什么是警营文化
充分认识加快建设节约型社会的极端重要性和紧迫性，迅速行动起来，作为消防部队这样一个与社会联系非常紧密的单位来说，在自身的发展与建设中也难免会出现铺张浪费的现象。
因此,望谟县公安消防大队适时地提出了创建“节约型警营”的活动。
我作为一名实践基层多年的干部，结合基层中队的实际情况，就如何加快建设节约型警营谈几点认识。
\ 一、目前消防基层中队存在的浪费现象\ 1.办公成本偏高\ 目前基层中队的一些日常工作地记录、档案资料的登记、新闻信息的上报等都是有电子文档和书面文档两种，既浪费了大量的纸墨，又浪费了大量的时间与精力。
可以这么说，当前“无纸化办公”在一定程度上没有很好地节约办公的经费，反而于无形中增加了基层中队办公的成本。
\ 2.生活浪费严重\ 这是最不为大家所关注，但却是实际当中最易造成浪费的一个方面。
在基层中队我们经常可以看到剩饭剩菜一大堆、长明灯、长流水、扫把拖把时常坏等现象的出现。
很多人都觉得这只是一些很小的事情，不会有多大的影响，殊不知基层中队每个月都要为这些小事情投入不少的经费，而我们就是在这样的不以为然、不知不觉中造成了严重的浪费。
\ 二、浪费现象的根源\ 1.制度存在缺陷\ 要减少浪费，关健要有制度作为保障。
而现在我们虽然也发现问题，也提出了一些改进措施，但是却恰恰缺少相应的制度。
还以上面所提到的办公浪费问题为例，虽然我们也认识到了采用纸张办公会造成了很大的浪费，虽然也开始了 “无纸化办公”，但是向上级进行汇报，或上级来进行各项检查和考评时却仍然需要拿出书面的材料，甚至以书面资料为主要依据。
于是“无纸化办公”也仅仅成为了办公的另一种形式而已，并没有发挥出它应有的作用。
可见制度的缺失也是浪费现象屡禁不止的一个重要原因。
\ 2.管理不够严密\ 对于浪费的问题，基层中队也是在不停地提、反复地教育，但是许多中队却并没有真正从思想上重视起来，仅仅是喊喊口号而已，在管理上存在着问题。
首先是没有制订相应地措施，对于禁止浪费、倡导节约没有一些硬性的、具体的规定是不行的，必须要对大家的行为加以约束。
其次是抓节约工作不实，对于一些浪费现象我们虽然看到了但并没有认真地进行惩罚，睁一只眼闭一只眼，或者只是嘴上说两句就过去了，这对于部分同志为说没有威慑作用。
\ 3.主人翁意识不强\ 基层中队中出现的浪费问题，很大程度上在于我们的官兵个人素质不高，集体意识、主人翁意识不强。
很多人知道浪费的行为是不对的，但思想上没有把自己当成中队的一份子，认为浪费也是集体头上的，与自己无关，既不妨碍自己的进步也不影响自己的收入。
由于这些思想的存在，致使中队在抓节约的工作中难度增大。
\ 1.创建节约型警营，必须大力培养强烈的节约意识。
要从全局和战略的高度，加强节约意识的教育，注意节约习惯的养成。
切实把这项工作作为一件大事，放在重要议事日程。
深入开展中华民族崇尚节俭的传统美德、部队艰苦奋斗的优良传统和作风教育，深入开展“国情”“警情”教育，广泛开展内容丰富、形式多样的资源节约活动，张贴些节约提示语，加强对建设“节约型警营”有关工作的宣传报道，大力宣传这方面的先进典型，营造建设节约型警营的浓厚氛围。
在全体官兵中树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明，以节约为荣、以浪费为耻。
让勤俭节约成为广大官兵的自觉行动，成为官兵健康科学的生活态度和生活方式。
\ 2.创建节约型警营，必须反对铺张浪费。
浪费问题是一个普遍存在而又不易解决的难题，严重影响着消防部队后勤保障和部队形象。
如果把浪费比喻为一种病，它已是常见病、多发病。
浪费者麻木不仁，理所当然，旁观者习以为常，漠不关心，浪费几乎成为消防部队一大公害。
长明灯、长流水、整锅的饭菜倒掉、大量闲置物资慢慢烂掉、成堆的资料书籍变为废纸卖掉、执勤装备、各类物资不切实际大量购进，用了少部分烂了大部分，等等，许多不经意的浪费，造成的损失是惊人的。
纵观历史，“奢侈之费，甚于天灾”，“历览前朝国与家，成由勤俭败由奢”。
实现管理进步，减少和预防浪费，厉行节约，逐步建立“节约型警营”，这是一项有巨大潜力，大有作为，而又现实可行性的工作。
\ 3.创建节约型警营，必须掌握节约常识。
生活中由于无知、不懂节约常识造成的浪费现象比比皆是，用电设备不用时处于待机状态、空调长时间高温或低温运转、洗衣机水位过高、打印纸只用正面不用反面、冰箱冷藏室存放食物太满、低速挡大油门、发动机空转、突然加速等等，这种潜在的、毫无意义的消耗造成的损失是可怕的。
有关资料估计，全国仅因下班后不关电脑显示器和打印机，待机所造成的电耗就达14亿度之多。
因此，必须组织官兵认真学习“节约”方面的知识，加大“节约”知识和常识方面的普及教育，使官兵掌握如何才能做到节约。
自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸的习惯。
形成人人讲节约、人人比节约的良好氛围。
\ 4.创建节约型警营，必须弘扬艰苦奋斗作风。
浪费现象产生主观因素是主要的，因好逸恶劳、贪图享乐，缺乏艰苦奋斗的作风、缺乏热爱劳动的人民本色造成。
怕洗茶杯麻烦就用一次性纸杯、怕用杯托麻烦就用两个一次性纸杯、怕太累就是一件衬衫也用洗衣机、就是很短的距离也要开车，电脑要用液晶的、喝水要喝纯净的，等等。
改善官兵生活，使官兵工作好、学习好、吃好、睡好固然重要，但也必须根据客观实际需要，实事求是，精打细算，量入为出，量力而行，讲求实际效益。
不能慕虚荣、求奢华、图享受而造成无端地浪费。
我们必须清醒地看到我们消防部队还面临着许多困难，我们的经费还相当紧张，我们的装备与发达地区还有差距。
我们决不能自满，决不能懈怠，决不能停滞，更不能贪图安逸，追求享受。
我们必须树立“以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻。
以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”的荣辱观，自觉抵制享乐主义思想的影响，比个人奉献而不比个人享受，比精神境界而不比物质财富，树立正确的人生观、价值观，积极倡导勤俭节约之风。
我认为：有条件的中队可适当开展农副业生产，此举既可创收节支，又可让官兵体验物质生活的来之不易，领悟“粒粒皆辛苦”的深刻内涵。
\ 5.创建节约型警营，必须追求“物尽其用”。
浪费的另一种表现就是资源闲置、物品束之高阁、造成资源闲置的主要原因是缺乏实际调研，本来一些设备就难得一用，讲究人有我有大家有，难免利用率不高。
有的单位重购轻管、重新轻旧、重拥有轻使用，致使坏的没人管、旧的没人用、高科技的没人会用。
创建节约型警营，必须追求“物尽其用”。
要让各种资源都能充分发挥作用，既不大材小用，也不闲而不用，既不难得一用，也不无节制滥用，总之要发挥资产的最大效用，达到最佳性价比。
向管理要战斗力、向装备要战斗力讲的就是要“物尽其用”。
\ 6.创建节约型警营，必须健全节约管理制度。
加快建设节约型警营，是贯彻落实科学发展观、建设和谐警营的必然要求，是缓解消防经费供需矛盾的重要举措，建立健全制止浪费制度和管理措施，加强对浪费问题的综合、系统、专门的分析和研究。
实行浪费评估，避免投资的盲目性、随意性和不必要性，最大限度地提高经费使用效益。
建立健全资金包干使用制度，奖俭罚奢，调动官兵的勤俭积极性。
建立节约措施，弘扬艰苦朴素、勤俭建队精神，督促官兵养成良好的节约习惯，减少无谓消耗。
翁源消防大队制定《浪费责任追究制度》，有效地治理和预防浪费行为，强化浪费可耻、浪费有罪意识，让惩治浪费有据可依，让浪费无立足之地，全面促进节约型警营建设。
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文章给你抓来了,别直接用啊,改头换面,修修改改总会做的吧, 在警营建功 为党旗添彩 陈忠意：无私奉献写忠诚 陈忠意，男， 1974年10月出生， 1993年12月入伍，中共党员，武警少校警衔，历任苏州市消防支队特勤二中队中队长，司令部战训科长、副参谋长、吴中区大队政治教导员、苏州工业园区大队政治委员。
入伍十九年来，先后三次荣立三等功，一次荣立二等功，二次被评为全省消防部队“十佳基层官兵”，一次被评为全省“十佳警官”，多次被省市评为优秀共产党员、“杰出青年”、“青年消防卫士”、“道德模范”等。
入伍19年，陈忠意概括自己的工作，就是“灭火、带队伍、做服务。
”别人眼中生死一线、几经挑战的人生，被他用这八个字轻轻地带了过去。
陈忠意是在火场中成长起来的干部，灭火前线、救援现场，都不落下他冲锋陷阵的身影。
战友扳起手指回忆，“他带领我们扑救各类火灾2300余起，抢险1000余次，每次都是身先士卒，中过毒，受过伤，腰到现在还使不上力。
” 2000年3月17日，江苏省农药化工集团发生特大火灾，浓烈的火势炽烤着西侧毗邻的大型苯罐，罐体温度已达600多摄氏度，一旦引发爆炸，590余吨的高浓度苯发出的威力，足以使苏州南门地区变成人间地狱，而且现场散发出的有毒苯气体更是危害无比。
面对这场即将爆发的灾难，众人心里直打鼓，谁都知道这不同以往的任何一次火灾，要赢得这场胜利，除了战斗力，还有运气。
面对这种情形，陈忠意沉着脸大喝：“党员跟我上”。
中队党员在他的带领下，组成“敢死队”，死死抵住火势向西蔓延。
“轰隆、轰隆”，犹如地震的爆炸声一次次震耳欲聋地飞起，身边的战友一次次受伤倒下……生与死在此时，只隔了一条细线，可是整整五个小时，他不服输地坚守前沿，为部队顺利扑灭这场特大火灾争取了最大的时机，同时他也为此中毒入院治疗。
这些年，火里来火里去，陈忠意已经记不清到底参与了多少救援，救出多少人。
他大手一挥，“那些都过去了。
”如何带队伍，做服务，才是他现在天天琢磨的事。
在一般人看来，灭火救援凭的是勇气和热血，管理服务却要靠精细和魄力，两者风马牛不相及，但陈忠意凭着那股子韧性，愣是令人惊讶地完成了从“救火尖兵”到“改革标兵”的华丽转身。
2009年8月，陈忠意调任吴中大队任党委书记、政治教导员。
当时大队各项工作在低位次徘徊，队伍士气不高。
他为了改变现状，抓到人就“谈心”，以至于当时很多人最怕被“陈教导员抓住谈心”。
最终陈忠意抓住症结，带领党委一班人喊响了“我是党员，向我看齐”的口号，充分发挥党员的模范带头作用，在较短时间内彻底扭转了队伍士气不高、工作连年落后的局面，并在次年被评为市级先进基层大队，甩掉了落后的帽子。
2010年12月，陈忠意调任园区大队党委书记、政委。
此时他面临的最大挑战，是如何在以“效率”著称的工业园区，将消防服务的品质更上一层楼。
他推动大队转变执法理念，推动消防工作转型升级发展，实现所有消防行政许可审批项目的时限由法定的20个工作日紧缩至7个工作日内答复。
他还通过向社会单位发放《消防服务意见反馈单》，“上门送法”等形式，进一步强化作风效能建设。
他本人结合“大走访”和“警民恳谈日”活动，深入辖区认真听取社会各界对加强和改进消防监督执法工作的意见和建议……这些，得到了地方党委政府和群众的一致好评。
现在，陈忠意所在的园区大队走廊，挂满了各单位为表感谢送来的锦旗。
有气势的拉歌口号
拉歌常用口号 一区的（二区）来一个
来一个一区的（二区） 一二快快
一二三快快快
一二三四五我们等的好辛苦
二三四五六七八不唱你就快回家 一二三四五六七我们等的好心急 一二三四五六七八九你们到底有没有 时间————宝贵! 要唱————干脆! 不唱——撤退
~~~撤退
~~~~撤退
冬瓜皮西瓜皮一区（二区）不来耍赖皮 叫你来你就来
叫你唱你就唱
扭扭捏捏不像样
像什么————大姑娘
啪~~（鼓掌从小声到大声再到小声）啪、啪、啪、啪、啪、啪，嘿（起哄）。
他们不唱我们唱
“我的心在等待，永远在等待~~~~我的心在等待~~~在等待~~~” 一区（二区）来一个呀嘛~霍嘿~~~~~来一个呀嘛~霍嘿~~~~~~你的歌呀~唱的好啊，唱的妙啊~~~~~~~霍嘿
霍嘿
霍嘿
~~…… 啪啪啪，啪啪啪，啪啪啪啪啪啪啪（鼓掌的含义：一二三，三二一，一二三四五六七）快快快（边鼓掌边说） 不来行不行———不行 算了吧———不行
算了吧———不行
算了吧———不行
（重音） 不来怎么办———用炮轰
轰几炮轰三炮 一二~~~轰
一二~~~轰
一二~~~~轰轰轰 咱们为他们打打气，嘘、嘘、嘘、嘘、嘘、嘘、爆
东风吹，战鼓擂，钢铁七连怕过谁
红旗飘，左飘飘，右飘飘，唱歌水平比你高，比你高~叫我唱，我就唱，我的面子往哪放；叫我唱，偏不
部队改革个人表态发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的战友们：很荣幸作为基层干部代表在此发言，作为一名年轻的干部，面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们，此时此刻我的心情无比的激动。
战友们，去冬进春工作已告一段落，全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。
是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年，更是我们夯实基础谋发展的突破之年，伴随着隧桥开通、经济大发展的今天，我们深深的感到机遇与挑战并存，舒畅与困苦同在，每一步的前行都要我们付出百倍的豪情，千倍的干劲，但我们信心十足，此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角，给我们指明了前进的方向。
我们将以新时期公安消防精神为指导，以此次的动员会为契机，以练素质，强本领，保打赢为目标，全面拉开全员岗位大练兵的序幕。
下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下：一、摆正位置,端正态度，身先士卒提素质.作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”，充分发挥身先士卒、领头雁作用，敢于向全体官兵叫响“向我看齐，跟我上”的口号，以实际行动来激发官兵训练的激情、热情；其次要俯下身子，谦虚好学，常思常省，多多向其它干部和老班长学习，不断的完善自我，增强自己的综合素质。
二、精心组织、科学施训，全力以赴抓练兵。
刚才听了长做的练兵动员，我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广，如何做好今年的练兵工作，作为一名基层主管，我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效，俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我将从自身素质抓起，根据支队的计划统筹安排，坚持支部议训制度，制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划，做到分工明确责任到人、确保时间，务求实效。
注重练兵的针对性、实效性，分阶段、分层次地开展练兵活动，做到苦练加巧练，确实使中队官兵：“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”，为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础，更好的适应当前社会的发展，积极响应新时期人民群众的新要求。
三、积极探索，改革创新，突出重点求实效。
在练兵过程中，我们将始终贯彻“练为战”的主题，坚持继承传统与改革创新的结合，积极探索练兵新思路，突出训练的实用性和实战性。
我们将结合中队辖区的特点，充分发扬官兵的主观创造性，努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法，从而使练兵更加贴近灭火战斗和抢险救援的实战需要，切实提高练兵的实效性。
注重练体能、练技能、练智慧，练战术、练合成的有机结合，努力提高部队的灭火救援水平。
尤其是针对现代火灾特点，认真学习新装备、新科技、新战法，提高部队整体作战能力，建设新时期素质型、实干型、学习型中队。
四、训管结合，教养一致，严抓细扣促正规。
在刻苦练兵的同时，我们要清醒的认识到部队管理的重要性。
必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例，按照正规化的标准，从日常小事抓起，注重点滴养成，规范一日生活制度，严格行政管理，完善管理制度，加强安全教育力度，落实好灭火救援安全行动要则，从而达到训练与管理的有机结合，全力确保部队的安全稳定。
五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。
俗话说：兵马未动，粮草先行。
全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验，一方面我们将在中队现有财力的基础上，加大伙食投入，注重营养调配、把好卫生关，使官兵吃饱吃好；另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动，丰富警营文化生活，切实提高中队官兵的生活质量，使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。
各位领导、战友们，全员岗位练兵是全年工作的重心，也是衡量一支队伍战斗力的标准之一，“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题，我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界，还要有着眼实战的务实作风。
我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神，励兵秣马、戮力而行，我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。
我的发言完了，谢谢大家
