哪位兄弟知道，到新疆兵团连队当农业技术员怎么样
工资啊
一年能拿多少钱啊
等等···谢谢
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求一篇关于军队的战前动员演讲稿
：稍息、立正
同志们息立正代表什么
代表我们名军人们为什么当兵
无论出于什么目的当的兵，但
我们现在是一名军人
军人的责任是保卫祖国
军人的天职是服从
军人的义务是奉献
所谓养病千日用兵一时
现在是祖国需要我们的时候了
现在你们摸摸自己的军徽
它代表着荣耀
让我们为祖国而战
为人民而战
为荣耀之战
在部队当兵指导员谈话希望留在部队
我是部队的，部队当然不会这样拉郎配了，当然不会这样强行让人留下了，毕竟转改士官是双方的事情的，第一个前提必须是自己自愿，你放心吧，只要他自己咬定不同意没人会强迫让德，也没人敢强迫他的
能不能帮我写一篇我的连队的演讲稿
我的连队演讲尊敬的领导，亲爱的战友好（大家好，我叫书，今天我很荣幸能上这个竞选勤务汽车队分队长的讲台，）在这里我首先要感谢院领导和连队领导给我这个参加应聘的机会，感谢他们给我提供了一个能好好锻炼自己的平台：转瞬间我踏入部队已有八年，在这里，我从一个茫然无知的地方青年成为了一名真正的军人，从一个少不更事的毛头小伙变成了一个思想成熟的士官，对此，我要向部队，对各位领导和战友表示感谢。
这种感情难言以表，我一直以来都在寻找一个能够好好为部队，为各位领导和战友服务的机会。
这次听到竟聘分队长的消息，我感觉我为我们的官兵服务的机会来了。
我心情是无比激动和自豪。
于是我决定参加竞选，我今天参加竞选的原因和优势主要有以下四个方面：一、 我相信在连队支部的领导下我能够胜任分队长这一职务，能够以连队支部为核心，能够在支部的领导下把我们连队建设的更加出色。
能够进一步提高我们连队的凝聚力，增强连队的集体荣誉感。
在这八年里我曾担任警卫班副班长两年，警卫班班长近四年。
03年我还曾去空降十五军44师教导大队，参加全国的空军警卫班长集训，并在此期间担任学员班长，结业时被评为优秀学员。
因此，我的管理经验和军事素质有了很大的提高。
会议的主持、行政管理以及政工方面也有了一定经验。
后来我又参加了人力资源管理专业的学习，并获得了本科学历和管理学学士学位，通过学习又丰富我的管理理论知识，我相信我能够在连队的建设中熟练运用我所学的绩效考核，关键绩效考核，管理心理学，人力资源的人职匹配以及相关的激励措施等有关理论来促进我们的连队建设。
二、我有着很好的群众基础，我还记得那天王君王干事找我谈话时问我有什么优势时我说的，我这八年来我能够坦坦荡荡的站在我们的连队中间，没有什么人能说我曾办过什么违心的事和违规的事。
我能够光明磊落的说，我无愧与连队领导和各位战友对我的信任和关怀。
因此我想用我所学的东西来更好的为我们连队的建设添砖加瓦，为我们连队的官兵服务，为他们献上我真诚的帮助。
三、目前我们这个勤杂班人员较多，工作岗位较多，大家在一起沟通交流的机会比较少，有时会对连队的管理带来一些不便。
对于这些情况我有一些自己的想法，假如我能够竞选成功，我将利用自己的管理经验和所学的知识让勤杂班变的勤而不杂。
让每位勤杂班的人员服从安排并且干劲十足。
我相信我有这个能力，同时也相信我们勤杂班的每一位战友也都有这样的高尚的情操和高尚的素质。
四、在生活上和思想上，我发自内心的尊重领导，团结战友，真诚的和他们相处。
在生活中我相信没有最好，只有更好。
只有老老实实做人，踏踏实实做事，才能把人做好，才能把事做好。
我也相信，付出了也许得不到回报，但不付出绝对得不到回报，只有诚诚恳恳、兢兢业业，才能让人生变得更加精彩更加有意义，只有胜任了本职工作，才能为自己走的下一步路打好坚实基础。
作为新时代的军人，我们不能在期待中成长，我们不能有守株待兔的空想，我们要有勇于竞争，勇于尝试的精神，在学习中去实践社会。
这次的竞选无疑给了我这样一个机会。
我认为在连队支部的带领和指导下我能胜任勤务汽车队分队长的工作，能为我们的连队建设增色添彩。
因此，我决定参加勤务汽车队分队长的应聘。
以感谢部队，感谢领导和战友对我的关心、培养。
当然，如果我选不上，那说明我的能力、资格和水平可能还不够好，我还需要进一步努力，我将安心本职工作，再接再厉。
敬请组织放心
最后我希望领导对我放心，希望组织能够给我信任，能够给我这次难得锻炼的机会，让我参加竞选。
谢谢
本人要写一份党支部书记竞聘演讲稿，在兵团连队工作，恳请大师帮忙啊，本人将万分感谢
各位领导、全体党员、小组长：您们好!首先自我介绍，我是*党支部“两推一选”选举会议，我竞选的是村党支部书记职务，如果我当选村支部书记、计划在任期内重点做好以下工作。
一、发展经济方面调整优化经济结构，提高竞争力。
着眼发挥比较优势，做大做强特色经济，形成一、二、三产业全面发展的格局，巩固和加强第一产业，在保护和提高粮食综合生产能力，优化粮食品质的同时，围绕烟叶、莲子、水果、林竹、禽畜、食用菌六个农业主导产业，大力发展自然区域特色农业。
一要做强烟叶产业，进一步落实烟叶可持续发展措施，加大烟叶新技术推广普及力度，提高烟叶品质和效益。
今后三年要巩固烟叶面积每年达300亩以上，产量600担，实现烟叶产业人均收入400元，税利2万元。
二要调优水果产业，在现有果园的面积上适度发展，把重点从外延扩大转变为内涵提高进一步加大对果园的投入，管理力度，积极采取高接换种，改良树形，改良土壤，改善灌溉配套设施等措施，建立水果无公害生产基地500亩，通过基地辐射，能人示范，力争实现三年内全村果品优质率达80%以上，实现人均增收30元。
三要做大养殖业，要在抓好果山养鸡、水面养鸭、水田养鱼等传统养殖业的基础上，根据市场需求，把发展草食型畜牧业作为主攻方向来抓，采取政策启动、服务推动、大户带动等有力措施，增加养殖业在农业经济总量中的比重。
同时，还要加快食用菌、林竹基地建设步伐，大力发展合同农业、订单农业、创汇农业，不断提高农业的外向度。
三年内全村粮经比例力争调整到4:6。
四要创新农业品种。
加快农产品品种改良和更新换代，继续抓好莲子品种创新，大力推广“建选17”、建选 21“等优质莲种植面积，提高优质稻比重。
五要积极发展第三产业。
要加快发展农村中介组织，大力培育各种专业协会，个体营销大户，拓展服务范围，改进服务方式，促进农产品流通。
六要发展第三产业，拓宽农民就业机会，1、借助本村区域优势和金溪工业园区的优势，引进生产性企业，解决本村剩余劳动力，促进第一、第三产业的发展，2、鼓励农民到沿海及大中城市、较发达的地区发展，促营销，增加非农收入，使农民的生活水平有较大的提高。
七要壮大村财实力，要在确保烟叶税利稳定收入，每年达2万元以上的基础上，千方百计多渠道聚财。
一是要加大对本村山场林木的管护、杜绝滥砍乱伐现象，确保青山常在，财源永续（在村干部力量不足的情况下，多次请求上级林业部门协助清查）。
同时，要继续贯彻落实集体林经营体制改革的政策，实行林木有偿转让，即使材财增收又使林农长期受益增收。
二是要实行松脂生产招标措施，提高松脂生产收入。
三是要积极向上级部门争取援助金，确保每年6万元左右。
五是要做好节支工作。
严格控制一切非生产性开支，坚决压缩一般性开支，并本着“少花钱多办事”的原则，以有限的资金办好各项事业。
总之要确保村财逐年有所增加。
二、党建工作方面1、坚持用科学理论武装党员干部，切实加强党的思想政治建设。
把广大党员干部的思想和行动统一到十六大精神上来，坚定共产主义理想信念，坚定马克思主义信仰。
继续坚持和完善党支部“三会一课”制度，加强党员干部的理论学习和实用技术培训，要聘请技术员上课传授技术，通过学习和培训，使广大党员即增加了党性观念和宗旨意识，又能掌握1—2门实用技术。
2、在组织建设上，要认真贯彻民主集中制，严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，健全完善议事规则和决策程序，做到重大问题都能集体讨论决定，提高决策的民主化、科学化水平，并把方方面面的积极性充分调动起来，形成工作合力。
继续扎实开展以创建“五个好”村党支部的活动，增强支部班子的凝聚力和战斗力，认真抓好党员先进性教育，进一步加强和规范党员队伍管理，发挥好党员的先锋模范作用，同时认真做好发展党员工作，确保每年发展1—2名新党员。
3、坚持以人民群众的根本利益为出发点，切实加强和改进党的作风建设。
要求广大党员干部必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，必须坚持实事求是精神和求真务实作风，深入实际、深入群众、体察民情、了解民意，多想群众冷暖，少想个人得失，多办实事好事，少讲虚话大话。
满腔热情地帮助群众排忧解难。
4、做好党风廉政建设工作。
要求广大党员干部一切言行都要接受群众监督，自觉当好表率，要认真做好村务公开，将村里的重大事项和财务情况定期在公开栏上进行公开，接受群众监督，增强工作透明度。
同时，要成立村务监督小组，专门对村务进行监督。
三、精神文明工作方面1、要进一步实施科技兴农战略，要抓好农业新技术的推广，实施好农业科技入户工程，加大农业技术培训力度，使新技术的推广成为农民增收的新亮点。
2、要努力推进可持续发展战略，促进经济与人口、资源、环境、协调发展。
坚持计划生育的基本国策，稳定低生育水平，坚持“三不变”、落实“三为主”、深化“三结合”活动，努力提高计生工作整体水平。
3、要加强民主与法制建设。
为加快发展提供良好的社会环境，深入开展“四五”普法宣传教育活动，提高全民法律意识和法制观念。
调解疏导民事纠纷，化解社会矛盾，同时要引导群众把依法保护自身的合法权益和依法履行应尽的社会义务统一起来。
加强以村党支部为核心的基层组织建设，进一步扩大基层民主，深化村务公开制度。
4、进一步落实社会治安综合治理防范措施，确保社会安定稳定。
四、为民办实事好事工作方面1、继续将水毁的水利设施修复完善。
2、继续对全村道路进行拓宽整修，新村水泥路面的铺设。
3、完成二期自来水工程，4、完成闭路电视联网。
5、筹建小学教室、厨房的维修。
6、贯彻落实税费改革政策，切实减轻农民负担，决不巧立名目乱收费、乱摊派。
7、妥善安排计生困难户、残疾人等势群体的生产和生活，努力帮助解决实际困难，积极扩大低保覆盖面。
8、积极推广沼汽池建设，既可保护山林又给农户带来省柴省电增肥的实惠。
五、本人的决心本人将认真学习贯彻党的十六大精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，勤奋学习、善于思考、解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意改革，不断提高科学判断形势，驾驭市场经济，应对复杂局面，依法办事和总揽全局的能力。
进一步增强事业心、责任感和使命感，牢固树立为人民服务观念，密切与人民群众的血肉联系，倾听群众呼声，为民排忧解难，尽心尽责做好各项工作。
连队指导员具体负责什么
政治指导员必须根据上级的决议、命令、指示及连队部的决议，紧密结合本单位的实际进作。
政治指导员应当以主要精力组织进行政治工作。
其主要职责是： (1) 教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行军队的法规、规章和上级的决议、命令、指示。
(2) 组织官兵学习马列主义、思想，学习理论；落实政治教育的各项内容和制度，讲好政治课，组织好学习讨论；组织官兵每天收听收看新闻和读报。
(3) 协同连长组织指挥战斗。
做好战斗动员、宣传鼓动、健全组织、巩固部队、瓦解敌军和执行宽待俘虏政策的工作，做好协同作战单位和参战民兵、民工的政治工作和战地群众工作；组织官兵发扬军事民主，开展杀敌立功运动；教育全连官兵坚决执行命令，维护战场纪律，发扬优良的战斗作风，完成作战任务；组织战评工作，做好战后有关工作。
(4) 做好军事训练和执行任务中的政治工作。
有针对性地进行思想动员，运用多种方法开展宣传鼓动，组织各种竞赛活动，发挥党员的先锋模范作用，调动官兵的创造性，保证训练等任务的完成。
(5) 做好经常性思想工作。
熟悉官兵的个人经历、家庭情况、个性特点和爱好特长，掌握全连的思想情况，经常和官兵谈心，有针对性地做好思想工作，引导官兵正确对待人党、晋升、人学、调动、奖励、恋爱、婚姻、家庭、退伍、转业等问题，帮助官兵解决切身利益问题，调动积极因素；建立和培养思想工作骨干队伍，发挥他们在经常性思想工作中的作用。
(6) 做好党支部的日常工作。
落实党的组织生活制度，维护党支部委员会的团结，检查和督促党员执行党支部决议，做好发展、教育、管理党员的工作。
(7) 关心爱护干部，帮助干部提高工作水平和带兵能力，帮助他们解决工作、学习和生活上的困难，对干部的培养、使用提出建议；提出选拔优秀士兵人学提干和选取士官的意见；做好计划生育工作。
(8) 掌握连队驻地的政治情况，做好安全保卫工作。
进行维护国家安全、保密和法律常识教育，实施综合治理，使官兵保持高度警惕，自觉同敌对势力、敌对分子的渗透破坏活动作斗争，同违法犯罪行为作斗争，同各种不良倾向作斗争，抵制腐朽思想的侵蚀，预防犯罪案件发生。
(9) 指导团支部围绕连队中心任务开展适合青年特点的活动，动员团员和青年在完成各种任务中发挥突击作用。
技术员属于什么级别的职称
技术员在职称里是最低的。
初级职称：技术员、助理工程师；中级职称：工程师；副高级职称：高级工程师（副高）；正高级职称：教授（研究员）级工程师。
部队指导员的职责是什么
如何做好一名基层连队指导员
首先，指导员是基层连队的政治主官，是基层党支部的“班长”，在加强党支部自身建设，完成上级任务，推动连队建设全面发展上，起着关键作用，负有重要责任。
尤其是在新的历史条件下，部队建设所处的环境和肩负的使命任务都发生了很大变化，出现了很多新情况新问题，对指导员履职尽责提出了新的要求和挑战。
今天，我就主要和大家一起探讨“如何做一名合格的指导员”这个课题。
一、要做一名合格的指导员，首先要把方向，当好单位建设的“领路人”俗话说：“船小也要掌好舵”。
连队是部队构成的基本单元，单位虽小但五脏具全，事情繁杂，如何在复杂的局势中、在琐碎的事务中，抓住主要矛盾、把握发展方向，是摆在每个指导员面前的首要事项。
对此，我认为必须做到以下三点：（一）落实指示要坚决。
政治主官必须讲政治，无论任何时候、任何情况下，都必须坚决执行上级党委决议命令，始终确保党对军队的绝对领导。
一方面要吃透“上面”精神。
防止当“录音笔”、“传话筒”，不要把传达当教育，把开会当落实；更不要搞“上有政策下有对策”，曲解上级指示，另搞一套。
另一方面要摸清“下面”实情。
确实了解掌握本单位情况，对连队思想、训练、管理等都要有全盘掌握，做到心中有数，针对具体问题具体分析，这样才能切中要害，抓住关键。
（二）是非面前要清醒。
指导员是思想政治教育的组织者，是官兵是非标准的“定盘星”。
坦率的讲，现在我们个别指导员是“大道理不敢讲，小道理讲不清，歪歪理驳不倒”。
要解决这一问题，作为指导员，首先头脑必须管用。
对什么是正确的，什么是错误的；什么是进步的，什么是陈腐的；什么是应该提倡的，什么是应该反对的；什么应该坚持，什么应该摒弃，必须做到心中有数，旗帜鲜明。
其次眼光必须敏锐。
要学会用全面的、辩证的、发展的眼光看问题，在认识问题时不要只看到缺点和不足，要善于发现进步，看到主流；在分析问题时不要走极端，钻牛角，而要仔细分析事物的两面性；在解决问题时要考虑全面，着眼长远，不能只盯住眼前利益。
再次说理必须透彻。
要理直气壮的用正面的道理去驳斥小道理、歪歪理；要努力用官兵认同的语言，喜闻乐见的语言讲道理，摆事实；要把说理教育渗透到日常生活工作的小事中，潜移默化的教育官兵，引领风气。
（三）指导工作要务实。
连队工作大都是一些实实在在的工作，来不得半点虚的、假的。
作为指导员，一定要端正工作指导思想，正确处理好对上负责和对下负责的关系，处理好工作形式和内容的关系。
既不能把工作着眼点放在上级喜好上，也不能脱离上级指示精神另搞一套；既要反对弄虚作假、做表面文章，也要反对不讲形式方法的呆板做法。
要树立正确的政绩观，多干一些挂不上号、出不了名，但连队官兵欢迎满意的事情；多干一些周期长，见效慢，但有利于打基础，管长远的事情。
要发扬敢于较真的精神，对连队建设中出现的问题，特别是倾向性问题，在注重方法的同时，要大胆指出，敢于较真。
听之任之、一团和气，最后必定会带坏风气，丧失权威，影响建设。
二、要做一名合格的指导员，其次要理大事，做好支部建设的“主心骨”基层连队事务繁琐，我们常发现个别指导员干起工作来眉毛胡子一把抓，“两眼一睁，忙到熄灯”，但是工作效果却不明显。
问题的关键就在指导员会不会理大事，能不能抓住主要矛盾。
作为一名老政工干部，我认为指导员要在以下三个方面着手，把大事干好。
（一）要胸怀全局想大事。
要正确认识工作全局，站在上级党委的角度，了解上级的年度工作计划、总体要求和每个阶段的指示和要求，熟知各类条例法规，对连队情况了如指掌、心中有数。
要认真理清工作思路，搞清楚哪些工作是基础的，管长远的；哪些工作是近期的，马上要办的；哪些工作是特色的、哪些是薄弱的，等等，由此确定本单位的建设思路和制定行之有效的措施。
要全面统筹工作关系，按照主次、时间、急缓等因素要求，科学安排年度、季度、月周等事务工作，统筹协调各类矛盾，防止出现顾此失彼，相互撞车的现象。
（二）要围绕中心议大事。
指导员作为连队党支部书记，要善于引导支委会围绕中心工作来商议筹划各项工作，牵住连队建设的“牛鼻子”。
要准确确定“议”的内容，把是否有利于连队全面建设，是否有利于工作任务的完成作为确定议题的重要尺度。
要灵活运用“议”的方法。
要充分发扬民主，营造宽松和谐的讨论环境；要巧于启发点拨，根据会议形势的变化，始终把住会议议题的主流；要善于活跃气氛，当会议出现冷场或意见分歧较大时，要恰如其分的活跃会场气氛，控制会议局面。
要注重讲求“议”的效率。
在会议的组织过程中，既要让大家有充分的时间进行酝酿，有要防止开“讨论会”、“疲沓会”，尤其是要防止锅碗瓢盆一起来，议的很琐碎；防止言之无物不知所云，议的很空洞；防止东拉西扯偏离主题，议的很偏颇；犹豫彷徨不敢拍板，议而不决。
（三）要集中精力干大事。
连队工作千头万绪，“上面千条线，下面一根针”。
这种工作性质就要求指导员要善于把有限的人力、物力和精力集中起来，发挥最大效益。
要科学统筹力量，学会“弹钢琴”，坚持党支部统揽、主官主抓、分工齐抓，把主要力量投送到主要方向上，形成齐抓共管的强劲态势。
要合理分配精力。
要注重从琐碎的事务中走脱出来，把主要精力放在影响和制约连队建设的重大现实问题上，多一分耐心少一分浮躁，多一点思考少一点应酬。
要搞好检查督导。
抓工作不能仅仅停留在部署过了，还要时时刻刻注重检查督导，定期分析形势，及时发现纠正问题，保证大项工作的质量和效益。
三、要做一名合格的指导员，再次要强素质，练好履职尽责的“基本功”俗话说：“打铁还需自己硬”。
指导员一定要强化增长才干的紧迫意识，加强学习实践，在提高能力素质上下；我说的话你就要听，要尊重副书记和每名支委；四、要做一名合格的指导员，最后要正形象，树好官兵；基层工作，一半靠能力抓，一半要靠形象带；才能带好兵”的道理，扎实组织开展“三个互助、三个；战士的思想工作，细心是关键；规这个尺子量一量，自觉做到违反纪律的话不说，违反；才干的紧迫意识，加强学习实践，在提高能力素质上下功夫。
（一）要提高理论思维的能力。
指导员要组织思想政治教育，要干好党务工作，要为连队建设把方向、抓大事，就必须着力提高理论思维能力。
要不断提高理论思维的素养，要结合军分区正在开展的“四型党组织”建设和“五型干部队伍”建设等活动，努力丰富理论知识，提高理论素养。
要不断开阔理论思维的眼界。
把学到的理论知识与本职岗位的实践要求结合起来，与日常工作结合起来，用科学的理论来开启思维的源泉，丰富思维的方法，提高思维的质量，在定量分析和定性分析的基础上，科学、辩证地看待工作中遇到的问题困难。
（二）要提高团结协作的能力。
“凝聚产生力量，团结诞生兴旺”。
要想支部班子凝聚力战斗力强，指导员必须十分注重团结，从我的经验来看，搞好团结，光有团结的愿望还不行，必须掌握好以下三个团结的方法：一是要下“及时雨”，不要“零存整取”，要注重与各个支委之间经常谈心交流，及时指出存在的问题，消除小的分歧，杜绝最后算“总账”的现象。
二是要说公道话，不要偏听偏信，班子成员之间发生矛盾时，要不偏不倚，明察公断，不能感情用事，不能认为我是书记，我说的话你就要听，要尊重副书记和每名支委。
三是要记友谊账，不要积怨账。
班子成员之间发生矛盾是很正常的，哪有勺子不碰锅沿的，作为书记，就要重视班子内部的感情交流，带头倡导支委之间多记友谊账，多想想他人平时的帮助，不要为了一点鸡毛蒜皮的小事耿耿于怀。
（三）要提高开拓创新的能力。
指导员要敢于打破求稳有余、进取不足的被动局面，创造性地做好连队建设各项工作。
要积极解放思想更新观念，不断革除僵化思想、保守意识、习惯思维；要善于聚集群众的智慧和力量，尊重官兵的首创精神，鼓励官兵为连队建设出谋划策，乐于接受他们的建设意见；要敢于不屈不挠啃硬骨头，必须有一种打破沙锅问到底的优秀品质，有一种敢问路在何方的执着精神，只有这样才能攻克一道道难关，战胜一个个困难。
四、要做一名合格的指导员，最后要正形象，树好官兵心中的“准坐标”基层工作，一半靠能力抓，一半要靠形象带。
指导员与官兵生活在一起，一言一行、一举一动，都会对基层官兵产生直接的影响。
所以，树立良好形象，非常重要。
（一）要树立知兵爱兵的形象。
指导员应该始终牢记“知兵爱兵才能带好兵”的道理，扎实组织开展“三个互助、三个跟上”活动。
要用“真心”架起沟通的“桥梁”。
主动与官兵坐到同一条板凳上，把每一名官兵的特点熟记于心，把每一种情况分析透，谈他们爱听的，急他们所急的，想他们所需的，在拉近距离中当好战士的“贴心人”。
要用“爱心”播撒温暖的“阳光”。
爱能点燃战士的激情，引起战士的共鸣。
凡事为战士多考虑一点、多关怀一分，并给予必要的鼓励和支持，就能帮助犯了错误的战士改正缺点、迎头赶上。
我们可以通过“解开一个难题、送出一分温暖”活动，帮战士卸下心理包袱；也可以经常换位思考，多一些人性化的诱导，多一些良性互动，用尊重来启发自觉，在循循善诱中帮助他们成长进步。
要用“耐心”浇灌成长的“心田”。
有耐心不能简单理解为一种性格，而应是每名施教者需具备的品质。
当前的战士文化层次高、思维活跃、知识底蕴丰厚、逆反心理强，如果一味地拿着手中的权力对他们发号施令，他们虽然表面上能服从，但内心容易产生逆反等心理，最终效果可能事与愿违。
因此，应该多些包容谅解，莫以另类眼光看人；多些心平气和，莫以过激话语伤人。
要用“细心”驱散漂浮的“阴云”。
做好战士的思想工作，细心是关键。
要细心观察，结合任务变换、岗位调整、离队归队等时机，密切关注战士的行为变化，又要通过有效的谈心交心，跟踪战士的心理变化，用细心掌握战士的内心需求，力争做到真知兵、深爱兵。
（二）要树立敬业奉献的形象。
要强化责任意识，要牢记肩上的千钧重担，执着于所追求的事业，不能只想当官、不想干事；只要待遇、不愿奉献；只图轻巧，不要标准。
要强化有为意识，以积极主动、勤恳敬业的姿态投入工作，争取在任期内踩出几个“脚印”、啃下几块“骨头”、留下一些“亮点”，扎实做好各种工作，切实在本职岗位上建功立业。
要强化表率意识，时刻牢记“喊破嗓子，不如做出样子”的道理，带头落实各项规章制度，带头完成教育训练任务，带头提高能力素质，带头纯正内部风气。
（三）要树立严格自律的形象。
作为指导员，不仅要想干事，干成事，而且要干干净净地干事、清清白白地干事。
一是要讲原则，对不该办的事情，宁可伤感情，也不能开口子；对不该破的规矩，宁可伤和气，也不能失分寸，始终做到不闯“红灯”，不越“雷池”，不踩底线。
二是要守纪律，时刻紧绷纪律这个弦，凡事都用纪律这个框子框一框，用法规这个尺子量一量，自觉做到违反纪律的话不说，违反纪律的事不做。
三是要常自省，在完成每一项工作任务之后，或者阶段工作完成之后，甚至每天晚上睡觉前都可以仔细回想有什么收获，有什么不足，以后该怎么改进，通过不断的反思反省，努力让自己的思想更成熟，品质更纯洁，工作更科学，能力更突出。
