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企业文化竞赛口号

时间:2016-08-12 11:06

企业文化知识竞赛口号

川流不息,进取不止

企业文化口号

企业文化标语大全 【范例一】 企业文化: 诚信、踏实、优质、一流

经营理念: 追求卓越无止境、与时俱进创未来

价值观念: 追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、 实现价值是我们恒久的追求

创业激情: 人生追求没句号、自古爱拼才会赢

创业动力: 用爱心做事业、用感恩的心做人

工作目标: 深挖客户资源是工作的基础,合作、互动是我们工作的过程;节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心,三赢是我们工作的结果。

团队理念 目标同向,负重领先,默契信任,风险共担。

公司倡导大雁团队精神。

创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。

在实现这一目标进程中,每一个人都要忠诚自己的团队,勇挑重担,发挥潜能,用心做事,在团队中争做“领头雁”;要彼此信任,默契配合,甘于奉献,众志成城,在激烈的市场竞争中搏风击浪,攻坚克难,最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。

创新理念: 持续创新 宽容失败 持续创新是企业生存和发展的源泉和动力,创建最具竞争力的中厚板精品企业,必须营造浓厚的创新氛围,始终支持职工创新,创新技术、创新管理、创新制度、创新环境;对创新工作中出现的失败,要理解、宽容,更要鼓励,使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。

人才理念: 人适其位 位适其人 只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献,就是企业需要的人才。

在选用人才上,首先考虑的是人员知识技能和岗位需要,使两者达到最佳组合,最大限度地发挥每个职工的专长和能力。

质量理念: 高标准 精细化 零缺陷 高标准,精细化,零缺陷,是企业对职工的基本要求,也是职工基本的工作态度。

高标准是前提条件,精细化是基本要求,零缺陷是终极目标。

三者环环相扣,缺一不可。

营销理念: 为用户创造价值,为企业赢得朋友 21世纪的营销,“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵,而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值,使他们成为企业的回头客,最终成为企业的朋友。

安全理念 生命无价,安全为天 生命对于每个人只有一次,我们应该尊重生命、珍爱生命。

安全第一,预防为主;安全是生产经营的本质需要和必然要求,只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下,企业才能持续、健康、和谐地发展。

廉政理念 修身、立德、守廉、留名 修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能,提高自身综合素质;立德就是加强自身修养,树立良好道德风尚;守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度,廉洁自律,经得起诱惑,为人处事清清白白,在群众中有良好口碑。

【范例二】 公司宗旨 以人为本,诚信务实,创新进取,回报社会。

经营宗旨 信誉至上,用户第一,质量满意,交货准时,愿与您真诚合作、携手发展。

服务宗旨 热情接待新老客户,确切了解顾客需求;严格质量过程控制,确保合同交货周期;及时进行质量跟踪,迅速处理质量异议。

质量宗旨 以优于国内、国际标准的厂控标准,满足顾客对产品实物质量的期望和要求。

企业精神 誉满中华,名扬世界。

企业目标 创中国名牌,出世界精品。

营销战略 品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。

企业作风 经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率。

企业道德 诚实守信 经营理念 人无我有,人有我优,人优我特,人特我精。

人本理念 思想领先,以人为本。

【范例三】 企业宗旨 提升电子商务品质,以最佳价格为顾客提供高品质的服务 企业愿景 创建中国最大的钢铁电子交易市场 企业使命 产业报国 创造价值 服务社会 贡献人类 价值观 在奉献中实现企业与

有什么比较适合企业文化建设的口号

人民健康,保驾护航,白衣天使,勇创辉煌

有哪些霸气的古诗词“竞赛口号”

寻求创新,要在立足基本的基础上进行,如果基本的文化建议都没做好,谈及创新是毫无意义的;关于企业文化建设,在百科里面谈到的建设方法你们实施了多少:  1、晨会、夕会、总结会  就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。

总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

  2、思想小结  思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。

    3、张贴宣传企业文化的标语  把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。

    4、树先进典型  给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。

上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。

 5、权威宣讲  引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

    6、外出参观学习  外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。

    7、故事     有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。

    8、企业创业、发展史陈列室  陈列一切与企业发展相关的物品。

    9、文体活动  文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

    10、引进新人,引进新文化  引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

  11、开展互评活动  互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。

    12、领导人的榜样作用  在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。

    13、创办企业报刊  企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。

企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

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