蒙牛的注册地为什么是开曼群岛
一,1999年的蒙牛注册资本100万元，一无工厂、二无奶源、三无市场，是名副其实的“三无”公司(1978年，20岁的牛根生进入了养牛场工作，5年后牛根生进入了伊利，从一名洗瓶工干起，随后逐步升任车间主任，1992年起担任伊利的经营副总裁，1998年，牛根生被伊利董事会免职。
免职并没有理由，功高盖主成了唯一的解析。
不甘落寞的牛根生选择了自主创业。
1999年1月，蒙牛正式注册成立，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。
“当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室，一共只有53平米，月租金200多元。
蒙牛成立的时候，仅仅在内蒙，以伊利为首的乳品企业就有数百家。
和蒙牛同在呼和浩特市的伊利集团那个时候已经上市多年，有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系，当年的纯利润达到八千多万元。
而1999年蒙牛刚诞生的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有”) 二,2002年6月，摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛。
但是打着“锄强扶弱”口号的摩根斯坦利等三家投行除了带给蒙牛总计6000万美元的风险投资以外，还给牛根生套上枷锁：未来三年，如果蒙牛每年每股盈利复合增长率低于50%，以牛根生为首的蒙牛管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛股票，或者以等值现金代价支付；如果管理层可以完成上述指标，三家外资股东会将7800万股蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队。
三,中国蒙牛乳业有限公司注册地在开曼群岛，公司总部在香港湾仔分域街18号捷利中心10楼1001室，实际控制人是大摩。
注册于加勒比海--开曼群岛的蒙牛企业，充分利用中国对外资企业的各方面优惠策,蒙牛2007年年报显示：“于2007年，21家子公司享受税务减免。
该等获税务减免的子公司之应课税利润合计约人民币11.34亿元。
”在蒙牛上市之前，金牛乳业和银牛乳业分别持有蒙牛21.1%和44.8%的股权。
金牛乳业、银牛乳业都是在英属维尔京群岛设立的有限责任公司。
今年8月4日，金牛乳业、银牛乳业，再次通过摩根士丹利出售了3.65%上市公司股权 摩根大股权为9.78%，花旗为8.8%.,而未来资产环球投资(香港)则持有4.54%。
瑞银目前持股比例达到12.23%。
香港联交所最新信息显示，牛根生等一致行动人的股份已经降至26.27%。
但据2008年蒙牛中报显示，中国蒙牛乳业有限公司注册地在开曼群岛，公司总部在香港湾仔分域街18号捷利中心10楼1001室，实际控制人是大摩。
金牛乳业、银牛乳业都是在英属维尔京群岛设立的有限责任公司。
国民党军队的进步性和落后性体现在哪些方面
原因是什么
进步性：1.旗帜的进步性。
与北洋时代的旧军队相比，国民党的军队尤其是成立初期的国民党军队，是尊奉三民主义，以打倒列强除去军阀为口号，得到广大人民支持。
2.武器装备的进步性。
国民党军队得到了美国等西方国家的支持，军费开支给与了较充足的补充，其武器有不少是美制装备，还有相当部分的德国进口武器，在东方数一数二。
3.训练的进步性。
国民党军队按照的训练精神，一方面采取西式先进的队列操法，另一方面政治思想和军队训练同等重要，这是旧军队所没有的。
4.作战方式的进步性。
国民党军队在中虽然连连战败，但是通过大规模的阵地战拖住了日军。
说明了国民党军队在当时的中国，是唯一能够经历大规模阵地战的军队。
5.教育方式的进步性。
是国民党培养军事人才的重要部门，培养了大批人才。
落后性：1.管理方式的落后性。
出于专制统治的目的，把军队分为嫡系和旁系，导致军队待遇不周，军队离心离德，战斗力低下。
2.军队性质的落后性。
国民党军队越往后越变成大地主打资产阶级的军队，其反人民的本质暴露无疑。
3.战略战术的落后性。
国民党在抗战中战法笨头笨脑，毫无计谋，屡屡战败。
4.军人素质的落后性。
一方面军人不会使用先进武器，另一方面国民党军队纪律低下，所到之处鸡犬不宁，遭到人民痛恨。
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父亲是个军人。
1986年，郎咸平获得宾夕法尼亚（University of Pennsylvania）大学沃顿商学院（Wharton School）财务学博士学位，曾经执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等。
1998—2001，郎咸平在世界银行担任公司治理顾问，致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题。
郎咸平是最早公开对中国国有企业产权改革提出批评的人，并致力于对国企改革中出现的国有资产流失问题进行深入研究，郎咸平主张停止产权改革，而是以职业经理人制度和建全信托责任来解决现在中国国有企业竞争力不足的问题。
早在2000年，郎咸平就点出了德隆问题，提醒投资者要警惕德隆可能出现的风险。
郎咸平还先后对顾雏军并购案，海尔管理层收购（主角张瑞敏），TCL集团中出现的国有资产流失问题（主角李东生）进行剖析，在中国中小股民中造成巨大影响，由于其一贯的为中小股民说话和致力于维护中小股东权益，而被中国中小股民称为“郎监管”。
由于郎咸平多次公开对上市公司财务状况提出置疑，对中国政府的一些政策提出批评，郎咸平本身也招来很多批评，曾一度被人告上法庭。
中国大陆的经济学界也有人对郎咸平将研究报告直接公开表示不满，并认为郎咸平并不了解中国的国情，称他是“媒体经济学家”，“外星人”。
郎咸平回应称只要是上市公司就应该受公众监督，这些结论都是郎咸平通过对国内数据的研究后作出的，并不存在所谓脱离国情的问题，郎咸平还以美国著名经济学家米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）为例，说明经济学家在媒体上积极发表言论的意义。
2001年下半年，郎咸平在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。
郎咸平的观点受到媒体，学术界以及政府的高度重视，因此被媒体尊称为 “郎监管”。
众多的知名媒体报道了郎咸平对各项法律、政治和经济的观点。
根据《深圳特区报》的统计，郎咸平的观点以网页数而言列全国财经人物之前矛。
2003年6月，郎咸平提出制度化解决民企原罪的问题，并被远在海外的仰融委托，出任“独立第三方”。
郎咸平为制度化解决日益突出的民营企业与主管部门矛盾的问题进行积极探索。
2003年9月，当关于人民币汇率的问题讨论进入白热化的阶段，郎咸平在广州某论坛一语“人民币应该再贬值2％以打击进入中国市场的游资”，再次惊动天下人。
2003年以来，郎咸平把主要精力转向企业战略研究，为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析，被称为“中国民营企业教父”。
2004年，郎咸平提出“中国企业如要做大做强，只会造成悲剧
”的论点，又在中国企业界掀起了轩然大波。
2004年八、九月间郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区，郎咸平这些言论引起巨大的影响，郎咸平被称之为“郎旋风”。
郎咸平主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，郎咸平是1990年金融学论文引用率排名全世界第一，畅销书《公司治理》的作者。
在大众心目中，郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。
郎咸平在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院于1986年以创世界纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位。
郎咸平的学术成果不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用，还为众多的知名媒体所报道。
郎咸平论文在美国最富盛名的《2000年金融经济学期刊》、《2002年美国金融学会期刊》发表，被专业学者、研究人员及《经济学家》、《华尔街日报》等知名媒体广泛引用，并且被收存在美国国会图书馆。
郎咸平现任教于香港中文大学，还在第一财经频道长期主持一档名为“财经郎闲评”的专门节目来阐述他的观点（现已被勒令停播，传闻是因为郎咸平的台湾版普通话无法达到中国国家标准）。
郎咸平作品集 《公司治理》： 此书是郎咸平在多家世界顶尖的经济和金融期刊上发表的学术论文。
以实证的研究方法对上市公司的最主要方面的问题进行很有见地的研究，其内容针对性强，对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。
《运作：企业竞争、扩张、危机战略案例》： 郎咸平在《运作》一书中提出：中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。
针对每一课题，郎咸平选择了最具代表性的案例进行深度解剖。
以企业竞争战略而言，郎咸平选择了李嘉诚的3G、中国移动／联通／电信、康柏／惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争时所应采用的运作手法。
以企业扩张战略而言，作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的投资。
此外，郎咸平利用了通用和电讯盈科的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和对企业的误导，郎咸平最后选择的三个案例是长江实业下属公司、粤海企业和泰国正大集团，讨沦如何解决企业困境的操作手法。
《整合：中国企业多元化与专业化整合战略案例》： 在《整合》一书中，郎咸平指出中国过去的计划经济带来低效率企业，但是经济目前走向却又太偏向于无序竞争，而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制，因此郎咸平认为，产业整合将是未来我国企业发展的大方向。
针对产业整合这个概念，郎咸平将此书分成四大主题进行深度案例剖析。
第一个主题是“企业不应该做大做强”，作者通过对青岛啤酒、华润和北京控股的深度案例剖析解释企业作大做强必然造成成本失控。
第二个主题是“企业多元化经营战略”，作者透过中信泰富、上实控股与和记黄埔的案例解释在全世界反多元化经营的浪潮下，精心设计的多元化经营还是可以替股东创造财富的。
第三个主题是“多元化转成专业化经营的战略”，郎咸平透过中远太平洋、招商局国际和香港中旅国际投资的深度案例分析解释多元化的无效率可以通过专业化的经营转而提高经营效率。
第四个主题是“其他形态的整合战略”，郎咸平挑选了三个形态各异的整合战略包括光大控股、越秀企业和三大石油公司的整合说明了其他形态整合的利弊得失。
《操纵：机构投资人与大股东操纵策略案例》： 郎咸平的《操纵》一书并非要揭穿基金黑幕之类的丑闻，而其重点在于通过郎咸平选择具有代表性的案例，从不同的角度利用大量数据，描绘机构投资人如何操纵股价，大股东如何图利自己的详细操作手法。
此书由以下几个部分组成：机构投资人的操纵股价获利秘籍(案例包括中国移动／联通／电信／H股)、国内庄家操纵股价获利秘籍(案例包括德隆系、北大和清华系)、金字塔式的股权资产置换图利大股东(案例包括韩国现代、迪生创建、新世界发展、英皇国际、亚洲造纸纸浆)、其它形式的股权资产置换图利大股东(案例包括东宁、壹传媒、中信嘉华、韩国三星、华润重组、会德丰私有化)。
此书旨在用实际的案例向读者介绍财富如何向富人倾斜；从小的方面来说，本书所罗列的手法可以作为敛财的工具，但也可以作为避免被剥削的工具书，还能成为纵横股市的宝贵利器。
《标本：地产领导者领先之道》： 此书是一部值得所有行业和企业借鉴的风险管理案例集，郎咸平所引案例包括：恒基兆业集团、新世界发展集团、新鸿基地产、长江实业、会德丰地产、信和地产…… 《思维：国际级企业和企业家战略思维》： 此书是一部值得所有行业和企业借鉴的战略思维案例集，郎咸平在此书中所引案例包括：LG、现代汽车、台积电、索尼、日产、三菱、佳能…… 《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》： 郎咸平在此书中为中国高科技文明把脉，助中国高新技术企业实施战略突围
公司网站：郎咸平财经工作室 个人博客：郎咸平 郎咸平名言 我有一个特性是其他教授没有的，我不怕死。
一个教授如果不怕死，是非常可怕的。
我这个人优点不多，但是我最大的优点就是知道我自己有多笨。
去年下半年我讲了中国经济的八大危机，我就把今年中国经济如何发生危机的路径写的非常清楚，可是我这个人命不好，这个文章有一亿次的点击，这是我一生悲惨的写照，只会被人看到，从来不会被人重视。
虽然我讲的是对的，我们的学者怎么评价我呢
他说郎教授这个人争议大，偏激，不懂中国国情，这个是对我的评语。
原因只有一个，我看的比别人早，这也是人生的悲剧。
我说过很多话，我对媒体的报道从来不怀疑，媒体只要尽责任报道就行，即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。
我每次都讲对，很不容易，像其他的学者每次都讲错更不容易。
在我们内地当经济学家是很容易的，胡说八道就可以了。
我们的政府没有斩断工商链条。
为什么没有斩断呢
专家学者所误导，为什么他们误导呢，他们根本不懂，农耕时代培养出来的学者，没办法，都是错的。
这些家伙站着说话不腰疼，不懂中国的经济，中国90%的制造业根本不可能转型，要转型就是破产，做陶瓷做肉干什么的怎么可能转型，不在于转型而在于六加一。
06年开始的股价大涨根本就不是尚福林说的股改，他胡说八道，他什么也没有搞懂，这点我都有点同情他，什么也没有搞懂，还搞这么多东西。
让你知道如何坚持自己的偏见叫博士。
什么叫强者
一个知道积累自己人生经验的人就叫强者。
中国的传统文化恰恰太强调所谓“智谋”的作用，于是整个中华文化圈有了一个神一般的诸葛亮，而最重要的问题却被我们忽视了，那就是实力。
如果诸葛亮手中有百万精锐，曹操还敢来赤壁吗
司马有胆量到城下听一曲吗
在压倒性的实力面前，智谋的作用还值得我们如此推崇吗
因为一个城市的发展，一个省市的发展，一个公司的发展，一把手思维太重要了，你们不管什么商学院啊，财务会计营销什么都有，你只要一把手做做决定啊，其他什么学科都是帮不上忙的，锦上添花而已。
领导的思维太重要了。
到这里大家就非常理解，为什么比尔·盖茨和巴菲特会将他所有的财富都捐献给这个社会，因为从1890年开始，大企业家，第一代企业家光荣的从经济体系退出，是美国企业的传统，而这个是美国的国家政策。
退出之后，你这一生创造财富的目的就是替这个社会创造财富，你只是代理人。
理解我的意思吗
所以这么一比较下来，大家就非常理解欧洲的早期和欧洲的晚期，为什么职业经理人有这种信念，为什么比尔·盖茨他会讲出这种我们听不懂的话，因为这就是欧洲企业家一千年的历史所孕育出来的比尔·盖茨以及巴菲特。
难道比尔·盖茨跟巴菲特比我们的企业家更有道德良心吗
我不相信。
但是我告诉你，我们有着不同的历史，所以我们的企业家像王石、马云，他才会讲出这种话，当然我也相信他们讲出这种话之后，他们一定很后悔。
话多了，他们把自己内心最深层次的感觉，竟然毫不保留的说了出来，闯了大祸，被网民一骂，我也相信王石也好，马云也好，马上就开始捐钱，这是一定的。
表面上看成才与许三多个性截然不同，一个投机取巧，一个苦干实干，但是他们几乎囊括了年轻人所有的个性。
在今天的社会，无论你做这两个人中的哪一个，都不可能成功，除非能获得机会。
我觉得这是最沉痛的。
储蓄不是美德，因为我们社会保障条件不足，逼得你不得不储蓄。
伟大的企业家总是常人难以想象的处心积虑。
简单地讲，MBO就是一个掠夺国有资产的最好方法，政府有关单位一定要立法禁止。
国企的管理者连从国家嘴里挖肥肉这样高难度的事情都能做，如果说职业经理人市场化很难的话，那还能难得过盗窃国有资产吗
我家今天很脏，请一个保姆来清理，清理干净之后呢
家就变成保姆的了——这就是国企改革。
当年顾雏军在“科龙改制”中途，乘着 “国退民进”的东风，带着自己的神秘资本突然降临正处于危机之中的科龙，将“新民企”的资本与中国家电企业长期痛苦的产权问题结合：科龙易帜，大股东顺德政府套现退出。
此后顾驾驶着“资本绞肉机”从冰箱产业开到客车产业，不断复制他入主科龙的经验，一路攻城拔寨。
反思其成功之路，很大程度上归因于他对中国政经大局中“国退民进”机会的把握。
一度摇摆的“国退民进”政策一朝开始急风劲吹，这带来两个方向的变化，一个是长期滞后的产权改革可以大规模突破。
一个是上个世纪80年代以来，打着新“洋务运动”旗号，中央和地方大规模重复技术引进、组建家电企业所导致的群雄割据历史可以终结。
“民企参与国企重组”一时成为主流的话语，体制变动突然带来饕餮盛宴。
顾雏军利用这些地方政府急于加快国企退出的思路，将收购与改制打包在一起，玩一把双方互惠互利的双赢游戏。
我们发现，亚洲“家族企业”的运作规律是，被置于企业金字塔下层的上市公司的资产，往往会被“控制性股东”运送到金字塔的上层。
产生这种状况的原因是，“控制性股东”对下层的上市公司拥有很强的控制权，却只拥有很小比例的权益。
这种不平衡，加上亚洲地区司法制度薄弱、企业会计制度不够透明，使得“家族企业”将上市公司置于金字塔结构的下层，并且将下层的资产通过关联交易运送到上层，或者将上层企业的危机转移到下层公众公司，损害了小股东的利益。
然而在中国，我们发现了一种全新的“类家族企业”的运作模式，其金字塔结构中资产的运动方向往往和亚洲其它地区的情况相反。
上市公司在复杂的结构中，往往成为这种“类家族集团”中的旗舰企业，其资产变为向下运动，具体表现为投资行为。
（李嘉诚的）长和系积极地走国际化道路，除了顺应业务规模扩张的需要，更主要的是通过业务全球化来分散其投资风险。
不同的市场受经济周期影响会不同，行业竞争程度也不同，市场发展阶段也会有先有后，长和系就利用这种地域上的差异来增加其投资的灵活性并降低所承受的风险，确保整体回报始终都令人满意。
为什么走不出去
因为你企业的战略都是错的，错在哪里呢，劳动成本已经不重要了
最终要搞国际产业的整合，放弃硬一元，向软三元要利润，这才是国际化。
你晓不晓得，世界工厂利润是多少，2％～5％，你只要通过汇率轻轻松松搞一下，你全部全国都没有了，你全部全国利润全给美国人吃光。
一个所谓世界工厂，在我听起来，是个极大的讽刺。
竟然把我们的树木砍下来做成毫无附加价值的筷子卖给日本，日本为什么不砍自己的树呢
他自己不会做那个傻事的，他不会干破坏资源的事，给谁干呢
给中国人干
你用煤炭、筷子等毫无附加价值的东西流血赚取必定贬值的外汇，美其名是出口创汇，实际上就是罪恶的代名词。
“我发誓人民币汇率不升值”，这不行的，稳定人民币汇率不能靠发誓，只有打破升值的预期才可以。
我们的股票市场是严格的跟随着二元经济环境的走向而变动的，也就是说，你过去所批判的股票市场基本上反映了二元经济的本质。
谁说我们的股票市场不反映基本面
反映的一塌糊涂。
只是你不了解基本面，你才会误解。
国际炒家跟各国政府关系之暧昧是你所不可想象的。
猪肉价格上涨了，是因为钱太多了吗，各位读者想想，如果你钱多了，你会去抢购猪肉吗
甚至有人认为大米价格上涨也是流动性过剩，难道读者有钱的话要吃五碗饭吗
你用膝盖去想想，你就会知道流动性过剩是胡说八道。
我们有没有泡沫，有
有没有通货膨胀，有
有没有股指期货，快了
有没有浮动汇率，我们正在努力
经过我们政府以及我们老百姓的逐渐努力，我相信在不久的将来我们一定会给国际炒家一个非常好的阻击中国的机会。
制造业的朋友们，如果07年日子非常难过的话，你不要幻想，那就是08年的日子绝对更糟糕。
那我们怎么办呢
我的回答是，我也不知道怎么办。
因为错误不是我所造成的。
值得我们深思的问题是为什么整个社会竟然没有制衡措施，为什么任由错误思维主导经济发展呢
我的结论是由于政府垄断了公共决策，再加上少数专家学者垄断了舆论，在没有全社会的集体参与和集思广益之下，形成了少数人垄断改革路径的选择…… 我们今天喊的口号，我们今天做的改革，包括股改，几乎都可以在过去欧洲历史上找到痕迹。
只是我们不学习，这才是我们最大的悲哀。
我们今天是踏着历史的足迹，不断重复着过去的悲剧。
民主自由议会宪法是什么，是强国之后的结果，不是原因。
我建议学习西方的历史，学习人家的经验。
法制化建设是我们目前必须要执行的，是要由强大的中央政府推行的，法制化建设形成的游戏规则必须先规范政府行为，然后再来规范百姓行为。
等法制化完成之后，就可以再谈自由民主议会宪法。
党的领导是一种行政权威，法治化依靠的是一种制度权威，我们最终要法治，不要人治，现在就是要通过一种行政权威来建立一种制度权威。
