食堂主管每周例会该说些什么
1.让顾客满意，让顾客回头。
2.以热情的微笑迎接顾客，以严明的记录约束自我，我们忠诚敬业，高效创新你自己选一下，希望你满意
食堂主管每周例会该说些什么
代表食堂在公司例会上讲话
说一下你们为了提高菜品质量采取的措施，比如准备发意见调查表，比如换了个更好的蔬菜供应商；再说一下你们的困难，比如没有消毒柜要买个新的，比如员工倒饭倒得到处都是。
完了。
餐厅员工晨会口号大全
先说下开会的目的，然后讲下目前的工作的情况，存在的问题，并对下一步工作提出要求。
餐厅周例会怎么做总结
强调食品安全重要性。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期
2015开学初食堂人员工作会议记录
主持：董 时间：2011年10月13日下午14:00—15:30 地小会议室 参加：祝卫国、方、董志军、云士秋、李楠林、柴建磊、范杰、李金豪、刘国英、杜光、苏科平、张志胜、李文彬、住宿生4名、食堂员工3名 记录：韩林、柴建磊 内容： 一、 学生代表就食堂提出的建议和意见 195班石柯涵：自开学至今，食堂的工作人员服务态度和文明用语方面做的很好，大家都很满意，学生也大都愿意去食堂就餐；建议食堂可以把饭菜质量再提高一些。
195班杜明新：菜的种类偏少，提出看能否专门面向住宿生开放的窗口。
204班孔嘉康：饭菜质量较以前有很大提高，同学们普遍反映饭菜很好，比较合口味；餐厅的面积比较小，吃起饭比较拥挤，看能不能把餐厅再扩大一些。
204班赵希雨：十一改点后晚饭做菜不太及时（就此问题法制处李楠主任已作出解释），饭菜质量相比以前有些下降，希望以后要改善。
杜光老师：餐厅给老师带来了很大的方便，节省了不少时间，建议食堂建立教师窗口；建议多一些家常菜。
苏科平老师：食堂的饭菜建议增加一些清淡的素食类菜肴，多做一些面食类食品。
韩林老师：法制处人员于昨日下午对食堂针进行了突击检查，对从业资质、索证台账、食品加工及卫生情况检查结果进行了打分。
基本能够达到现阶段学校要求。
李楠主任：自食堂进驻校园以来，工作上兢兢业业，能够完成学校交给的各项任务。
但通过抽查和与学生及教职工探讨，发现还存在一些问题和需要注意的方面。
一、有老师及学生反应饭菜个别时候有点咸。
二、餐厅有时打扫不及时并存在关灯锁门不及时现象。
三、餐厅购物还存在现金交易现象。
四、希望在菜量把好关，品种再多样化。
五、严禁购进半成品，尽量自行对原料进行加工制作。
最后，希望食堂再提高服务意识，为全校师生服好务，让同学们和老师们能够吃上开心饭、舒心饭和放心饭。
耿万方副校长：目前的成绩说明食堂工作很用心，法制处工作也很用心。
如要取得更好成果还需创新，还需共同努力，还需注意以下几点： 一、食堂工作人员要有十中人的意识，师生安全在你手。
二、认真听取各方面意见，尽量改进。
三、要有以师生为上帝的意识。
四、众口难调，要力争做到更好，在花样上求变、求创新。
张志胜经理：认真听取各方面意见，尽最大努力把食堂做得更好。
李文彬经理：保证每餐五菜，不重样。
会针对学生的喜好进行研究，让每位学生都吃到品种丰富的菜肴。
刀削面得现做现吃，保证一月两次。
包子蒸了两次，师生不爱吃，我们会改善包子口味。
饭菜会量化，让师生吃饱。
购置加温器材，不让师生吃冷饭。
每月至少提供两次免费汤。
为教师提供小炒，希望广大师生理解现有条件不能解决的困难，并尽最大努力把食堂做的更好，保证不出安全事故。
祝校长：感觉挺好，大家发言好，李师傅表态坚定好。
最关键把食堂办好，即对学校师生好又对食堂效益好。
我提出两点： 一、民以食为天，食堂管理是学校的头等大事。
要天天有新意，能吸引师生。
让食堂成为创建幸福校园的重要一环。
我分析了其他学校食堂成功的原因，关键在于认识和管理，认识还在于意识，意识就是站位。
要时时刻刻想着师生的吃，要时时刻刻围绕着师生的吃，用真心去服务。
管理就是操作规范，要干净，饭菜价格合理便宜。
二、为让食堂成为创建平安校园的重要一环提出的几点要求： （一）学好法律。
要有法律意识，经常培训、加强自责、加强学习，确保安全。
（二）执行好教育局、卫生防疫站、监管局等部门的相关规定。
定期检测工具，防止意外发生。
（三）签订安全责任书。
（四）养成良好的饮食习惯。
餐厅领班如何开例会
可以表扬一下表现好事，向主管汇报昨天工作，向下级布置今天的工作任务，询问他们有什么需要帮忙的地方，反馈一些昨天工作的情况等。
如果是餐厅的话，大概这些 1.今天的供货情况，比如什么什么菜原料没了，今天不能卖 （不然客人点了你说没有就抓瞎了） 2.什么什么菜需要极力推荐的，顺便统一一下宣传时候的口码 （有些菜是半成品，保质期不是很长，需要尽快卖出去，统一口码是怕A服务员说X鱼是海鱼，B服务员却说是河鱼，这样更麻烦） 3.今天或者本周的优惠是哪些 4.昨天工作中发现的问题，需要注意的事项 （当然不能劈头盖脸的骂，就事论事，也不要把出现的问题全都归咎到某一个人身上） 5.分配任务或者岗位 （这样省的人多的时候，有的区域四五个人，有的区域就俩人，当然分岗不是死的，如果实在忙不过来可以来回帮忙）
