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erp上线口号

时间:2019-09-08 11:50

需要一个ERP沙盘模拟大赛的团队口号

谢谢

先想了一个 比较土团队第一 力争胜利 ERP是一个整体需要团队战斗,力争胜利是比赛的宗旨

我们公司想上一个印刷ERP管理系统,上线之前应该注意一些什么

是选择整套还是单个模块呢

印刷管理软件ERP系统的话 还是选择专业点的网站来开发 像印智就不错,可以定制的,我们公司也是用的他们公司的模块,感觉还不错。

ERP如何给企业操作工宣传

在ERP的实施推广中,类似操作工一类的员工排斥ERP系统是一个常见的现象。

因为ERP系统一般本身操作都比较复杂,加上在系统上线初期,又是一个新事物,往往要改变用户的很多操作习惯,一般会带来抵触情绪。

总的原则有两条,一是在系统和手册层面,尽量为他们提供便利,减少障碍;二是在思想上强调重要性和过程性。

具体而言,可以采取如下措施应对:1、加强培训。

操作工的培训一般人数较多,有时候有的员工因为工作没有参加原定计划的培训,可能需要组织第二轮或第三轮的培训,保证用户基本都接受了培训。

2、提供通俗易懂并且容易检索的操作手册。

操作手册宜配上直观的截图,并且将功能点、系统菜单与实际业务操作对应起来。

有些操作,操作工未必经常需要使用到,时间久了,容易忘记,翻看手册也未必很快能找到对应的部分。

如果在手册中注明现实的工作中碰到何种业务时需对应系统的何种操作,可在哪一页查看到,就比较好。

3、优化系统功能。

系统方面如果确实有严重操作不便之处,并且容易改进的,可以进行优化。

4、强调系统的长期价值和过程性。

对目前的问题和不便表示理解,并解释系统的流程和操作都是一个先僵化后优化的过程。

5、争取领导支持,加强宣导,强调必须用。

争取领导的支持,通过领导进行宣导,强调重要性,不可不用,以打消疑虑和企图不用的侥幸心理(即表明抵触没有用,抵触也是必须要用的)。

6、如果条件允许,可以建立适度的奖惩机制。

如对数据录入快速和准确的用户进行奖励。

7、强调优化和支持。

向用户强调系统会持续地优化,同时遇到任何问题可以向公司反映,公司或项目组会积极地快速地提供支持。

祝系统实施和推广工作顺利

ERP的实施都分哪些阶段

ERP系统的实施一般分为三个步骤:系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关:一、系统培训阶段系统培训阶段是指顾问公司\\\/软件公司对企业的ERP用户进行操作和实施培训一般情况下顾问公司只培训ERP系统的KEY USER,而对具体操作录入ERP数据人员的培训则由KEY USER负责。

系统培训中的内容应根据项目合同中的实施方法而定。

二、系统试运行阶段ERP系统的试运行阶段是指在顾问公司的指导下,由公司ERP系统操作人员(包括KEY USER和END USER) 按照未来的操作模式对ERP系统进行全面测试在这里需要强调两:所有的过程应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行,所有的数据应尽可能接近原始数据只有真正做到了这两,才能从实施的过程中发问题。

三、系统上线阶段系统上线是指ERP系统在公司内部正式试用的阶段,正式上线可分为:分模块逐步上线和系统一次全面上线两种模式。

ERP实施人员应该具备什么样的素质

1.初次调研:主要的目的就是提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解他们对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。

2.系统培训:主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP,并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益,另外就是的各个系统的功能培训。

3.流程拟定:主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验,结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程,能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段,一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升,流程能否更完善,就需要这个流程拟定了。

4.编码原则:主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下,制定企业应用ERP的基本原则,其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括BOM架阶)的分阶建立等。

5.资料收集:主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上,收集企业应用ERP管理所需要的基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。

6.流程测试:主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性,并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性,和操作的方便性。

7.期初导入:主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据,并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统,为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。

8.上线辅导:主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理,一般在系统上线的第一、二个月的时间里面,有必要的又模式进行,以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。

9.月结辅导:主要的目的是在应用系统一个自然月后,通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性,数据的准确性。

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