浅谈如何才能有效预防贪污受贿
一是要提高自身体抵抗力。
一方面平时注意自身思想上的锻炼。
作为党的干部要不断加强自身修为，同时监督好自己的亲戚朋友，练就一副健壮的体魄。
二是要开好处方药。
一个群体大了，总会有些体弱多病的干部。
平时工作生活中就要经常体检，做到早发现、早治疗，减小损失。
面对一些疑难杂症，纪检监察机关必须开好药方，全力治愈，对于问题较大，传染性加强的要果断切除，防止感染。
三是要做好环境保护。
要想彻底解决好贪污腐败问题最重要的还是要建设一个风清气正的社会风气。
我班参加辩论赛，预防贪污腐败重要和惩罚贪污腐败重要
我是正方（预防重要），求材料
楼主你好，首先说明我也是辩论队的 嗯，看完你的题目后，其实我的第一感觉是，正方和反方的辩论，可能不好辩，因为预防和惩罚，两个可以一起重要，一起做，双管齐下，这样子你们辩论根本就没有平台可以辩论。
不过既然要辩论，也可以。
材料如下： 一，反腐败要走向国际合作，机制对接是关键，制度建设是根本。
好的制度，可以让心存腐败的干部有心无胆；而不好的制度，却可能让有心廉政的干部失足。
要认真履行《联合国反腐败公约》，除了在国内设立对应机制外，更重要的是把公约以国内立法的形式来执行。
这些首先都得从理顺国内机制、完善国内立法做起。
国家预防腐败局的成立，正是基于此。
我国现阶段的反腐机制，不仅仅是党纪多、国法少，一些重要的反腐法律并未出台，而且在机制运行上“政出多门”，不能很好地形成预防与惩治的合力。
比如，负责党内反腐的纪委设置的宣教室、党风室、纠风室等，都有预防腐败的职能；监察部门以及检察机关中也多有负责预防职能的机构设置。
制度的不完善、机制不协调，一方面给官员提供了贪腐的制度空间，形成了执法死角；另一方面也给反腐国际合作造成不必要的障碍，给一些外国政府指责中国反腐动机留下口舌和把柄。
一个典型的例子就是久拖难决的“赖昌星引渡案”。
不少外逃腐败官员正是打着各种幌子，在国外开辟“乐土”，逃脱国内法律的制裁。
二，广东省人民检察院检察长郑红在接受凤凰网的记者采访的时候，说：我认为预防工作更重要，做好了可以减少很多损失。
我认为一定要学习新加坡，不在于惩办腐败分子有多重，关键是惩办的面要提高。
假如有10个人腐败，你只发现一个，惩罚很重，这不算什么，但是如果能发现八九个，又能处理，这就能起到震慑的作用。
这实际上也是对干部的保护。
另外，一个最大的辩论点在于，我们要预防，关键是说现在的体制不完善： 预防机制不力 贪污犯罪之所以能够得逞，腐败问题之所以屡禁不止，一个重要原因是打击启动在后，犯罪发生于前，使打击总是处于消极、被动的局面，难以把犯罪发生的源头予以有效地扼住，致使打击的作用尤为有限。
目前，随着经济领域科技化和专业化水平的日益提高，犯罪分子的作案手段也向着隐蔽化和智能化的方向发展。
而发案单位对这些新类型贪污犯罪手段尚缺少行之有效的应对措施，防范与制约机制严重滞后。
另外，有关行政部门及司法机关对贪污贿赂犯罪的规律、特点、产生原因等情况缺乏深入的调研，提供法律政策咨询和进行法制宣传教育的手段尚不完备，未充分发挥举报中心在惩治贪污犯罪、保障经济发展方面的重要作用，预防工作尚未全方位展开。
纪委、监察、审计部门缺乏联系与协调，这些都是造成管理的漏洞和监督制约不力的重要原因。
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什么叫有力证据，比如别人收好处，你给的好处会有许多人看到吗?那这么说那些贪污受贿的人是怎么出来的呢
中国的百年国耻是什么造成的。
这不只是鸦片走进了中国这一个原因。
还有一个原因是当时的清朝从上到下的贪污腐败，特别是慈禧，国难当天，还要耗费浩大的金钱享乐。
真是令人发指。
一个国家自上而下的官员都贪污腐败了，国家的钱有多少可以用于国家的建设呢，特别是军队的建设，国家什么都没建设起来，当时的中国人能有哪一点能让人看得起呢，“东亚病夫”是对中国人的羞辱，也是对当代中国人的提醒。
制度重要性
反腐的重要意义在于国富民强，政权稳固心安定。
政治上励精，经济上转型。
民族上实复兴，外交上实现相互了解，为以后国家政策及国家预算公开做准备。
最后融入发达的现代化国家之列。
不反腐三十年改革开放中存下的大量垃圾就不能及时清理，他们就会象蛀虫一样咬食着我们的改革经济成果，动摇着我们国家政权的基础。
败坏我们民族、国家、政党的型像。
党风不正、国风不正、民风日下。
这是一个很可怕的事情，新中国不能建立不到一个世纪就步入晚清轨道。
中国能不能复兴现在的关键就是反腐败，把权力与制度分开，让权力在制度的笼子里运行。
军队预防职务犯罪工作若干规定
制度建设的重要性规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作，它是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。
规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量，降低业务运作风险的重要管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理工作必将一盘散沙。
规范化管理涵盖的内容很广，按照当今比较权威的解释，它主要包括以下几个层面，一是企业战略目标管理的规范化，二是企业组织流程设计的规范化，三是组织构架设计的规范化，四是制度建设（指制度的编制、执行、修订完善）的规范化，五是信息化建设的规范化。
而制度建设是企业规范化管理的一个极其重要的部分，各项工作的规范化管理水平则直接体现在制度的建设上。
制度建设的基本流程为制度的编制、制度的执行、制度的修订完善，三个环节工作的规范性与系统性对是否能逐步形成适应企业自身发展需求的规范制度体系有着决定性的作用，也是能否进一步提高公司规范化管理水平的关键所在。
下面笔者就制度建设三个环节的一些思路方法谈谈自己的一些观点。
第一部分制度的编制一、制度编制的基本原则一个企业编制的制度必须是规范的，必须符合企业科学管理原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律和规则，没有规范的制度，就没有规范的制度执行过程。
企业编制的制度应具有可操作性、系统性、合法性、平等性——四大基本原则。
制度的可操作性是指，在编制制度时应从业务实际需求和管理规律出发，以现有体系和制度为基础逐步地进
