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怎样提高采购人员的谈判技巧，我现在这方面的技巧有
采购谈判技巧：1.永远不要试图喜欢一个销售代表，但需要说他是你的合作者。
(对策：永远不要试图欣赏一个采购代表，但需要说我们是利益共同体。
)2.要把销售代表当作我们的头号敌人。
(多么可怕的心理!对策：千万不要把采购代表当作我们的朋友。
)3.永远不要接受对方的第一次报价，让销售代表乞求，这将为我们提供一个更好的机会。
(对策：不要轻易报价，不要指望一次报价就能成交。
)4.随时使用口号：你能做得更好!(这句口号既用来激励采购代表自己，也用来鼓动销售代表作出更大的让步。
对策：我们的口号是“让我们双方共同做到更好!”)5.时时保持最低价的记录，并不断要求的更多，直到销售代表真正停止提供折扣。
(对策：不断提醒采购代表我们作出的哪怕很小的每一个让步。
)6.永远把自己当作某人的下级，而认为销售代表始终有一个上级，这个上级总是有可能提供额外的折扣。
(对策：尽早让采购代表明白，我们自己有着足够的授权，上级根本不会关心任何折扣的事情。
)7.当一个销售代表轻易接受条件，或到休息室去打电话并获得了批准，可以认为他所做的让步是轻易得到的，进一步向他提要求。
(对策：很显然，任何时候不要轻易接受哪怕是很小的一个条件;在休息室打电话获得批准以后，一定要拖一段时间后再很为难地表示我们勉强接受。
)8.聪明点，要装得大智若愚。
(此条有点可笑，不必理会他。
)9.在对方没有提出异议前不要让步。
(对策：无论对方是否会让步，应该及时地坚决地提出异议。
)10.记住：当一个销售代表来要求某事时，他肯定会准备一些条件给予的。
(对策：尽可能使采购代表把我们提的“要求”本身就理解为一种“给予”。
)11.记住：销售代表总会等待着采购代表提要求。
(对策：让自己不去等待，而要让采购代表找机会来提要求。
)12.要求有回报的销售代表通常更有计划性、更了解情况。
应花时间同无条件的销售代表打交道。
(对策：每一个销售代表都应该使自己更有计划性、了解更多的背景资料。
)13.不要为和销售代表玩坏孩子的游戏而感到抱歉。
(大家一定是两不相歉的。
)14.毫不犹豫地使用结论，即使它们是假的。
例如：竞争对手总是给我们提供最好的报价、最好的流转和付款条件。
(对策：不相信采购代表的任何结论，只把它们当作谈判的小技巧听听而已，即使采购代表是以所谓朋友的身份告诉你的。
)
