工艺标语
J01 因为有所以会更好。
J02 不要小看自己，无限可能。
J03 态度决定一切节决败。
J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
J07 团结一条心，石头变成金。
J08 强化竞争意识，营造团队精神。
J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
J10 追求客户满意，是你我的责任。
车间生产口号，要求简短有力的，保质保量，严把工艺，安全生产
车间重地，安全第一。
宁可停工停产、绝不违章蛮干。
安全生产人人管,消除隐患靠大家。
生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
在博安网上帮你找了这几条，不满意的话，你再去找找。
关于质量的一些口号
传统工艺多了去了草编，木刻，石雕，酿酒，烫画。
。
。
难道你认为无论做什么都能去一样的名字
对不对，这么想是不对的名字，看做什么口号看你怎么去做。
。
。
最经典的企业口号是什么
1、中国联通:让一切自由联通\ 今天,你是否还记得扛起民族工业的大旗的振聋发聩的呼声?你是否能想起海尔,真诚到永远的温暖承诺?还有我的地盘我做主,不用说您也知道出处吧?还有\ 总有一些经典的企业口号,触动我们的心灵,并将它所代表的企业形象以及产品品牌长久地镌刻在我们的记忆中.小编特意将这些的词句汇总成此文,在这里,就让我们一起回顾这些或豪迈或温馨或风趣的企业口号以及宣言.\ 2、三星的经营理念是:以人才以及技术为基础,创造最佳产品以及服务,为人类社会作出贡献三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢\ 三星永远站在科技以及风尚的前沿,创造最佳正是这种行业佼佼者的不懈追求.\ 3、长虹:民族志气\ 数年前,正是长虹最早发出了扛起民族工业大旗的豪迈誓言.而一直以来,长虹都秉承着不屈的民族志气.\ 4、联想:世界的联想\ 经历了分家、更改名称以及标识、并购IBM台式机部今天的联想,真正兑现了它的诺言做世界的联想.看到联想以及可口可乐并列站在一起时,国人心中都难免有激情涌动.\ 希望未来的日子里,联想能带给中国、带给世界更多的美妙联想.\ 5、索尼:永远争第一永远不模仿他人\ 产品与产品的差异,在于细节.\ 从第一台walkman到并购爱立信后推出的最新mp3手机,索尼带给我们的除了最先进的技术、最精致的工艺外,还有全新的生活方式以及态度.\ 6、迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式\ 我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方\ 迪斯尼承载着太多的美好梦想以及甜蜜回忆.它为全世界的孩子们建筑了现实中的童话王国.那确实是一个奇妙的世界\ ,更是可以以及许多人一起分享欢乐的温馨的大家庭.\ 7、海尔:日事日毕,日清日高\ 海尔向来以品质以及服务著称.日事日毕,日清日高不只奉行在中国,更被海尔人带到了遍布世界各地的30多个海外生产基地.\ 8、质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值.麦当劳金科玉律\ 旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳新口号:我就喜欢!\ 9、管理是严肃的爱牛根生最喜欢的口号\ 事前计划,事中控制,事后检查,事完评价\ 讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不脱离实际;讲公司利益,但不忘记国家以及员工的利益\ 10、有国美的地方就不能有其他家电连锁店全球快餐业巨鳄肯德基有一句经典广告词:有麦当劳的地方就要有肯德基.这句话如今被家电连锁老大国美电器翻版成一个更有霸气的口号:有国美的地方就不能有其他家电连锁店.
求车间班组生产的口号
车间质量口号标语 一丝之差，优劣分家。
没有最好只是更好。
提高质量，从我做起。
得过且过，品质不妥。
生产再忙，莫忘质量。
力臻完善，永不摆休。
质量创郊率，效率出效益。
严师出高徒，精工出细活。
处处讲质量，贯彻生产线。
作业不正确，顾客受连累。
质量意识强，品质有保障。
创质量第一，让顾客满意。
包装是产品质量的最终保障。
走进质量天地，带来无限商机。
若要产品好，个人品质要提高。
改进点点滴滴，品质步步升级。
品管提高信誉，信誉扩大销售。
品质最重要，每个环节要做到。
增强质量意识，提高全员素质。
一流的质量来源于一流的管理。
质量赢得市场，诚信铸就品质。
力求一次做好，争取最大效益。
车间质量口号标语强化竞争意识，营造团队精神。
上帝”在您心中，质量在您手中。
用户是上帝，下道工序就是用户。
你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
遵守作业标准是作业人员的本分。
培育优秀人才，制造优良新产品。
精益求精，有条不紊，以诚相待。
自主检验做得好，生产顺畅不得了。
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦 产品原料不放松，后道工序才轻松。
信誉来源于质量，质量不源于素质。
进料检查照标准，产品品质必然稳。
要想企业不衰老，建立体系须趁早。
整理整顿精神好，品质检点状况好 每项操作求质量，产品质量有保障。
品质观念把握好，
