请问安徽黄山与河南云台山哪个更好玩
云台风光遍口传，至今已觉不新鲜。
云台山水甲天下，欢迎你到云台山。
急求旅游行业的团队名称和口号
——“仙城”，或“神话之城”、“人间仙境”。
曾有人提出一条我市的旅游宣传口号：“上有天堂、下有苏杭，中有连云港”。
虽有用人家往自己脸上贴金之嫌，但还是不禁让人眼睛为之一亮。
天堂是仙境，苏杭在人间，居中的连云港当然是“人间仙境”了
连云港别称“仙城”有七个道理。
其一，我市花果山一直有“神话世界”之称，这里是神话小说《西游记》的创作原型。
《西游记》里描写了众多形形色色的神仙鬼怪，在连云港完全可以打造一座神仙城。
东晋人干宝所作《搜神记》记载：东海人陈光蕊，生了三个儿子，得道长升仙，分管天、地、水三界，即我市花果山三元宫供奉的三元大帝。
据考证，我国古代十部神话小说有三部与我市有着极深渊源，如李汝珍的《镜花缘》。
彭云先生等人经考证得出我市东磊景区为《镜花缘》的蓝本。
其二，八仙过海的传说也和这里有关系。
八仙过的东海是连云港所在地的黄海。
今天的我市花果山乡红路村，过去叫当路，又叫“挡路”和“挡驴”，留传着许多有关倒骑毛驴的八仙之一张果老传说。
其三，唐代大诗人李白《梦游天姥吟留别》一诗中首句为“海客谈瀛洲，烟涛微茫信难求。
”“瀛洲”即今连云港，是古代传说中的仙境，李白诗极有可能指的就是这里。
其四，我市旅游胜境之一秦山岛至今还留有秦始皇寻仙的“神路”，徐福求仙问药的征程也是从这里出发的。
其五，我市山海之间时常出现云雾缭绕的景象。
历史上“海市蜃楼”也屡见不鲜，给人以仙境般的神秘感。
其六，我市云台山为中国道教的发祥地之一，道都的最高境界为成仙得道，古人将这里视为修身养性的理想之地，今人巡游云台山颇能感受其中的仙风神韵。
其七，云台山，古名“苍梧山”，是古代传说中的海上仙山之一。
“仙城”、“神话之城”、“人间仙境”，既是我们城市的特色个性，又与“神奇浪漫之都”相呼应。
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敬畏客户的理解
怀着敬畏之心去服务客户有一个生性吝啬的富翁，富剩下钱了。
于是专程去请教禅师说我有这么多钱，可是为什么感觉自己一无所有而且不快乐呢
” 禅师请他站在窗子前面，问他看到了什么
富翁回答：“我看到了热闹的人群，还有快乐的顽童。
” 禅师又请他站在镜子前面，再问他看到了什么
富翁不解地回答说： “看到我自己。
” 禅师说：“窗子是玻璃做的，镜子也是玻璃做的。
透过窗子可以看到他人，而镜子因为涂抹了一层水银，所以只能看见自己。
当你慢慢擦拭掉你身上的那层水银，可以看到别人时，你就会拥有快乐了。
” 打开自己的心灵之门，你就能透过窗子看到外面的世界；否则，窗子就会变成镜子。
对于企业来说——最重要的是，你应该用客户的视角，重建公司的文化。
1.准确把握客户需求 为了准确把握客户需求，迪斯尼致力研究“客户学”，其目的是了解谁是客户，他们的起初需求是什么。
在这一理念指导下，迪斯尼站在客户的角度，审视自身每一项经营决策。
在迪斯尼公司的组织构架内，准确把握客户需求动态的工作，由公司内调查统计部。
信访部、营销部、工程部、财务部和信息中心等部门，分工合作完成。
调查统计部每年要开展200余项市场调查和咨询项目，把研究成果提供给财务部。
财务部根据调查中发现的问题和可供选择的方案，找出结论性意见，以确定新的预算和投资。
营销部重点研究客户们对未来娱乐项目的期望、游玩热点和兴趣转移。
信息中心存了大量关于客户需求和偏好的信息。
具体有人口统计、当前市场策略评估、乐园引力分析、客户支付偏好、价格敏感分析和宏观经济走势等。
其中，最重要的信息是客户离园时进行的“价格\\\/价值”随机调查。
信访部每年要收到数以万计的客户来信。
信访部的工作是尽快把有关信件送到责任人手中。
此外，把客户意见每周汇总，及时报告管理上层，保证顾客投诉得到及时处理。
工程部的责任是设计和开发新的游玩项目，并确保园区的技术服务质量。
例如，客户等待游乐节目的排队长度、设施质量状况、维修记录、设备使用率和新型娱乐项目的安装，其核心问题是客户的安全性和效率。
现场走访是了解客户需求最重要的工作。
管理上层经常到各娱乐项目点上，直接同客户和员工交谈，以期获取第一手资料，体验客户的真实需求。
同时，一旦发现系统运作有误，及时加以纠正。
2.客户学的出发点 客户学的出发点无疑应该是坚守承诺。
沃尔玛对顾客的承诺是“天天平价”，它向顾客提供质优价廉的商品，他做到了，他成功了。
麦当劳向消费者承诺的是便捷、洁净的快餐食品服务，为此，他们制定并严格执行苛刻的经营标准，其中仅其经营手册就长达350多页，控制范围包括服务、卫生及其他 各方面。
他做到了，他成功了。
所以说，企业要说什么，就一定要做什么，说得大，做的也要大。
千万不要像那些劣质奶粉厂商那样，说的是一套，做的又是一套。
笔者遇到过一个旅行社老总，口口声声要做大品牌，大量的资金用在广告上，知名度在当地可谓家喻户晓，可一旦团队质量出现问题要求解决时，该社从上到下总是百般推脱客户。
这样的企业，你还指望它创造品牌吗? 与上面形成巨大反差的案例是——曾有一位消费者在云台山旅游的过程中出现了一点点小问题，致电云台山之后，得到了热情的回应，后来过年时竟然收到云台山的挂历及精美礼品。
其后，那位消费者每每对亲朋好友介绍、推荐云台山，并不是没有理由。
客户向周围的朋友推荐景区或者旅行社，不是因为佣金，而是希望朋友得到最佳服务（产品）。
日本企业界有一个对消费者的有趣定义——“品牌主”，他们认为品牌从来都是消费者的，企业只是“借”来维护、代为保管而已。
笔者将这个概念引入客户学，我们认为，研究客户，服务客户还都不够，我们要将客户看成品牌主。
日本人说消费者是品牌主，他们可以把“光荣与梦想”借给某个企业，也可以轻易地拿回，而是否尊重消费者是一个很重要的衡量标准。
但每一个营销人都晓得——尊重，是一个说起来容易，做起来难的问题。
那么，我们如何尊重客户呢
请看下面的案例—— 泰国的东方饭店因细节服务征服专家。
著名旅游经济和管理专家魏小安一行6人入住饭店之后径直走到大堂酒吧，发现已有6个人的座位摆好，而旁边全是5个人的座位。
第二天，他发现，另外7个人到酒吧，酒吧里又一下子摆上了7个人的座位。
从下车到进门再到酒吧，短短一两分钟时间，座位却调整得如此之快，原来门僮和酒吧服务人员之间通过手势配合完成。
这个细节让魏小安感慨良多：是客户服务让东方饭店如此出名。
别的国家的企业竟然将自己的消费者研究成了一门学问：客户学，我们企业界更要深思——到底有多少企业真正尊重客户
消费尊重，不是一句空洞的口号，它是需要企业家怀着一颗敬畏之心去服务客户。
急求景区的讲解员的欢迎词和欢送词
哪位前辈教点
谢谢了
游客朋友们，大家好，我是xx景区的讲解员，大家可以称呼我为小X.很高兴在茫茫人海中能与大家相遇，我相信这是咱们的缘分。
希望今天在我的讲解下，各位能玩得开心，游得尽兴。
好了，今天的行程就接近尾声了，感谢大家这一路上的合作和支持，服务不周到的地方请大家多包涵。
