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一季度开门红口号

时间:2016-08-25 10:43

为什么说一季度经济是“开门红”

平安保险公司太原分公司寿险营销部主送(To):各营业区、部抄报(Go):王总、(Go):分公司各部门(Date):2001年12月24日NO:〔2001〕企40关于下发《“马到成功开门红”一季度激励方案》的通知为全力启动2002年一季度的营销工作,更为2002年营销任务计划的顺利达成奠定坚实的基础,同时给分公司成立三周年献上一份厚礼,分公司特制定《“马到成功开门红”一季度激励方案》,具体内容如下:一.一季度活动口号:首季开门红,收入步步高二.一季度保费目标:标准保费1800万元三.竞赛活动具体内容:(一)竞赛第一阶段1.竞赛时间:2002年1月4日—2002年2月5日2.竞赛口号:大干40天,人人收入过2000

(1)方案一:万马奔腾,共迎司庆竞赛时间:2002年1月4日奖励一:a.1月4日凡保费在500元以上的业务员均可获得公司“三周年特别纪念”签字笔一支(按件领取)。

b.1月5日—1月18日凡保费在600元以上的业务员均可获得者公司“三周年特别纪念”签字笔一支(按件领取)。

奖励二:a.1月4日累计年交保费满1000元,送价值10元的大礼包;b.1月4日累计年交保费满1500元,送价值20元的大礼包;c.1月4日累计年交保费满2000元,送价值30元的大礼包;注:1.超过2000元部分可根据达到条件自由组合领取。

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2018年在度全县重点工作暨第一季度开门红动员大会上的讲话

2018年在度全县重点工作暨第一季度开门红动员大会上的讲话在18年度全县重点工作暨第一季度开门红动员大会上的讲话同志们:今天是正月初八,春节假期过后上班的第二天。

春节期间各乡镇都根据要求加强值班、坚守岗位;这两天,县四套班子领导都分赴各乡镇开展新春下基层调研活动;昨天,市纪委宋志恒书记、市公安局黄宝坤局长来我县督查重大项目进展情况,对我县重大项目进展情况表示肯定;接下来县里马上要开“两会”。

在这样一个关键时间节点,我们召开18年度全县重点工作暨第一季度开门红动员大会,目的很明确,就是要紧在前、快在前、干在前,营造节后腾出时间抓落实、进入状态抓落实的浓厚氛围,激发干事创业、跨越赶超、创先争优的蓬勃干劲,掀起埋头苦干、真抓实干、紧张快干的滚滚热潮,奋力开创新时期赶超发展的新局面。

可以说,今天这次会议既是一次鼓舞士气、激励斗志的鼓劲会,也是一次向首季开门红全面冲刺的动员会。

以此为标志,奋战18年的集结号全面吹响,比拼18年的大幕全面拉开。

刚才,黄县长已经对当前全县重点工作做了全面部署,“七大领域”建设、“十大攻坚”行动、“五大改革”任务,讲得很详细、很具体、很到位,希望大家认真抓好贯彻落实。

下面,我代表县委,就奋力冲刺首季开门红,再强调三句话:一、奋力冲刺首季开门红,就是要抓机遇、抢速度、求实效,一马当先冲在前一日之计在于晨,一年之际在于春。

开年工作是全年工作的启动,启动快才能形成先发优势;开年工作

关于”大干一百天”的口号

丁伙镇:以“大干一百天,全力超目标”总揽工作全局,对照目标,排找差距,重点推进、招商引资、园区建设。

一是加快。

按照“竣工项目抢投产、在建项目抢进度、签约项目抢开工、意向项目抢落实”的总体思路,对照目标,逐户排查,督促进度,确保华伦化工沿江、星火科技等6个已建成的千万元项目,恒远三期扩建、金宝杰、金华伦等在建的16个千万元项目加快。

二是加大招商引资。

强化对村级和各条口招商引资目标完成情况的督查,同时立足当前,着眼来年,拜访一批能人,邀请一批客商来丁伙考察洽谈,打好来年招商引资主动仗。

重点着手督促代尔塔增资、美富得投资等外资项目,确保10月底完成全年外资利用任务;民资上进一步盯紧3个投资3000万以上的项目。

三是加速园区建设。

快速推进西环路建设工程,确保有效对接城北工业园、融入沿运经济板块。

对新增可利用的土地进行具体规划,同时切实加强园区的软环境建设,创新服务理念,树立园区的优良形象。

通过上述措施,进一步掀起加快经济发展的新高潮,为来年“开门红”打好坚实基础。

(丁伙镇党委办)  樊川镇:大干一百天,奋战四季度,确保完成和超额完成全年目标任务,着力做好“四抓四促”:一是抓招商引资,促。

在今年已引进23个千万元项目的基础上,进一步落实好在手洽谈的等重点意向项目,确保10月份提前完成全年25个千万元项目的任务;进一步加大外资利用,重点抓好酒店项目100万美元外资的到账和泰腾光能20万美元的增资,确保完成全年协议利用外资900万美元和450万美元的任务。

二是抓规划完善,促园区提升。

策应安大路的开通,加强园区详细规划和基础设施的完善,重点抓好东区樊东路南延、江家路东拓及排水、绿化、线路架设等各项配套工程的到位。

三是抓企业发展,促规模培植。

积极帮助企业协调资金、土地、政策等生产要素,做大做强东南机电、汽车附件、锌业集团等一批亿元企业,力争全年新培植规模企业10家,总数达45家以上。

四是抓,促产业升级。

加大以猕猴桃园、蔬果园和葡萄园为主体的农业“一区三园”建设,强化招商引资,促进的扩面提质,重点落实好300亩蔬菜和200亩葡萄的农业项目,在现有3500亩的基础上,力争年底前“一区三园”开发面积突破4000亩。

(樊川镇党委办)  小纪镇:对照全年目标任务,全力开展“三百活动”:一是强化目标,组织百日冲刺。

逐企业排任务、排序时、排潜力、排举措,达到干足产量、销足批量,力争提前一个月完成市下达的120亿元指标任务。

二是强化招商,组织百日行动。

以20个招商小组为单位,开展招商出征行动,做到关系重新链接,项目加快洽谈定案,外资催促到账,力争本月内完成全年600万美元外资到账任务。

三是强化协调,开展百企服务。

34名副镇级以上镇机关干部,会同工商、税务以及,深入百家重点企业,进行现场办公,帮助企业协调生产过程中遇到的相关矛盾,为企业新项目、新产品调研论证、立项提供服务,全力保障企业满负荷生产。

(小纪镇党委办)  郭村镇:始终把项目建设作为全镇经济工作的重中之重,以项目扩大招商引资,以项目调优产业结构,以项目增强发展后劲,以项目推进。

对照全年16个千万元以上项目的目标,着力争取五大突破。

一是明确招商策略,继续接受沿江、巩固泰州、强攻外资,以爱德福乳胶制品、莱茵工具、GMT复合材料为依托,积极拓展外贸市场,在扩大外资来源上实现新突破。

二是以机械、电器产业为重点,大力引进龙头型、成长型项目和研发机构,拉长产业链,提高配套本土化率,在促进产业生根上实现新突破。

三是以金秋招商为契机,加快引进商贸、物流、金融、中介等新兴产业,在服务业先行开放上实现新突破。

四是加大投入、加速项目聚集,提升园区发展水平,增强,在推进载体建设上实现新突破。

五是全力出击抓招商,围绕目标不动摇,努力提高项目成活率、资金到位率、企业开工率,确保提前和超额完成利用民资6亿元,注册资本3亿元,300万美元;入园企业总数达40家,其中新增亿元企业1家。

(郭村镇党委办)  市外经贸局:对照注册、到账外资缺口,紧扣“三抓”战当前:一是突出重点抓注册。

重点推进仙女镇高阳建材、车用座椅、杰信空调、日清纺,大桥镇的田润新能源,招商二局的华隆轴承、招商三局的中远码头等项目的顺利注册,确保四季度完成协议注册外资14800万美元。

二是强势推进抓到账。

紧紧围绕预排项目,专人专线跟踪推进,力争仙女镇的庆鹏管道燃气、恒星钨钼、伟江机械、东泉服饰、建茂实业、程景科技、安逸大酒店等项目实现到账,确保四季度到账外资2600万美元。

三是全力提效抓进度。

进一步加大服务协调力度,与工商、外管、环保等部门紧密配合,全力协调解决项目进展过程中的各种矛盾和问题,加快企业注册和到账。

同时,明确专人做好与各家项目进度的对接落实,每天报动态,五天一汇总,步步跟踪推进,力争11月底提前完成全年利用外资任务。

用四个字的成语来形容每个季度时间进度,用什么词好

没范文 定目标 解释合理性 如何完成 就好了 公司的是业绩 不是文字 你只要把目标定的大些 文字不是问题 你的领导看的是数字~ 这是我的经历 每年都不需要写 报数字就可以 关键是完成 当然 如果是新人 最好写怎么完成 不要写的太幼稚 最好先给你的主管看 让他帮你参考可完成性 就可以了

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