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五金仓库的口号

时间:2016-07-03 17:38

五金仓库的分类需要怎么样区分,以什么不原则划分

可以按照物料规格型号划分,也可以按用途分类,如标准件、工具、结构件(加工件)物料的码放方式可以把经常使用的放在就近位置、不经常使用的放在货架高层或仓库深处。

五金仓库如何管理

五金仓管理如下,请参希望能帮到您。

  一、按大小件分类,大件摆放地上,小件摆放到的铁货架上。

(注意:按重量分层,越重的放于底层,较重的放于中层,轻的放于顶层。

)  二、所有货物都须建立标识卡,将物卡摆放在物品一起,市场上有专门的仓库物卡买,物卡就是一个临时的手工帐,上面可记录物品名称、规格,表内可记录日期、摘要、收、支、结存。

  三、对于货架上要有看板或指示牌(方便五金件的查找)。

  四、电脑记账。

  仓库管理流程  一、收货、发货:及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。

做到保存好所有单据,帐、物、卡相符;  二、记账:  1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账);  2、记卡、入帐要用正确的方法,卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期,收货单位或发出单位部门名称,货品单位(件、公斤等),收、发、存的货量数量等,都要记全;  三、盘点:  1、日盘点:对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点,如收发货点错数,可及时纠正错误;  2、周盘点:对容易出错的货、日盘点来不及的货,每周要重点盘一次,保证帐物卡相符;  3、月盘点:每月必须对仓库所有物品全部盘点一次,对有盘盈亏的要进行分析,对账,查出原因。

  4、周盘点及年终盘点。

  四、账务与资料:  1、每天的记卡,记账,一定要当天完成;  2、每天的记账单据一定要有双方签字,必须分类按日期保存好,以便核对;  3、每月盘点后要打印报表台账交财务,要打印盘点表报盈亏情况,  4、盈亏要有备注说明,盘点报表经财务部同意后才能调账:  5、对每月的单据分类按日期装订成册,并将报表、凭证归档保管;  五、定置管理:  仓库的货物要按类别定位摆放,不能随便摆放,办公区域要与货品分开,所有货物要有卡或标示牌。

  六、仓库安全管理  1、仓管员要检查仓库的消防器材,在消防器材挂检查记录卡,每周做检查记录,填写检查日期;  2、对过期或损坏的消防器材要上报领导,申请更换新的;  3、每天下班前检查关电、关窗否,出门落锁,注意防火、防水、防盗;  七、接受领导、财务人员、安全部门的检查;  1、每月配合财务部人员接受盘点抽查,做到账、物、卡相符;  2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

五金加工公司征集一口号

1、诚信存世之根,质量五金之脉,立足五金,展望世界。

2、心连品质,大展优势3、德信兼备,精领天下4、致力于精密,立足于市场5、精心专业,诚心服务,舒心客户,放心品牌6、精密德信,永不放弃7、”五金,金益求精.““金益”是你们的材料好,“求精”的意思做工精细。

五金库房管理有什么好的建议

盘点前先做好现场的整理;仓库管理首先你要对仓库里的所有产品、零部件都有一定的了解,起码认识它们,大致知道它们的用途,因为这些都是你们公司要用到的零部件;第二,将零部件分门别类得区分好,分别摆放在一定的位置(这个位置你自己一定要牢记住,如果记不住的话就贴个标签在旁边),比如:螺丝、螺帽不同尺寸规格的有很多种,你可以放在不同的盒子里摆在一起,这样找起来也好找;第三,你自己要建立台帐,也就是你们仓库现在有多少种零件,每种零件数量多少,你一定要知道,不一定要记住,但是一查你的记录就能清清楚楚的反映出来。

五金仓库管理办法

仓库管理规章制度及流程(样本)  第一章 总则  第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

  第二条 仓库管理工作的任务  (1) 做好物资出库和入库工作。

  (2) 做好物资的保管工作。

  (3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

  第二章 仓库物资的入库  第三条 对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

  第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

  第三章 仓库货物的出库  第五条 对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

  第四章 仓库货物的保管  第六条 仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

  第七条 每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

  第八条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。

发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意 见,报部门主管人员。

  第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

  第十条 根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

  第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

  第十二条 建立健全出入库人员登记制度。

  第十三条 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

  第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。

如有异常情况,要立即上报主管部门。

  (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

  (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

  (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

  第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:  (1)严禁在仓库内吸烟。

  (2)严禁无关人员进入仓库。

  (3)严禁涂改账目。

  (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

  (5)严禁在仓库内存放私人物品。

  (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

  (7)严禁随意动用仓库消防器材。

  (8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

  第五章 附则  第十六条 本规定由行政部制定,报总经理批准实施。

  第十七条 本制度自 年 月 日起执行。

五金仓库主管岗位职责是什么

想要做一番了解啊

对于最新推出的五金仓库主管岗位职责,牢记于心,才是最关键的,这样才能够帮助其更好的进行仓库管理的,可以去仓管之家看一下,仓管之家是最大的仓库管理人员交流平台,百度一下,第一个就是的。

五金仓库如何管理好

五金仓管理如下,请参考,希望能帮到您。

一、按大小件分类,大件摆放地上,小件摆放到三层的铁货架上。

(注意:按重量分层,越重的放于底层,较重的放于中层,轻的放于顶层。

)二、所有货物都须建立标识卡,将物卡摆放在物品一起,市场上有专门的仓库物卡买,物卡就是一个临时的手工帐,上面可记录物品名称、规格,表内可记录日期、摘要、收、支、结存。

三、对于货架上要有看板或指示牌(方便五金件的查找)。

四、电脑记账。

仓库管理流程一、收货、发货:及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。

做到保存好所有单据,帐、物、卡相符;二、记账:1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账);2、记卡、入帐要用正确的方法,卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期,收货单位或发出单位部门名称,货品单位(件、公斤等),收、发、存的货量数量等,都要记全;三、盘点:1、日盘点:对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点,如收发货点错数,可及时纠正错误;2、周盘点:对容易出错的货、日盘点来不及的货,每周要重点盘一次,保证帐物卡相符;3、月盘点:每月必须对仓库所有物品全部盘点一次,对有盘盈亏的要进行分析,对账,查出原因。

4、周盘点及年终盘点。

四、账务与资料:1、每天的记卡,记账,一定要当天完成;2、每天的记账单据一定要有双方签字,必须分类按日期保存好,以便核对;3、每月盘点后要打印报表台账交财务,要打印盘点表报盈亏情况,4、盈亏要有备注说明,盘点报表经财务部同意后才能调账:5、对每月的单据分类按日期装订成册,并将报表、凭证归档保管;五、定置管理:仓库的货物要按类别定位摆放,不能随便摆放,办公区域要与货品分开,所有货物要有卡或标示牌。

六、仓库安全管理1、仓管员要检查仓库的消防器材,在消防器材挂检查记录卡,每周做检查记录,填写检查日期;2、对过期或损坏的消防器材要上报领导,申请更换新的;3、每天下班前检查关电、关窗否,出门落锁,注意防火、防水、防盗;七、接受领导、财务人员、安全部门的检查;1、每月配合财务部人员接受盘点抽查,做到账、物、卡相符;2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

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