不锈钢水龙头，有什么公司生产的。
听说SENTO先淘不锈钢水龙头公司做的非常好。
口号是先淘市场先淘金。
NO NO, 偶知道，做不锈钢龙头的就那么几个知名厂家。
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签证没有下来之前可以先预定机票吗
如果楼主申请的是学生签证，那么务必在签证下来以后再去订机票，因为这样可以拿到学生机票，这样可以比普通机票多托运10公斤行李。
学生机票的购买需要学生提供学生签证，因此没拿到签证之前， 所定的机票就是普通机票，即使到时候出票时拿到学生签证，可能也拿到不到学生机票。
如果是其他类型的签证，那就无所谓什么时候订机票。
现在没下签证就可以订。
因为现在订的和以后下签证以后定的机票是相同的，这种情况下就无所谓。
只需要提供护照就可以预定机票。
1945年昆明121运动的基本口号是
“反对内战,争取自由”如果以上回答能帮助到你，请记得“采纳” Y(^_^)Y
为什么麦当劳做的是地产生意
麦当劳是干什么的
什么使麦当劳赚钱
许多人理所当然地认为，作为一个快餐连锁店的麦当劳靠出售汉堡包和薯条赚钱。
但令人吃惊的是，麦当劳公司的支柱其实并不是汉堡包，更不是薯条，竟然是与之毫不相干的房地产。
可以这样说，如果麦当劳不是有一套以房地产赚钱的本领，很可能就不会有今天的发展。
当年麦当劳公司的总裁克罗克在扩展业务时，坚持不出卖地区连锁权，只卖个别连锁权，以确保连锁店的品质，但遇到的最大问题就是个别加盟者多半都缺乏资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用，更无能力争取贷款。
为此，麦当劳不得不成立了一个连锁房地产公司，负责寻找适合的开店地点，向地主租赁土地和房屋。
连锁房地产公司以20年的合约向地主租得土地、店面以后，再将店面租给连锁店主，在其中赚取差价。
麦当劳至少可以在房地产上赚取40%的利润。
麦当劳还要求，当餐厅生意达到一定水准以后，各店必须缴纳一定的营业百分比，作为增值租金。
这百分比由初始的5%逐年增加。
自从麦当劳开始实施这种租约制度以后，便要求加盟者首先支付一定的保证金，其中一半在15年之后归还，另一半在20年期满后归还。
这使得麦当劳马上就有了可周转的现金，可以进一步以10年贷款的条件向银行申请抵押贷款，以购买这些房地产。
也就是说，麦当劳可以不掏钱便买进土地房产；所有的资金都是由加盟者和银行掏的。
随着时间的推移，麦当劳还通过买下土地自建连锁店的方式扩大其连锁房地产业务。
麦当劳一般以10年分期付款的方式来购买土地，再以连锁房地产公司的名义租给加盟者，并使用加盟者交纳的保证金作为土地购置的首期款。
购买土地的差额则是由地主支付的，而且地主须将第一债权人的权利让给麦当劳，以使麦当劳向银行取得贷款建屋的资格。
自从麦当劳自行购买地产以来，连锁房地产公司最大的任务就不在于寻找地主，而在于找到更多愿意贷款的银行了。
从上世纪60年代初开始，麦当劳便雇佣了一批专业房地产人才在全国各地寻找适当的地产，还雇佣一组专业人士专门替公司找贷款，他们以支付高额利息为条件，专与各地的小银行交易。
这一战略相当奏效，使其在上世纪60年代初得以迅速扩张。
目前，在麦当劳9300家店面中间，有60%是属于麦当劳的，其他40%则是由总部向地主承租的。
这使得麦当劳成为全美价值最高的零售房地产公司。
麦当劳的收入中，约有1\\\/3来自直营店，其他全部来自加盟店，而这一部分收入的90%来自房租。
开发房地产的战略不仅为麦当劳带来了利润，更重要的是由于控制了房地产权，总公司才能要求加盟店按照其规则行事。
麦当劳到底应如何保护自己，不让加盟者将麦当劳的招牌取下，换上自己的招牌，而拒缴加盟金呢
它如何能使加盟者按照其所希望的方法来制作汉堡包、管理店面、设定菜单呢
经验表明，加盟合约其实并不发生作用。
因为在发生这种纠纷时，法院一般会同情弱者，不会站在大公司这一边的，而房地产租约却是最好的“教鞭”，可以使它完全掌握加盟者的行动。
麦当劳这种以经营房地产而谋利的方法，使得加盟者与总部之间的利益不但不冲突，反而使大家站在同一战线上。
在加盟者成功地实现高营业额之前，麦当劳只收取很低的基本租金。
当营运状况上升到相当的数量时，租金才由基本费转换为按营业额的百分比计算。
麦当劳一定要等到连锁店开始缴纳营业百分比式的租金时，它的投资才开始回收。
目前，麦当劳在其9300家连锁餐厅中，除每个月均有500家不能达到付营业额百分比的标准外，其余各分店均能交纳8.5%的租金和3%服务费。
在这种情况下，对麦当劳来说，最能够增加收入的方法，便是监督各店的营运，鼓励各店开拓市场。
这样，麦当劳一贯坚持的品质、服务、卫生标准最终在经营中得以落实。
连锁经营，不论其属于哪一行，都是以土地和店铺为基础而扩展的。
开发与连锁经营有关的房地产业务就成为每个连锁企业需要考虑的重要战略。
这也是连锁经营与一般单店经营的显著区别之一。
麦当劳的经验告诉我们，房地产开发在连锁企业的发展中起着相当重要的作用，并且房地产投资只有与连锁经营有机结合起来，才能最大限度地发挥其作用
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深圳的发展历史
深圳深圳简介深圳市位于省中南沿海地区，珠江口之东。
东临湾，珠江口，北靠东莞、惠州两市，南邻香港，与香港新界一河之隔。
全市面积2020平方公里，而深圳经济特区是从深圳市划出的六分之一的狭长地带，总面积327.5平方公里，是除海南省外最大的经济特区。
深圳的气候特征适合常年开展旅游，属于亚热带气候，风清宜人，降水丰富。
深圳历史悠久，文化发达，文物古迹丰富，风景名胜为数不少，如晋、隋时代的古庙，唐代的海光寺、灵渡寺等。
深圳成为经济特区后，旅游业发展十分迅猛。
除历史悠久的古迹外，新建的旅游景点及设施也独具魅力。
如在国际上享有盛名的主题公园锦绣中华和民俗文化村，以回归自然为特色的野生动物园，具有南中国海独特魅力的大、小梅沙度假区……各类各色，异彩纷呈。
深圳这个昔日的边陲小镇，如今已经成为屹立在中国南海之滨的一颗明珠。
深圳是现代中国的一个奇迹，许多人涌到深圳来，不光是为了游玩，而是来看一个看得见摸得着的神话。
20年前来过深圳的人旧地重游，面对高楼林立、花园广布的现代化城市，怎么也难以将当年尘土飞扬充斥着低矮破旧民居的渔村小镇与眼前的景象联系起来。
LEE和李维斯的区别
Calvin Klein是美国第一大设计师品牌，曾经连续四度获得知名的服装奖项；旗下的相关产品更是层出不穷，声势极为惊人。
Calvin Klein一直坚守完美主义，每一件Calvin Klein时装都显得非常完美。
因为体现了十足的纽约生活方式，Calvin Klein的服装成为了新一代职业妇女品牌选择中的最爱。
圣大保罗品牌一贯秉承着马球运动的积极进取、全力以赴、协调一致、奋发不懈的精神，依托着悠久的品牌文化和自身高贵、经典的气质，经过众多名师多年来的精心雕琢， 将其刻画成为一种款式经典、风格简洁、令穿着者充满自信和活力的服饰，圣大保罗已成为了当今绅士休闲服的代名词。
圣大保罗作为源自马球俱乐部的品牌， 深得其品牌精髓，在固守马球衫经典款式的同时，以更丰富的色彩和面料不断延伸其穿着领域，成为了推动马球衫文化的典范，被誉为最具马球精神的品牌。
Pierre Cardin创始人 皮尔.卡丹 于1922年7月2日出生于意大利的威尼斯，从小一家人便在战火中离散。
他曾在一家公司当会计，22岁时两手空空又胸怀大志的皮尔.卡丹只身来到了巴黎， 在刚刚开业的迪奥等公司学徒，从裁缝开始，掌握了服装设计、制作的各项技术。
1950年，皮尔.卡丹创建了以自己的名字命名的服装公司，1953年推出了 第一台服装表演，正式开始了服装设计师的生涯。
如今，皮尔.卡丹的商业帝国遍布世界各地，他本人在服装界也成为了一个传奇式的人物；对于中国人民来说，他 还是一个久经考验的老朋友。
Donna Karan 唐纳.卡兰(donnakaran)的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司。
Donna Karan的设计充分反映了纽约人的风格，线条简洁、舒适，并能展现曲线美。
20年前Donna Karan秋季服装的第一个系列，纽约城黑夜的地平线启发了Donna Karan招牌黑色cashmere贴身衣裤的创作灵感，直到现在仍是令人难忘的主力设计。
她的拼接针织衣建立了Karan的时装王国，同时也改变了纽约 女人对于OL装扮的看法。
NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类、服装、设备和附件，居世界领先地位。
公司成立于1972年， 其前身是现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1978年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧 洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。
拉夫·劳伦是有着一股浓浓的美国气息的高品味时装，款式高度风格化是拉夫·劳伦名下的两个著名品牌拉夫·劳伦女装和马球男装的共同特点，拉夫·劳伦时装是一 种融合幻想、浪漫、创新和古典的灵感呈现，所有的设计细节架构在一种不被时间淘汰的价值观上。
主要消费阶层是中等或以上收入的消费者和社会名流。
Tommy Hilfiger以休闲服和运动服作灵感，加以改良，再配上格仔恤衫、牛仔裤等等，力图营造一份渡假休闲的感受。
Tommy Hilfiger的服装富有阳光气息，从来不会阴阴沉沉。
创始人Tommy Hilfiger曾获得美国时装界最高荣耀，成为“Council of Fashion Designers of America”的年度最佳男装设计师。
esprit1968 年，美国西海岸的三藩市，阳光灿烂，海风送爽。
一对年轻的夫妇在这里创立了ESPRIT公司。
三十多年来， esprit 产品在时装界一直以朝气篷勃、活泼开朗的形象独树一帜，并深受追求健康、活跃生活人士的喜爱，Esprit的美国精粹风格在当时红透了整个欧洲。
1979 年，约翰.萨达设计了著名的蜡板效果的ESPRIT标志。
虽然曾有人担心顾客会难以识别由三条杠做成的E字母，但是新的标志最终成为世界时装界最让人难以 忘怀的经典商标之一。
Levis 李维·斯特劳斯(Levi Strauss) 1847年从德国移民至美国纽约。
1853年，这个做帆布生意的犹太人趁着加州淘金热前往旧金山。
他把一批滞销的帆布做成几百条裤子，拿到淘金工地上推 销，想不到竟然大受淘金者们的欢迎。
1855年，斯特劳斯放弃帆布，改用一种结实耐磨的靛蓝色粗斜纹布制作工装裤，并用铜钉加固裤袋和缝口。
斯特劳斯用自 己的名字Levi’s作为产品品牌，并在旧金山开了第一家店。
第二次世界大战后，Levi’s牛仔裤开始在全球流行。
Levi’s作为牛仔裤的“鼻祖”， 象征着美国西部拓荒精神。
LEE LEE 是美国牛仔文化三大经典之一，公司创办人H.D. LEE最初是一位工作服制造商。
1926 年，LEE 第一条拉鍊牛仔裤诞生，亦即是世界上第一条拉鍊牛仔裤。
这时LEE的宣传口号适合身裁剪 TAILORED SIZES，意念创新而独有。
二次世界大战之後，LEE 随著它的狂野西部牛仔裤形象的成功，伸展至东岸城市，蔓延全国。
后来LEE 著名的LEE大皮牌出现，配合LEE RIDER在市场上的成功，已成为注册了的经典产品。
安娜·苏时装洋溢着浓浓的复古气息和绚丽奢华的独特气质,大胆而略带叛逆，刺绣、花边、烫钻、绣珠、毛皮等一切华丽的装饰主义都集于她的设计之中，形成了她独特的 巫女般迷幻魔力的风格。
安娜·苏有个公认的特点——妖艳、怪诞和颓废。
这使模特与音乐家也迷醉于她独特的风格之中，成了安娜·苏品牌的忠实顾客。
品牌名 称：Maurice Malone 原本住在美国底特律的Maurice Malone，于一九八三年移居荷里活，一心投身电影业，可惜发展未如理想，之后折返老家。
在一次偶然的机会下，买了一部缝纫衣车，亲手缝合了一件衬衣， 从而开始设计师的路途。
Malone为了在时装界闯出名堂，于一九九○年飞到纽约碰运气。
最初只是任职单车速递员的他，直至九四年凭Jeans For Your Ass系列，才吐气扬眉，跻身纽约顶尖设计师行列。
Bill Blass 比尔·布拉斯服装是质朴与原始的完美结合。
款式是高品味和永恒优雅的。
它那不可抗拒的魅力，布拉斯是著名的玩弄时尚游戏的专家，在美国声望极高。
布拉斯服 装设计极富想象力，结构简洁，没有多余的成分，如用装饰品，大多也只用一两块装饰面料。
公司创始人Bill Blass 比尔·布拉斯。
Giorgio Armani 乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。
就设计风格而言，它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结 合，其服装似乎很少与时髦两字有关。
他的主打品牌乔治·阿玛妮（Giorgio Armani）针对富有阶层，玛尼（Mani）、爱姆普里奥阿马尼（Emporio Armani）、阿玛尼牛仔(Armani Jeans)针对普通消费者。
创始人Giorgio Armani （乔治·阿玛尼）。
Mario Prada PRADA简洁冷静的风格到了极简主义盛行的90年代成了这一时尚的重要代表符号之一。
PRADA直筒窄肩的剪裁线条站在了时尚最高峰。
PRADA打破男 式制服的局限，推出了工装式的拉链夹克。
具有强烈PRADA特色的尼龙材质提包，引爆了另一波的休闲贵族化。
从皮件到服装，再到鞋子，从1997年开始内 衣系列，PRADA已经成了一个完整的精品服饰王国，PRADA的版图也扩大到全世界。
Oscar de la Renta 华丽、精致、典雅的奥斯卡·德拉伦塔是备受社交界欢迎的设计师品牌，他常为王室贵族和阔太太们设计漂亮明艳的晚装而闻名。
奥斯卡也是时尚潮流的始作俑者， 他深谙女性需要并创造时装经典，简洁明了，却有着戏剧性的风格体现。
创始人Oscar de la renta 奥斯卡·德拉伦塔1973年在美国纽约创立奥斯卡·德拉伦塔公司。
wrangler Wrangler悠久的历史要追溯到1904年，Blue Bell Overall Company公司成立，推出了工作服形式的牛仔裤，并命名为Wrangler牌牛仔裤。
深受牛仔和牛仔竞技者的欢迎，超过80%以上的牛仔比赛冠军 都选用Wrangler作为比赛服装
随着时代的变迁，它已发展成为粗犷中具有自信、传统经典中带有真正的美国西部精髓和时尚风格。
Letdream立正品牌国营企业，爱国者值得信赖
