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电力调控中心竞聘演讲稿

时间:2017-09-16 10:55

电力调度室值班长竞聘演讲稿怎么写?

很好写,你可以从二个方面入手:1、自己从事调度工作xx年,兢兢业业努力工作,执行调度令xx项无差错,平时自己特别注重业务知识的学习,自己的整体素质有了质的提高。

2、如果当选值班长,在工作中我要以身作则,把工作重心前移,带领本值安全、高效的做好调度工作;加强值班纪律,严格执行调度规程,保证不出任何差错。

可以自己发挥一下写...

电力所所长竞聘演讲稿 电力办公室主任竞聘演讲稿 电力公司经理竞聘演讲稿 电力公司竞聘演讲稿

财务岗位竞聘演讲精选6【第1篇】财务岗位竞聘演讲稿尊敬的各位:你们好

我叫xxx,现年x岁,现从事xx公司财务科费用报表总账会计和工会会计。

首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会竞聘的岗位是财务部资金管理、会计岗与核算岗。

我从事财务工作9年,经历了各个岗位的实践,具备了财务部资金管理、会计岗与核算岗的岗位素质。

我于19xx年毕业于xxx会计电算化专业,20xx年在xxxX取得本科学历,目前在xx大学2本在读。

19xx年正式参加工作至今,先后从事过锅炉房司炉工、营销科司磅员、原三产工贸公司出纳,加油站核算员等工作。

在财务科工作的这9年时间里,兼职或专职过财务科15个岗位。

并多次获得过xx公司和新疆公司先进个人、先进团员、先进党员等荣誉。

还多次参与新疆公司的工作,分别在财务处结算科完成了点验钞机招投标工作,会计一级核算系统上线、资产系统上线工作,以及完成了财务处资金科全疆往来的整理上报和全疆加油站资金管控系统的研发、推广、运行分析等工作。

公司锻炼了我、培养了我,我深知“鸦有反哺之义”的道理。

所以十几年来一直兢兢业业、恪尽职守。

我始终把公司和集体的利益放在工作的首位,一直坚守“本本分分做人踏踏实实做事”的准则。

无论是多么辛苦,我始终怀着一颗感恩的心,去认真完成每一项工作。

在大家的共同努力下,财务科多次获得全疆财务综合考评第一名,获得xx区

供电局局长竞聘上岗演讲稿

供电局局长竞聘上岗演讲稿这篇《供电局局长竞聘上岗演讲稿范文》,是特地,希望对大家有所帮助

热门演讲推荐:竞聘演讲稿国旗下演讲稿英语演讲稿师德师风演讲稿年会主持词领导致辞尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我叫杨寿平,1972年6月出生,大学本科学历,中共党员,助理广电科技处长竞聘演讲工程师职称。

伟大的科学家爱因斯坦曾说过:对一个人来说,所期望的不是别的,就是能够全力以赴地献身于一种美好事业。

而我们的供电事业就是播撒光明的美好事业,为了她的蓬勃发展,我愿不遗余力!今天正是这个朴素的心愿,激励着我充满自信地走上了竞聘供电局副局长的讲台。

我之所以这样自信,是因为我具有以下优势:第一,我具有扎实的理论知识和实际工作经验我毕业于中国农业大学电力系统及其自动化专业,掌握了扎实的专业知识。

1996年毕业后,我来到坪石局工作,一干就是十年。

十年来,在领导和同志们的关心、支持下,我从基层电力岗位竞聘演讲做起,一步一个脚印地成长成熟起来。

期间,我历任局安全员、变电部主任助理、副经理、生技部主任等职务。

对变电运行、继电保护,安全生产,用电调度、技术管理和技术改造等工作非常熟悉,积累了丰富的工作经验。

而且我对局周边环境和风土人情也了如指掌,这些都为我今后更好地开展工作创造了有利条件。

第二,我具有高度的责任感和敬业精神我爱岗敬业、认真负责、追求卓越。

不管是在一线基层

电力系统经营部部长竞聘演讲稿-演讲致辞模板

电力系统经营部部长竞聘稿  :竞讲  各位领导、同志们:  好!我竞争位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍  我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,200x年毕业取得本科学历及学士学位  1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,200x年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今  六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础  如能受聘,我将认真做到以下几点:  1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结

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