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一、论坛主题华与唯美暨2009年中国陈术设计与生活论坛二、举办地点:北京艺展中心 红凯龙 居然之家 中粮广场等 2009年3月-12月各一场三、组织机构:主办单位:中国室内装饰协会陈设艺术专业委员会承办单位:高端家居卖场协办单位:中国建筑与室内设计网 现代装饰 赞助单位:待定四、活动背景:中国室内装饰协会陈设艺术专业委员会(简称“中国陈设委”,英文为 The Art Display & Decoration Committee of China,缩写为ADCC),是中国室内装饰协会下属的分支机构。
经中华人民共和国民政部2006年11月20日批准注册。
是陈设艺术设计人员、相关企业事业单位和社会组织自愿参加的专业组织。
业务范围为行业自律,学术交流,专业培训,展览展示,市场开发,咨询服务,国际合作。
随着社会经济的发展,人们对居室环境的提高,家居配饰,陈设艺术行业发展迅速。
为了建立设计师、配饰生产商与经营商的沟通平台,特举行“生活就饰美”中国陈设艺术设计论坛。
五、论坛议题:1、家饰在现代设计的重要性 2、陈设艺术设计带动的行业: 3、陈设艺术设计对家居生活品质提升的重要性:六、到场知名设计师与嘉宾: 刘 翊 中国室内装饰协会常务副会长,中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会主任张 丽 中国室内装饰协会秘书长,中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会副主任梁建国 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会常务副主任,集美组执行总裁、创意总监赵寂蕙 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会秘书长刘 涛 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会常务副主任,苏州金螳螂装饰股份有限公司董事,苏州设计院院长 方振华 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会常务副主任,香港室内设计协会前会长 Jehanne de Biolley 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会常务副主任,比利时贵族,著名珠宝设计师 陈向京 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会(华南地区)主任,广州集美组创意总监林学明 集美组总裁、创意总监\\\/中央美术学院城市设计学院教授沈立东 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会(江浙沪)主任,上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司董事长 陈耀光 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会(江浙沪)副主任,杭州典尚建筑装饰设计有限公司创意总监总经理汪 辉 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会湖南代表处主任兼秘书长,湖南省自在天设计公司,金谷仓家居配饰公司总监魏 静 法国巴黎工商会李 颖 西班牙商会袁济安 设计总监孙建华 总经理黄静美 福州置美空间装饰有限公司(衣锦和家) 总经理潘吾华 中国资源陈设艺术研究者,《陈设艺术设计》作者陈 辉 东易日盛 总经理蔡 明 科宝.博洛尼 总裁刘长河 北京三优诚实实业总公司董事长,城外诚家居广场总经理刘少欣 深圳市艺展投资发展有限公司 董事长,北京城外城艺展装饰品交易有限公司 总经理卢丛周 优艺时尚总经理王 中 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会顾问,中央美院城市设计学院副院长赵 健 中国室内装饰协会陈社艺术专业委员会顾问,教授\\\/广州美术学院副院长卓 凡 中央美院城市设计学院副教授谢海涛 china-Designer CEO,北京天地空间互动文化传播有限公司 总经理云 浩 设计师王大伟 克拉斯家具王崇巍 北京情田饰家文化艺术有限公司七、邀请媒体:中央电视台、北京电视台、天津电视台、新浪网、精品购物指南、竞报、马耐艺术网、中国网艺术中国频道、雅昌艺术网、博雅艺术网、中华美术网、华夏艺术网、别墅网、贵人网、中国装饰报、装潢情报、安家、中国酒店采购报、家居主张、中国室内设计师网、室内设计与装修、、国际家居、家装家居、、瑞丽家居、时尚家居、家饰、缤纷家居、地产互动、中国房地产等八、会议费用预算1、场地费(提供场地)2、现场广告位(300块展板制作费—赞助商, 广告位—)3、会场布置费(背景板,指引牌,展板制作费—赞助商)4、现场酒会餐饮费(—赞助商)5、各种宣传资料制作费 (—赞助商)九、会前准备1、联系会场单位,并探讨相关的费用2、筹备布置会场,针对到场的人数,准备当天所需要的餐饮食品及水果饮料,并联系到赞助商或者供应商,相互达成协议。
3、积极讨论对赞助商的政策,可以考虑使其成为本会议的永久赞助商,享受其经营产品的升级和品味,今次主要探讨其产品的展位。
这个方向很广,可以扩展到,食品饮料、家居装饰、电子媒体等等。
4、制作礼品,本次发布会可以制品一个有意义的纪念礼品,以衬托室内设计的理念和会议的意义。
5、制作邀请函,并及时发送到受约单位及个人。
6、与当日到场的嘉宾联系,研究会议资料和讲演稿,也好约定发言时间和发言内容。
十、活动流程:1、下午1:30分会场布置完毕2、下午2:00所有参会人员准时入场?14:00—14:30 嘉宾演讲,媒体问答?14:35—14:45 中粮广场领导讲话?14:45—15:00 赞助商演讲,?15:00—16:00 设计师、嘉宾、产品商、媒体互动,冷餐酒会?16:20—结束 领导、嘉宾、设计师参观中粮广场商户3、主持人致欢迎致词并介绍各界来宾及媒体 十一、各界来宾讲话1、刘会长 从政府的政策的角度讲中国室内装饰协会的2008中国室内设计周及中国室内装饰协会陈设艺术专业委员会成立的意义2、梁建国 从室内设计的角度讲解陈设艺术3、其他来宾发言和记者问答4、中粮广场 自定5、赞助商的产品和广告排放在醒目的位置6、主持人宣布大会圆满结束7、各界媒体与来宾的自由互动房地产嘉宾30位,媒体60位,高端设计师150名 高端商家20名2009中国汽车设计展览会(9月,上海) 活动事项: 2009中国汽车设计展览会 同期举办:中外汽车工程研究院院长联席会议 第五届中外汽车设计与研发工程师大会时间:2009年9月25日-27日 地点:上海市世博会议大酒店主办单位吉林大学汽车学院 上海优势商务咨询有限公司中国汽车会议网 1、概述随着中国汽车工业快速的发展,能源、安全、开发周期、自主知识产权技术等问题将频繁出现在行业视野,对于汽车研发和技术创新的投入将出现更大的突破。
在全球汽车产业链大洗牌的历史性变革中,集合汽车产业的脑库和技术领头人一起探讨、交流全球和我国汽车(及零部件)产业设计、技术和市场的现状和发展趋势;技术研发的新进展;企业开发和效能管理的新思路、新举措;打造技术转让、项目合作、招商引资的全球平台,就显得尤为重要和急迫。
对于国际先进技术的持有者,如何抓住大洗牌前的最后机会,挖掘中国汽车未来发展的最重要的商业机会,也将严峻考验着汽车决策者的判断力和决心。
同期盛会“中外汽车设计与研发工程师大会”一贯以世界最前沿的科技成果为先导,以汽车工程与设计和开发为交流主体。
欢迎全球先进技术持有者踊跃发表演讲,交流最新行业技术与动态
是汽车行业研发及新技术展示和宣传的桥头堡、风向标。
来自一汽、上汽、广汽、现代、东风、奇瑞、江铃、日产、丰田、吉利、海越、中兴、重汽、五征、万向、长安、福特、奔驰、通用、大众、吉奥、万向、海马、华晨、哈飞、赛帕、北汽福田、雷诺、力帆、马自达、长城、金杯、金冠、金航、一汽-大众奥迪等整车厂,以及意大利、德国、美国、日本、法国、西班牙、瑞典、比利时、伊朗、澳大利亚等20多个国家的知名汽车设计与研发机构,跨国零部件企业领导人出席大会后一致对大会给予了高度评价。
“第五届中国汽车设计展览会”将邀请整车,国内外知名汽车设计公司,汽车零部件开发商,CAD\\\/CAM\\\/CAE\\\/ERP\\\/PLM\\\/RE\\\/PDM\\\/MPM\\\/MES等软件,新型材料,以及其他涉及汽车设计和开发的各种产品和技术。
2、目标- 解读尖端技术对于汽车行业发展的影响; - 了解汽车设计与研发的世界最前沿技术;- 打造零部件与整车企业协同开发的全新模式;- 推动汽车整车与零部件企业在全球化合作上的全面提升;3、历届参会发言并发表演讲的嘉宾(排名不分先后)郭孔辉 吉林大学汽车学院名誉院长\\\/中国工程院院士葛松林 中国汽车工程学会副秘书长管 欣 吉林大学汽车工程学院院长、教授、博士生导师,汽车动态模拟国家重点实验室主任李 骏 中国一汽集团技术中心主任\\\/工程博士\\\/研究员级高工荣惠康 中国汽车工业协会专家委员会副主任张兴业 中国汽车工程学会名誉理事长宋 健 清华汽车工程开发研究院常务副院长,教授,博导陈子棨 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院副院长刘 波 长安汽车股份有限公司汽车工程研究院常务副院长曾 皓 奇瑞汽车有限公司汽车工程研究院副院长余卓平 同济大学汽车学院院长,教授,博导曾应龙 江铃控股有限公司开发中心主任王登峰 吉林大学汽车学院副院长\\\/教授\\\/博士生导师龚礼洲 第一汽车集团技术中心车身部主查\\\/高工\\\/博士丁 勇 吉利控股集团总裁助理、吉利汽车研究院常务副院长邢如飞 华晨汽车研发中心总经理助理戴 轶 上海汽车工程研究院高级经理\\\/博士徐向阳 北京航空航天大学交通科学与工程学院副院长邬晴晖 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院副院长\\\/教授级高工郑祖丹 国家机动车产品质量监督检验中心上海被动安全部部长孙云波 上海汉风汽车设计有限公司设计总监蔡 谦 上海大众技术中心造型科造型项目经理雷雨成 上海同济同捷科技股份有限公司董事长陈 杰 神州汽车设计开发有限公司总经理\\\/上海市专用车研究开发中心主任,教授范 俊 格特拉克亚太地区工程技术总监\\\/工学博士李 黎 重庆长安汽车研究院上海分院院长来新民 上海交通大学机械与动力学院教授\\\/博导\\\/机械与自动化系主任杨 林 上海交通大学机械与动力学院教授\\\/博导\\\/内燃机研究所副所长唐庭斌 中央美术学院设计学院交通工具研发中心主任Marco Bonetto 意大利博内通设计公司总裁兼主席设计师Karsten Wachholz 爱达克车辆工程(上海)有限公司董事总经理Fulvio Giuliano 意大利意迪雅工业设计公司cTerry Spall 英国米拉公司亚太区总裁Juergen Holzinger 麦格纳斯泰尔公司的全球领导管理高层,博士Daniel Sobocinski EDAG China Co.,Ltd.产品开发经理Ennio Chiatante 柯马汽车工程(中国)事业部经理Volkmar Wolf 戴姆勒-克莱斯勒汽车工业集团技术中心工程师Joe Molloy 英国CGI公司总裁CLAUDIO CANDINI 意大利意迪雅(I-DE-A)工业设计有限公司总工程师 Hannes Boergardts 博世汽车部件(苏州)有限公司底盘管理系统总监学术支持专家(排名不分先后)马振华 加拿大Creaform公司中国区总经理赵予民 北京锐意泰克汽车电子有限公司总经理Mr.Dave Seifert 英斯特朗结构试验系统有限公司销售经理陈 建 Materialise 中国大中华区总经理宿佳敏 苏州市奥杰汽车技术有限公司总经理余宁梅 西安理工大学自动化与信息工程学院副院长,教授,博导卢金火 阿尔特(中国)汽车技术有限公司长春分公司总经理,研究员级高工吴 勇 科博莱汽车技术有限公司中国区销售总监张 军 北京市零点前进策略咨询有限责任公司咨询集团总裁Mr. Renaud Kenda LMS国际公司工程咨询全球项目开发经理唐 伟 安世亚太 EBU产品经理徐锦胄 日本西迪阿特有限公司董事长 杨峥嵘 瑞萨科技有限公司汽车电子市场中心副总经理李冯帆 OPTIS 法国大中国区总监黄书亚 马路科技顾问股份有限公司华东事业部总经理钱伟勋 PTC中国资深技术经理朱 国 欧贝杰(Objet)有限公司上海代表处首席代表Keith B. Selby MODERN ENGINEERING Inc. 大中国区技术顾问Jeremy Geiger RTT AG 亚太地区经理董因平 Mentor Graphics Corp 资深产品专家 Andreas Sprick 西班牙伊迪达中国代表处被动安全部项目经理4、展览范围:展出范围和价格A:包括五大展示交易范围: ▲设计精品及获奖作品▲工业设计机构及组织 ▲企业创新设计产品 ▲设计产品与设计专利 ▲设计教育机构及成果B:展出主要类别汽车造型设计和工程设计(含油泥模型)及软件概念汽车和另类汽车产品汽车内外饰产品及技术汽车车身产品设计汽车模具设计及成型技术汽车动力设计及新能源技术内外饰和底盘设计虚拟仿真技术及软件质量控制及测试技术车辆安全技术电动车技术变速器设计电子电气设计新材料和轻量化技术节能减排技术汽车传动技术汽车模型、玩具车及衍生品高校可转化最新成果单位及个人专利技术和成果企业综合形象展示企业研发工作和内容展示高校设计作品和实验室展示其他对于提高汽车研发有帮助提升作用的技术其他关联设计的产品5、展位价格(以下展位8月8日前办理手续可免费提供第五届汽车设计与研发工程师大会入场券1张):VIP展台:8800元(3米*3米标准搭建)精品展台:6800元(3米*2米普通搭建)标准展台:4800元(3米*1米标准搭建)高新技术展台:3800元(2米*1米标准搭建)品牌及形象展区(特装区,30平方米起):800元\\\/平方米-光地6、会议日程(初步行程)9月24日各地代表报到,布展9月25日及26日上午全体大会9月26日下午汽车设计和研发分论坛(听众一律免费入场)9月25日-26日参观日,27日撤展所有提前申请参观注册者(8月31日前),一律免费入场.其他人员20元\\\/张入场券。
浙江宁波世界创新工业设计展中国国际动漫节2009年北京动漫游戏嘉年华暨首届国际演出动漫游戏交流博览会
我对汽配行业的认识(800字),
西门子股份公司(SIEMENS AG FWB:SIE, NYSE:SI)是世界最大的机电类公司之一,1847年由维尔纳·冯·西门子建立。
如今,它的国际总部位于德国慕尼黑。
西门子股份公司是在法兰克福证券交易所和纽约证券交易所上市的公司。
2005年,西门子全集团在190个国家和地区雇用员工460,800人,全球收入为754.45亿欧元(2004年为702.37亿欧元),税后利润较2004年的36.6亿欧元降至24.2亿欧元 西门子历史 1847年10月1日,维尔纳·冯·西门子(Werner von Siemens)在其发明的使用指针来指出字母顺序 而不是摩尔斯电码的电报技术基础上建立了公司。
公司随后被称为Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。
1848年,公司建造了欧洲第一条远距离电报线,从柏林到法兰克福跨度为500公里。
1850年,创始人的弟弟,卡尔·威廉·西门子(Carl Wilhelm Siemens)在伦敦设立代表处。
十九世纪 西门子 五十年代,公司参与了俄罗斯远距离电报网络的建设工作。
1855年,创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子(Carl Heinrich von Siemens)在圣彼得堡建立了一个新的分支机构。
公司不断地成长并开始涉足电气列车和灯泡。
1890年,创始人退休,把公司留给了他的弟弟卡尔·海因里希和两个儿子阿诺德·西门子(Arnold von Siemens)以及乔治·威廉·西门子(Georg Wilhelm von Siemens)。
1897年,西门子和哈尔斯克(Halske)联合成立了公司S&H。
1919年,S&H和其它两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司(Osram Lightbulb Company)。
1923年,成立了日本分公司。
第二次世界大战 汉诺威CeBIT展会上的西门子 埃尔朗根西门子论坛(“Him啤酒宫”) 柏林Alt-Treptow的西门子分部 纽伦堡Vogelweiher大街的西门子分部 在二十世纪二十年代至三十年代之间,S&H开始生产收音机、电视机和电子显微镜。
在第二次世界大战之前,S&H被卷入了德国的秘密战备。
在二战中,西门子支持了希特勒政权,为战争和经济的纳粹化作出了实质性的贡献。
西门子有许多工厂设在臭名昭著的集中营里或周围以建造军用的电器开关。
例如,大约有十万奥斯威辛的劳工在集中营里的西门子工厂里工作,该厂为集中营提供电力。
并且集中营里的部分毒气室也由西门子建造。
在1937年至1938年间(日军对南京城进行南京大屠杀),德国西门子公司驻中国公司员工拉贝以外国人的特权身份,在中国南京建立南京战时安全区保护了约25万中国平民.[2][3] 战后 在二十世纪五十年代,S&H开始生产计算机、半导体设备、洗衣机和心脏起搏器。
1966年,西门子股份公司(Siemens AG)成立。
1967年,西门子股份公司和罗伯特·博世有限公司成立主要生产白色家电的合资企业博西家用电器公司(BSH),后成为德国和西欧家电市场的领导者。
1980年,公司的第一台数字电话交换机下线。
1988年,西门子和通用电气收购英国防务和技术公司Plessey。
因为Plessey公司的持有人分裂,因此西门子接收了其航空电子、雷达和交通控制部分,并更名为Siemens Plessey。
1990年,西门子收购了陷入困境的利多富(Nixdorf)计算机公司并更名为西门子利多富信息系统股份公司(Siemens Nixdorf Informations System AG)。
这家公司在Gerhar Schumeyer的领导下已经开始盈利。
1997年,西门子推出了第一款彩屏GSM便携式电话。
同样在1997年,西门子同英国宇航公司(British Aerospace)和DASA达成协议向他们提供Siemens Plessey生产的防务装备。
英国宇航公司和DASA分别负责英国和德国的军事装备的采购。
1999年,西门子的半导体业务分离出来,成立了一家新的公司英飞凌科技公司。
同年,西门子利多富信息系统股分公司成为了富士通-西门子电脑公司的一部分。
2002年7月,西门子与西班牙皇家马德里足球俱乐部,签署了一份为期三年的赞助合同,“西门子移动”的字样将会出现在皇马球衣的胸前。
皇家马德里队 2004年,西门子移动向市场推出65系列移动电话,良好的用户界面,人性化的操作,实用的功能设计使65系列手机广泛受到欢迎,但由于软件问题使得西门子手机不得不招回,并在一年后的收购埋下了伏笔. 2005年,台湾的明基公司收购了西门子陷入财政危机的移动电话公司并排他性地获得了五年使用西门子商标的权利,全名为BenQ-Siemens。
在将移动电话公司转让给明基之前,西门子投入了2.5亿欧元并注销了总值为1亿欧元的资产(1)。
西门子同样获得了明基5%约为5000万欧元的股份。
2006年10月30日,西门子公司在北京宣布成立西门子中国研究院。
[1] 西门子目前卷入一场金额巨大的贿赂案,远超4.26亿欧元[2]导致现任首席执行官Klaus Kleinfeld辞职。
编辑本段西门子股份公司 西门子公司总部 SIEMENS LOGO 西门子股份公司(Siemens AG) 总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。
自从 公司成立以来,可持续性就一直是西门子公司的显著特征。
在西门子,可持续性意味着长期的经济成功以及一个好的企业公民所应具备的环境意识和社会责任感。
2005财年(截止于9月30日),公司在全球拥有大约461,000名雇员,实现销售额754.45亿欧元,净收入30.58亿欧元。
其中80%的销售额来自德国境外。
西门子是一家大型国际公司,其业务遍及全球190多个国家,在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。
公司的业务主要集中于6大领域:信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。
西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责,其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。
此外,西门子还拥有两家合资企业——博世-西门子家用电器集团和富士通西门子计算机(控股)公司。
西门子在电气工程和电子领域拥有完善的业务组合。
西门子的业务活动受到各种地区和行业因素的影响。
除了国际性业务(如发电、输配电、医疗系统和交通技术集团,这些业务一般拥有较长的业务周期)之外,其他领域的业务(如通信集团和欧司朗的消费品业务和自动化与驱动集团的资本品业务)易受短期商情趋势和当时经济状况的影响。
良好的业务组合帮助西门子从容应对2005财年艰难商业环境带来的严峻挑战。
此外,西门子的业务领域还能充分体现未来发展的大趋势。
目前,西门子正在研发新的解决方案,以迎接未来来自卫生、能源、水处理、通信、交通、安防、物流和自动化领域的挑战。
作为一家全球性公司,西门子充分发挥其多种业务组合的协力优势,以公司总体战略为指针,架构明确,职责分明,积极为当地创造价值。
公司的传统优势在于其创新能力、客户、全球性业务以及财务实力。
西门子的业务活动主要集中在全球电气市场,该市场2005年的市场总量达26,900亿欧元。
随着目前世界经济的降温,预计2006年全球电气、电子市场的增幅将略有下降。
但以其近7.5%的增速,该市场仍将保持其长期增长势头。
对于一家电气工程和电子领域的世界级公司而言,创新是其首要工作。
2005年,为了保持技术的领先,公司在研发领域投资52亿欧元。
2004财年,西门子的研发人员共实现了约8,800项发明,比上一年度增长了7%, 其中三分之二申请了专利。
在专利领域,西门子在德国高居榜首,在欧洲名列第二,在美国则跻身十强行列。
在西门子近47,000名研发人员中,大多数从事软件项目的开发,这使得西门子成为世界上最大的软件研发机构之一。
西门子还致力于不断增加其服务、解决方案和系统的种类,以进一步完善其产品组合。
西门子透明、负责的管理和监控体系是公司实现持续性增长的保证,同时也是西门子及其业务政策赢得和保持信誉的必不可少的条件。
西门子一直非常重视尊重和保护股东的权利,总是及时、毫无隐瞒地向他们提供公司的信息,以确保公司管理委员会和监事会之间的密切合作,并且西门子还始终坚持遵守国际和各国的法规法则。
作为一个优秀的企业公民,我们还致力于帮助提高业务所在国的人民的生活水平,支持年轻一代的教育和培训,缓和社会问题和弘扬当地的艺术文化。
西门子拥有900,000多名股东,是世界上最大的上市公司之一。
公司超过55%的股本募集于德国境外。
从2001年3月开始,西门子股票在纽约证券交易所(NYSE)挂牌交易。
西门子最早在中国开展经营活动可以追溯到1872年,当时西门子公司向中国出口了第一台指针式电报机。
在过去130多年的时间里,西门子一直活跃在中国市场,并在工业、能源和医疗业务领域处于领先地位。
多年来,西门子已经成为中国经济不分可割的一部分,是中国可靠、忠诚、可信赖的合作伙伴。
西门子将其环保业务组合与创新解决方案全面投入到与中国的合作中,彰显了其致力于帮助中国实现可持续发展的坚定决心。
公司见证了中国改革开放带来的巨大变化,同时也顺应时代潮流,不断积极进行自身的改革与发展。
至今,西门子已在中国建立了90多家公司,61个办事处。
西门子遍及中国的业务组织及区域总经理和省级总经理使公司更好地把握市场脉搏、了解本地信息、更加快速高效的满足客户的需求。
在2008财年中(2007年10月1日—2008年9月30日),西门子在中国的销售收入达到570亿元人民币,新订单总额达到655亿元人民币。
西门子在中国拥有超过43000名员工,是在华拥有员工数最多的外商投资企业之一。



