海尔的企业精神是什么
一个企业优秀的企业文化的核心就三个词：第一：目标。
是大家共同的愿景，与大热度企业文化中的的“认同”非常匹配；第二：责任。
是责任感，是和文化中的“主动”息息相关。
公司所有的责任使命，都是分配到每个员工身上的，需要大家自觉、主动承担，才能最终达成美好愿景；第三：价值观。
是和我们的“高效”、“坚持”和“成长”这三个词相匹配。
要实现个人价值，必定要付出很多，在实现的过程中，个人的能力、工作方式都要有所提升，这就是高效的体现。
另一方面，要实现个人价值，企业价值，你就要跟别人不一样，要具备逆商，要迎难而上，特别需要坚持
所有的价值观最终都是为了收获，或者是幸福感的体验，这都与成长密不可分。
每个企业的文化，虽然出发点和表现形式不一样，但都是殊途同归。
我们可以通过适当方式来加强企业文化、传承企业文化。
譬如我们公司利用日事清来做日常管理的图书馆就是传承企业文化很好的典范，利用内部图书的借阅来让员工提升专业技能和综合素质，使目标、使命、价值观贯穿其中，对目标、使命和价值观是一个很好的诠释。
海尔管理的具体方式
的OEC管理方法 海尔提出“日事日毕、日高”这句管理口号，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
但海尔却并没有将这句话停留在这么简单的意义上，而是从这句话出发，开发出了一套称为OEC的管理方法，并使之成为海尔文化的一个组成部分。
“OEC”管理法——是英文Overall Every Control and Clear 单词的缩写：O——Overall，海尔称其为全方位；E——（1）Everyone，指每个人，（2）Everything，指每件事，（3）Everyday,指每一天；C——（1）Control，控制，（2）Clear，清理。
海尔的OEC管理又称为“日清日高，日事日毕”管理法，它包含着三个基本原则：一是闭环原则，即凡事都要讲究善始善终，都必须有一个PDCA循环（即：计划——实施——检查——总结）的过程，达到螺旋式上升的目的；二是比较分析原则，纵向与自己的过去比，横向与同行业比、与同类企业比、与相关部门比、与其他员工比，认识到没有比较就没有发展的道理；三是不断优化的原则，根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，以期提高全系统的水平。
这实际上是一个目标管理体系，总目标是“日高”，即企业管理水平和企业综合素质水平以及员工个人素质持续提高，而其基础是“日清”，即使得企业日常工作的每一件事都达到有序状态和受控状态。
达到“日高”的目的和巩固“日清”的基础又是通过在每日常工作中，全面控制企业里每个人、每件事的具体行为过程而达到的。
“OEC管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制。
首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
这个管理法的执行过程是非常枯燥的。
它的实施需借助于一个叫做3E卡的记录卡，要求每个工人每天都要填写一张3E卡，3E卡将每个员工每天工作的七个要素（产量、质量、物耗、工艺操作、安全、文明生产、劳动纪律）量化为价值，每天由员工自我清理计算日薪（员工收入就跟这张卡片直接挂钩）并填写记账、检查确认后给班长，不管多晚班长都要把签完字的卡拿回来，再签完字交给上面的车间主任，车间主任审核完后再返回来，就这样单调的工作天天填月月填，不管几点钟下班都得完成。
据说海尔就这样一直进行了16年，并且到目前为止还丝毫没有准备放弃的迹象
OEC管理法始终贯穿着PDCA循环，通过设定目标、设计达到这些目标的具体措施和方法——付诸实施——检查、纠正和改进计划以及修正目标，从而使日常工作中每件事都处于受控状态，并达到持续提高的目的。
可以说，海尔OEC管理法就是将PDCA循环有效地落实到每个人、每件事和每一天的企业管理方法。
我们说，一个人做好一件事并不难，难的是使每个人每天都能做好每一件事。
这里有一个“持续”的慨念，也就是说，如何做到持之以恒
海尔OEC管理法正是解决了这个问题。
对于有如技术、经济、质量、管理等各方面的目标，不同的部门其核心目标是不同的，有量化的指标，也有不可量化的指标。
如生产部门，其主要标准就是一些量化指标，而如办公室等职能部门，其主要衡量标准应在于注重工作水平的提高，多数为不可量化指标。
目标的制定要讲科学又要讲实际，可量化的应使其量化，不可以量化来表示的，便不要强求使其量化。
目标的设定都要围绕一个中心，即：使企业取得最佳经济效益为总目标。
管理工作的难点在于如何做到持续的实施和改进。
坚持是一种美德，也是一种素质的体现，它可以通过自身有意识地培养和团体成员之间不断地互相督促以及施以外力强化来得到。
其实，任何成熟的管理方法都不是空中楼阁，都是有坚实的实践基础的，也都有很强的执行性，其对企业管理的促进作用，虽然眼前不一定能立即看到，而且表现方式也不尽一样，但最终都会促进企业经济效益的提高。
我想我们要做的应是选准一个目标或一种方法持之以恒地做下去。
狼性团队口号
1、最伟大的精神是团神最伟大的力量是团队力2、锲而不舍，勇争第一；3、作战,所向披靡! 队呼：目标明确，挺进高峰；人人奋勇，个个争先
3、队呼：创造自我，全力以赴；点燃激情，实现梦想
队名 就叫战狼 供你参考一下
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09级3班的班级口号，越多越好，越多越加分~~求高分求..帮我起给我班级口号
好好学习，天天向上，孝敬父母，不搞对象。
