保险公司的激励口号
恭喜发财访员破零开好张服务回访辞，全绩贺新春恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢心中有梦不认命，全员实动一条心人人心中有目标，失败成功我都要心中有梦要讨动，全力以赴向前冲春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前招后买马，有风来仪。
人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
保险业个人表彰大会 口号
文章简介：会议前：背景音乐《生命之杯》会议开始：精英入场奥林匹克进行曲女：各位伙伴，我们的“超亿”颁奖大会马上就要开始了，为了保证大会的顺利进行，请各位将你们的手机、呼机关闭或调置到振动状态。
停顿，谢谢各位的配合。
男:尊敬的寿险精英们女：我亲爱的伙伴们，合：大家——下午好
深情地女：我是来自分公司营销部的男：我…会议前：背景音乐《生命之杯》会议开始：精英入场奥林匹克进行曲女：各位伙伴，我们的“超亿”颁奖大会马上就要开始了，为了保证大会的顺利进行，请各位将你们的手机、呼机关闭或调置到振动状态。
停顿，谢谢各位的配合。
男:尊敬的寿险精英们女：我亲爱的伙伴们，合：大家——下午好
深情地女：我是来自分公司营销部的男：我是来自分公司营销部的合：非常荣幸地担任本次大会的司仪女：今天是一个喜庆而又特殊的日子，说它喜庆，是因为我们的寿险精英迎来我们共同的盛会男：说它特殊，是因为在三明分公司营销部我们要开创崭新的篇章女：伙伴们，中国人寿的盛世华章将由我们来书写男：中国人寿这艘巨轮正驶向新的目标，劈波斩浪，势不可挡女：伙伴们，激动人心的大会就要开始，请全体起立，让我们用最热烈的掌声欢迎领导入席。
男：出席本次表彰大会的领导有男：让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。
女：今天中国人寿分公司营销部的近一百位精英伙伴怀着喜悦的心情欢聚在这美丽的河畔。
男：共同分享这胜利成功的喜悦女：中国人寿保险分公司营销部的“超亿”颁奖大会现在开始。
请全体起立，停顿奏唱国歌。
男：请大家举起右拳，共同颂读公司誓词。
礼毕，请坐。
停顿女：羊踏瑞雪辞旧岁，金猴捧桃迎新春。
春天已迈着轻盈的脚步来到了我们中间。
男：又是一年春来到，桃花红了，柳絮绿了，女：国寿儿女心中的春意更浓了。
男：鲜花映红了历史，也映红了中国人寿全体营销精英2003年奋进的征程。
女：2003年对于中国人寿来说是异常辉煌的一年男：就在2003年，中国人寿入选全球《财富500强》女：就在2003年，中国人寿顺利完成股份制改革，男：就在这一年中国人寿在纽约、香港成功上市。
女：三大盛事，举世瞩目，可谓----合：三喜临门。
男：2003年，对于中国人寿分公司来说更是丰收的一年。
女：就在2004年的新年钟声敲响前一天，中国人寿公司的营销总保费突破亿元大关，成为我司系统一个保费超亿元的单位，成为第一部。
男：这是我们营销部的骄傲，是我们营销部全体伙伴的骄傲，女：不变的是希望，升腾的是梦想，在收获之时我们采颉硕果，淋漓酣畅。
男：七年历程，激情昂扬。
女：七年风雨，共创辉煌。
男：现在让我们怀着激动的心情共同回顾七年寿险路上的点点滴滴，《营销部冲亿历程》女：自1996年9月建部以来，历经七年多的风风雨雨，几任领导带领着我们全体营销伙伴共同拼搏，付出了艰辛的汗水，留下了成功的欢笑，我们同营销部茁壮成长。
七年，是漫长的也是短暂的，多少荣誉和辉煌，多少感触与情怀，历历在目，涌上心头。
PPT3-11男：一份份荣誉凝聚公司领导对我们再创辉煌的期盼女：一座座奖杯证明着市场对我们辛勤付出的肯定男：2003年，新的一年，是超越梦想的一年，是挑战极限的一年。
从年初“鸿瑞迎春”开始，提出了将鸿瑞进行到底的战斗口号，共实现鸿瑞总保费3700多万元的业绩，欣鑫部得到省公司总经理发来的贺信。
二季度开展了“抢Q大行动”和三季度“龙虎争霸”对抗赛使营销部期交保费得到迅速增长。
第四季度“激情冲刺，强强对抗”产生了一大批精英和主管，在2003年11月18日营销部经理室经过充分的分析和论证，提出了“超亿”的宏伟目标，开展了“超亿争霸主，欢聚英雄宴”业务竞赛。
PPT12-19女：经过全体精英的共同努力，终于在2003年12月30日实现了超越亿元的伟大目标。
为“挑战”作了最有说服力的注脚。
因为有了梦想，因为敢于挑战，才有了对奋斗目标的一次次勇敢的超越，超越自我，超越极限。
PPT20男：成绩永远属于过去，新的战斗号角已经吹响。
2004年必将又是一个精彩纷呈的一年。
“鑫光灿烂”的业务竞赛在全省上下烘烘烈烈地展开。
PPT21-25女：营销部是勇于挑战新目标的的团队，在市公司的业务竞标大会上以完成任务119%拿下了金标。
经理又将率领全体伙伴朝着新的目标总冲刺，为“鑫光灿烂”业务竞赛谱写新的篇章，为2004年更上一层楼而更加努力奋斗。
PPT21-25男：鑫光大道是一条通向成功与梦想之路，是勇敢者之路。
胜利与荣耀，掌声与鲜花，在召唤我们。
(PPT26)女：成功离不开领导的英明决策，相信此时此刻我们的营销部经理也已是心潮澎湃，男：下面借助大家热情的双手用热烈的掌声请出我们英明的决策者——营销部经理致词：女：谢谢经理，领导的一席话让我们信心百倍，斗志昂扬男：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
女：成功的背后，凝聚着我们所有一线营销伙伴们的辛劳和汗水，伙伴们，是你们每天不停的播种，耕耘，不断的积累一个又一个的小成功，才成就了营销部今天的大成功
男：寿险是高尚者的事业，寿险是勇敢者的战场。
只有无畏挫折，敢于挑战的人，才能把胜利的凯歌唱遍美丽的山河。
女：接下来让我们一起来倾听两位精英代表的心路历程吧
男：我们营销部有这样一位伙伴，她于1997年7月加盟中国人寿保险公司三明分公司，97-2001年荣获全市中保人寿系统先进个人称号，2001年获省公司新单销售精英奖，2002年荣获决战801辽沈及淮海战役二等功臣，2003年鸿瑞迎春业务竞赛中荣获鸿瑞之星第一名，在激情越深海，超亿竞赛中荣获首批专业经理人称号并获手提电脑奖项。
2003年个人全年标保位居全市第六名。
她就是我们非常熟悉的来自三元分部的处经理，下面就借助大家热情的掌声有请我们的伙伴为我们做分享，掌声有请……女：谢谢伙伴，从平凡到光彩四溢，伙伴凭借自己的实力，在寿险事业的峰峦叠嶂中，一次又一次的放大了寿险事业的七彩霞光，让我们再次用掌声感谢伙伴，男：接下来我们要请出的是欣鑫分部的分处经理，伙伴于1996年10月加盟中国人寿保险公司分公司，1997年获西安，重庆，武汉旅游奖，98年获北京旅游奖，1999年荣获省公司新单销售标兵，2000年获新，马，泰旅游奖，2001年入选市公司精英俱乐部成员，2002年被市公司授予金质司徽，2003年入围营销部专业经理人，市公司龙虎争霸竞赛三等功臣，掌声有请我们的伙伴。
女：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
伙伴不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。
让我们再次用掌声感谢伙伴。
男：在今天这个喜庆的日子，还有一个好消息要告诉大家，省公司教育培训处处长也亲临我们大会现场，接下来，让我们用排山倒海的掌声欢迎中国人寿福建省分公司教育培训部处长为我们讲话。
女：感谢处长，领导的一番话高屋建瓴，内涵丰富，带给我们的是信心与力量。
我建议，让我们再次以最热烈的掌声感谢处长男：回首过去的一年，中国人寿与新世纪共同成长，巩固，发展，创新女：今天，中国人寿正迈着更加稳健的步伐去迎接新的挑战，男：回首走过的历程，正是伙伴们的智慧和汗水，铸就了中国人寿今天举世瞩目的辉煌，女：现在，让我们用鲜花和掌声呼唤出成功者的卓越风姿
男：接下来掌声有请营销部经理为我们宣读冲亿功臣名单，……女：今天公司的副总经理也莅临了我们的会场，让我们用热烈的掌声有请副总经理为我们讲话，……男：的一番讲话使我们明确了行动的方向，催人奋进，让我们次用掌声感谢。
女：新的一年，我们面临新的挑战，男：新的一年，也将给我们带来新的机遇，女：新的一年，我们做好了充分的准备男：新的一年，我们定会取得更大的成绩。
女：鹏鸟将图南，扶摇始张翼，男：一翔直冲天，彼何畏荆棘女：让我们高举重锤，再次擂响高歌猛进的战鼓。
合：让我们携手共进，去创造中国人寿更加辉煌的明天，女：中国人寿保险股份有限公司营销部超亿颁奖大会到此结束，男：请全体伙伴起立，掌声恭送领导离席。
保险公司鼓励口号大全
1.狂风暴雨: 指大雨。
亦比喻猛烈的声处境险恶。
2.生机勃勃:形容自然满生命力，或社会生活活跃。
3.座无虚席:虚：空。
座位没有空着的。
形容出席的人很多。
4.意想不到 :料想不到，没有料到。
5.惊心动魄: 使人神魂震惊。
原指文辞优美，意境深远，使人感受极深，震动极大。
后常形容使人十分惊骇紧张到极点.6.养尊处优 :养:生活;尊:尊贵;处:居于;优:优裕。
生活在尊贵,优裕的环境中(多含贬义)。
7.零七八碎 :形容又零碎又乱。
也指零散而没有系统的事情或没有大用的东西8.万象更新 ：万象：宇宙间一切景象；更：变更。
事物或景象改换了样子，出现了一番新气象9.张灯结彩： 挂上灯笼，系上彩绸。
形容节日或有喜庆事情的景象。
10.能歌善舞 ：指很擅长唱歌和跳舞11.哄堂大笑 ：形容全屋子的人同时大笑12.别无所求 ：形容除了眼前的要求之外，没有其他请求13.蜂拥而至 ：像一窝蜂似地一拥而来。
形容很多人乱哄哄地朝一个地方聚拢。
14.铺天盖地 ：一下子到处都是。
形容来势很猛15.肃然起敬 ： 然：恭敬的样子；起敬：产生敬佩的心情。
形容产生严肃敬仰的感情 16.美不胜收 ：胜:尽。
美好的东西太多，一时看不过来。
17.重于泰山 ：比泰山还要重。
形容意义重大18.轻于鸿毛 ：鸿毛：大雁的毛。
比大雁的毛还轻。
比喻毫无价值19.精兵简政： 精减人员，缩减机构20.死得其所： 所:处所，地方。
得其所:得到合适的地方。
指死得有价值，有意义21游手好闲：指人游荡懒散，不愿参加劳动22落荒而逃 ：形容吃了败仗慌张逃跑23.鱼贯而入 ：象游鱼一样一个跟着一个地接连着走。
形容一个接一个地依次序进入24满不在乎：满：全；在乎：在意。
丝毫不在意。
形容对事情一点也不重视25天涯海角：形容极远的地方，或相隔极远26闻所未闻：闻:听闻 听到了从来没有听到过的事。
形容事物新奇罕见。
27与世隔绝 ：与社会上的人们隔离，断绝来往。
形容隐居或人迹不到的极偏僻地方28卓有成效 ：卓：卓越，高超。
有突出的成绩和效果29司空见惯 ：司空：古代官名。
指某事常见，不足为奇
足球点球大战规则大七什么意思
大七小七是足彩术语。
是按照两个球队总进球的数目，但只包括前5轮。
如果5轮未分胜负，后加的不算
比如前5轮双方4-2，那就是小7。
前5轮双方5-4，那就是大7。
淞沪战役的意义
（2015·新课标）19331937年上半年，国民政府军事委员会先后统筹完成了江宁、镇江、虎门、马尾、连云港等要塞区的建设，又大规模构筑了京沪、沪杭、豫北、晋北、绥东等侧重于城市和交通线防御的工事。
它反映了国民政府对日持久防御作战的战略意图。
（2019·咸宁）1937年11月28日伦敦《泰晤士报》报道：“此次两军作战，双方伤亡惨重，但十周之英勇抵抗，已造成中国堪称军事国家之荣誉，……上海一隅之抵抗，对于整个中国均有极大之影响。
”此报道所描述战役的意义在于打破了日本3个月灭亡中国的计划。
1937年8月13日，淞沪会战开始，中国军队在上海和全国人民的支持下，给敌人以重大打击，粉碎了日军“速战速决”的梦想。
淞沪会战开始于1937年8月13日，是卢沟桥事变后，蒋介石为了把日军由北向南的入侵方向引导改变为由东向西，以利于长期作战，而在上海采取主动反击的战役。
时间：1937年8月13日—1937年11月12日。
性质：淞沪会战（又称八一三战役，日本称为第二次上海事变），是中日双方在抗日战争中的第一场大型会战，也是整个中日战争中进行的规模最大、战斗最惨烈的一场战役。
中日双方共有约100万军队投入战斗，战役本身持续了三个月，日军投入8个师团和2个旅团20万余人，宣布死伤4万余人；中国军队投入最精锐的中央教导总队及八十七师、八十八师及148个师和62个旅80余万人，自己统计死伤30万人。
结果：1937年11月，国民革命军在淞沪会战中失利，上海被日本占领。
淞沪会战，以失败告终。
这次淞沪会战，中国虽然战败了，但为中国民族工业内迁争取了时间。
同时它让世界清楚地看到中国政府的立场：不再等待日本“和平”地将其领土一块一块地征服侵吞，也证明了中国绝不会向日本投降。
淞沪会战中日军因遭到国民党的顽强抵抗而损失惨重，这场战役对于中国而言，标志两国之间不宣而战、全面战争的真正开始，卢沟桥事变后的地区性冲突升级为全面战争，并彻底粉碎了日本“三个月灭亡中国”计划。
……1937年11月，中国代表顾维钧在一次国际会议上说：“目前远东和平的恢复与维护，要求其他与会各国采取道义上的、物资上的、财政和经济上的具体行动。
”否则，远东的暴力和动乱“就会达到不经受另一次世界大战的考验和磨难，就不可能制止和控制的程度”。
他的主要目的在于争取各国对华同情和帮助。
……淞沪会战----太原会战——南京保卫战——徐州会战——武汉保卫战——长沙会战----桂南会战——上高会战——缅北滇西战役——湘西会战
中华人民共和国十大元帅谁的才能最强
在中国人民解放军的诸多将领中，真正是统军破阵，独挡一面，临敌决胜的并不多。
在元帅一级中，有彭德怀、林彪、刘伯承、徐向前四人。
贺龙虽是红二方面军主帅，但其麾下多年的主要是红2军团（红3军），在段德昌死后战绩就显得不是很大。
抗战时贺龙又早早回了晋西北，解放战争干脆当了粮草官，缺乏长时期独挡一面的过人战绩。
另外聂荣臻虽是华北军区主帅，但更多的是以军政双全闻名，擅长建设根据地，历史上也一直是政治工作者，自己独自指挥的大战役偏少。
故以上两位元帅不在此列。
在大将一级中，有粟裕、陈赓二人。
徐海东红军时期很辉煌，但解放战争时一直养病。
黄克诚战略眼光独到，却更多以政治工作者面目参与指挥。
许光达虽是兵团司令，但独立领军时间较晚，后来一直在西野麾下作战，地位较低，出色战绩不多。
陈赓指挥水平不错，一度领衔了一个战略方向，但和粟裕相比，其指挥作战的规模和战绩还是差了不少。
所以，有人说我军真正决胜战场的是“五虎上将”——彭、林、刘、徐、粟，可说是点睛之语。
彭德怀的指挥风格是勇猛、敏锐、顽强而应变快，在几十年的统兵生涯中积累了丰富的实战经验，因此善打进攻战和遭遇战。
在红军时期，彭德怀的红三军团就以能打苦仗狠仗著称。
胜仗先不用说，像打赣州，守广昌，尽管都是败仗，但三军团坚决执行中央的命令，攻坚克险，不畏牺牲，总是挑最苦最难的担子，相当能体现出彭德怀的作战指挥风格。
四渡赤水时的娄山关战役，三军团就是以硬对硬，坚决啃下对手。
而彭德怀则顺势应变，指挥部队勇猛追击，在红一军团配合下击溃了吴奇伟的两个师，二占遵义城，把一场转移之战打成了进攻大捷。
抗战时期，彭在华北毅然发起百团大战，从正面向优势日军出击，沉重打击了其华北治安信心，成为中共军队在抗战中仅有的一次大规模会战。
解放战争时期在陕北，彭以2万人对胡宗南20万人，连胜青化砭、羊马河、蟠龙、宜川，用兵套路捉摸不定，可说是彭德怀军事生涯中的杰作。
西北大进军时，彭德怀指挥一野战咸阳，打兰州，硬是打垮了战斗力嗷嗷的青海马家军，为西路军的两万将士洗去了血海深仇。
在抗美援朝一次战役时，因美韩军推进过快，彭原来制定的防御计划落空。
而彭因敌而变，迅速将遭遇战打成进攻战，打了美韩军一个措手不及。
二次战役，彭诱敌深入，突然从战线东翼打开突破口，尔后大规模向敌后进行穿插分割，南敌北拒，向心合击，一举打成西线大胜，彻底扭转了朝鲜战局。
彭的弱点在于缺乏系统的参谋作业训练，指挥上显得有些粗疏，从而多次出现胜仗转败的事情。
较为著名的解放战争的西府战役和抗美援朝第五次战役，彭都是在战役后期未料到敌军的反击，在兵力部署上不细，有所疏漏，从而遭到了很大的损失。
好在彭的应变能力够强，总能稳住阵脚。
彭多年来一直军政全兼独挡一面，因而在战略上也有相当的眼光。
抗战初期彭是八路军副总司令，实际是前敌总指挥，统一调度八路军各师的行动。
在百团大战后期，彭执意要打关家垴，结果伤亡大而战果小。
事后多年有人为此指责彭。
不过彭是从战略上考虑的，为的是让敌人不敢再以大股兵力扫荡根据地，只是八路军武器和战力较差，因而打得不理想。
抗美援朝战争时期，彭德怀指挥了来自各个野战军的100多万部队，与拥有巨大火力优势和技术优势的联合国军打成平手，成为中华民族的外战英雄，风头一时无二，因而回国后顺利地主持了军委日常工作。
彭德怀为人耿直粗疏，三军团出来的部下如彭雪枫、黄克诚、张爱萍、杨勇等人也是谔谔之士，为后人所称道。
林彪的指挥风格是算度深、灵巧而机敏，不愿行险，善打伏击战和追歼战。
林彪在当低级军官时就很讲究战术，北伐后期和红军初期一些连、排级战斗中令人刮目相看，因而升得很快。
林彪的运气也很好，红一军团先后下辖的7个军中，最能打的是3军、4军、12军。
而3军军长黄公略和12军军长伍中豪都早早牺牲，林彪就继朱德之后统率了红一军团。
一军团是朱毛的嫡系，红一方面军的头等主力，在中央红军中战绩最佳，战果最大，连彭德怀那样心高气傲的人都称红一军团为“大哥”。
林彪在红军时期经常与彭德怀的三军团配合作战，二人的不同指挥风格搭配得相当协调。
林彪担任前敌指挥时打得最漂亮的是四次反围剿中黄陂和草台岗之役，干掉的是战斗力较强的国民党中央军陈诚部。
林彪在此战中准确料中了敌军的行动，及时统一全军发起攻击，并连续作战，开创了红一方面军大兵团作战的范例。
在长征中一军团是开路先锋，抢渡湘江，四渡赤水，战安顺场，夺泸定桥，爬雪山，过草地，攻腊子口，可说是功绩卓越。
作为军团长的林彪，在艰难困苦中指挥若定，无役不与，表现相当出色。
抗战时的平型关伏击战是林彪的成名之战，他再一次显出了算度精密的特长，3个团的兵力部署，火力配置都较为到位。
对于老爷庙制高点的争夺，林彪给李天佑下了死命令，副团长杨勇亲自带部队上去肉搏，最后终于夺下此地，保证了战斗的胜利。
塔山阻击战最紧张的时刻，林彪总预备队不动，斥令程子华：我不要他的伤亡数字，我只要塔山
这都是林彪关键刻下手狠的典型例子。
东北解放战争中，林彪指挥南北满部队南拉北打，一点点磨去了东北国军的锐气，显示了出色的大局观。
林彪指挥生涯中辉煌的时间很多，三大战役打了两个，并直下中南，打光白崇禧，直取海南岛。
国民党精锐部队中，新1军、新6军和钢7军都是被林的四野消灭的。
特别是林彪在辽西追歼消灭廖耀湘时的以乱对乱实在令人击节。
林彪在战术上相当有创新，“一点两面”“三三制”“三猛”“四组一队”“四快一慢”都由他总结到了军事理论高度，可说独具匠心，因而四野部队的战术素养也在全军首屈一指。
林的不足之处是有时考虑过细，胆气反而显得不足，打仗偏于取巧，算不到九成的仗不打，这与粟裕算到六、七成就敢大兵团开干的风格形成了鲜明对比。
因为三战四平的教训，使林在打长春时决心不够，打锦州时又犹豫不决，后来成为了一段公案。
不过反过来看，能始终立于不败之地，这也是林彪在作战指挥上的独到功夫。
手下将士因而最大限度减少了伤亡，有这样的首长是幸福的。
林彪的战功在中共军内除彭德怀外无人可与之比肩，不过一军团带出来的部下如罗瑞卿、肖华、刘亚楼、杨成武等人，比起三军团出来的在为人上就差点了。
刘伯承的指挥风格是判断准确，有气魄，有奇思，在确定作战方向、集中兵力和把握预备队投入上尤为独到。
早在川军时期，刘伯承已被称为“川中名将”。
南昌起义时刘又被委以制订作战计划的重任。
刘伯承不打麻药摘眼的故事，是其被称为“军神”的源头。
刘是上过伏龙芝军事学院的人，标准的参谋型统帅，翻译甚丰，为军队的正规化建设做出了很大贡献。
回国进入苏区后刘主要在总参谋部工作，负责对军委战略意图的贯彻，不是一线的统帅，因而表现的机会不多。
到了中央红军北上四川过大渡河时，刘伯承当了先遣队司令员，巧过彝族区，在大渡河北岸连续作战飞兵奇袭，算是有了独立领军。
八路军时期，刘伯承去掌握红四方面军改编成的129师，开始成为独挡一面的统军主帅。
刘指挥的智算神头岭和叠伏七亘村是其军事指挥的代表作，从这两战可以看出刘能反向思维，指挥才能过人一筹。
解放战争初期刘伯承指挥晋冀鲁豫野战军最先打出了漂亮的上党战役，开了第一炮。
其后的邯郸、陇海、定陶、豫北、鲁西南等战役都打得不错，显示了刘伯承指挥大兵团作战的卓越才能。
每到苦战、恶战阶段，刘伯承都亲临前线指挥，给手下的将领们“安卵子”。
国军将领曾有过评价：刘伯承指挥不错，但手下的纵队不能打；陈毅（国军不知道华野负责战役指挥的是粟裕）指挥上不行，手下倒有几个能打的纵队。
从1945年9月至1948年8月三大战役开始前，在全国各战略区统计的歼敌战绩中，刘邓大军共歼敌13个半军部、44个半师部、103个团，居于五大战略区野战军战绩之冠。
千里跃进大别山时中野较为狼狈，损兵一半，重武器丢光。
不过这是下风仗，能保住全军骨干，并完成战略任务当属成功。
出了大别山刘伯承很快恢复了运筹歼敌的本色，淮海时打黄维更显出了刘的魄力，那真是“瘦狗拉硬屎”，喝出去打光全军也要干掉黄维
过长江后刘的指挥就是顺风顺水了，西南战役一下就包了国军90万，并挥兵直指康藏。
整个解放战争中二野歼敌230万，位于三野后排第二位，刘帅的功力实至名归。
在多年领兵作战中，刘伯承做到了进攻凶狠，撤退迅速，料敌准确，时有巧思，尤其擅长控制作战规模。
因而，在临阵对决中，刘伯承很少有打得狼狈混乱的战例，小胜可以打成大胜，小败能够迅速转身，这是刘帅独有的功夫。
建国后，刘帅早早退去搞军校，是他政治眼光的见证。
在1962年的中印边界自卫反击战时，刘帅从战前运筹、战役指挥到战术指导，先后对部队作出了一系列指示。
特别是他锐利地指出了印军在东线防御上的弱点，即著名的“铜头、锡尾、背紧、腹松”，并相应设计出了精巧的战术进攻手段，指导部队取得大胜，令人不由得击节赞叹。
徐向前的辉煌是在红军时期。
在黄麻起义总指挥潘忠汝和副总指挥兼31师师长吴光浩相继牺牲后，徐向前被中央军事负责人派到鄂东北接掌31师，成为鄂豫皖苏区最早的三支主力部队之一。
在成立红1军时，军长是黄埔一期的同学许继慎，徐向前是副军长。
红1军和蔡申熙率领的红15军合编成红4军时，中央从湘鄂西派来邝继勋当了军长，徐向前为参谋长。
两任军长中，邝继勋资格老，打仗较为粗疏，许继慎则有勇有谋，擅长指挥，被周恩来称为将“铁军”的作风带到了红四方面军。
直到张国焘来到鄂豫皖，徐向前才有出头的机会。
当时鄂豫皖几位名将中，许继慎、周维炯都是张国焘的眼中钉；曾中生军政双全，但为人正直，但被张国焘所排挤；邝继勋军事素养不足；蔡申熙倒是为张国焘所欣赏，军事才能出色，统兵能力足够，但在战斗中手臂负伤致残，干不了重活。
因此，徐向前才被破格提拔为新成立的红四方面军总指挥。
徐向前不负重望，在全国各路红军中率先打出了大兵团作战的范例。
黄安、商潢、潢光、苏家埠等战役都是徐的代表之作，表现出的风格是狠、硬、快、猛、活，企图心大，有气魄，拼的是“最后五分钟”的狠劲。
四次反围剿失败后红四方面军千里西征，血战漫川关，是徐向前打逆风仗的代表作。
川陕苏区反三路围攻、反六路围攻是徐向前指挥生涯的颠峰时期，其猛勇的指挥风格显示得淋漓尽致。
先取陕南，再渡嘉陵江，表现了徐向前在作战指挥上的巧思。
红一方面军和红四方面军会合北上时，林彪的一军团打不动包座，徐向前的四方面军拉上去就打开了包座，充分展示了徐向前带领下四方面军的作战风格。
徐一生的两个劲敌是胡宗南和马步芳。
前者将他从鄂豫皖一直撵到四川，几度交手都没占到便宜，后者则打得徐全军覆没，仅以身免。
八路军时期徐的名作是响堂铺战役，此后就是到山东去展开平原作战。
不过徐很早就回了延安，又有病，抗战中再没什么表现。
解放战争时徐向前又火了一把，把一支地方偏师带成了主力部队，连打硬仗，运城战役、临汾战役、晋中战役、太原战役，硬是一口一口吃掉了阎锡山的晋军主力，甚至都连连称奇。
可以说徐的山西之战和彭德怀在陕北打胡宗南是解放战争中两支非常精彩的插曲，值得仔细玩味。
徐向前在指挥作战上也有弱点，就是勇猛有余，控制不住作战规模，有时显得强斗。
鄂豫皖苏区四次反围剿时，徐指挥四方面军与国民党军硬碰硬对决，冯寿二、七里坪、扶山寨、枣阳新集，连续恶战，极大地消耗了红四方面军的实力，却未能打退敌人的围剿。
在敌众我寡的现实下，不能避实击虚，不能不说是徐向前当时的指挥失误。
反观红一方面军在第三次反围剿时反复穿插调动敌人，这里边就有了点差距。
后来的大战百丈关、血战河西走廊、临汾攻坚战、太原战役，虽然胜败不一，但都能显出徐向前过于强攻硬打的特点。
粟裕出道较早，和林彪一起成为大庾朱德整军后的八百壮士之一。
有意思的是就是这二人将蒋介石的五大主力一一消灭，气得蒋介石吐血。
不过粟裕在红军中较为平凡，一直出不了头。
开始跟着朱德，然后是伍中豪，后来又跟寻淮洲，经历过怀玉山大败，算是默默的积累阶段。
抗日战争时粟裕首战韦岗，再胜车桥，虽然战斗规模不大，但对粟裕意义很大，他从此出头。
黄桥决战是初次展现了粟裕的指挥风格：算得细，敢打险仗。
解放战争初期，中央的战略是向北发展，向南防御。
紧靠南线的中原解放区和苏中解放区离国民政府腹心太近，面临重兵围剿，实际上已打算被牺牲掉。
中原军区的李先念、王树声、王震就被打得千里突围，丢盔卸甲。
王震总算后来去陕北跟了彭总，李先念、王树声这样的红四方面军名将干脆就去搞了地方军区，解放战争中再无多大声息。
再观粟裕，同样面临国民党军的多路围攻，却迎刃而上，打出了苏中七战七捷，一鸣惊人。
如果粟裕不从这里起步，而是继续不痛不痒，建国后凭资历能不能混上大将还是问题。
正是从苏中七战开始，粟裕走向了第一大将之路。
在华中野和山野的磨合时期，粟裕连续打出宿北战役、鲁南战役、莱芜战役，将薛岳、顾祝同等人打得鼻青脸肿，一举将华东野战军打成关内首屈一指的共军主力。
在举世闻名的孟良崮大战中，粟裕实战嗅觉敏锐，敢打攻坚，敢于行险，临机应变，擅长连续作战的指挥风格发挥得淋漓尽致。
粟裕指挥作战往往是以不到一半的兵力作主攻，而大部分兵力则阻敌援救，这和其他解放军将帅以大兵力主攻，小兵力阻援的风格有显著不同。
粟裕对战役的各个细节考虑得很细，这一点上很像林彪。
而敢下决心，履险如夷，又超过林彪。
淮海战役是粟裕的辉煌，他指挥华野主攻，碾庄吃掉黄百韬，徐东挡住邱清泉、李弥，分兵双堆集打黄维，又威胁南线的李延年、刘汝明，最后全师跃进陈官庄围住杜聿明，歼灭了国民党军40余万。
整个战役节奏如贝多芬的《命运》交响曲，慷慨激昂，跌宕起伏，惊心动魄，令人叹为观止，是其军事生涯中指挥大兵团作战的扛鼎之作。
不过粟裕也有一些较为著名的败仗，如南麻、临朐、土山集、打上海时在月浦受挫等。
粟裕指挥作战部队往往伤亡很大，这既和敌军较强有关，也和粟裕打仗行险，对战术重视不够有关。
粟裕攻坚往往强攻硬打，部队战术素养不足，这和林彪相比有着明显的差距。
在指挥上，粟裕虽然算得很细，但过于依靠临机应变，为抓住战机往往准备不足就出动，有时马虎大意，容易打成乱仗。
粟裕最痛快的战役可能就是济南战役。
当年在皖南谭家桥粟裕所在的红十军团败在了王耀武的补充1旅手里，连老战友红19师师长寻淮洲也牺牲了。
14年后粟裕决心打济南，确定口号“打到济南府，活捉王耀武
”万千心情，仅此足矣。
可以这样说，如果没有粟裕，华东解放战争的进程就会完全改写。
