驴子背上的土，它都作了出人意料的处理：迅速地抖落下来，然后狠很地用脚踩紧。
就这样，没过多久，驴子竟把自己升到了井口。
它纵身跳了出来，快步跑开了。
在场的每一个人都惊诧不已。
启示： 其实，生活也是如此。
各种各样的困难和挫折，会如尘土一般落到我们的头上，要想从这苦难的枯井里脱身逃出来，走向人生的成功与辉煌，办法只有一个，那就是：将它们统统都抖落在地，重重地踩在脚下。
因为，生活中我们遇到的每一个困难，每一次失败，其实都是人生历程中的一块垫脚石。
怎样写一份公交司机的决心书
请大家帮一下忙，
中国职业英语水平等级 美国ETS\\\/TOEIC考试成绩分数 备注 010 – 215 ETS\\\/TOEIC成绩无对应等级 职业英语水平五级 220 – 465 基础级 职业英语水平四级 470 – 725 初级 职业英语水平三级 730 – 855 中级 职业英语水平二级 860 – 990 高级 职业英语水平一级 860 – 990加其他高级综合能力测试合格 专业级 职业英语水平等级标准（试行标准）鉴定中心 2002年12月 职业英语水平五级（基础级） 等级界定： 在日常生活和熟悉职业场景中有限地运用英语进行最基本的沟通和交流。
标准要求： · 能够阅读和理解简单的文字说明和公共标识； · 能够书写简单的信件或填写简单的表格； · 能够听懂简单问题、简短对话并做出相应的反应； · 能够做简单的自我介绍、简单提问或提出要求； · 能够一对一地，或者在小范围内把简单信息提供给本单位其他员工、客户和消费者。
能力描述举例： ――读写能力 · 看懂和识别商店类型（如超级市场、邮局、书店等）， · 看懂和理解商店关于其服务内容的说明和标识， · 看懂快餐的价格表， · 阅读火车、汽车或飞机的时刻表， · 看懂交通， · 在电话目录中查找所需要的信息， · 列出旅行或购物所需物品清单， · 编写简短的感谢信， · 编写简短的通知和留言条， · 编写内容简单的明信片， · 填写有关个人信息的简单表格， · 标出简单的旅行线路图。
――听说能力 · 听懂产品价格的介绍， · 听懂以较慢语速讲解的行车线路， · 在电话中听懂对方的名字， · 听清关于开会时间和地点的说明， · 使用恰当的问候语和告别语， · 做简单的自我介绍并与人交流个人基本信息， · 介绍家庭成员及其最基本的情况， · 描述日常生活习惯（何时起床，何时何地用餐等）， · 表达最基本的态度（赞同或反对）和要求。
适用职位岗位举例： 需要使用英语的一般机构，特别是服务性行业和机构的接待人员。
例如： 旅店饭店的大堂和服务员，客房预定员，售票售货服务员，机场服务人员，出租汽车司机，企事业单位的前台服务人员等 职业英语水平四级（初级） 等级界定： 在日常生活和熟悉职业场景中有限但比较有效地运用英语进行初步的交流和沟通。
标准要求： · 能够阅读和理解熟悉领域中的一般性文字资料； · 能够编写常规性的信件和简单的报告； · 能够在熟悉场景中听懂一般性的问题并做出回答； · 能够在客户和其他同事面前进行有效的发言； · 能够参与所熟悉场景的话题讨论。
· 能力描述举例：（除上一级别能力描述举例中全部内容之外，还包括以下内容） ――读写能力 · 阅读电子邮件信件， · 阅读客户或消费者的致谢信， · 阅读简单的办公备忘录， · 阅读和理解简单的， · 阅读和理解简单的设备操作步骤指导， · 填写与工作有关的表格， · 编写简要的工作日程， · 编写、应聘函件和休假申请书。
――听说能力 · 听懂关于怎样完成日常工作的说明， · 听懂同事间正在讨论的简单工作问题， · 在步行或行车时听懂他人指路， · 听懂列车和飞机的班次时刻广播， · 在他人问路时给人指引， · 定餐、点饮料、买单和简单评价饭菜。
适用职位岗位举例： 需要使用英语的一般机构员工，服务性行业和机构的营业人员。
例如： 商店营业员、企业技术员、办公室职员和银行职员等。
职业英语水平三级（中级） 等级界定： 在一般社交环境和职业场景中有效地运用英语进行交流和沟通。
标准要求： · 能够阅读和理解一般专业性的文字资料； · 能够书写报告、商务信件和工作程序手册； · 能够听懂专业性会议所讨论的问题和所熟悉的社会场景中的大众话题； · 能够向管理者、客户、消费者和大众提供专业性信息并回答疑问； · 能够参与所熟悉的社会场景中的大众话题的讨论。
· 能力描述举例：（除上一级别能力描述举例中全部内容之外，还包括以下内容） ――读写能力 · 阅读报刊文章和一般英文作品， · 阅读业务或专业资料时很少使用字典， · 编写工作流程， · 给商店或厂家写产品质量投诉信， · 编写服务项目或产品介绍， · 编写求职报告（提供求职目的、理由、个人发展方向等）。
――听说能力 · 听懂广播的新闻摘要， · 听懂他人讲述个人爱好、兴趣和周末计划等， · 听懂工作会议讨论， · 听懂他人对某事的看法和见解， · 谈论大众话题（如电影电视节目和体育比赛等）， · 向同事讲解怎样完成一项日常工作， · 描述朋友的体貌特征和性格特点， · 描述受过的、、职业发展目标等。
适用职位岗位举例： 需要使用英语的行业或机构的管理人员和主要使用英语的机构的一般员工。
例如： 服务行业领班，企事业单位的部门主管、高级主管、经理，主要使用英语的企事业单位、服务行业的一般员工等。
职业英语水平二级(高级) 等级界定： 在复杂社交环境和职业场景中熟练地运用英语进行交流和沟通。
标准要求： · 能够阅读、理解并分析专业性的文字资料及法律文件； · 能够按规定的风格和格式书写发言稿和文章； · 能够听懂各类会议及社会场景中的观点和争论； · 能够针对不同的交流对象选用不同的语言方式进行交流； · 能够引用证据证明自己的观点并参与争论； · 能够进行正式的讲演。
能力描述举例：（除上一级别能力描述举例中全部内容之外，还包括以下内容） ――读写能力 · 阅读理解报纸杂志上的复杂财经、科技、法律报道， · 正确领会报纸杂志上两种对立政治或经济观点间的矛盾或差别， · 书写一定长度（如5页纸）的项目报告书，讨论项目原则和要点， · 编写包括描述过去事件复杂顺序和可能性的会议纪要。
――听说能力 · 领会客户对产品或服务的具体要求， · 听懂广播中的讨论的焦点， · 做一场准备好的半小时的演讲， · 面试一位应聘人员， · 与同事讨论解决问题的最好方法。
适用职位岗位举例： 主要使用英语的企业或机构的主管级人员和以英语为主要交流媒介的专业工作人员。
例如： 部门主管，副经理，经理，部门总监，以英语为主要媒介的销售人员等。
职业英语水平一级(专业级) 等级界定： 在高度复杂的社交环境和职业场景中自如地运用英语进行交流和沟通。
标准要求： · 能够阅读、理解、分析和解释极其复杂的专业性和其他文字资料； · 能够使用创新性的技术或风格书写发言稿和文章； · 能够运用恰当的结构、风格和词汇清楚地陈述或描述事实和结论； · 能够听懂各类复杂社会情景中的不同观点和争论； · 能够参与工作辩论并运用具有说服性的语言阐述自己的观点，参加国际会议并发言，就各种复杂的问题和感觉进行表述和解释。
· 能力描述举例：（除上一级别能力描述举例中全部内容之外，还包括以下内容） ――读写能力 · 轻松阅读标准英语媒体（英国或美国）的全部重要内容（包括新闻或者娱乐）， · 阅读理解并正确分析复杂的工作报告， · 能书面描述涉及、职业活动或者阅历的任何话题。
――听说能力 · 听懂英语广播和英语节目， · 听懂母语是英语的人们之间的争论， · 参加国际性会议并发言， · 谈论涉及个人工作状况，健康状况的微妙而复杂的问题（包括向医生解释病痛的详细症状）。
适用职位岗位举例： 主要使用英语的企业或机构的经理级以上人员和以英语为主要职业工具的工作人员。
例如： 高级销售代表，，首席发言人，首席代表，副总经理，总经理等。
理科生想从事教师（语文）应该选择什么专业。
理论上讲可以选择任何专业。
首先，非师范类专业生亦可报名教师资格证考试。
现在很多学校（哪怕是师范类学校的师范类专业），在学生完成学业后不再发放教师资格证，而是要求学生统一报名参加教师资格证考试（每年春秋季两次），通过考试后才能获得资格证。
大学中选择非师范专业的，你可以报名参加培训班（师范类专业的学生也有许多报名的），学习相关课程。
其次，报名教师资格证考试的时候虽然可以选择报考任一科目（比如语文、英语、物理、历史等），但获取教师资格证后，还要自己找学校应聘。
至于最后你在学校教的是不是当初报考教师资格证的科目，是看具体学校的安排的（比如你一个理科生，虽然你报考的是语文，但也有可能让你去教初中化学）。
去面试的话，老总一般都会问些什么
国家人事部规定，事业岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位这一岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足单位业务工作的实际需要。
一、工勤技能岗位主要工作职责： 1、工勤技能一、二级（技师）岗位的主要职责： ①掌握和推广本工种的先进工艺、先进技术和先进经验，解决本工种关键操作技术和生产中的工艺难题； ② 进行技术革新，积极参与新产品、新材料的开发、试制和新设备的使用； ③负责指导本工种的技术操作培训、技艺传授、岗位练兵、技术比赛等； ④完成本职工作的各项任务。
2、工勤技能三级（高级工）岗位的主要职责： ①掌握本工种（岗位）有关设备的操作程序，并能熟练操作； ②积极参加改革生产（工作）工艺、操作方法，进行技术革新； ③完成本职工作的各项任务。
3、工勤技能四级（中级工）、五级（初级工）岗位的主要职责： ①熟悉本工种（岗位）有关设备的操作程序，并能熟练操作； ②熟悉本工种（岗位）的相关业务知识，积极参与技术革新工作； ③完成本职工作的各项任务。
二、等级划分： 工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即一至五级。
普通工岗位不分等级。
人事部公布的《事业单位岗位设置管理试行办法》的实施意见规定，事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
实施意见还规定，工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。
实施意见强调，工勤技能一级、二级岗位主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。
各地区、各部门要制定政策措施严格控制工勤技能一级、二级岗位的总量。
实施意见同时对工勤技能岗位基本任职条件做出规定：一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核；学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为五级工勤技能岗位。
