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服务理念口号标语

时间:2016-06-06 05:56

服务理念口号大全

服务理念及宗旨服务理念:诚心服务、耐心服务、细心服务、暖心服务、爱心服务、贴心服务、温馨服务。

(6+1服务理念)服务宗旨:一切服务于租赁客户最终目标:打造利和集团物业服务优质品牌工作理念“三勤、三用、三确保”即勤看、勤转、勤干;用“心”去服务“信”去招商,用“诚”去留客户;确保安全不出问题,确保服务不留遗憾,确保指标圆满完成。

工作准则接待来访客户做到:主动、热情、细心、耐心、真心;回复处理客户问题做到:注重调查、实事求是、讲率、保证质量;记录客户意见做到:真是、完整、准确。

物业人员语言美的标准1、情绪饱满是语言的生命。

2、语言必须有影响力、吸引力、说服力(辩论没有结果)。

3、通过与客户交谈,掌握客户的心理活动。

4、重视每句话的力度和感情。

5、语义清晰简练,语言、语序、语调委婉动听,不卑不亢。

多用短句。

6、尊重客户,选择主语,主语之后略微停顿。

7、语言简明,不要卖弄辞藻。

8、上扬有力,下旋柔和。

9、语言有神韵。

团体以和兴盛;精进以持恒为准则; 健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要; 长幼以慈爱为进德;学问以勤习为入门; 待人以至诚为基石;处众以谦恭为有理; 凡事以预立而不劳;接物以谨慎为根本。

员工训条  积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。

  入角色,融团队;坚誓愿,志高远。

  赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。

  讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。

  除懒止奢欲;培定力,绝

求电力方面的优质服务标语、口号或服务理念

企业:提高人居生活品质,建设和谐风尚。

经营宗旨:至上,诚信服务。

服务理念情服务,人文关怀。

质量方针:依法诚信管理,竭诚高效服务。

创造优美环境,持续不断改进。

管理目标:接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范。

四个满意:业主满意,开发商满意,政府满意,员工满意。

五大特色:亲情的服务,艺术的管理,风尚的文化,温馨的环境,稳健的经营。

1、物业服务体现在工作当中,就是三亲、四情、五心。

三亲:如何待业主亲人:对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样,态度要亲切、亲和。

亲身:对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样,事事先站在业主的角度和立场,充分考虑业主的感受和利益。

亲自:对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责,跟踪到底,直到问题圆满解决、业主满意为止。

四情:业主和物业的关系(依次递进、相互并存)热情:业主是上帝,对待业主要文明礼貌、热情似火。

真情:业主是客户,要用心付出、真心实意。

诚心:服务之基础,以诚相待、以实取信。

精心:服务之标准,精益求精、追求完美。

耐心:服务之态度:耐心细致、体贴入微。

信心:服务之境界:以己实力、获得认可。

2、服务原则(三项基本原则)时效原则:在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结,不能推脱延误,超过规定的时间,办得在好也要视为没有办好。

质效原则:程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理,办到规定的程度,不能应付凑合。

没有办理,办到规定的程度,即使流了再多的汗也算白流。

情效原则:追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果,讲究用出色的服务征服人心,给服务对象留下良好的印象。

三、服务承诺(四不准、四必须)不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。

不准互相推诿、拖延懈怠。

四必须必须及时回复每一次需求(或投诉)必须依法行事(包括言语)必须统一工服,佩戴工牌,热情接待、微笑服务。

公司企业优质服务理念宣传标语口号

公司优质服务理念标语系列一16条 1、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展2、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先3、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本4、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺5、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实6、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象7、高质量服务,高技术创新,高速度发展8、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来9、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流10、企业和市场同步、管理与世界接轨11、用心才能创新、竞争才能发展12、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户13、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务14、优秀的团队专业的服务15、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业16、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意企业服务理念标语口号系列二20条1、一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户2、客户第一,服务至上。

3、我们是服务行业,一切以客户为中心以提升客户价值、提高客户满意度为出发点4、微笑挂在脸上服务记在心里5、努力用心,为您服务6、客户至上用心服务7、关注客户,服务客户8、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意9、争取一个客户不容易;失去一个客户很简单10、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜11、提高售后服务质量,提升客户满意程度12、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到13、客户虐我千百遍,我当客

社区服务理念口号

1、为了你美好的家园,我们竭尽全力为你服务2、享受社区关爱,获得满意服务3、“有事您开口”、4、“服务全天候”、5、“家事、急事、难事、烦心事,事事我关心”、6、“凡事来找我” 7、服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点8、自始自终把群众呼声作为改进工作的第一信号,把群众满意作为做好工作的第一标准9、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务10、审批要有规有矩,服务要全心全意

有关“护理服务理念”的口号、标语

以人为本全心全意以解除患者的痛苦为己任

口号标语之品牌理念标语

品牌理念标语【篇一:企业经营理念标语】企业经营理念2利益共享,分工协作,实现共赢,共同发展

3诚信、创新、服务、共赢4务实经营、追求卓越5诚信守约,共同发展6服务精细全,获益你我他7诚实、诚信、做大、做强7坚持以市场为导向,以经济效益为中心9强化竞争意识,营造团队精神10信守于胸,惠至于人11细心于我们的服务,专心于我们的专业12广开渠道,三方共赢的经营理念13以人为本,加强硬件和软件建设是公司经营宗旨,创造品牌效应,多元化发展14多样化经营商用重卡、乘用车、设备等,创造一流品牌是公司发展方向15不求急进,只求踏实16杰出表现,如您所愿17追求双方最大化的共赢18融资租赁找同岳,坚定信心共双赢19诚心为本,内外兼修。

抓住机遇,挑战未来20望闻问控,互助互利。

学习提升,团结共赢21效益与规模并重,质量与速度并重,风控与发展并重22心有方向,肩有担当,同心协力,共创未来23高效运作,卓越管理,精英团队,活力无限24同心协力共同飞越同岳租赁福至心灵诚信互利,止于至善客户至上,诚信服务25争做一流员工,打造一流服务,同创一流企业26控制风险,谋求利润27规模产生效益28视野所向,永无止境29市场导向、开拓创新、合作共赢、稳健持续、科学管理、与员工共同成长30商道酬诚31科学管理、勇于创新、追求共同信念32诚信为本,追求卓越,互利共赢33诚信、团体、创新、服务34诚信为本,贴心服务35与租赁携手,和同岳双赢36

关于售后服务的理念、标语

企业的售后服务的均衡管理包括五方面的均衡管理:  (一)售后服务人力资本的均衡管理  1、售后服务团队建设的均衡管理;  2、企业、服务人员与消费者的均衡管理;  3、售后服务中人才结构的均衡管理;  4、售后服务与企业文化的均衡管理;  5、建立健全的售后服务考评管理体系  (二)售后服务组织机构的均衡管理  1、售后服务各组织机构总体均衡  2、各系统的管控均衡管理体制  3、售后服务中的各系统的发展趋势  4、售后服务中的组织变革与企业发展的均衡  (三)售后服务的市场营销与品牌建设均衡管理  1、售后服务的质量成就企业的品牌  2、用企业均衡管理提升顾客满意度  3、品牌特性——寻找售后服务中的蓝海  4、广告、承诺与企业行为的均衡管理  5、售后服务与企业品牌的均衡管理  (四)售后服务的领导艺术均衡管理  1、售后服务中领导策略与服务监督的均衡管理  2、售后服务客户有效沟通的均衡管理  3、售后服务中的适当授权与集权制衡  4、售后服务中各职能部门的均衡管理  5、均衡理念下的创新售后服务机制  (五)营造均衡的售后服务内外部环境  1、大环境下的企业售后服务品牌  2、建立完善的学习型售后服务团队  3、售后服务系统的均衡管理  4、用均衡管理建立良好的企业客户关系  下面,我就均衡管理理论在售后服务的运用谈一下自己的看法。

  一、售后服务的核心、内容和意义。

、  1、一个核心:售后服务和产品的质量一样,产品质量主要体现在产品的文化内涵上,而服务的质量同样也体现着企业文化的内涵。

当服务竞争成为企业的主要竞争问题时,服务文化就更是显得重要了,甚至服务文化本身也成为竞争的内容之一。

企业售后服务做得好与坏,直接关系到企业文化建设,关系到企业塑造和提升品牌的头等大事。

因此,抓商品售后服务体系建设就是抓企业文化建设。

  2、三项内容:从售后服务的概念来分析,它是一种包括综合服务行为,包括三方面内容或者三大系统:  (1)劳务:劳务指的是产品的运送、安装、调试、维修等;  (2)信息:则是指商品使用过程的注意事项  (3)技术:试用技术、维修技术的指导、培训技术等。

  3、四个意义:从以上方面分析,售后服务为我们传递了四个方面意义:  1、售后服务的市场竞争意义  2、售后服务的文化传递意义  3、售后服务的客户价值意义  4、售后服务的社会服务意义  从均衡管理的角度分析,杰出的售后服务管理,就是客户不断增长的需求和厂家品牌发展策略的均衡过程。

  具体来讲:售后服务就是在一个文化方面的指导下,不同的行为,不同的职责,还有不同的系统的均衡管理,最终完整性的传达四个方面意义。

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