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创人居环境奖城市宣传口号

时间:2014-11-27 15:37

创建文明城市 城市的变化 作文500字

东营的三维立体地 最新的 对你找地有帮助 一目了然在全市经济社会全面的基础上,市委、市政府于2004年423日,明确提出了全市创建文明城市的工作目标,即确保成为首批省级文明城市,在此基础上积极争创全国文明城市。

一年多来,各级各部门牢牢把握以人为本创建为民、三个文明协调发展、城乡联动和油地军校共建共享四项原则,切实加强组织、协调、调度和督导,严格考核奖惩,在全面抓好各项工作的同时,重点实施了市民素质工程、城市建设管理工程、信用东营建设、社会秩序整治、文明社区建设、小康文明村建设、机关效能建设和文化建设基础工程等八大工程,取得了明显成效,顺利实现了预期目标。

创建文明城市活动,使全市城乡面貌得到明显改善,社会秩序更加规范有序,市民素质得到大幅度提高,基层创建活动深入开展,促进了经济、政治、文化和社会持续快速健康发展,成为进一步加快东营发展的宝贵财富。

全市创建文明城市总体战打响后,从机关到企业,从社区到学校、家庭,社会各个方面、各个角落在文明的召唤下,迅速汇集成强大的创造文明的力量,以激动人心的行动创造着一座崭新的城市。

经过一年多的努力,东营市被省委、省政府授予山东省文明城市称号,被评为全国创建文明城市工作先进城市。

这标志着东营创城工作获得了丰硕的成果,并从此踏上新的起点。

打造精神推动力 创建文明城市是一项社会系统工程,需要一股强大的精神推动力。

东营市委、市政府为此向全社会提出了“建设文明城市,共创美好家园”的口号,举全市之力,聚各方资源,努力把东营建设成为经济发达、环境优美、秩序优良、文化繁荣的现代文明城市。

科学、完整、有效的工作体系,是创建文明城市的重要保障。

东营市成立了由市委书记、市长任主任,油地军校各一名相关领导任副主任,30多个部门一把手为成员的创建文明城市工作协调委员会。

各大班子领导“一岗双责”,形成了以6个专门工作组为主体的日常办事机构。

市、县区共抽调200多名骨干人员组成各级创城工作办公室,深入推进创城工作。

创城工作涉及面广,工作量大,为确保各项职责落到实处,东营市狠抓责任分解、宣传发动和督导落实三个环节。

将创城指标任务层层细化分解,实现职、责、权的统一;先后召开阶段性综合调度会议9次,对市民教育、市容环境整治、交通秩序整顿、社会秩序整顿、社会事业建设、创建文明社区、建设小康文明村均进行专项部署; 把督导落实作为确保创城取得真正成效的核心环节,倾听群众呼声。

市创城办从一开始就专设了督导组,下发督办件647件,督办事项1875项,办结率100%。

同时,严格督查考核,将创城工作列为党务、政务督查考核和精神文明建设目标责任考核的重要内容。

形成完整而深入的工作督导体系,在创城工作中发挥了关键的作用。

创建文明城市,根本是要提高社会文明程度和市民文明素质。

一年多来,我市以解决影响城市文明的热点和难点问题为重点,坚持领导带头、油地共建、城乡统筹、软硬环境并举四项原则,努力营造廉洁高效的政务环境、公平公正的法制环境、规范守信的市场环境、健康向上的人文环境、安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境。

大力实施市民素质教育工程,使文明城市创建的每一项工作,都成为陶冶人、教育人、提高人的重要活动。

编印了《市民文明手册》等教育教材,在各媒体开设了专栏、专题,开办“市民学校”,狠抓《东营市民道德规范》等制度落实。

深入推进“信用东营”建设,全民的思想道德、科技文化、身体健康等素质不断提高。

环境面貌是城市文明程度的直接反映,整治环境是创城工作的难点,也是群众关注的热点。

东营市先后部署开展“四项集中整治”,市容环境以整治脏乱差为重点,还城市以整洁;交通秩序以治理城区客运秩序和交通违章为重点,规范市民行为;市场秩序以确保诚信经营为重点,大力组织开展“百城万店无假货示范店、示范街”活动;社会秩序以“平安东营”建设为重点,努力维护人民群众生命财产安全。

实施城乡文化设施规划建设工程,集中实施了一批便民、利民项目。

2004年市里一次性拨付创城专项经费691万元,配套完善了图书馆、艺术馆等基础设施,着手规划设计会展中心、大剧院、科技馆等大型文化设施。

整合区域社会资源,图书馆、少年宫、体育馆等12处基础设施实现了油地共享共用。

强化基层,夯实基础,基层创建深入扎实。

在农村,开展创建小康文明村活动,2004年全市小康文明村达到54个,2005年达到178个,农村文明信用工程荣获全省首届思想政治工作创新奖,被载入全国公民道德建设实践100例。

在城市,大力建设文明社区,投入6000多万元配套完善了设施。

到目前,市级文明社区达到13个,区级文明社区17个。

推动经济社会大发展 东营经济进入了发展最快的时期,全市经济社会发展主要指标均已提前完成“十五”计划。

2005年预计实现生产总值1160亿元,比上年增长17.8%,其中地方583亿元,增速创近12年来最高水平,居全省首位,综合实力在全国百强城市行列的名次2004年列27名。

城乡面貌在短期内发生了巨变,“大空间、大水面、大绿地”特色鲜明,呈现出人与自然和谐相处的美丽画卷。

中心城建成区面积已达69平方公里,全市城市化水平达到54%,居全省首位。

昔日的荒碱地上建起绿色家园,中心城区绿化覆盖率达到36.7%,大气质量常年保持在二级以上,2004年东营市荣获山东省适宜人居环境奖,2005年被省政府命名为“山东省园林城市”。

全市城乡群众得到了最多的实惠。

我市构建起以“三免五保五救助”为主要内容的社会保障救助体系。

在全省率先基本实现了全部免除农业税及附加税,全部免除农村中小学义务教育阶段的学杂费和课本、作业本费,免收农村集贸市场业户市场管理费;最低生活保障、养老保险、医疗保险、失业保障、“五保”老人集中供养制度基本建立;教育救助、残疾人救助、困难群众住房救助、老年人救助、灾害救助全面开展。

文明成为全社会最鲜明的主题。

青年志愿者结对为孤老残弱开展志愿服务,“阳光190”社会救助为贫困家庭送去温暖,好人好事纷纷涌现。

社会治安持续稳定,被国务院检查组和中央有关领导同志称为“全国油区治安工作的一面旗帜”。

“和谐、诚信、创新、卓越”是东营人民在创业发展的历史进程中,积淀出的独具特质的东营精神。

全市人民必将在这种精神的指引下,奏响文明的旋律,豪情满怀地向着小康社会阔步前进。

绿色环保宣传标语

maodanyy,你什么意思呀,不傻的都去看看你回答的问题,就只回答关于山东外国语和山东外事翻译的问题。

而且把山东外事翻译夸得和朵花似的,把山东外国语贬的一文不值。

敢问外事给了你多大的好处呀你说日照的学生都去你们外事上学了,你睁着眼说瞎话呀

我们宿舍有六个人,有两个就是日照本地的,因为她们觉得日照好

我姐在外事上的学,现在在日照工作

山东外国语05年建校,用五年的时间发展成今天的规模,山外的实力和发展潜力在这。

学校是山东省内唯一一家拥有十四个语音实训室的学校,也是外教最多的学校。

可能有人会跳出来说什么他们的语种最全吧,要开设咱也能把所有的语种都设上,但是光挂着这个名有用吗

能给学生保证师资和就业才是最重要的

山东外国语位于日照市东港区大学城内,环境没的说,日照去年刚获联合国的最佳人居奖,是最适合人类居住的城市。

学校更是依山傍海。

而且地理位置也不偏,出门周末有公交,平时的话得走几步去日职那坐公交,但也就一块钱,不像某些学校,想去个市里,车费还得五块。

就业率我们从来不敢说是百分百,但至少是九十以上。

并且我们是终生推荐就业。

在山东省只有山东理工大学和山东外国语能做到这一点。

我们的毕业证是国家绝对承认的,而且咱山东外国语的毕业生是各大用人单位抢着要的。

希望能帮到楼主吧。

自己提高判断是非的能力。

不要被居心不良的人给骗了,我是山东外国语在校的学生。

如何实现城市精细化管理

一:城市精细化管理实施为完善城市功能、优化城市环境,打造宜居城市,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定,推动临城经济社会更好更快发展,现制定如下实施方案:一、指导思想以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标,按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念,启动为期三年的城市精细化管理工程,构建“大城管”格局,理顺体制,着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作,精雕细刻,精益求精。

二、主要工作(一)构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上,积极构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破,解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题,为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。

成立由县政府主管领导任组长,建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”,定期研究协调城市管理工作。

领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”(以下简称“城管局”)具体负责日常管理工作,综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能,达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。

(二)增加环卫基础设施在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。

同时,结合我县道路实际情况,购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。

(三)加强县城功能分区规划、建设、管理力度,实行“一证管多证”模式按照县城总体规划,合理布局,将县城划分为若干个功能分区,实施城区精细化管理。

一是加大专业市场规划、建设力度。

结合县城建设和城中村改造,加快各功能分区基础设施建设,着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃(烧烤)市场、汽修建材市场等市场体系建设,为经营者提供合适场所。

二是疏堵结合,治理占道经营。

结合市场建设,逐步取缔街道占道经营摊点。

三是加强源头治理。

城区内的一切经营活动,必须符合县城功能分区规划。

在经营业主办理营业手续时,经建设局(城管局)审核同意后,方可到其他部门办理有关证照,以免造成管理上的混乱。

(四)明确重点,落实责任,实现城市精细化管理的突破1、建设局(城管局)负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》,重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。

2、公安局负责制定《临城县城市养犬管理规定》,加强对城区内养犬、户外遛犬的管理,并负责做好对狂犬、流浪犬的捕杀工作。

3、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实施细则》,清理整顿城市各主要街道、交通路口、出入县城的出租车、机动三轮车和各种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。

禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区。

4、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细则》,对县城企业污染、烧烤污染、噪声污染等进行治理。

5、工商局负责制定《县城农贸市场精细化管理实施细则》,对县城农贸市场卫生、摊位、设施及市场周边环境卫生进行治理。

6、交通局负责制定《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实施细则》,对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进行治理,并负责对穿越城区等级道路的维护管理。

以上各部门研究制定《实施细则》后报临城县城市管理综合执法领导小组监督落实。

三、保障措施(一)强化组织领导。

“临城县城市管理综合执法领导小组”负责整个活动的组织、协调和指导工作。

领导小组办公室设在县建设局(城管局),具体负责活动的协调和落实。

(二)强化督导检查。

建立健全检查考核机制,领导小组将对各单位整治活动进展情况不定期督导检查,及时通报活动的进展情况,研究解决工作中出现的问题和困难。

各部门要认真落实工作责任,每月底前向领导小组办公室上报整治活动进展情况。

(三)加大宣传力度。

各单位要充分运用各种舆论工具,结合深入开展“三年大变样”活动,广泛宣传。

建设局(城管局)负责开通“12319”便民服务热线。

文明办、爱卫办及各部门都要开展群众文明素质提升教育活动,在提高市民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章,通过群众素质的提高来改善城市环境。

(四)积极探索长效管理机制。

在精细化管理过程中,各单位要不断解放思想,开拓创新,积累和完善城市管理的经验,探索新的管理措施。

从细节入手,疏堵结合,变被动为主动,把环境整治纳入制度化、规范化、精细化管理的长效管理轨道,逐步形成政府主导、部门主抓、社会参与的“大城管”工作体系,全面提升城市整体形象。

篇二:为贯彻落实县第十二次党代会精神,按照县委提出的“城市精细化管理”的要求,结合县城实际,制定如下实施办法。

一、目的意义随着城市化进程的不断加快,县城城市面貌发生了巨大变化,但城市管理水平和运行效率如何与时俱进,成为一个重要课题。

通过精细化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合,管理流程科学再造,管理主体多元参与,成为提高城市管理水平的有效手段。

城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源;能够使城市管理从定性变为定量,静态变为动态,单一变为综合,滞后变为实时;能够促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变,提高城市的运行效率,实现“精细管理、严格执法、立体监督、提升形象”的管理目标。

二、工作原则(一)科学发展,精细规划的原则。

城市建设必须坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学发展。

因此,城市管理工作要牢固树立科学发展观,尊重客观规律。

要按照“十一五规划”和金堂县城市总体规划,对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划,尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进行设计,在促进经济发展的同时,最大限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。

同时,要突出我县地域特色,从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色,形成金堂独有的城市风格。

(二)整合资源,综合管理的原则。

树立“大城管”意识,探索实施城市管理综合执法,凝聚管理合力,降低管理成本。

城市管理各职能部门要树立大局观念,强化目标管理,明确职责分工,把搞好城市管理作为共同目标,做到与时俱进、开拓创新,充分调动全社会力量,形成创建合力,共同参与城市管理。

(三)依法行政,注重实效的原则。

在执法过程中,完善执法程序,提高执法水平,注重以人为本、情法相融、疏堵并举。

法律有明确规定的,要严格落实,做到不留死角,不留余地;违规情况较轻的,要规范劝导,做到以理服人,以情动人。

对明显违法者,要严厉查处,注重效果;对屡教不改者,要从严入手,从重处罚;对打“擦边球”的,要坚持原则、耐心说服。

三、实施范围(一)地域范围实施城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域。

按照统一规划,分步实施的办法,先重点区域,后次要区域。

重点区域 20XX年1月1日前实施运行,次要区域20XX年7月1日前实施运行。

(二)对象范围纳入城市精细化管理对象的范围,以《县城城市精细化管理标准》中确定的四大类(市容市貌类、公用设施类、环境卫生类、园林绿化类)为主。

四、制定标准要根据自身实际,从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手,科学制定精细化管理考核标准,并认真加以落实。

(一)体现精细标准。

要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个层面入手,全面进行精细化管理。

无论是一个小区还是一栋楼房,无论是一条道路还是一盏路灯,无论是一片绿地还是一处管网,无论是一条斑马线还是一个禁行标志,均需本着规范、服务、便民的原则,从点滴入手,精心设计、务求科学、认真实施。

(二)体现运转快速。

要特别注重处理问题的时限,建立反应迅速、行动及时的工作机制。

比如,路面发生破损影响交通时的修补时限;沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限;接受市民诉求的受理时限和办结时限;如发生井盖缺失、破损,首先进行安全警示,然后于多少工作日内补装、更换;雨水箅子如出现缺失、破损,必须于多少工作日内补装、更换等。

(三)严格考核评比。

要严格奖惩,实行“月考核、季奖惩、年表彰”制度;同时加强督促检查,以促进精细化管理工作的落实。

对在精细化管理的过程中有突出表现、成效显著、反映良好的,大力宣传表扬;对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心的,严格进行处罚,从而形成一套切实可行的奖惩机制。

五、组织实施(一)依照标准,制定细则。

依照城市管理标准,制定完善精细化管理实施细则,努力实现粗放管理向精细管理转变。

(二)打造样板,试点先行。

采取“打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行”的办法,以县城为样板,以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点,严格标准,细化责任,推行城市精细化管理。

根据试点情况,经验,探索研究城市精细化管理的规律,最后全面推广。

(三)建立机制,明确责任。

实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公示制。

明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限;严格落实城市精细化管理的责任,将管理责任具体化、明确化,使权利层层有、任务个个担、责任人人负,做到人人都管理、处处有管理、事事见管理, 保证管理工作落到实处。

六、监督机制制定了科学完善的标准,就必须要有严密的机制来保障落实。

因此,要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制。

(一)政府督导。

将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇年度目标管理,加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查指导,坚持乡镇城市管理检查评比制度,加大城市综合管理工作目标的督查、考核和验收。

(二)部门督查。

加强城市管理日常工作的监督检查,有效保障和监督局属单位及其执法人员依法履行职责、行使职权和遵守纪律,防止和纠正不文明执法、不履行法定职责等行为。

(三)舆论监督。

利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体,以正面宣传、反面曝光为主要手段,加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监督力度,有效提升城市管理水平。

(四)社会投诉。

采取设立投诉电话、投诉信箱等方式,自觉接受群众监督,及时发现、处理城市管理过程中的热点、难点问题。

实行诉求办结回复制,畅通信息渠道,从而达到市民认同,提升城管形象的目的。

七、宣传教育面对城市发展的新情况和新问题,必须不断拓宽城市管理工作渠道,大力加强宣传,整合社会力量,形成强劲合力,通过社会各界的共同努力,不断提高城市管理水平。

(一)管好执法队伍。

加强对城市精细化管理工作的指导,引导下属单位和执法队员相互交流,队员间、单位间开展竞赛,不断强化每个单位、每名队员的“精细化”管理意识,提高执法水平。

(二)提高市民素质。

采取多种形式,以家庭、社区、单位、团体、学校为基本阵地,广泛开展宣传教育,着力抓好广大市民讲文明、讲卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育,培养广大市民的文明意识、法规意识,提高市民素质。

(三)加强法规宣传。

加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律的宣传和解释,以实现与广大市民互动为前提,搭建沟通和交流的平台,提高广大市民参与城市管理的积极性,增进其对城管执法工作的理解,增强行政执法工作的透明度。

篇三:随着管理区城镇化进程的不断加快,城镇基础设施不断完善。

与此同时,城镇规划、建设、管理、服务等方面的总体水平还较低,跟不上发展形势的需要,重建设、轻管理、规范少的问题比较突出。

为切实提高城镇管理水平,改善人居环境,充分发挥市政设施的应有功能,根据盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》(锡署发〔20XX〕67号)精神,制定本方案。

一、指导思想以《城乡规划法》为纲领,认真贯彻落实盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》,严格执行《巴音胡硕镇城市总体规划(20XX-2020)》,充分发挥各职能部门的城市管理和公共服务职能,加强城市建设,创新管理手段,建立起分工明确、责任到位、监管有力、科学规范的城镇管理长效机制,不断提高居民生活环境质量和水平,促进和谐社会建设。

二、基本原则坚持以人为本,科学合理规划,突出时代、地域和民族特色的原则;坚持整合城镇管理资源,优化城镇管理流程,逐步推行城市管理数字化的原则;坚持创新城镇管理理念和手段,实行人性化管理和亲情化服务的原则;坚持群众参与,加强公众监督,公开办事内容、程序、制度,真正解决群众关心和关注的热点和难点问题,保护群众的合法权益,主动接受民主监督和民主评议的原则;坚持有效的开展城镇居民卫生意识教育、环境意识教育和文明意识教育,提高广大居民整体素质的原则。

三、主要措施(一)要根据《锡盟城镇精细化管理标准》的范围,围绕规划建设、市容环境、公用行业、市政设施、园林规划、公共交通、居民小区、建筑工地、行政执法等管理内容,科学划分工作流程、岗位责任,形成管理区精细化管理体系。

(二)整合资源,理顺体制。

以发挥市政投资最大效益为目标,统筹实施市政规划,统筹项目审查,统筹安排施工;建立完善市政、社区、街道城镇管理联席会议制度,强化城镇管理相关部门之间、条块之间的配合。

各相关单位要高度重视城镇精细化管理工作,切实把这项工作列入重要议事日程,全面落实领导和部门责任制,各司其职、部门联动和一级抓一级、层层抓落实的管理格局。

(三)实施岗位培训,强化责任意识。

要通过实施全员精细化管理岗位培训,使每位参与管理的干部职工都能深入细致的学习、了解和熟练的掌握各自的岗位职责、工作流程以及相关的规章制度,增强干部职工的自我约束能力,强化规范意识、自觉意识和执行能力、团队的整体管理能力。

(四)完善监督管理考评机制,实行以奖代拨的奖励机制。

在完善城镇精细化管理评价体系和城镇管理精细化目标考评制度的基础上,建立城镇管理以奖代拨专项资金。

将城镇规划管理、城镇精品工程建设、城镇街巷综合整治、城镇周边区域治理和城镇精细化管理等五个方面的内容列为年度城镇管理的重点考评内容。

考评实行分项考核,通过科学评价,按等级实施以奖代拨,充分调动各方面参与城镇管理的积极性。

(五)健全机制,强化监管,加强宣传。

要建立健全精细化管理的各项机制,完善检查考评的各项措施、制度及监督机制,并向社会公布,利用电视、网络、宣传单等多种形式进行广泛的宣传,使精细化管理的各项制度、规范、考评内容家喻户晓,争取社会各界及全体民众的理解和支持,形成人人关注、全民参与的社会氛围。

杭州获得哪些荣誉

分别在什么时候

地位及荣誉  依靠深厚的文化及历史底旅游资源;随着经济的不断发展;杭州作为浙江省的政治、经济、文化中心,其城市地位也与日攀升。

浙江政府提出了要在十一五期间把杭州打造成长三角副中心城市的目标口号。

  2007年,杭州获“国际旅游联合会”颁给的“国际旅游金星奖”,成为获此殊荣的第一个也是唯一一个中国城市。

  2008年至2004年,杭州市连续五次在《福布斯》“中国大陆最佳商业城市榜”中荣登榜首。

  2006年,杭州被“世界休闲组织”授予“东方休闲之都”称号。

  2006年,杭州被“国家旅游局”与“世界旅游组织”联合授予当年“中国最佳旅游城市”称号。

  2004年,杭州加冕由中央电视台评选的“中国十大最具经济活力城市”。

  2004年,杭州在人民日报社评选的“中国十大协调发展城市”荣登榜首。

  2004年,杭州在《瞭望东方周刊》“中国最具幸福感城市”评比中名列第一。

  2003年,杭州在“世界银行”公布中国的120个城市投资环境中排名第一。

  2002年,杭州获得“国际花园城市”的美誉。

  2001年,杭州获得“联合国人居中心”颁发的世界人居环境改善方面的最高奖项——“联合国人居奖”。

  2001年,杭州在公安部评比的“中国最具安全感的城市”中名列第一。

  此外,杭州还得过以下荣誉称号:全国社区建设示范市,全国绿化先进城市,全国园林城市,全国城市环境综合整治优秀城市,中国人居环境奖,国家环境保护模范城市,国家卫生城市,全国科教兴市先进城市,全国创建文明城市工作先进城市,中国优秀旅游城市,全国双拥模范城,全国无障碍设施建设示范城市。

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