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汽车4s店老板如何树立“诚信”形象
汽车4s店老板要高效管理员工，必须要在员工中树立一个“诚信”的形象，同时，信任是必备的条件和基础，没有信任，就无法进行高效的管理和团队建设。
如何建立“信任”的关系?——606job汽车人才网相关文章：汽车4S店管理存在的弊端和对策一、先信任员工想获取员工的信任， 必须先信任员工。
具体的表现：如果不信任销售经理，他就无法全心投入去做事，甚至还可能利用公司的资源去做一些有损企业的事情。
如果无法信任售后服务经理，那么他就有可能把公司的客户介绍到其他地方进行售后的服务，因此，要用人就必须先信任人，古语说：疑人不用，用人不疑，说的也是这个道理。
而且，信任并不仅仅是表现在语言上，关键是从心信任，行动上体现信任。
二、重视每一个员工的意见重视并提倡员工提出意见，作为企业管理者必须知道：成员敢于向你提出意见，并不表明员工和公司过不去，一般来说，只有责任感强的员工，才可能发现更多问题，有自己更多的想法和意见。
三、坦诚相待坦诚相待主要体现在企业老板在适当的时候也要袒露自己的诚意，而不是一味从员工身上索取“信息、建议”。
在企业团队中，成员间的互信一定是建立在彼此真心对待对方的基础上，以心换心。
606汽车人才网相关文章：4S店管理制度大全(可下载)作为老总，对员工坦诚相见，无疑会给自己平时的威严中增加几分亲和力，员工能从中感觉到来自老总的善意，容易心情愉快，畅所欲言。
从而建起与员工的感情桥梁，方便进行有针对性的一对一交流。
汽车4s店售后早会口号
从你是工作中的生活，说起，还有就是你的工作心态。
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永恒的信用，真诚的合作。
以人为本，择贤任能，合规经营，务实高效。
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