
班组愿景,班组口号
班组愿景:同心协力,团结一致,为将我班建设成为标杆班组而加油
变电运维班综合分析的主要内容包括哪些
新电站值班人数已经颁布了,还有在已经不以变电站为单为基层班组的了,现在叫变电运维班。
我工作的变电运维班下辖9站,其中2座220kV变电站,6座110kV变电站,1座10kV开关站,定员为15人,若下辖变电站数量继续增多,则定员人数可以上升。
电力运维人员结合岗位,围绕重点工作短板,同业对标,班组建设承诺目标承诺书
我可以写
浅析供电企业一线运维班组管理方法
【摘要】现阶段,一线的变电运维班组由于所辖站点多、组织结构小、人员编制少,而且进行的是危险的特种作业,所以人们的日常工作具有复杂性、协作性等特点,简单概括就是“点多、线长、面广”,因此人们运用“两个一”安全工作法来安排、统筹运维班组管理工作。
【关键词】供电企业;一线变电运维班组;班组管理方法“两个一”安全工作法,即“思想上统一认识、管理上一视同仁”,具体做法如下:一、思想上统一认识始终牢牢坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从思想上时刻树立安全的意识,将安全印在心中。
工作千条万条,归根到底就是一条:以人为本。
在优化生产工作环境的同时,班组内还将班组文化建设作为员工忠诚企业教育的重要途径。
倡导打破固有思维、传统思维方式,积极改善心智模式,从“成就感、成长感、归属感”来引入快乐工作的理念,鼓励员工阳光思维、快乐工作、健康生活,在促进员工个性发展和情感交流中凝聚着团队组织的张力和活力,探索出了一套人性化的班组管理模式,创建了生机勃勃、快乐和谐的班组文化。
(二)规范“两票”,全程把关停电工作前一天,停电当值值长完成工作票的审核、接收工作,如有不符合规定的问题,及时与检修单位联系,进行纠
供电所运维班班长如何做好工作
除有强硬的专业技术外,还要有高强的责任感和务实态度,敢做敢当,独当一面,加强上下级沟通。
电力局变电运维班是干什么的
变电运维现在分为操作队检队。
24小时连续工作,休二,上班时住地站,基地站有日活用品,调度自动化设备出现故障时,对不能监控的变电站恢复有人值班,就要随时到故障变电站职守,直到自动化恢复才能撤离。
操作队的职责是,在调度的指挥下,负责变电站停电检修的倒闸操作,事故处理,工作许可巡检队的主要职责是,定期对变电设备进行巡视检查,对发现的缺陷记录上报说起前途还主要看上面有没有人,在哪里都一样,只要有人才会有机会,不然你就在公司或者国网大比武中取得名次
简析怎样管理输电线路运维
2016年工作总结及2017年工作思路(运维检修部输电运维班)一、2016年工作总结(一)、主要工作完成情况(一)线路安全管理工作:1、输电运维班根据安全运检部的安全生产责任书,将安全运检部安全生产目标分解落实到本班组员工,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司安全生产工作会议确定的工作目标的各项要求,结合公司“两措”文件要求,制定“两措”计划,并认真实施逐步完成;2、结合班组每周安全活动,认真组织学习系统内的事故通报,进行安全教育,并结合班组实际工作,举一反三,排查不安全苗头和违章行为,进一步强化了班员的安全意识;3、严格执行“两票”制度落实及外包施工单位工作票等票面的填写规范情况,工作票一律从PMS系统出票打印,对外包的施工单位进行严格的工作票审查和停电计划上报制度,加大反违章查处力度,增强了安全文明施工意识。
全年共执行线路第一种工作票18张,第二种工作票1张,合格率100%;4、定期对安全工器具进行全面的安全检查,保证安全工器具的试验周期,并做到记录完整,在工作中注意对安全工器具的保护,保证安全工器具在工作中的安全性。
安全工器具实验合格率100%;5、按照年初公司制订的安全培训计划,组织班组员工进行安全教育培训,并进行安规考试,提高他们对安全工作的认识。
参与学习的人员学习态度积极、气氛良好,考试合格率1在防风偏方面,今年重点清查风偏距离不够的情况,对存在问题的地段,



