公司想开展一系列的讲座，怎么样能吸引员工来听
组长很小一个官。
直接随便说说 就行了。
不要太当回事。
显得更真切。
更接地气。
太正规了，长篇大论，早有准备，文从字顺，词语丰富，反而不好。
。
显得你拿组长当事。
引起人的反感。
大概想想，临时组织语言，哪怕结结巴巴，说点感谢大家信任，感谢领导信任。
以后请大家监督工作。
保证尽心尽力完成任务的话。
就够了。
保险效果比宣读宣言来得实际，受欢迎。
幼儿园教师口号
孜孜不倦zī zī bù juàn[释义] 勤奋努力；不知疲倦（孜孜：勤勉的样子）。
[语出] 《东观汉记·鲁丕传》：“鲁丕；字叔陵；性沈深好学；孳孳不倦。
”[正音] 不；不能读作“bú”。
[辨形] 孜；不能写作“改”。
[近义] 废寝忘食 不辞劳苦 摩顶放踵 发愤忘食 笃行不倦[反义] 游手好闲 饱食终日
关于安全用电的知识，越多越好
今天，为了让大家笑个够，就讲上几段笑话。
所谓笑话就是让大家笑，要不怎么能叫笑话，对吧，那麽现在就开始吧
请问,中国银行的经营理念 和广告语是什么?
以客户为中心，以市场为导向，强化公司治理，追求卓越效益，创建国际一流大银行这个是经营理念，广告语我见过一个：止，而后能观 不过银行为大多数业务（卡、基金等）设计了广告语的，反而银行本身的广告语不引人注意了
如何做好企业文化宣传
企业文化宣传，就是使文化核心价值观成为职工内化于心，外践于行神动力和指南。
关键在于让企业文化“接地气”，这就要求企业文化宣传“虚功实做”，要以职工喜闻乐见的方式，化无形为有形、化抽象为具体、化空洞为生动，让企业文化不再“虚无缥缈”，而是看得见、摸得着的东西，这样才能彰显文化的力量，以文化“软实力”促进企业“硬发展”。
这里面，企业文化不但是给员工提供有形的东西，更重要的是切实从员的角度出发，提供无形的技能和知识更让员工得到实实在在的收益。
我们公司建立的内部图书馆，用日事清来进行日常管理，就是丰富拓展员工的兴趣爱好和专业知识，让企业的软实力得到提升。
