请帮忙想一个售后服务的口号
让您轻松每一天 软件名称：维特售后服务管理软件 最新版本：v2.1 文件大小：6.95MB 软件性质：共享软件 使用平台：Win9x\\\/ME\\\/NT\\\/2K\\\/XP\\\/2003\\\/vista 发布公司：维特软件 联系邮箱: vtsoft@21cn.com 公司网站: 下载网址：\\\/download\\\/vtservice210.zip 软件简介: 维特售后服务管理软件，是一套产品售后维修服务的计算机管理软件。
可适用于任何企事业单位，主要提供给售后服务部门使用，售后服务人员通过软件可实现用户安装信息管理、回访记录管理、维修记录管理、投诉记录管理、报表打印管理，其他功能：用户权限管理，数据库备份与恢复，用户信息组合查询，其他项目管理等功能。
软件操作简单方便，界面美观大方，专门针对中小型企业售后服务管理而精心设计。
科学的管理方法会给您带来无限的效益. ，该软件设计简约，功能实用，操作简便，界面友好，来电显示（装一个来电显示盒），无需复杂学习即可轻松使用。
系统特点 *运行于Windows98\\\/2000\\\/XP\\\/2003\\\/VISTA 平台，界面清晰直观，操作简便。
*系统具有完善的安全性设计，能设置多级权限控制体系，可自定义使用权限及密码。
*系统集客户录入（安装记录）、回访、维修、投诉等诸多管理于一身，大大方便了管理者使用。
*客户来电显示并自动查询客户记录，只要装上来电显示盒，即可在查询条件中，显示出来电电话 ，直接查询出该客户的信息，从而提供工作效率。
*维特独创的组合查询\\\/分析技术，功能强大，不漏过任何一条信息。
*更多的自定义选项的管理，用户根据自己的需求设定类别名称，型号名称，安装部门，安装人员，维修人员，购买地点，投诉级别，故障原因，安装单，维修单报表可以实现自定义。
*每个服务人员均可凭自己的编号及密码进入系统。
但根据其工作性质而操作权限不同，可用菜单亦不相同，保证了系统的安全性和保密性。
。
*用户得到的绝不仅仅是一套软件，而是国内多家星级售后服务网点、金牌站、品牌店、A级店管理经验和实施方法的总结
让你始终处于该行业的领跑线上
我是做售后的，公司要求写口号，我自己想的：做客户满意的客服 做公司出色的售后，可是第一个字重复，想不
做好或者争做
求汽车4S店销售团队激励口号和售后维修团队激励口号。
销售团队激励： 主动出击，抢得先活动有序，提高效率 ； 快乐工作，心中有梦，齐心，再振雄风 ； 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中； 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营； 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习； 营销的重点不是营销产品,而是营销自己。
售后维修团队激励口号： 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情； 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心； 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 ； 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生； 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上； 服务只有起点,满意没有终点。
谁有适合售后的口号，比较有气势的，精简一点的，急求啊
我们卖的不是产品、是服务
售后好不好、一试就知道
您拥有的不仅是产品本身，还有我们整个售后服务的团队
完美售后、全程无忧
奇瑞售后领导让我写企业口号,怎么写啊
QRQR真不错；伴我成功跨过河；过河来到小米国；米国领导看见我；直夸QR还不错；人家只能陆上跑；QR竟然河上过；买个QR赛邮轮；都说QR特不错。
关于售后服务的理念、标语
企业的售后服务的均衡管理包括五方面的均衡管理： （一）售后服务人力资本的均衡管理 1、售后服务团队建设的均衡管理； 2、企业、服务人员与消费者的均衡管理； 3、售后服务中人才结构的均衡管理； 4、售后服务与企业文化的均衡管理； 5、建立健全的售后服务考评管理体系 （二）售后服务组织机构的均衡管理 1、售后服务各组织机构总体均衡 2、各系统的管控均衡管理体制 3、售后服务中的各系统的发展趋势 4、售后服务中的组织变革与企业发展的均衡 （三）售后服务的市场营销与品牌建设均衡管理 1、售后服务的质量成就企业的品牌 2、用企业均衡管理提升顾客满意度 3、品牌特性——寻找售后服务中的蓝海 4、广告、承诺与企业行为的均衡管理 5、售后服务与企业品牌的均衡管理 （四）售后服务的领导艺术均衡管理 1、售后服务中领导策略与服务监督的均衡管理 2、售后服务客户有效沟通的均衡管理 3、售后服务中的适当授权与集权制衡 4、售后服务中各职能部门的均衡管理 5、均衡理念下的创新售后服务机制 （五）营造均衡的售后服务内外部环境 1、大环境下的企业售后服务品牌 2、建立完善的学习型售后服务团队 3、售后服务系统的均衡管理 4、用均衡管理建立良好的企业客户关系 下面，我就均衡管理理论在售后服务的运用谈一下自己的看法。
一、售后服务的核心、内容和意义。
、 1、一个核心：售后服务和产品的质量一样，产品质量主要体现在产品的文化内涵上，而服务的质量同样也体现着企业文化的内涵。
当服务竞争成为企业的主要竞争问题时，服务文化就更是显得重要了，甚至服务文化本身也成为竞争的内容之一。
企业售后服务做得好与坏，直接关系到企业文化建设，关系到企业塑造和提升品牌的头等大事。
因此，抓商品售后服务体系建设就是抓企业文化建设。
2、三项内容：从售后服务的概念来分析，它是一种包括综合服务行为，包括三方面内容或者三大系统： （1）劳务：劳务指的是产品的运送、安装、调试、维修等； （2）信息：则是指商品使用过程的注意事项 （3）技术：试用技术、维修技术的指导、培训技术等。
3、四个意义：从以上方面分析，售后服务为我们传递了四个方面意义： 1、售后服务的市场竞争意义 2、售后服务的文化传递意义 3、售后服务的客户价值意义 4、售后服务的社会服务意义 从均衡管理的角度分析，杰出的售后服务管理，就是客户不断增长的需求和厂家品牌发展策略的均衡过程。
具体来讲：售后服务就是在一个文化方面的指导下，不同的行为，不同的职责，还有不同的系统的均衡管理，最终完整性的传达四个方面意义。
工程机械售后服务口号
1、全心全意系客户，至善至美做服务2、创一流服务，铸世界品牌3、一流服务打造顶级品质
