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抗疫复工口号

时间:2015-12-11 16:07

2020抗疫诗词有哪些

建议一:要围绕施工的特展项目安全生产管理 建工具有生产的流动性强、很难实准化作业、对施工组织和施工技术管理的要求较高、露天和高处作业多、机械化程度低等特点。

其中最突出的特点就是人员流动性大、作业场所的不固定性和作业环境的不确定性。

尽管近年来,建筑施工行业整体素质有较大的提升,但由于种种原因,生产安全事故居高不下,已成为建筑业发展的巨大障碍。

做好工程项目的安全管理,首先要提高施工科技化水平,科学采用施工工艺及合理地安排作业工序,使用新技术、新工艺、新材料,减少环境的不确定因素。

其次,应加强对作业区域的协调管理,减少交叉作业,实施标准化作业,控制人员的不规则流动。

同时,应当借鉴其他行业以及国外建筑施工安全管理的一些行之有效的经验和做法,建立施工现场安全生产预测评价体系,加强过程中的检测和监控,提高抗风险能力,从而保证安全生产。

建议二:构建网架式的安全生产责任体系,把安全责任落实到施工现场各个区域如何才能形成一个全过程、全方位、立体的安全生产责任体系呢

就是要围绕施工现场建立安全生产责任区域,将安全生产责任落实到施工现场每个点,形成网架式的责任体系。

施工区域的划分可以按作业区域区分,也可按事故防范类别划分,如:高空作业组、施工用电组、机械设备组、防火防爆组等。

并在施工现场的各个责任区域内张挂责任人牌。

通过区域的划分,施工现场的对比一目了然,促使管理人员更积极主动地抓好现场的安全管理。

只要施工现场任何地点出了问题,可以马上找到这个区域的直管项目负责人、专业项目部负责人、班组长和管理人员,立即查出管理不到位的原因,从源头上制定防范措施实施控制。

建议三:科学安排工艺工序,减少环境的不确定性 建筑施工现场环境的不确定性有时是由于工序安排不合理造成的。

例如:一块安装预留孔洞盖板,如果谁也不去动它的话,它就是静态的,也是安全的。

如果施工过程中总需要掀开,就变成了动态的危险源,需要及时恢复盖板并采取挂网或设置栏杆等措施。

如果工序安排合理,这样的不确定因素就会减少很多。

施工过程中,应确保到达每一个工作区域都有顺畅的安全通道,施工作业点要有安全可靠的工作平台。

合理布局工序是建立在施工现场实践的基础上,单靠某个技术人员无法完成,需要各专业技术管理人员、安全管理人员、工程管理人员共同讨论和研究,按照首先采用先进的工艺、设备、材料完全消除危险源,其次采用技术和管理措施降低风险级别,最后对作业人员进行屏蔽和对个体进行防护的步骤,制定有针对性的方案和措施,控制危险源和不利环境因素的影响。

建议四:编制专业性、操作性强的安全技术方案和措施,强化落实,提高防范能力 工程项目要结合工程特点,编制专业性、针对性、操作性强的安全专项方案和技术措施。

技术人员在编制安全专项方案和安措时,首先应熟知相应的技术标准和规程,安全防护设施不仅要有计算、材料、规格和制作样图,还应有现场布置详图和验收标准,并制定应急预案。

安全专项方案和措施应执行审批程序,编制人员应进行安全技术交底,特别是要交到现场安全员、施工员和班组长。

项目计财部应保证安措费用的专款专用,工程管理人员应督促现场严格按照方案和措施组织实施,由技术、安全、工程管理人员现场验收并签字确认,保证安全技术措施落实到位。

施工过程中对安全防护设施应加强维护和检查,管理人员应经常深入现场,了解和掌握现场施工中存在的问题,不断改进施工方案和施工工法,提高施工的安全性。

建议五:班组的安全管理是直管项目安全生产管理的落脚点,做好流动区域的安全控制 工程项目的安全生产管理是围绕施工现场展开的,各项安全管理制度和措施如果失去了班组这个落脚点,都将变成空中楼阁。

项目经理部应与班组签订安全生产责任书,召集班组长参加每天的工程例会,准确掌握各个班组的施工动态。

各个施工阶段,项目经理部应对班组长进行经常性的安全教育,推行班组作业标准化,并对施工班组进行考核。

项目经理部在对施工现场进行总体协调时,应全面掌握施工区域的动态和班组的流动性,落实责任人员和监控人员,加强危险作业的监控和交叉作业的防护,使杂乱无序的施工班组作业变成可控范围内的有序流动,最大限度地减少施工现场的作业风险。

除此之外,还应加强对作业人员的教育培训,增强定点作业、规范作业的意识,限定人的行为在动作标准之中。

当施工班组超出作业范围施工前,应提前上报至项目经理部,由项目经理部审核批准后方能施工。

建议六:做好安全教育,规范人员作业,控制人员的流动 安全教育是人的管理的重中之重,应随教育对象不同、时间不同因材施教、因人施教。

安全教育也应与时俱进,在提高教育的趣味性、实效性上多下功夫,对工人的教育要从他们感兴趣的话题入手,改说教式的教育为案例分析,改坐着听课为现场的实际操作讲评,开展安全技能比拼,调动作业人员积极参与其中。

一些安全管理人员对于得不到其它系统管理人员的支持很是困惑,究其原因就是没有做好管理人员的安全教育。

对管理人员的安全教育需要从其切身利益的关注点入手,如告知在大临及活动房工作的管理人员注意掌握防火和防坍塌的相关知识;进行案例教育时应着重分析事故存在哪些管理缺陷,讲解管理人员应承担的法律责任,这样受教育者才能主动关注安全,安全管理职责才能履行到位,安全生产工作才能抓好。

建议七:安全检查的目的重在根除隐患 安全检查的重点不在于每天查出多少隐患,最重要的是要意识到安全检查是事前预防,通过检查发现隐患,要分析原因并总结管理上的薄弱点,从源头上采取措施进行治理,改进管理方式方法,避免类似隐患的再度发生,有效地根除隐患。

项目经理部应定期对隐患进行统计和分析:如果单纯的由于工人违章操作造成的,应对操作人员进行教育;如果有的队伍出现多次违章,就应当从管理上查找漏洞;有的隐患是由于工序安排不合理引起的,应对工序进行调整;有的隐患甚至会暴露出一些深层次的问题,有可能需要采取更换管理人员或清除队伍等一系列的措施。

项目经理部对待隐患应保持至始至终的关注态度,在通报事故隐患的同时,可以通报隐患发生的原因,触犯的法律法规、规定和章程,分析管理上存在的缺陷,提出改进的方向。

只有这样才能促使管理逐步走向正轨,隐患才会逐渐减少。

建议八:抓好关键时期的安全生产管理 大型项目施工工期较长,应抓住个几个关键时期,依据各阶段的施工特点和规律,采取有针对性的管理措施,不仅能有效避免事故的发生,还能起到促进管理、事半功倍的效果。

一是工程项目开工时,项目管理层一定要做好整个项目的安全生产策划;创建具有本项目特色的施工现场安全文化,制作、张挂一些投入不多但效果较好的宣传画和安全标语。

二是春节过后,这个时期分包方会重新雇佣大量民工,同时还有一些新工人加入到建筑行业中来,一定要重新对工人进行安全教育和交底,施工现场防护设施、机械设备也要全部重新验收,施工作业环境重新确认后,方可复工。

三是季节性施工,每年的3、4月份和8、9月份是工伤事故高发期。

应依据自然规律,对人员进行有针对性的安全交底,做好季节施工前的专项检查,提前将各项防范工作做在前面,重点防范火灾、触电、坍塌、高处坠落事故的发生,减少不利自然环境因素对现场带来的影响。

四是分包队伍入场。

大批量的分包队伍进场时,安全管理人员要了解劳动力使用计划,提早制定好安全教育培训计划,一定要保证作业人员进行教育后再进场。

五是收尾阶段。

处在这个阶段的施工人员较少、作业区域较分散、现场的管理力量不足、工人的思想也有所放松啊,但是安全生产不能松懈。

健康码是什么意思呢

健康码就是针对我们个人的一个身体健康所表示出来的一个码,这个没有什么太大的说,行吧

建筑工程详细流程

设工程前期手续流程  一、建设(招标:拍卖)批准审批时限:20工作  1、建设用地批准书申请表  2、国有土地出让合同  3、地形图  二、土地确权(审批时限:7个工作日)  1、建设用地确权申请表  2、土地权属文件(土地证或出让合同)  3、提供投资计划  4、地籍图3份  三、选址意见书(审批时限:30个工作日(可延长10个工作日))  1、选址意见书申报表  2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图  3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料  四、立项  1、立项申请书  2、营业执照  3、环境评估报告(环境保护申报登记表)  4、选址意见书  5、董事会决议  6、土地协议  7、土地确认书  8、投资项目核准登记表  9、外商投资项目核准申请书  五、报建登记表  建设项目报建登记表  六、年度投资计划(2005年开始已取消,由立项文件代替):  七、设计招标  1、立项批准文件  2、提供投资计划  3、设计招标备案登记表  4、设计招标备案书  5、建设工程投标单位登记表  6、委托设计协议书  八、委托设计方案  1、委托设计书  2、规划要点  九、建筑设计方案审批(审批时限:9工作日)  1、建筑设计方案申报表(审批时限:20个工作日)  2、1\\\/500地形图  3、土地合同  4、投资计划  5、方案3份(效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面)  十、建设用地规划许可证(审批时限:20个工作日(可延长10个工作日))  1、建设用地规划许可证申请表  2、选址意见书  3、地形图  4、批准的规划成果或总平面布置图  5、环境评估报告  十一、钻探  1、建设工程岩土勘察备案登记表  2、甲方提供设计生产工艺条件  3、出具地质报告(试桩)  十二、委托施工图设计(审批时限:30个工作日)  十三、施工图审查  1、规划部门审核  2、建筑管理审核(收费)  十四、报消防审批  1、建筑消防设计防火审核申报表  2、立项计划  3、设计消防专篇  4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明  5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸  6、装订成册(A4纸)  十五、人防  办公生活用房建筑面积的4%;如异地建设2000元\\\/㎡  十六、建设工程规划许可证(审批时限:20个工作日(可延长10个工作日))  1、建设工程规划许可证申报表  2、投资计划  3、施工图(建筑3份 电子版1份)  4、方案审定通知书(要求提供的与该项目有关文件)  5、消防、配套、环保、人防部门批准文件  6、建设用地规划许可证  7、建设用地批准书  8、土地合同  9、土地权属证书或证明文件  十七、监理招标  1、投标备案登记表  2、立项计划  3、投资计划  4、投标登记表  十八、施工招标  1、投标备案登记表  2、立项计划  3、投资计划  4、投标登记表  十九、质量监督、安全备案  1、质量监督登记表  2、安全措施备案登记表  二十、施工许可证  1、建设用地规划许可证  2、建设工程规划许可证  3、施工中标通知书及施工合同  4、施工图纸及技术资料报告书  5、质量监督登记表、安全措施备案表  6、银行存款证明  工程进行中  (一)施工前期  1、办理开工手续  施工队进场前应按所属物业管理部门的规定:业主和装饰公司共同办理开工进驻手续,装饰公司应提供营业执照副本,及施工人员的身份证和照片,由物业管理部门核发开工证、出入证、进驻。

  2、设计现场交底  开工之日,由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底,具体敲定、落实施工方案。

对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测,建立企业工程形象,拆除、清理、放线,开线槽、水电走管线、木工制作吊顶,向业主提交检查结果。

现场交底后,整个施工过程由设计师、质检以及工长和工人共同完成。

工程由工地负责人(项目经理)处理施工中的日常事务。

开工时,由施工负责人提交《施工进度计划表》,以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。

  3、进料及验收  由工地负责人通知,公司材料配送中心统一配送装修材料。

材料进场后,由业主验收材料质量、品牌,并填写《装修材料验收单》,验收合格,施工人员开始施工。

由甲方(业主)提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供,在选购过程中,乙方(装饰公司)可派人配合采购,甲方也可委托乙方直接代为采购,须签定《主材代购委托书》。

  (二)施工中期  1、有防水要求的区域(如卫生间)须在施工前做24小时的闭水试验,检测原房屋的防水质量。

  2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法;隐蔽工程验收后吊顶封板。

  3、施工中,施工负责人(工长)组织管理各个工种,并监督检查工程质量。

  4、施工中需业主提供的装修主材,由施工负责人提前3日通知,以便业主提前准备。

  5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看,了解施工进程,  检查施工质量,并进行分段验收。

如发现问题,与工长协商,填写《工程整改协议书》进行项目整改,再行验收。

  6、公司的工程监理(或质检员)不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量,并在工地留下检查记录,供业主监督。

  7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目,填写《项目变更单》。

增减项变更,交付增项款。

增  减项变更,不计入工期。

  8、水、电改造工程完工后,业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。

  9、公司的管理人员与业主定期联系,倾听客户的真实想法和宝贵意见,及时发现问题并解决问题。

  10、工程进度过半,业主进行中期工程验收,交纳中期工程款。

  (三)施工后期  1、工程基本结束时,工长全面细致做一次自检工作,检查完毕,内部竣工验收无质量问题,通知业主、监理进行完工整体验收。

2、如在验收中发现问题,商量整改;如验收合格,填写《工程验收单》留下宝贵意见,结算尾款,公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章,工程正式交付业主使用,进入保修期。

  3、工程进入售后服务阶段。

  施工后  1、 两年保修制  两年保修期内,工程如出现质量问题(非人为),公司负责免费上门维修。

  自报修时之起,工程部将在48小时内安排维修人员到达现场,实施维修方案;  防水工程,水、电路工程的报修,将在12小时实施解决。

  2、终身维修制  保修期后,工程如出现质量问题,公司也负责维修,根据实际情况收取成本费。

  3、定期回访制  工程完工后,公司客服部人员将定期回访业主, 了解工程质量及使用情况,并及时提醒业主一些注意事项。

  注:  1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。

  2.其中四大验收:A、基础验收(包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等),B、隐蔽工程验收,C、中期验收,D、整体验收;  3.必须和业主完善验收手续,方可进行下步工作。

公司疫.情复工防控应急方ơ

汇报人:xxxxxxx年xx月xx日各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》已经中央应对新型冠状病毒感染肺.炎疫.情工作领导小组同意,现印发给你们,请结合实际抓好贯彻落实。

好了,邓老师和方老师背对背靠在一起。

然后我们不约而同地喊着:;茄子

;咔擦,从此,不管过了多久,逐渐成熟的我们永远定格在这一天,这一刻永远不能被磨灭。

第三张也是,只不过是站起来,双手搭在前一个人身上。

接下来是女生单独拍照,男生一哄而散,就像一群逃犯。

第四张呢是躺下来,围成一个圆圈,肩并肩,闭着眼,一声:;茄子

;咔擦,第四张也已经拍好了。

此时的我后背早已被打湿,但我并不觉得很累,反而觉得这一切都是值得的。

男生拍完就是自由组合拍照,我在球门前和文化长廊各留下一张我的照片,拍完也刚好放学了,在教室摆好桌子我们就各回各家了。

毕业照定格了记忆,定了最好的我们,更定格了时间。

这天下午,所付出的一切都是值得的。

闭眼画画作文600字;今天,我们玩一个闭眼画画的游戏。

;老师缓缓说道,霎时,教室里沸腾了。

李小宇快速举起手来,开心地说:;我要画一个人。

;老师皱着眉头,歪着脑袋问:;你要画什么人呢

;李小宇笑眯眯地对老师说:;我要画火柴人。

;老师带着疑惑地让他上台。

我从来没见过火柴人,火柴人是啥东西

他离开座位,潇洒地大步走上台,快到黑板的时候,紧紧地闭上眼,伸出双手,摸索着前方的障碍物。

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