文化传媒公司属于什么行业分类
要看具体的经营范文化传媒有司经营范广。
主要见下：1.多媒体开发包括网站、软件开发、影视广告、动画、企业宣传片、多媒体开发2.平面设计包括企业vi、ci、标志设计、企业画册、卡通设计、商业插画、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影3.装饰工程包括建筑效果图制作、产品建模、建筑动画制作、cad工程制图4.技术服务包括网络维护、软硬件维护、系统解决方案5.卖音像品6.从事影视制作:各种影视片的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务。
创作三维动画、电视广告片、音乐mtv、宣传片、专题片、记录片、独立电影。
策划平面、展示设计、企业ci、vi
广告公司标语
天门广您最好的选择
与服务（34幅）BYSC-001 市场导向是我们一切行动的依 BYSC-002 顾客，我们所想，品牌至上，商誉是金 BYSC-003 引领市场，创造市场，服务市场 BYSC-004 追求客户满意是你我的责任 BYSC-005 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局 BYSC-006 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手 BYSC-007 服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌 BYSC-008 以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望 BYSC-009 企业生命之树的土壤是顾客 BYSC-010 市场是企业的方向，质量是企业的生命 BYSC-011 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单 BYSC-012 谈判不是寻求己方最佳点，而是找到双方共同点 BYSC-013 客户的要求就是我们的工作标准 BYSC-014 品质第一，顾客至上 BYSC-015 提高售后服务质量，提高客户满意程度 BYSC-016 以质量为生命，以客户为中心 BYSC-017 顾客是企业发展的源泉 BYSC-018 诚信是金，服务用心 BYSC-019 服务管理标准化，质量创优靠大家 BYSC-020 管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉 BYSC-021 革去不良习惯，提升服务质量 BYSC-022 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜 BYSC-023 您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求 BYSC-024 重视合同，确保质量；准时交付，严守承诺 BYSC-025 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调 BYSC-026 没有订单就没有目标，没有目标就没有工资 BYSC-027 企业核心竞争力就是获取客户资源的能力 BYSC-028 顾客的赞美，是企业最大的财富 BYSC-029 我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功 BYSC-030 服务从心开始 BYSC-031 用户满意永远是第一追求 BYSC-032 客户想到的和没有想到的，我们都要想到 BYSC-033 客户满意是检验我们工作的唯一标准 BYSC-034 与客户的距离无限小,企业发展的空间就无限大上面是我们的部分标语，衷心的希望能满足您的要求
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文化传播和文化传媒的区别
文化传播的载体要大于文化媒体传播，也就是说，文化媒体传播是文化传播的一部分，文化传播还包括非媒体传播，如道德规范，各项制度，企业精神等。
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供你参考的两篇1题 目 : [广播] 黑龙江人民广播电台健康之声CI策划书 尺 寸 : CI策划书.doc 目 录 : 一、 前言二、 CI的含义三、 CI的策划四、 CI的操作五、 奇思妙想（仅供参考）六、 CI的策略（户外直播）七、 结束语 原 文 : 我台在决定导入CI计划的同时，应该让全体人员均有参加 CI的机会，所应重视的不仅是结果，更重要的是导入CI的过程。
确立CI计划的基本程序主要分为五个阶段 。
第一阶段：准备计划 明确必须施行CI计划的理由，了解CI施行的意义和目的。
然后，再决定CI计划的大略范围，是只改变标志等视觉要素呢，还是要彻底、重新改变整个企业理念
同时进行市场调查，了解同行业的媒体单位的CI理念，听取专业人士和有成功经验个人或集体的的意见和建议。
第二阶段：企业理念的确定探讨办台理念，以文字的形式表述出来。
预测出5年后、10年后、20年后的情况，以确定我台的发展规模和领域。
第三阶段：整合组织根据办台理念、设定企业内部组织和体制，以及信息传递系统，以形成科学合理的塔型管理结构。
第四阶段：整合行动识别、视觉识别行动识别使企业整体的行动统一化；视觉识别是指看到的信息传递媒体。
根据心理学的研究表明，在人接受外界信息的五个感觉中，视觉感觉获取的信息约占83%，所以应特别注意视觉标识系统的统一，以统一的视觉识别系统，把我台的理念有效地传递给社会公众。
关键词 : CI 电台 广播策划 杨波 中国国际名酒商城CI总策划书（文书式） 总策划人：武佳佳第一部分 序 言1 目的1.1 树立计算机软件学院的形象1.2 确立计算机软件学院的地位1.3 宣传计算机软件学院，加强和外校的交流1.4 鼓励学生学习计算机软件知识，推广此方面的技术2 原则按国际化标准，以系统规范的CI设计和传播完成“计软网站”形象塑造。
2.1 设计原则2.1.1 设计符号规范化2.1.2 设计色彩一致化2.1.3 设计结构系统化2.1.4 设计图案形象化2.1.5 设计语言实用化2.2 传播原则2.2.1 传播媒介与方式的多样性2.2.2 传播过程的连续性2.2.3 传播范围的广泛性2.2.4 传播效果的立体化和持久性。
第二部分 设计和传播根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。
一、CI工程基础设计CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分：1．“商城”理念规范（1）企业精神信条（2）企业经营原则（3）企业标语口号（4）企业歌曲（5）总经理座右铭（6）企业创业史（7）企业发展战略（8）合资原则和目的2．“商城”行为规范（1）员工教育手册敬业精神礼仪规范作业规范（2）公益性活动规范（3）营销活动规范市场研究产品研究营销方式促销计划和谋略（4）公共关系准则平等原则利益原则法律原则应接技巧（5）企业领袖公众形象外表形象设计言谈举止设计能力与自信力的表象化（6）制度规范作业制度财务制度社会法律制度的遵循和运用（7）人才规范人才标准人才配置人才使用（8）环境规范办公室环境厅堂环境室外环境3．“商城”识别规范VI基本要素设计部分（1）标志标志素材搜集和选择标志的定位“商城”城徽设计商标设计（2）标准字标准字的定位与分类标准字的设计程序标准字的展开运用与变体形态（3）标准色标准色的定位主色系辅助色系主辅色组合标准色的应用规范（4）象征图形及企业造型设计定义与定位象征图形（吉祥物等）设计展开运用规范（5）VI基本要素的组合形式组合规范禁止组合规范VI应用设计部分4．应用系统之一：企业事务用品设计（1）名片纸张、颜色、字体、样式的选择与设计中文名片样式英文名片样式中英文双语名片样式（2）职员识别证（工作证等）颜色、样式的选择和设计（3）信笺、信封颜色、样式设计中式信笺、信封西式信笺、信封（4）票据财务票据报表餐票债券（5）礼仪卡贺卡邀请函（请柬）明信片（6）公文公文纸公文式样资料夹（袋）公文包笔记本（7）旗帜颜色式样（三角形、正方形、长方形等）图案5．应用系统之二：广告设计（1）报纸广告文案（广告词）设计样式设计字体设计图案设计栏头广告设计（2）杂志广告文案字体图案样式（3）广播广告文案创意音乐（4）电视广告创意文案音乐演员编导制作（5）多媒体（电脑合成）广告（6）户外广告路牌广告霓虹灯广告建筑广告气球广告车体广告（7）直邮广告（8）年历广告（9）海报和宣传画广告（10）礼品广告（11）运动会、音乐会场地广告（12）幻灯片、录像带广告6．应用系统之三：交通工具（大巴、中巴、卧车、货车、工程车、工具车）（1）造型（外部造型和颜色）（2）车体广告设计（3）车体饰物7．应用系统之四：员工制服（1）夏季办公服装（2）春秋办公服装（3）礼仪服饰（4）休闲服装（5）服装配件领带、徽章、饰花、皮带、饰带、帽子、鞋袜、匙链8．应用系统之五：办公室内设计（1）办公室环境空间设计（2）办公室设备（式样、颜色）（3）照明灯（4）书画布置（5）植物与盆景（6）告示牌和指示符号（7）记事牌和公告栏（8）茶具、烟具和清洁用品9．应用系统之六：包装设计（1）包装纸（2）包装袋（3）包装用封套（4）手提袋（5）包装盒、箱（6）酒具装潢设计10．应用系统之七：展示设计（1）展位设计（2）展览设计与布置11．应用系统之八：建筑外部环境设计（1）植物（2）假山和盆景（3）广场和纪念碑（4）停车场二、“商城”形象传播工程（1）新闻：建设广泛的新闻联系网络及时、准确、全面地报道“商城”的建设和经营状况，捕捉和策划能产生特殊传播效果的新闻事件，树立一个能代表商城形象的典型人物。
（2）广告：广告目标的确定广告战略策划广告创意广告表现形式和设计广告心理广告制作广告预算广告媒体的选择广告效果的调查和评估（3）招商：招商目标搜寻招商信息发布和反馈招商对象背景资料的搜集招商谈判的参考方案（4）展示：展示计划制定展示方案策划设计和布展展示招商和顾客招揽展览与展销（5）公关：建立广泛的社会联系网络策划有影响力的社会活动落实企业员工公共礼仪规范企业领导公众形象包（6）教学：企业总体形象普及教学各类专题普及教学人才专业培（7）出版：图书编撰和出版（《中国名酒大全》、《××商城识别系统》（8）营销：营销活动的组织和策划市场调查和预测营销方式的选择和定位销售体系的建立中间商的选择营销谋略策划（价格战略、时间差、地区差、竞争与联合、销售过程的把握和销售目标的实现 2
旅行社企业文化的含义
旅游企业竞争的核心是旅游企业的文化竞争，旅游企业文化有其特性，中国旅游企业文化建设面临旅游企业发展不平衡且文化建设存在的一些误区，因此，应局度重视塑造建设旅游企业文化，从外部环境看，先进的旅游企业文化建设需要一个健康、稳定、有序的环境；从旅游企业内部看，先进的旅游企业文化建设主要是实现思想观念和思维方式上的更新。
在经济转型过程中，我国企业要适应地区性和全球性经济竞争，必须要实现企业文化在跨地区、跨文化管理中的有效转变和适应，从而产生了对企业文化理论和实践方法的的需要。
而随着旅游业的日益发展，企业文化对旅游管理的影响亦不可忽视。
一、 企业文化理论 （一）、企业文化的含义 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
（二）、企业文化理论的兴起和发展 自有企业以来一直到20世纪上半叶，企业文化在整个企业发展中的作用似乎没有引起商业管理人士的关注，直到20世纪70年代，理论界才开始对企业文化展示出一定的兴趣，并于80年代形成理论探索的高潮。
事实上，国际企业文化的兴起，就是以各国相互学习管理经验的形式表现出来的，是世界各国在经济发展中采取扩大开放的自觉思维所孕育出的。
八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合――企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人用其在企业创业阶段形成的价值观和经营理念教育新成员，并在此过程中将全体员工的价值认同和行为方式进行整合成统一的价值体系和行为准则，从而形成了独具特色的文化管理模式，以文化的力量推动企业的长期发展。
由此可见，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
二、 企业文化理论对当代旅游管理的启示 （一）、企业文化对旅游企业管理的影响。
随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展。
旅游企业以不断增长的势头迅猛发展。
在我国国民经济各部门中扮演着越来越重要的角色。
与此同时。
旅游企业在数量和规模上也得到了快速发展。
作为一个国际化的行业，旅游企业之间势必存在高度的竞争。
事实证明，旅游企业想要取得竞争优势，除了必要的组织形式和完善的管理制度外，还应在旅游企业文化建设上下功夫。
正确认识旅游企业文化与旅游企业发展的关系，尤其是了解旅游企业文化对旅游企业的推动作用是非常有现实意义的。
在世界市场的竞争己进入文化竞争的现阶段，旅游企业的竞争力和生命力是通过全体员工的创造性工作来实现的。
纵观世界著名企业，他们之所以长盛不衰的秘诀正在于其优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴，而其优质的产品、精明的销售就来自优秀的企业文化的支持。
总的来说，建设和培育先进的旅游企业文化必须从内外两方面入手： 第一，从旅游企业的外部环境看，先进的旅游企业文化建设需要一个健康、稳定、有序的环境。
首先，改革现行经济体制，建设并不断完善现代企业制度。
其次，要创造积极、健康的法制环境。
第一，从旅游企业内部看，先进的旅游企业文化建设主要是实现思想观念和思维方式上的更新。
现代旅游企业文化应该是中西文化的有机统一，应摄取东西方管理理念的精粹，既有西方的重理性、重个性、尊重独立人格、鼓励竞争的一面，又有中国传统文化重亲情友情、重团队精神、追求和谐的一面。
所以，现代旅游企业文化精神的核心应该是追求卓越为目的，追求和谐为手段，是竞争理念和现代人文精神的和谐统一。
具体来讲，可从以下几方面入手： （1）强化以人为本的观点。
文化以人群为载体，人是文化生成的第一要素。
旅游企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，更应包括旅游企业的全体职工。
旅游企业文化建设中要强调尊重人、信任人、理解人和关心人。
同时，也只有以人为中心，才有利于旅游企业的全体成员形成共同的价值观念，进而形成一个有战斗力的整体。
（2）吸取传统文化的精华。
旅游企业文化是在传统文化的基础上进行增值开发，否则旅游企业就会失去其存在的根基，也就没有生命力。
（3）培养共同价值观念。
作为旅游企业核心的价值观念的培养，是旅游企业文化建设的一项基础工作。
旅游企业价值观念的培养是一个山被动服从，经过观念认同，最后达到内化的过程，这是一个长期的过程。
同时，旅游企业文化价值观念的培育必须实现国家和民族利益，员工利益和企业利益的有机统一。
（4）要以创新为旅游企业文化的核心。
创新是市场经济发展的必然要求，是新经济时代的一个显著特点，不懂创新的旅游企业就没有生存空间。
将创新作为旅游企业追求的目标和企业文化精神的核心，这对旅游企业走向世界、与世界接轨有着十分重要的意义。
1、旅行社企业文化管理 旅行社企业要想在未来的旅游市场上争得一席之地，就必须形成自己的管理机制及内部的企业文化，可以这么说，旅行社企业和企业之间的竞争在未来归根到底必将是企业文化之间的竞争。
旅行社企业文化应当是一个企业经过一个长期的沉淀过程，形成的既具有精神层面的、也具有管理层面的，它是共同的价值观产生的一种真正的企业形象、品牌、诚信、管理机制、服务质量及员工的凝聚力等的一种综合文化。
如国旅的“CITS”、中旅的“CTS”、青旅的“CYTS”等中国旅行社行业的三大品牌便是旅行社企业文化的一部分。
构建旅行社企业文化首先要进行诊断，因为诊断最为重要。
诊断的原理其实很简单，必须先进行本企业文化的调研，充分了解本企业现有的文化特征和本企业应具有的文化。
从群众中来，到群众中去，让员工来认证结果的正确与否。
诊断清楚之后，就要进行旅行社企业文化的提炼，提炼首先应该从旅行社企业过去的历史中提炼出企业的精神，在此基础上，提出面向旅行社企业未来的文化理念，并概括出独具特色的文化。
当然，在提出之前，必须要对整个旅行社行业和竞争对手进行综合的分析，并对本企业的发展目标进行合理的定位。
旅行社企业文化形成之后有三种推广形式：其一，对旅行社企业全体员工进行企业文化培训。
比如，聘请一些对企业文化有较深研究的知名教授来企业对员工授课。
其二，树立和培养典型人物，以此进一步加强大家对企业文化的理解和记忆。
其三，以企业文化和价值观为导向，制定相应的管理制度(机制)。
旅行社企业文化建设的参加者应该是企业所有的员工，只有大家都共同认可的，共同参与的才是一个旅行社企业的真正文化，只有当所有员工主动接纳了之后，企业文化的建设才算成功。
旅行社的企业文化就是企业的核心竞争力。
研究旅行社企业的核心竞争力必须要从旅行社企业文化研究作起，旅行社企业文化的高低决定了旅行社企业核心竞争力的强弱。
一个优秀的企业文化往往能给企业提供生生不息的长期牵引力和持续不断的内部动力。
北大张维迎教授曾经对企业核心竞争力的特性作了以下界定，即企业核心竞争力必须具备的五个特点是：“偷不走，买不来，拆不开，带不走和流不掉。
”旅行社企业的核心竞争力不是从外界四处寻觅的核心竞争力，而是从内部自我培养、自我修炼而成的。
企业要想持续发展，就要有能够识别先进，自行进化的能力，在目前激烈竞争的旅游环境下，旅行社企业一定要根据本企业的历史和经济环境演变过程，来让企业的核心竞争力自然形成。
对旅行社企业来说，那便是品牌、诚信、服务质量和内部管理机制，这是和旅行社企业文化完全契合的。
2、酒店企业文化管理 酒店文化的核心是全体员工的共同价值观。
企业价值观是一个旅游企业文化的灵魂和根本依据，因而也是旅游企业全部管理工作和战略方向的灵魂。
享有国际声誉的希尔顿酒店集团成功的最大秘诀就是的服务人员的共同价值观是“微笑服务、宾至如归”。
希尔顿酒店独到的价值观说明，一个人可以没有资产，可以没有后台，但只要有信心、有微笑，就有成功的希望。
要确定合适的核心价值观，酒店应遵循四个原则： 一是立足于本酒店的特色和优势，确定适合自身发展的组织文化模式；二是认真分析组织的经营理念、发展目标、外部环境等各种相关因素，实现酒店价值观与企业文化各要素之间的理想匹配：三是考虑酒店员工的结构，因为不同类型的人以及他们的组合方式会影响酒店文化的形成，尤其是会直接关系到酒店的价值观能否为每一个成员所接受；四是酒店的组织价值观应正确、鲜明并具有深厚的内涵和高度的浓缩性。
在酒店内部，要通过对员工的仪容仪表、言行举止、待人接物、品质修养等诸多方面培育全体员工的共同价值观，让酒店所有员工最终将企业精神内化为自己的价值观念和实际行动，增强员工自信心和对企业的自豪感与责任感，增强酒店的凝聚力与竞争力，充分调动员工的积极性和创造性。
每个人都希望自己有值得自豪的地方，并以此为荣。
当一个人乐于在他人面前眉飞色舞地介绍自己的企业如何不同凡响时，可以说员工的价值观已经和公司的价值观密切地融为一体了。
只有当一名员工和酒店企业的价值观保持一致并完全融为一体的时候，员工的潜能才会发挥到最大值，才能创造出酒店工作的奇迹竞争力的有效途径。
工业旅游不仅有利于改变人们对企业粗放的传统印象，而且在扩大知名度的过程中，使企业将发展目标定位在更高的起点上。
事实证明，在时代潮流中工业旅游已经成为了时尚、好客的“特色家族”。
（二）、企业文化对旅游内容管理的影响 这里所谓的企业文化对旅游内容管理的影响，其实就是“文化旅游”的分支“工业旅游”。
工业旅游的兴起有着时代的需要和企业发展的深刻内涵。
首先，工业旅游的兴起与行业引导和企业多元化经营发展有着内在联系。
改革开放以来，我国工业产业得到了巨大发展，国家有关部门大力引导企业发展工业旅游项目。
在钢铁行业，一批企业率先获得“中国工业旅游示范点”称号，并尝到了甜头。
鞍钢从1999年开办“钢铁是怎样炼成的”工业旅游项目，2003年旅游收入4400余万元，2004年通过验收。
工业旅游的开发，深化了企业文化内涵，明确了产业化发展方向，也推动这些企业在正常经营的同时，能够安排富余人员大赚“业余收入”，进而提高企业后勤设施利用率，减少企业对后勤服务的补贴，盘活了固定资产，适应了企业的发展。
其次，工业旅游的兴起是企业文化提升的具体体现。
从现在开发的工业旅游项目上看，大致分为科技型、综合型、特定型、传统型、资源型等类型。
以上这些类型其实也是企业在发展过程中的文化定位。
第三，工业旅游的兴起是文化兴企的战略组成部分。
开展工业旅游的本身是企业风貌的展示，是文化营销与产品营销的巧妙结合，通过文化传输，赢得外界对企业的认同度，形成了无形的强有力的传媒平台；工业旅游可把“潜在”变成现实市场；工业旅游是企业提高。
文化传播公司是做什么的
金风科技企业使命：“为人类奉献白云蓝天，给未来创造更多资源”（以前是留下，2011年改为创造）金风科技企业愿景：“中国的金风，世界的金风”金风科技企业核心价值观：“学习，卓越，创造价值”金风科技企业精神：“拼搏、负责、优化、求实”
艺考以后能干什么
安置前景•1、首我们拿到本科文凭破种种瓶颈。
2、让我们的起点变大学期间，表现突出。
•3、考研占优势。
留校任教。
4、考公务员、事业编占优势。
5、面向单位广——本行业，电影制片厂、电视台、报社、文化部门、企事业单位。
6、自主创业，享有国家贷款优惠政策支持，在影视传媒公司，大型婚庆公司，影视广告公司，经纪人公司都有影视传媒类学生的身影，80%均是大学生自主创业。
北京天一翔宇艺考培训中心帮您解答。
影视传媒专业的大学填报志愿及录取原则1、填报志愿 根据国家教育部规定，艺术类学生每年的6月26号填报志愿，志愿分为了艺术类提前批和本科一批志愿，本科二批志愿，本科三批志愿四种。
一般情况下，艺术类提前批志愿和本科一批志愿是最常用的录取方法。
第三种和第四种志愿填报情况少。
鉴于此，因此，国家规定，艺术类专业无一本，二本，三本之分，只有提前批和本科批次之别。
2，录取原则 根据不同院校的不同专业，其性质不同决定了录取原则的不同，根据北京天一翔宇艺考联盟会的总结，主要有三种录取方式（高考分数已经公布的前提下）：（1）专业成绩合格后，按照文化课成绩从高到低录取。
（2）文化课过艺术类提档线（山东省提档线在300分左右）的情况下，按照专业成绩（名次）从高到低录取。
（3）按照文化课和专业课成绩的一定比例相加。
（比如：总成绩=文化课成绩+专业成绩，也可以是总成绩=文化课成绩×40%+专业成绩×60%等） 专业考试一般都在次年2、3月份，除了北京、上海等几个专业院校之外，近二百所院校都在山东省内设考点。
天一翔宇的老师在北京、天津、南京、济南、潍坊等这些重要考点领考，天一翔宇的老师第一时间整理各个学校简章并送至学生手中，艺考期间统一安排学生住宿，保障学生安全。
把现场情况通告学生，同时做好学生们的心理辅导工作，全心全意的为天一翔宇学生提供帮助，陪同学生一同走过艺考之路。
