公司转型需有激励的 活跃团队的口号（公司的LOGO是蝴蝶标志，粉金色为主色）
求帮忙想想，万分感谢
这个问题比较难，难在这个口号要和你们公司的主题相契合。
我在这里假设公司的这个口号仅仅以 激发员工积极性 为目标，且行业不限定。
作为一个口号朗朗上口是必须的，根据题主的提示公司标识是金粉色为主色的蝴蝶，所以口号就从蝴蝶入手。
破茧成蝶，勇往直前
不知道这个口号可行与否 如果还要长一点，可以在后面加上两句破茧成蝶，勇往直前
提升业绩，共克时坚
企业转型，公司搞了个“主动转型我快乐”佳言征集活动
冲锋我在前，全力为转型。
困难用命填，你先我后来。
中小企业转型“互联网+”怎样才能事半功倍
重新制定企业的员工守则加强对员工行为的监督严格淘汰制度
什么叫转型营销
转型营销是从营销环境的角度，对中国营销差异性的一个概括，它强调中国市场的特殊性 不仅来自文化差异，更来自制度环境的差别。
中铁企业转型升级如何做
针对铁路市场萎缩，中铁企业要积极开拓路外的公路、水利、矿山、地方铁路、城市地铁以及海外市场。
在经营中，严格标前论证、项目经理全程跟踪工程、实行强强联合、抱团竞争、滚动发展以及壮大企业经营队伍、实行区域经营责任制等，同时做到理性经营，防止饥不择食。
转型升级不仅需要企业调整任务结构，更在于企业管理方式的提升。
作为高新技术企业，中铁企业要加快科技成果转化步伐，大胆采用新材料、新技术和新工艺。
如利用成熟的超低界限悬灌、高墩爬模、大跨度合拢、900吨箱梁制运架、超大梁顶推与转体等成果，完成一大批高精尖工程，增强企业的经济效益和社会信誉。
与此同时，中铁企业还要把成本管理作为企业转型升级的一个抓手，叫响“建设质量效益型”企业口号。
在强化企业管理上做文章，内部挖潜增效，先后成立成本管理中心，派出多路成本管理督导组对工程成本做好事前、事中和事后的测算与监控，对发现的问题及时整改，采取典型引路等，推行精益化管理等，坚持“两严三控”，强化执行力建设，不断提高企业的创效水平。
为了推动企业转型升级顺利进行，中铁企业要搭建优势互补的人才梯队。
对企业人力资源特别是对注册建造师、造价师、安全工程师、会计、物资、测量、试验及海外业务等持证人员进行重点盘点，有计划组织培训企业转型升级中急需人才 “以师带徒”让156人结成了“对子”，初步建起“长板凳”人才梯队。
求助一个企业文化标语，标题要长..........................
文化理念： 在“十二五”发展的征程中，紧抓绿色、节能工程的战略机遇，倡导以质量、环保、节能为核心的太阳能发电系统。
