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假如我是一名患者ICU演讲稿

时间:2016-02-23 08:58

求一篇关于中医的演讲稿

中医不能废  朋友们,首先很感谢大家来看我的文章。

  由于近段时间以来,不免听到很多反对中医,要求废除中医的言论。

不少人视中医为“伪科学”“迷信保守的代表”,强烈要求废黜中医。

在这里,我要对你们说:“中医不能废

”  首先中医做为一种治病救人的医术,上千年来一直担负着这一神圣的职责。

古有扁鹊悬壶济世,有华佗救命医人,今也有中医医生每日诊治成百上千的病患。

从古代,到今天,中医一直彰示着它的治疗效果。

  再来中医在漫长遥远的传统文化熏染下,又不仅仅是一门医学了。

中医的养生观念讲求平日的保健、调理,而不是生了病再头痛医头,脚痛医脚。

中医的养生方法还成就了一种生活方式了。

一种在现代这个浮杂的社会里,令不少人向往的生活方式。

中医里也含有深刻的哲学意味,中医里的五行理论将人、环境、生活都联系起来看,有着“循环统一,生生不息”的朴素的唯物主义哲学观。

是可以很好地陶冶人的性情的。

  就以上两点看来中医就已经有了足够的不能废除的理由。

  因此接下来的问题就是如何完善这一古老的技术,传承这一古老的文化了。

就我个人看来,最紧要的是要改变现在的教学模式,将“西化的中医”回归为真正的中医。

不能因古文生涩就将其列为选修,要懂中医的经典、基础,学习古文的必须的。

要回归到实践上,而不是在中医学院里整天研究中药的有效成分到底为何,整天关注的是小白鼠而不是真正的病患。

  最后我希望,不论你是否看中医,都可以支持中医,眼学这一中国的瑰宝,让它既不是面临废黜,也不是一味颓废。

谢谢

  平凡的心,不平凡的爱

  如果感恩是一种责任,那么我们就时刻肩负着救死扶伤的使命;如果感恩是一种尊严,那么我们就时刻捍卫着生命的希望;如果感恩是一种追求,那么我们就时刻感受着阳光人生的精神境界

I、C、U——三个简单并快乐着的字母在一次偶然的碰撞中擦出了爱的火花,从此医疗界就有了一个神圣而又伟大的地方——重症监护室

  当大地缓缓睁开双眸,感受清晨第一缕温暖的时候;当雏鸟展开双翅,为第一次飞翔跃跃欲试的时候;当闹钟欢快地跳着属于自己的“华尔兹”的时候;当轻轻推开ICU紧闭的大门的时候,映入眼帘的已是一片忙碌的景象:“15床准备CT

”“16床准备深静脉穿刺

”“17床准备胸腔闭式引流

”… …燕尾帽们不停地穿梭于病房之间,那轻盈的步伐,那矫健的身躯,分明透露着一种忙而不乱、有条不紊的工作作风

ICU顾名思义——重症,也就是说这里的患者都有两个去向:生与死

有些剩下的时间也许只能用天来计算了,为了使他们在  死亡背后感受别样的关怀,每个操作,每个步骤,每个细节,我们都在尽力减轻患者痛苦的基础上更加地加倍小心,就像似呵护襁褓中的婴儿。

有时候,我们真的很无奈,尽力了却还是眼睁睁看着生命的枯萎。

每一次的生离死别都触动着我们身上的每一条神经,或许我们给予的微不足道,但我们始终相信爱与被爱是相等的

拉上人生帷幕的人是我们,同样打开人生帷幕的人也是我们。

  曾经我们收住过那样一位患者,年仅20岁,由于母亲的突然离逝,在精神崩溃之余喝下了农药,记得被送进ICU时,患者面色青紫,呈现点头样呼吸,浑身散发着浓烈的大蒜味。

“快,气管插管

”正当医生准备气管插管的时候,监护仪上那原有的波浪线在刹那间化为苍白的一直线,“快,胸外心脏按压

”“快,肾上腺素1mg静推

”… …在场的每一位医护工作者瞬间都投入到了抢救中,时间在此刻“停止”。

怕力度不到位,护士长“噌”一下双膝跪在床沿进行心脏按压,护士们有的手握简易皮囊进行人工呼吸,有的复述口头医嘱后执行医嘱,有的配合医生进行气管插管等等等等,我们知道时间就是生命,不到最后一刻我们决不轻言放弃

也许是感受到了爱的力量,那苍白的一直线重新开始了跳跃

  在接下来的日子里,我们为他进行了CRRT——连续血液净化。

这项治疗为护理带来了很多不便,我们不能为他翻身,怕扭折了导管,为了避免褥疮,我们只能将他全身抬起,以此来减少受压部位的受压时间。

特别是在患者解大便时,由于导管穿刺在股静脉处,放便盆怕影响血液滤过,我们只能一遍遍一遍遍小心翼翼地将他抬起、放下、再抬起、再放下。

CRRT需要24小时连续性进行,半小时的冲管,一小时的记录尿量,还包括化置换液,倒废液袋,算下来我们几乎没有喘息的时间。

在又一次为他护理大小便的时候,他的父亲——一位失去妻子不久,又面临儿子徘徊在死亡边缘的汉子来探视,目睹了我们护理的全过程,他一直默默地站在靠儿子最近的角落里,看着,看着,“嗵”一声,当我们谁也还没有反应过来发生了什么事的时候,这位鬓角华发早生的中年汉子跪在了地上,时间停顿了一下,“谢谢

谢谢

”他哭泣了,我们被他的举动吓得手足无措,连忙要将他扶起。

可是不管我们怎么拉他,他就是不起来,我们对他说:“没事没事,有什么话我们坐着说,先起来好吗

”他抬起头,那张经历了多少风霜而留下岁月痕迹的脸庞挂满着泪水,“谢谢,真的谢谢你们

”随后他深深地磕了个响头,这位老实巴交的农民汉子用这样一种特殊的表达方式诠释着对我们的感激

“这是我们应该做的

”  是的,这是我们应该做的,看着他在我们夜以继日地照顾下渐渐好转,慢慢康复到出院。

不禁想起冰心老人曾说过的一句话:爱在左,同情在右,走在生命的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀的花香弥漫,使穿越拂叶的人,踏着荆棘,不觉得痛苦,有泪可落,却不悲凉… …

护士微笑暖心服务演讲稿起个标题

最热点问题就是,最近都说很累,工资低,你怎

(个人发挥吧)以下用的问题。

1、 作为一名医务工作者,你认为你有哪些优势和不足

  一.我是一名医务工作者,从事医务工作,能够接触各式各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处事的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致。

  二.是我有比较强的团体精神,能和同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能和其他人互动,共享信息和荣誉,对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作,而且在工作中这种精神得到了提高和完善。

  三,俗话说,人无完人,金无足赤,同样在我身上也存在着不足之处,诸如社会阅历浅,工作经验少等,只有通过自身不断地发现,再改正,并真诚、虚心地向别人请教学习,才能克服缺点,不断完善自已。

  2、 你在值班的时候,在你面前一个急症病号突然晕倒,你如何处理

  一.在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌张。

  二,立刻检查这位患者的生命体征,看是否稳定,并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。

  三,若病人病情稳定,那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理  四,若病人情况危机,比较严重,我应该立刻联系其他科室正在值班的医生,请求协助治疗。

  五,治疗过程中,不能擅离职守,更不能自行安排替班,若是病人做检查等需要我的陪同,应该跟总值班医生汇报情况,得到批准后再离开。

  3.你是一名急诊科医务人员,在你值班的时候,你的亲戚好友找你有急事,你会怎么做

  一,仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。

  二,若是这件急事跟我的职业相关,比如亲戚身体不适,或者受伤等,我会根据当时值班时的情况,根据病情的轻重缓急来处理,先处理严重的病人,绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚  三,若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解  四,若是事情真的很紧急,我会向医院总值班医生请假,经值班领导同意并安排有关人员替代后,方可离开值班岗位;  4、你被录用以后,如果抽调你去下乡支农,你会做哪些准备工作

  一,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼,争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验,为以后更好地做好工作打下良好的基础。

  二,查阅相关资料,深入了解国家农村政策和措施,  三,是通过有关部门了解本乡镇的经济发展总体状况,如统计局等  五,是深入田间地头了解实际情况,了解群众的想法,了解当地薄弱的环节,并作出自己工作的规划,和工作中的重点问题。

  5.你如何看待个别医务工作者违反规定收受红包

你如果遇到这种情况,你会怎么做

  一,收红包这种现象是存在,但是这种情况是个别,而不是普遍的,大多数医生是拒收红包的。

近年来,卫生主管部门多次拿“收红包”开刀,开展行业不正之风整顿工作。

从建立举报电话,到设立廉洁账户;从聘请社会监督员暗访;《中华人民共和国执业医师法》中规定:医师不得利用职务之便,索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益,收红包的问题近几年已经有了很大的改变。

  二,医院大部分都是公有制,医生的正常收入是靠资历,职称来定,有能力的医生,干工作就多,拿的并不多,这样就心理不平衡,也是收红包的原因之一。

社会大环境造成了医生受红包,其实受红包的根子也不在医生。

病人往往有这样的观点,以为不送医生红包,医生就不会认真看病,其实,这是误解。

  三,当我遇到这样的情况,我会跟患者说明绝对不收红包,并且跟他说明,真正的病人,不送红包,医生也会认真看病的,医生不会拿病人的生命开玩笑,这是我们的职业道德,作为一个医生最起码的准则。

  6、在你值班的时候,如果发现群体性亚硝酸中毒你如何做

  一,立刻向院级领导汇报这一情况,包括中毒的大致人数,地点,严重情况等  二,立刻与总值班医生联系,汇报具体情况后,请求总值班医生通知医院各个科室,做好抢救大量病人的准备。

  三,抢救病人应分清轻重缓急,重伤的应先抢救,进行抢救的同时,务必尽快与患者家属取得联系  四,通知医院保安人员维持秩序,并且注意安抚家属情绪,防止事态进一步恶化  五,这一过程中有什么情况要随时向上级汇报  7、国家正在大力发展社区卫生,我市卫生局决定,从今年起,所有新录用医务人员,必须到乡镇社区卫生院服务5年,你认为在社区你的作用大还是在市级医院作用大

  一,国家大力发展社区卫生服务事业,这是利国利民的政策,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼  二,发挥作用的大小,我认为要辩证地看。

到基层去工作,能够丰富我的基层工作经验,可以提高我的基本业务水平,是为了为以后更好地做好工作打下良好的基础  三,然而市级医院能够接触到的病种多样,锻炼的机会相对也多,业务水平能得到很大的提升,因为有了之前在社区积累下的经验,能够发挥更大作用  8、.你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理,你是怎样处理的。

  一,在实习的过程中,我发现我实习的医院中,对残疾人提供的设施比较少  二,针对这一情况,我会和同学一起先作出调查,比如计算一周内进入医院的残疾人人数,请残疾人填写一些问卷调查等。

  三,调查结束后,我会详细地写一份调查报告交给医院,分析病人的满意程度和需要添加的设备,提出切实可行的方案供医院参考,希望这些情况能够得到医院的解决  9.某大型医药企业推销员来你科室推销药品,声称已经在医院打通关系并且其他同事都已收下红包,只要你这里帮忙多开药品,就能按比例提成,在准备送你红包时,此时刚好同事进来,你该如何处理

  一,我会跟药代说明绝对不收红包,作为一个医务工作者,我有最起码的职业道德  二,积极跟同事沟通,说明这样的事情是第一次发生,并且向同事请教,下次再遇到这样的事情要如何解决  三,进行自我反省,看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥,给药代造成了错误的印象,引起了误会

  四,如果这种收红包的现象确实发生的话,我应该向医院建议健全有关制度  10、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题,你是怎样看待的

  一,医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的,特别是近年来受诸多因素的影响,医疗事故的发生率呈明显上升趋势。

  二,分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故,几乎都能从责任方面找到教训。

如工作不认真,制度不落实,说话随便、不讲技巧等。

因此,我觉得要做好防范医疗纠纷工作,就必须强化各级各类人员的责任意识。

  三,谁也不愿意看到医疗纠纷的发生,因为医患双方的意愿都是一致的。

作为医生,跟患者患儿一定要加强沟通,相互理解和信任。

医学是一个专业性很强的领域,患者首先要信任并遵守医生的嘱托,主动配合医生的治疗和检查,同时了解一些疾病常识。

而“医者父母心”,医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者,建议作相关检查和治疗时,要向家属交待清楚。

这样才能从主观上防止纠纷的发生,从而保证医疗工作的顺利进行,让患者得到及时治疗,尽快康复。

  11.当下的H1N1流行,你是卫生局的人,搞一次宣传活动,如何组织

会遇到什么重点问题

  一,当前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我们在思想上首先要重视这个事情,必须大力宣传如何预防,并且告之一些常规的处理原则  二,拟定计划,就活动的时间、地点、对象、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容,报领导批准。

  三,做好准备工作,提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系街道等基层部门,请他们协助这次工作。

并且印发一些宣传册,便于当场发放。

  四,在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行  五,活动结束后,要及时总结,向领导汇报并总结经验教训。

  12.如果你在门诊,突然发现一个病人疑似H1N1,你该怎么处理  一,首先要保持冷静的态度,不要惊慌,在医院遇到这样的病人很正常  二,以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查,然后带他去另一间房间进行隔离。

  三,立刻将这一情况汇报上级,并且说明已经对病人进行隔离  四,口气委婉地告知这个病人,他可能患有HIN1,要确诊还要进行别的检查,希望他能够配合我们的工作,进行隔离,不要到处走动。

如果你是一名病区护士长,请结合管理五项职能谈谈你将如何对本病区实施有效管理

区护士长作为临床最基层的管理者,在科理管理中发挥重要作用何提高护理质量,我有以下几点认识。

  一 、提高业务素质。

重护理人员的自身修养,提高理论水平和业务技术能力。

一是结合专科发展的需要选派优秀护士进修学习,根据科室情况,合理安排护士到ICU及心电图学习,以提高护士对危重急救病人的应对能力。

二是强化在职培训,通过每月护理查房,业务学习不断掌握新的理论知识和技术;落实责任护士参加本组医生查房;加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成绩与护士月考核及奖金挂钩;加强护士对各种医技检查前护理必备知识的学习,以提高健康宣教能力;每周由整护组长组织一次病历讨论以提高她们的综合分析能力。

三是鼓励自学成才,鼓励、支持护士参加护理专科本科自学考试,提高学历水平和自身素质。

  二 、增强法律意识、 加强工作责任心。

高度的责任心是提高护理质量的一项重要内容,护理人员对病人应有认真负责的态度。

加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。

护理差错事故很大程度上是因法制意识淡薄,工作责任心不强引起。

护士工作大多是在无领导监督下单独完成护理工作,因此,具有高度责任心、良好的慎渎精神是避免差错事故的保证。

对个别法制意识淡薄,工作责任心不强的护士,应特别加强教育。

  三、完善规章制度落实核心制度。

制定完善各项规章制度,各班各类人员的职责,各项工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。

对病区的分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,认真组织学习,严格执行。

真正做到,一切规章制度,人人都应遵守。

严格按护士月考核标准及科室各项制度的遵守情况考评每位护士的工作成绩,成绩高低与奖金挂钩,按得分评选优秀护士及先进工作者等。

  四、发挥质控小组的督促检查作用。

根据每位护士的特点、能力,成立科室护理质控小组,协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管,把护理工作的任务和职责落实到每个岗位和每个人。

每月定期召开一次护理质量检查结果的分析例会,对本月各项护理检查情况汇总、分析,提出整改措施,对存在的共性问题制定相应的统一规定,体现过程控制、持续改进的理念。

  五、科学合理地利用人力资源 。

在护理人员编制不足的情况下,护士长做好弹性排班,在护士工作岗位的安排上做新老结合,相互协作,适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配。

促成护理人员关系的协调性,发挥互补性,提高护理群体质量。

  六、监控重点环节。

护士长将护理差错、护理纠纷易发的环节作为护理风险管理的重点环节实施管理。

例如“重点护士”的管理:对基本功不扎实、综合素质差、服务意识不强的护士需加强带教、加强监督指导;“关键时刻”的管理:如对重病人多、治疗护理量大和(或)护理人员少的情况要加强组织管理与人员配备,必要时可报告护理部给予支援,加强急救物品检查,保证完好齐全,节假日时,加强查岗,排好急救护士,以应对突发事件的发生。

注重细节,消除隐患,降低护理差错事故、护理投诉率,避免医疗纠纷。

  七、强化护士服务理念。

随着医学模式及社会经济的发展,患者对护理的期望值也不断提高。

如何提高患者的满意度也是衡量护理质量的重要标准。

强化护士主动服务意识,树立“让病人对我们微笑”的服务理念。

主动与患者沟通,帮助患者解决一些实际困难,使患者在住院期间处于接受治疗护理的最佳状态。

处理医患关系中遵循“有错在我”的原则,把“对”让给病人,凡不利医院及科室形象的人和事,有理也不利,不与病人论高低。

当病人出现不满情绪或有争议时,要求护士不与病人当面争执,由主任、护士长出面利于问题的解决。

患者满意度的提高,反映了护理服务质量的提高,不仅为医院赢得了良好的社会效益,同时也取得了良好的经济效益。

  八、创造严宽结合的环境。

工作上必须“严”字当头,去掉“怕”字,才能提高护理质量。

批评也要讲就艺术,众多护士中性格各一,思想认识水平也不同,对接受护士长批评所反映出来的态度也不同,因此,护士长应根据问题的性质和护士的性格采取不同的批评方式。

但在生活上尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,对她们如同慈母,似至姐妹,使她们在科室工作中感到温暖。

每月找1-2位护士谈心,了解护士思想动态、生活困难,征求护理工作改进措施。

工作之余,组织科室活动,缓解工作压力,融洽同事关系。

增强集体荣誉感发扬良好的团队精神。

团结协作,相互支持信任是提高我们护理质量的重要保证。

  护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本。

要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制,达到改进护理工作,提高质量之目的。

为实现护士这是职业目标该如何努力

医院好比一座山,来到山前,首先要知道的是山的整体轮廓是什么

而医药销售人员面对的是一家医院,只有明确掌握医院的架构、人员的组成以及患者的组成,才能成功地销售医药产品。

1.医院的架构 每一家医院的架构基本上是相似的。

首先是院长,在院长之下有党委书记,有很多的业务副院长,他们分管不同的事务,一般都有一个专门分管药品的副院长,一个管理临床的副院长等;每家医院都分许多科室,大概可以分为四大类,即:临床科室、医技科室、行政科室和后勤科室。

例如临床的科室有内科、外科、妇科等,还有行政的有医务科、财务科、科教科、档案管理处、医保办、医院办公室、护理部等,医技科有药剂科、检验科、放射科、器械科等;后勤科室有保卫处、膳食科、后勤部等。

临床的科室和药剂科对于做临床推广的医药销售人员来说很重要。

在临床科室里的外科还可以分普外科、心外科、胸外科、神经外科、泌尿外科、肝胆外科、烧伤科等;内科可以分心内科、内分泌科、呼吸内科、消化内科、肾内科、风湿免疫科、血液内科等等。

2.医院的人员组成 医院的基本架构是由掌握不同专业知识的人员组成的,首先是院长,医药销售主管应该经常去拜访院长,接下来就是副院长、药剂师、医生、行政人员,另外还有**,**也可以提供很多医务处方信息。

3.患者的构成 医药产品的最终购买者是患者,所以走进一家医院,首先要清楚该医院患者的组成情况,是专科还是综合

它有没有自费的患者,或者是医保的患者,各占多大比例

按就诊地点来分可以分为住院和门诊的患者;按患者来源来分可以分为外地和本地的患者。

通过了解医院的患者构成,可以有选择性的确定自己的销售目标人群。

【自检】 你对医院的人员组成了解吗

请填写以下医院人员的岗位。

医院的进药流程 掌握了医院的整体架构和人员组成之后,下一步就是要了解进药流程。

每一家医院都有自己进药的流程,可以从以下几个方面来具体了解这个流程。

1.药剂科职能 药剂科在主要医院职能有三个:①为临床用药质量把关;②负责临床药理的工作;③临床各科室用药的配送。

药剂科是医院的一个物流中心,从临床用药的监控、药理到最后物流的配送都是药剂科的职能。

2.药剂科人员结构及职责 药剂科的组成人员主要有药剂科主任、采购、库房主管、门诊药房主管。

药剂科主任的主要职能是:①负责药品的筛选,对于能否进药、进哪种药起着举足轻重的作用;②药品质量的管理,药品质量是否达到GMP的标准,这些都需要药剂科主任亲自严格把关。

采购人员主 要负责与医药商业公司联络,选择其中一家或两家医药商业公司作为供货商。

库房主管主要负责西药库或中药库的药品管理,记录所有药品入库、出库和流向。

门诊药房主管主要负责门诊药房的药品管理,办理药库领药、入货架、发药等各种事务 3.医院进药、选药的原则 每家医院都有自己的进药和选药原则:①一些有重大意义的创新药物,医院会优先选用,因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨;②同类的药品一定要保持合理的数量,同类的品种中,新的品种一定要比老品种有显著的优势,每一个剂型至少要保留一个品种;仿制药在质量可靠、价格合理条件下,原开发厂和仿制品各选一种;OTC药基本满足需要即可,品种不宜过多;很多大医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。

4.新药进药程序 在掌握每家医院进药或选药的原则之后,接下来需要详细了解的是进药的程序。

以下是医院进药普遍采取的一个程序:①临床主任根据临床用药的需求,向药剂科提出用药申请。

一般由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单;②通过药剂师委员会讨论,药剂师委员会的成员主要有院长、药剂科主任,还有相关的各科室主任;③通过药剂师委员会的讨论之后,药剂科主任会下达购买通知,采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品。

这是目前临床 用药最常见的进药方式,这个环节中,首先要做的是临床主任的工作,要让临床主任认可你的产品,然后才能向药剂科提出申请;下一步就是做药剂科的工作,取得药剂科主任的认可,再就是主管的业务院长的认可。

5.特殊进药程序 因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序,所以除了常规的进药程序之外,还有特殊进药程序。

常见的特殊进药方式有:紧急采购调配、临时采购、科研进药等。

在特殊进药程序中,医药销售主管需要注意以下几个人:首先是院长,如果院长非常认可某种药,这种药进入医院的可能性就比较大;其次是药剂科主任、临床专家,如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品,那么这种药进入医院的可能性也很大; 再就是临床与科研部的专家,这时候可以以科研为名义申请进药。

紧急采购,是指根据临床病症的需要,医生提出申请,由主管院长批准,采购处直接从医药公司、厂家或者其他医院直接购买药品用于临床,不需要经过药事委员会讨论。

这种情况一般是在急救的时候或者手术的时候,或者重大政治影响人物在的时候比较常见。

这种时候,急诊科或者ICU的主任说话比较有份量。

一般来讲,医院对于急救药品的管理相对宽松,急诊科或者ICU提出的用药申请满足的可能性较大。

临时采购,指根据临床用药的需求,少量的临时采购部分药品作为临床紧急或临时需要时使用。

这时候一般是在医院有一定影响力的临床科室主任不经过药剂科直接由主管药品的副院长或者院长同意采购,但是一般量不会很大,而且要临床保证在一定的时间内用完。

科研进药,指一些有科研能力的医院或者作为国家临床药理基地的医院,根据临床科研的需要,向药厂定向采购,用于临床科研试验的采购方式。

这种时候主要是以新药为主,或者是老药品新用途的时候,由参与或者组织科研的临床专家、主任提出申请,经医务部或者科研科批准,医院伦理委员会批准(可无),药剂科定向采购专供该实验或者科研课题使用。

特殊进药,一般是比较难以拿下的医院,在由于其对于区域销售有一定影响的情况下,采取的特殊的进药途径,达到临床用药的目的。

这种情况下的进药,对于高价格不常见的药品比较有效。

部分药品以临时进药的方式,多次少量进药,也能满足临床用药需求;还有部分药品可以根据公司或者厂家的需要,作促销性的科学研究,这里面一般是用临床科研费支持临床用药的。

6.药品电脑信息系统登记 采购人员将药品入库之后需要做的工作是:①进行电脑信息系统登记;②要求各科室药房、门诊药房、急诊药房等进行提货,使药品分配进入小药房,进入正规的医院销售渠道。

7.药品在医院的供应链 药品在医院的供应链包括:首先,每个药房(门诊、急诊、病房等各药房)的主管要填写领药单,然后交给药库的主管,药库主管从药库中取药并发药给各个药房。

但是药品的最终发放要根据临床医生所开的处方。

这些环节,医药销售主管都要明确掌握。

最后你主要的就是做医生的工作 ,如果你的公司或个人有钱的话可以用钱砸 如果没有那么多开发费用的话就只能用你自己的感情来公关了 其实做药很简单 吃饭 去医生家串门 临床费用 就这些东西就能做好 去试试吧 祝你成功 有不懂的再问我 我做了五年多药了

如何成为一名合格的护理工作者

有人说过:“拉开人生帷幕的人是护理,拉上人生帷幕的人也是护员”。

在人生的旅途中,需要医护人员的关爱和悉心照顾,特别是随着时代的进步、经济的发展、文化的繁荣、人们生活水平的提高,对医护人员的素质有了更高的要求,因此,我认为合格的医护人员需要做到以下几点:一、\ 要有崇高的职业道德\ 护理工作的对象是人,护理工作的职责是维护与增进人们的健康,因此,护理人员应深刻领会护理工作的实质就是救死扶伤,默默奉献,把患者的痛苦需求放在第一位,正确对待工作的苦与乐、得与失、不冷淡患者,应付工作,不藐视痛苦,无动于衷。

\ 二、\ 要有娴熟的护理技巧\ 作为护理人员,不但要有扎实的基础知识,而且要有熟练的护理技能,特别是各种抢救仪器的使用,例如穿刺、导尿、管饲等,做到稳、准、轻、快,这样既能减轻患者的痛苦,也能赢得患者的信任,给患者以安全感,从而帮助患者更好地治疗。

\ 三、\ 要有温馨周到的服务\ 天使的美丽在于圣洁与善良,白衣战士的美丽在于温馨与微笑。

良好的服务,可以使患者心情舒畅,有一种安全感和信任感,对治疗非常有益,因此我会用微笑服务,温馨服务,赢得患者的信任,我会深入病房,与患者交流,对患者及家属提出的合理要求给予满意的答复,不懂的地方我会请教医生或查找资料,决不会不懂装懂,盲目乱答。

\ 四、\ 要用爱心贯穿工作始终\ 爱心是人世间最美的语言。

我会视患者如亲人,想患者之所想,急患者之所急,倾注爱心,真诚服务。

\ 五、\ 要注意自己的一言一行\ 工作中,我要时刻注意自己的一言一行,以端庄的仪表、大方的姿态、慈善的表情、亲近的语言感染患者,做到“站有站相,坐有坐相”不谈笑人风声,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。

\ 总之,我会努力使自己成为一名合格的护理工作者。

病区护士长如何提高护理质量管理

护理质量理工作的永恒主题 ,是护理管理心。

护理质量是医疗质重要组分,也是衡量医疗服务质量的重要标志之一。

护理质量高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,更直接依赖于护理管理水平,尤其是护理质量管理的方法。

科学有效、严谨完善的管理方法是保证护理质量的基础。

病区护士长作为临床最基层的管理者,在科室护理管理中发挥重要作用。

如何提高科室护理质量,我有以下几点认识。

一、提高业务素质。

重护理人员的自身修养,提高理论水平和业务技术能力。

一是结合专科发展的需要选派优秀护士进修学习,根据科室情况,合理安排护士到ICU及心电图学习,以提高护士对危重急救病人的应对能力。

二是强化在职培训,通过每月护理查房,业务学习不断掌握新的理论知识和技术;落实责任护士参加本组医生查房;加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成绩与护士月考核及奖金挂钩;加强护士对各种医技检查前护理必备知识的学习,以提高健康宣教能力;每周由整护组长组织一次病历讨论以提高她们的综合分析能力。

三是鼓励自学成才,鼓励、支持护士参加护理专科本科自学考试,提高学历水平和自身素质。

二、增强法律意识、 加强工作责任心。

高度的责任心是提高护理质量的一项重要内容,护理人员对病人应有认真负责的态度。

加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。

护理差错事故很大程度上是因法制意识淡薄,工作责任心不强引起。

护士工作大多是在无领导监督下单独完成护理工作,因此,具有高度责任心、良好的慎渎精神是避免差错事故的保证。

对个别法制意识淡薄,工作责任心不强的护士,应特别加强教育。

三、完善规章制度落实核心制度。

制定完善各项规章制度,各班各类人员的职责,各项工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。

对病区的分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,认真组织学习,严格执行。

真正做到,一切规章制度,人人都应遵守。

严格按护士月考核标准及科室各项制度的遵守情况考评每位护士的工作成绩,成绩高低与奖金挂钩,按得分评选优秀护士及先进工作者等。

四、发挥质控小组的督促检查作用。

根据每位护士的特点、能力,成立科室护理质控小组,协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管,把护理工作的任务和职责落实到每个岗位和每个人。

每月定期召开一次护理质量检查结果的分析例会,对本月各项护理检查情况汇总、分析,提出整改措施,对存在的共性问题制定相应的统一规定,体现过程控制、持续改进的理念。

五、科学合理地利用人力资源。

在护理人员编制不足的情况下,护士长做好弹性排班,在护士工作岗位的安排上做新老结合,相互协作,适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配。

促成护理人员关系的协调性,发挥互补性,提高护理群体质量。

六、监控重点环节。

护士长将护理差错、护理纠纷易发的环节作为护理风险管理的重点环节实施管理。

例如“重点护士”的管理:对基本功不扎实、综合素质差、服务意识不强的护士需加强带教、加强监督指导:“关键时刻”的管理:如对重病人多、治疗护理量大和(或)护理人员少的情况要加强组织管理与人员配备,必要时可报告护理部给予支援,加强急救物品检查,保证完好齐全,节假日时,加强查岗,排好急救护士,以应对突发事件的发生。

注重细节,消除隐患,降低护理差错事故、护理投诉率,避免医疗纠纷。

七、强化护士服务理念。

随着医学模式及社会经济的发展,患者对护理的期望值也不断提高。

如何提高患者的满意度也是衡量护理质量的重要标准。

强化护士主动服务意识,树立“让病人对我们微笑”的服务理念。

主动与患者沟通,帮助患者解决一些实际困难,使患者在住院期间处于接受治疗护理的最佳状态。

处理医患关系中遵循“有错在我”的原则,把“对”让给病人,凡不利医院及科室形象的人和事,有理也不利,不与病人论高低。

当病人出现不满情绪或有争议时,要求护士不与病人当面争执,由主任、护士长出面利于问题的解决。

患者满意度的提高,反映了护理服务质量的提高,不仅为医院赢得了良好的社会效益,同时也取得了良好的经济效益。

八、创造严宽结合的环境。

工作上必须“严”字当头,去掉“怕”字,才能提高护理质量。

批评也要讲就艺术,众多护士中性格各一,思想认识水平也不同,对接受护士长批评所反映出来的态度也不同,因此,护士长应根据问题的性质和护士的性格采取不同的批评方式。

但在生活上尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,对她们如同慈母,似至姐妹,使她们在科室工作中感到温暖。

每月找1-2位护士谈心,了解护士思想动态、生活困难,征求护理工作改进措施。

工作之余,组织科室活动,缓解工作压力,融洽同事关系。

增强集体荣誉感发扬良好的团队精神。

团结协作,相互支持信任是提高我们护理质量的重要保证。

护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本。

要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制,达到改进护理工作,提高质量之目的医学,敎育网收集整理。

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