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机关单位服务口号

时间:2014-01-11 05:25

求一个机关单位口号

建新城,构和谐,奔小康

建新城 树新风 保安全建新城 树新风 保安全 构和谐 促节约

求一个机关单位工作纪律口号,最好是“四要四不准”的模式

当官就不要想着发财,即要干事又要干净,严以修身严以用权严以律己,又谋事要实,创业要实,做人要实。

严是爱宽是害,除要通过思想教育,坚持有腐必惩,有贪必肃,是组织和国家的使用所在,也是党中央正在做的事情

求物业管理公司的服务口号、标语、理念、宗旨

企业:提高人居生活品质,建设和谐风尚。

经营宗旨:至上,诚信服务。

服务理念情服务,人文关怀。

质量方针:依法诚信管理,竭诚高效服务。

创造优美环境,持续不断改进。

管理目标:接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范。

四个满意:业主满意,开发商满意,政府满意,员工满意。

五大特色:亲情的服务,艺术的管理,风尚的文化,温馨的环境,稳健的经营。

1、物业服务体现在工作当中,就是三亲、四情、五心。

三亲:如何待业主亲人:对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样,态度要亲切、亲和。

亲身:对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样,事事先站在业主的角度和立场,充分考虑业主的感受和利益。

亲自:对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责,跟踪到底,直到问题圆满解决、业主满意为止。

四情:业主和物业的关系(依次递进、相互并存)热情:业主是上帝,对待业主要文明礼貌、热情似火。

真情:业主是客户,要用心付出、真心实意。

诚心:服务之基础,以诚相待、以实取信。

精心:服务之标准,精益求精、追求完美。

耐心:服务之态度:耐心细致、体贴入微。

信心:服务之境界:以己实力、获得认可。

2、服务原则(三项基本原则)时效原则:在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结,不能推脱延误,超过规定的时间,办得在好也要视为没有办好。

质效原则:程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理,办到规定的程度,不能应付凑合。

没有办理,办到规定的程度,即使流了再多的汗也算白流。

情效原则:追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果,讲究用出色的服务征服人心,给服务对象留下良好的印象。

三、服务承诺(四不准、四必须)不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。

不准互相推诿、拖延懈怠。

四必须必须及时回复每一次需求(或投诉)必须依法行事(包括言语)必须统一工服,佩戴工牌,热情接待、微笑服务。

文明单位创建的标语和口号

创建标语口号1、只言片语体现修养,小事细节彰显文明2、至真至善,做追求真理、传承人类文明的引领者;致美致用,做树立新风、构建和谐社会的实践者3、以人为本,构建和谐单位;以德管理,彰显文明新风4、创建文明单位,构建和谐社会。

5、树文明新风,展企业风采6、爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献7、德育贵在修身,文明贵在行动8、奉献、友爱、互助、进步。

9、知荣辱、树新风、促和谐。

10、践行“八荣八耻”,提高干部职工素质。

11、文明礼貌,助人为乐,爱护公物,保护环境,遵纪守法12、加强单位环境建设,提高美化亮化净化绿化水平。

13、文明人塑造文明单位,文明单位彰显文明人。

14、人人都是文明形象,处处都是和谐环境。

15、信任源于理解,和谐在于沟通。

16、我文明,单位文明;我诚信,单位诚信;我美丽,单位美丽17、文明从一点一滴做起:说文明话,办文明事,做文明人。

18、实践社会公德、遵守职业道德、弘扬家庭美德19、事事处处营造和谐点点滴滴展示文明20、爱心是生活明媚的阳光,文明是人生温馨的春风

21、用公德规范言行,用文明净化心灵22、德育重在坚持,文明贵在行动23、加强领导,深化群众性精神文明创建活动24、加强文明单位建设,发挥文明单位的示范辐射作用25、以提高人的素质为本,加强思想道德建设。

26、 人人参与,齐抓共管,建设高质量的文明单位27、争创省级文明单位,营造良好公司环境28、创建学习型机关、学习型单位

29、职工素质

浅谈如何做好机关单位办公室工作

我认为,要做好办公室工作,应做到“一实”、“一快”、“一博”、“两勤”、“三心”。

“一实”、即求实。

办公室工作,无论是办文,还是办事,都要从实际出发,实事求是,对症下药。

就是工作人员作风要踏实,不弄虚作假,不可无中生有,不能搞形式主义,不做表面文章,自觉实事求是。

“一快”,即办事要快捷,好中求快,快中求好,努力提高工作效率。

办事拖拉,作风疲沓,时间观念不强,是影响工作效率的主要因素。

办公室的工作人员必须牢固树立时间观念、效率观念,增强只争朝夕的紧迫感和责任感。

切实做到当日事当日毕,急事急办,特事特办,及时完成领导交办的工作。

“一博”,即博学。

办公室工作千头万绪,涉及面广,标准高,要求严,这就需要办公室人员必须具备广博的综合性知识和社会常识。

要做到这一点,没有捷径可走,必须勤学苦练,博采众长,使自己成为“杂家”,成为复合型人才。

只有知识积累多了,知识面宽了,理论功底厚了,才能提高“谋”的层次和质量。

“两勤”,即腿勤、口勤。

办公室人员应经常到各部门走走,遇事多问问,有用的资料多记记,别人的意见多听听,做到心中有数,这样做起工作来才能得心应手。

“三心”,即耐心、专心、细心。

服务是办公室的一项重要工作,做服务工作一定要耐心,要有礼貌,热情周到,不摆架子,尽量让人满意。

做工作时要专心,不能三心二意,要仔细研究,能够深入进去。

平时工作中还要细心,多观察,多思考,自觉找工作中的漏洞和不足,以不断改进。

三、处理好关系到办公室工作的“四个关系”一是处理好“专”与“博”的关系,既要成为办公室自身业务的行家,又要了解各类知识,做到博学多艺。

公司机关机构改革后多数单位实行的是党政办公室。

这种情况下办公室的“专”,是说自身业务,诸如在公文写作、党政事务、文档统计等方面应是相对的专家,应在本单位起主导和咨询中心的作用。

说“博”,是指在与企业事务有关的其它方面的知识,诸如预算管理、人力资源管理与开发、医改、房改,乃至企业所在地的人文地理、政策环境等,也必须涉足其中,不能当门外汉。

某种意义上说,办公室人员的“博”本身就相当于职能部门的“专”。

这样,才能达到办公室工作不仅仅是秘书功能,而且是拳打脚踢的全能。

二是处理好“动”与“静”的关系,既要在忙忙碌碌中凭借自身能力、素质做好每一件事,更要注意事后的反思。

谁都知道办公室事务性工作多,其实就是每天在办事、办会、办文中度过。

这“三办”使办公室在“动”中忙碌不堪。

但事情都是人办的,办公室人员的素质是工作质量的第一要素。

工作成效如何,往往是为人处事能力的真实写照。

古人讲的“先做人后做事”就是这个道理。

我们虽然做不到孔子所言的“吾日三省吾身”的要求,但也要学会在“动”中干事,在“静”中总结提高,使自己的知识、技能、性格、能力、品格素质适应办公室工作要求。

学会做人,做事就可能事半功倍,有时甚至达到“四两拨千斤”的效果;反之,事倍功半,吃力不讨好,还可能招来非议。

三是处理好“虚”与“实”的关系,既要虚事实做,又要从实事中抽象理性的东西。

作为党政合署办公的办事机构,承担党务、纪检、精神文明建设、工会、指导群众组织开展有关活动等工作。

有些事看起来很虚,但将虚事做实,就容易赢得党员和职工的理解、支持、参与。

如近些年开展的职工体检、工会、团委系统开展的活动等。

作为企业行政办事机构,面对企业管理上的实事要学会从中抽象出规律性的东西。

如实纪录过去不是办公室的主要工作,而要达到一种“重要的不是事实,重要的是对事实的理解,是如何对新的事实作新的理解。

”的较高境界。

四是处理好“忙”与“闲”的关系,既要忙而不乱,又要在相对轻松时注意平峰填谷。

俗话说文武之道,一张一弛。

忙与闲都是相对的,办公室工作不应总是显得忙,像是一条没有弹性的直线,而应是一条有张弛有度的曲线。

一是要加强工作的预见性,每年的工作会、职代会的材料可以预知的,其它工作尽量避免和可以预见的工作撞车。

平时多观察、多积累,有事就不用临时抱佛脚。

二是要分清主次,要以主要精力、干好最重要的工作,用放松大脑时间处理大量的一般性事务性工作。

四、如何使办公室工作更上一个台阶作为一个综合办事机构,办公室主要负责公司的上传下达、综合协调、内外沟通、内部行政管理等事项,是服务领导、服务基层的窗口,是部门能否有效开展各项工作的关键,从事办公室工作责任重大。

我认为有两点特别重要。

第一、锐意进取,不断加强自身学习,提高业务能力。

办公室人员是部门领导的左膀右臂,直接影响到领导的工作效率。

不仅工作态度要好,善于处理各方面的关系,而且自身的能力、水平要高。

要做一名优秀办公室管理人员,首先要发挥主动性和积极性,不要像个闹钟,扭一下,转一下,有问题要自己寻求答案;其次要有较强的组织和表达能力,多思考,说话、做事要有分寸,又要有水平;最后要有耐心。

办公室工作很繁杂,有时好比是七个壶七个盖,你要同时保证每个茶壶上都有一个盖。

比尔.盖茨说过,“办公室人员要能胜任公司的各种复杂的工作而不厌其烦”。

因此,必须不断学习,提高自身的业务素质。

第二、坚持不断创新,逐步完善工作机制,反对因循守旧。

创新是办公室工作的持久动力。

办公室工作要善于找到和找准全局工作的突破口,在创新上下功夫。

办公室工作包罗万象,消防长安工程、治安管理、部门方针目标、劳资、人事的、教育培训、规章制度制定和执行等等,制高和创新点很多,关键是要不断解放思想,勤于思考,勇于实践。

一是思维观念要创新。

思想是行动的总开关。

思想保守,观念守旧,办事过于谨小慎微,那么讲创新,也就只会是空口号;想有为,也不可能有大作为。

所以必须解放思想,只要是符合“三个代表”的要求,只要能更好地促进办公室工作,就要敢于突破陈规,破除一些不适合形势发展的旧框框,放开手脚去干。

二是制度建设要创新。

没有规矩,不成方圆。

有了制度必须执行,一令既出,雷打不动。

唯有如此,制度才有权威,人们的工作、言行才有约束。

制度是人定的,随着形势的发展,也应不断健全完善和创新,绝不可能一成不变。

在制度建设创新中,特别应当高度重视激励约束机制的创新和落实。

有功不奖,或奖而不当,就会挫伤人的积极性,自我松懈;有过不罚,或罚而不准,就会使人产生惰性,无所顾忌。

如此一来,虽有重律,仅同空文。

所以,制度建设要创新,更要重视创新后的落实。

评价制度创新的标准不在于制定得多么细,多么具体,而在于是否紧扣工作需要,堵塞管理上的漏洞,是否真的达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。

三是服务方式要创新。

办公室是一个纯服务部门,不能只满足于日常的服务,服务方式也必须创新。

要多考虑如何更好地创新管理,开源节流,加强基础设施建设,保证办公室正常高效运转。

同时,参谋要参到点子上,既要想领导之所想,又要超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变,事前、事中、事后都要主动介入,紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供可借选择的方案让领导决策;同时既要考虑一项决策带来的正面效果,又要考虑可能产生的不利因素,经常深入基层,调查研究,总结成绩不夸大,反映失误不缩小,为领导科学决策提供准确的依据,提高领导对参谋意见的选用和参谋建议向决策的转化率,不断提高服务质量。

协调要协调到面上,形成合力。

要全面权衡利弊,缓解利益冲突,使有关各方面形成共识,达成可接受的方案,调动方方面面的力量,凝聚合力,共同干好工作。

督查要一抓到底,推动重大决策见实效,为群众谋利益。

单位新成立团支部,帮忙想个团支部宣传的口号

脚踏实地,厚积薄发,手足协力,共创辉煌!! 杂样?我认为“脚踏实地”有两层意思,一是对个人:在个人的学习和锻炼中,要有脚踏实地的态度;二是对你们单位:机关单位的各项工作都是脚踏实地的、实实在在的工作,不做表面文章、面子工程。

“厚积薄发”表明的是一种态度,重视自身的积累、积淀,不张扬、不炫耀,只有足够的积累才能拥有足够的实力展示出来。

“手足协力”四个字,“手足”阐明你们单位员工和团员间的关系亲如兄弟姐妹,“协力”就是为团支部的发展齐心协力。

“共创辉煌”有3层意思,一是团员在长期的学习和锻炼中真的有所收获,实现自身价值;二是团员能够实现自身发展的辉煌;三是中华民族的新世纪青年团员能够共同努力下再创辉煌。

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