山东潍坊创建文明城市的口号是什么
(2)文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法（社会公德具体规范）。
(3)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会（职业道德具体规范）。
(4)尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结（家庭美德具体规范）。
(5)爱我潍坊，做文明市民，建文明城市。
(6)积极争创文明城市，努力提升鸢都品质。
(7)迎奥运、讲文明、树新风。
(8)我为风筝城添光彩。
(9)同心争创文明城市，携手共建美好家园。
(10)重品行、讲文明、促和谐。
(11)公德常装心中，文明贵在行动。
(12)市民文明长一寸，城市形象美十分。
(13)文明的城市，离不开您的努力；优良的秩序，少不了您的支持。
(14)争做文明市民，创建文明城市。
(15)您的文明言行，是鸢都最美风景。
(16)维护交通秩序，共建交通文明。
(17)城市是我家，文明靠大家。
(18)遵守社会公德，塑造文明形象。
(19)人人讲文明，鸢都魅力生。
（20）践行市民守则，倡树文明新风。
（21）践行文明礼仪，增添鸢都魅力。
（22）讲文明话，办文明事，做文明人，创文明城。
（23）创文明城市、建文明单位，做文明市民。
（24）积极行动起来，为创建文明城市增光添彩。
（25）创建文明城市，构建和谐社会。
（26）创建连着你我他，众手浇开文明花。
（27）全党动员，全民参与，努力争创文明城市。
（28）一言一行讲文明，携手共创文明城。
（29）文明言行，温暖人生。
全运会的发展历程及由来..
重义,不重利.形成于山东大地的儒学，不仅是中国传统文化的主体和核心，更是齐鲁文化的核心和主要代表。
它深刻地塑造了中国人的国民性格， 其中尤其深刻地塑造了山东人的性格。
山东人的商业观念、商业心理甚至商业风格无不打上儒家思想的烙印。
以义为先，以义致利。
义利关系是儒学思想中的重要内容，孔子把义看作人立身做事的根本，谋求物质利益必须建立在合乎道义的基础上，他主张见利思义、见得思义。
孟子继承孔子的义利思想，也主张以义制利，以义胜利。
儒家义利观长期教化结果是使山东人格外具有道德感，这在商务活动中充分体现出来。
旧中国最大的丝绸经营联合企业---瑞蚨祥就颇具代表性。
瑞蚨祥为儒家亚圣孟子的后…… 瑞蚨祥为儒家亚圣孟子的后裔所创，到近代孟洛川创业创业之初就确立了以德为本，以义为先，以义致利的经营思想。
瑞蚨祥的历代的当家人无不体现了以德为本这一思想，在他们看来，作为一个企业，一个生意人，固然是要求利的，但必须把求利的行为首先放到社会、为大众服务的价值取向上，这才是企业和生意人真正永恒的价值观。
倘若违背商业道德、利欲熏心，坑害百姓，做出与社会、与大众不利的恶行来终究是会受到严厉的惩罚作为报应的。
因此，他们的每一言每一行，每一个举措，首先考虑的是怎么有利于百姓，如何满足顾客的各种需要，这比我们当今某些商家空喊保护消费者利益、顾客是上帝等动听的口号是在得多。
瑞蚨祥正是一贯恪守传统的商业道德，经过几代的努力，才在百姓的心中树起丰碑，才不至于在封建买办、外国资本的双重压迫下衰落沉沦。
当代山东商人传承了前辈以德为本的传统。
苦干加巧干.就吃苦而言，没有比山东人更优秀的铁路工、矿工了，作为单个人来说，欧洲人也不会超出其上。
的确，山东人是中国人中最能吃苦耐劳的群体。
他们什么苦都能吃得了，真可谓吃苦一族，闯关东，是山东人吃苦耐劳精神的体现，他们是所有到东北拓荒的人中最能吃苦的。
有文献记载：山东人实为开发东北之主力军，为东北劳力供给之源泉。
荒野之为田园，大半为彼辈之功。
其移入东北为时既久，而数量又始终超出其他各省人士。
登、莱、青与辽东一衣带水，交通至便，彼土之人，于受生计压迫之余，挟其忍苦耐劳之精神，于东北新天地中大显身手，于是东北沃壤悉置于鲁人耒锄之下。
至于在近代东北工业、交通运输业中从事艰苦创业的劳动，当然更是非能吃苦耐劳的山东人莫属了。
山东人这种吃苦精神，既有自然环境磨炼和先天遗传因素，更有文化、精神的教诲和榜样的力量。
历史上，齐鲁大地曾出现过好多以吃苦为乐而著称的名人，孟子曾经说过：天强降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。
在这种苦其心志精神的感应下，山东人普遍具有一种苦行主义，以苦为本，以苦为荣，以苦为乐，成为民众内心的真实体验。
考察山东企业家奋斗史，你会看到他们有一个相同的特征：吃苦为上。
从全国十佳农民企业家、牟平宁海镇新牟村支书常宗琳，到济南轻骑摩托车总厂厂长张家岭；从海尔集团到潍坊华光计算机公司；从济南钢铁总厂到临沂市华盛企业集团等负责人，他们都是勤勤恳恳，刻苦工作，这已成为山东企业家的作风品格。
吃苦耐劳的精神，造就了山东人务实肯干的民风。
山东人不图虚名，而注重实效。
他们想问题，办事情，一般都尊重既定事实和客观条件；一旦认准了目标，就一步一个脚印地去奋斗，去追求；干什么事情，务必达到一个看得见摸的着的真实结果，这便是山东人的求实风格。
改革开放以来，山东的迅速崛起，很大程度上应归功于山东人的苦干、实力。
山东没有中央给的特殊政策和优惠条件，他们唯一的优势就是自己的吃苦耐劳精神和务实肯干的作风。
凭着苦干、实干，山东一跃而成为中国经济大省。
有人说，在中国经济舞台上，山东是实力派。
实力来源于山东人吃苦耐劳的实干。
近官但不勾结.遍考山东历史名人，大商人、大银行家、大实业家，向来与山东人无缘。
山东不出大商人，并非是由于山东人天生不善于经营，而是儒家文化长期禁锢所造成的。
山东是儒学的故乡，孔子历来主张对商人进行严厉打击。
孔子教诲人们说：君子喻于义，小人喻于利。
在他看来，好贾趋利才是小人，小人不能成大器。
这种重农抑商的理论，不仅符合自然经济条件下小农求稳怕变的心理，也符合专制君主安邦定国的要求。
因此，汉代以后，儒家被独尊，商业受到极大抑制，尤其在儒学故乡，商业更是深受鄙视。
无商不奸，无商不诈被认为是天经地义的公理，商人不是好人的观念在齐鲁人的灵魂中游荡。
也难怪，一部《水浒》从头至尾在褒扬重义忘利这一思想。
梁山一百单八将，竟无一买卖人。
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“空中浮着细小的颗粒，天空是灰色的，白色垃圾在风的吹拂下肆意飞舞，随之而起的还有黄色的沙土，行人戴着帽子，捂上口鼻匆匆而过，而路边的花草树木，却成了飞扬着的沙尘的栖息地，一片灰色……”天哪
看不下去了，在回老家的路上，怎么会有这种“风景”
我问爸妈：“不是要创城吗
怎么还是这种乌漆抹黑的样子
”爸妈也无言以对，我叹了口气，闭上眼开始向他们描述我心中美好的城市。
首先呢，空气要干净，不会在空中看到飘浮的尘土，夏天和秋天的时候天空应该是湛蓝湛蓝的，车子走到路上不会出现扬尘，街道两旁绿化带里的花草上没有附着的沙土，也不会闻到从造纸厂、化纤厂方向吹来的刺鼻气味，看到排出的黑色烟雾。
垃圾呢
应该都堆放在垃圾箱里，而不应该在地上，如果让水泡了，那么发出的臭味就足以让人避之不及了。
还有呢，夏天下暴雨时，下水道口总往上反臭水，这问题也该治治了……总之最好做到天蓝水碧，风光旖旎。
妈妈说：“这创城呀，不光要治标，还治本，这‘本’就是咱们潍坊人的素质，创城是咱们大家的事，应该人人都有责任。
这不乱扔垃圾啊，不随地吐痰啊，不随意践踏草坪啊，都是我们应该人人做到的。
还有路上的那些狗的粪便，也真是恶心人。
还有那些造纸厂什么的，也应该远离城区。
再一个就是人们在生活中的一些繁琐小事了，比如说不闯红灯啊，购物排队结帐，不说脏话，不在公共场所大声喧哗呀，这都是人们应当共同遵守的道德准则，你说是不
”爸爸最后做出总结：“你妈说得很对，创城这事需要共同努力才能完成，那只喊口号肯定不行，还得落实到每个人身上。
”嗯
大手牵小手，共创文明城
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7-Eleven便利店的名称源於1946年，藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时，而现在的7-11已经发展成24小时全天候营业的零售商了。
7-Eleven（商标中的表记方式为：7-ELEVEn），已成为便利商店的国际共通语言，商店遍布美国、日本、中国大陆、新加坡、中国台湾、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、印尼等国家和地区。
目前全球店面数目逾三万家，是全球最大连锁店体系。
[编辑本段]公司历史 7-Eleven便利店诞生于美国，前身是成立于1927年的“南大陆制冰公司”。
当时由于电冰箱并未普及，冷藏用的冰块成为生活中不可缺少的必需品。
在南大陆制冰公司销售冰块的约翰·杰夫森·戈林，非常关心顾客服务的改善，他做出了夏季店铺天天开，每天营业16个小时的决定，这项服务深受当地居民的欢迎。
不仅如此，戈林通过仔细调查当地居民的购买意愿和需求，发现当地居民不仅希望他能销售冰块，而且还希望他能适时地销售其他生活用品。
比如：牛奶、鸡蛋、面包等等。
为此，戈林提议南大陆公司为自己负责的店铺提供更多的便利商品，并得到了公司的首肯。
就这样南大陆制冰公司不仅销售冰块，开始销售牛奶鸡蛋等商品，开创了新的经营领域和利益增长点，被誉为美国便利店的萌芽。
最初店铺被称为“图腾店”，放在店铺旁边的图腾柱成为便利店的标志。
由于店铺的营业时间是从早上7点开始到晚上11点结束，1946年南大陆公司正式将图腾店改名为7-Eleven，从而真正的揭开了便利店时代的序幕。
目前7-Eleven店铺遍及全世界18个国家地区。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百一十六。
[编辑本段]基本资料 公司类型 日本 7&11控股的间接子公司 成立时间 1927年（美国德州橡树岩） 总部地点 日：102-8452 日本东京都千代田区二番町8番地8；美：2711 North Haskell, Dallas, Texas, USA 75204 重要人物 铃木敏文（董事长）、Joseph M. DePinto（董事长 \\\/ CEO）、Masa Asakura（EVP \\\/ COO） 口号 Oh Thank Heaven for 7-Eleven 产业 便利商店 产品 思乐冰、重量杯 年营业额 8.82亿美元（2003） 员工数 31,500（2004） 母公司 7&I控股（株式会社セブン&アイ・ホールディングス）[编辑本段]日本7-11 日本7-11是有着日本最先进物流系统的连锁便利店集团。
7-11原是美国一个众所周知的便利店集团，后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入，日本7-11作为下属公司成立于1973年，后由台湾统一集团代理进入港台地区和中国大陆。
日本7-11把各单体商店按7-11的统一模式管理。
自营的小型零售业，例如小杂货店或小酒店在经日本7-11许可后，按日本7-11的指导原则改建为7-11门店，日本7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店，并决定每个门店的销售品类 。
7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年青一代的欢迎，从而急速扩张。
现在 ，全日本有4000多家7-11商店。
便利店依靠的是小批量的频繁进货，只有利用先进的物流系统才有可能发展 连锁便利店，因为它使小批量的频繁进货得以实现。
典型的7-11便利店非常小，场地面积平均仅100平方米左右，但就是这样的门店提供的日常生活用品达3000多种。
虽然便利店供应的商品品种广泛，通常却没 有储存场所，为提高商品销量，售卖场地原则上应尽量大。
这样，所有商品必须能通过配送中心得到及时补充。
如果一个消费者光顾商店时不能买到本应有的商品，商店就会失去一次销售机会，并使便利店的形象受损。
所有的零售企业都认为这是必须首先避免的事情。
JIT体系不完全是交货时间上的事，它也包含以最快的方式通过信息网络从各个门店收到订货信息的技术，以及按照每张特定的订单最有效率地收集商品的技术。
有赖于一个非常先进的物流系统支持。
为每个门店有效率地供应商品是配送环节的重要职责。
首先要从批发商或直接从制造商那里购进各种商品，然后按需求配送到每个门店。
配送中心在其中起着桥梁作用。
为了保证有效率地供应商品，日本7-11不得不对旧有分销渠道进行合理化改 造。
许多日本批发商过去常常把自己定性为某特定制造商的专门代理商，只允许经营一家制造商的产品。
在这种体系下，零售商要经营一系列商品的话，就不得 不和许多不同的批发商打交道，每个批发商都要单独用卡车向零售商送货，送货效率极低，而且送货时间不 确定，但人们往往忽视了配送系统的低效率。
日本7-11在整合及重组分销渠道上进行改革。
在新的分销系统下，一个受委托的批发商被指定负责若干销售活动区域，授权经营来自不同制造商的产品。
此外，7-11通过和批发商、制造商签署销售协议，能够开发有效率的分销渠道与所有门店连接。
批发商是配送中心的管理者，为便利店的门店送货。
而日本7-11本身并没在 配送中心上投资，即使他们成为了分销渠道的核心。
批发商自筹资金建设配送中 心，然后在日本7-11的指导下进行管理。
通过这种协议，日本7-11无需承受任何 沉重的投资负担就能为其门店建立一个有效率的分销系统。
为了与日本7-11合作 ，许多批发商也愿意在配送中心上做必要的投资；作为回报，批发商得以进入一个广阔的市场。
日本7-11重组了批发商与零售商，改变了原有的分销渠道，由此，配合先进 的物流系统，使各种各样的商品库存适当，保管良好，并有效率地配送到所有的 连锁门店。
从给便利店送货的卡车数量下降上可以体现出物流系统的先进程度。
如果是在十几年前，每天为便利店送货的卡车就有70辆，现在只有12辆左右。
显然，这来自于新的配送中心的有效率的作业管理。
[编辑本段]代表商品 目前7-Eleven有几项商品于全世界销售，包含： ·重量杯（Big Gulp）。
大陆及香港地区称自由斟。
台湾曾有一段时期流行过，但现在只有少数门市有贩售。
分为大、中、小细杯 ·大亨堡（Big Bite） ·Coffee-to-go（与台湾的City Café希提咖啡略有不同） ·思乐冰（Slurpee）：一种冷冻为冰沙状的碳酸饮料，7-Eleven独家贩售.因其物美价廉, 一到夏天思乐冰就成了众人解暑假的选择. 国际制贩同盟 由于7-Eleven在许多国家都有展店，因此可以通过国际共同采购或是相互介绍厂商的方式，降低商品采购成本，并创造有特色的商品，例如：台湾的统一超商通过菲律宾7-Eleven的介绍引进菲律宾生产的芒果干，香港也相继引进，7-Eleven店内提供的购物袋也通过这样的方式，由许多国家共同采购降低成本。
非现金付款机制 由于7-Eleven普遍，因此各地各自发展出不同的非现金付款机制。
有与交通票证结合的或是发行专属的储值卡： 香港：在香港普遍流行的八达通卡可以在7-Eleven消费。
澳门：除了信用卡以外，非现金付款机制在澳门的7-Eleven还没有出现。
台湾：由于各地智慧卡皆尚未开放于非交通用途付款，所以统一超商自行开发iCash卡（属预付储值卡），不过要注意的是iCash无法和同一次集团的星巴克随行卡交互使用；此外统一超商也自行发售礼券，此礼券可以在多数统一流通次集团店面使用；目前中国信托的VISA Wave也已完成上线。
广州：部分7-Eleven可以使用羊城通进行消费。
深圳：可以使用深圳通卡消费。
日本：于2007年发行预付式电子钱包nanaco。
北京：部分7-Eleven可以用市政公交一卡通付款，并且政府有计划在所有北京7-Eleven推广这种付款方式。
7-11 Day 每年的7月11日为“7-11 Day”，据信此传统为台湾7-Eleven所创，最早的目的是希望后勤单位不要忘记第一线门市店作业的辛苦，因此选定每年的此日，所有台湾7-Eleven后勤单位人员包含所有高级主管，都要到门市上班一天，因此又称并肩工作日，后来其他国家陆续彷效，但其目的不一，美国7-11 Day定位在庆祝的角色，每年此日全美国7-Eleven均会提供免费的思乐冰，日本的7-11 Day有两天，除了7月11日外还有11月7日，在这天全日本的7-Eleven均会进行门市店周边巷道的清理工作，这项工作目前也被台湾列入7-11 Day的工作项目之一。
希望对你有所帮助。
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