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创建无障碍社区口号

时间:2019-04-10 09:44

社区便民服务中心口号

社区便民服务宣传标语口号    社区便民服务宣传标语口号  1、便捷服务,高效廉洁。

  2、便民,高效,规范,廉洁。

  3、便民连着你我他,热情服务暖万家。

  4、促进和谐,保障平安。

  5、打造阳光品牌,实行无障碍服务。

  6、凡事来找我。

  7、方便生活、服务居民、以人为本、服务先行。

  8、服务从心开始。

  9、服务全天候。

  10、服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点。

  11、符合条件立即办,材料不全帮着办;外来投资优先办,重大事项联合办;多头管理协调办,上报审批协助办;群众有难上门办,跟踪服务主动办。

  12、家事、急事、难事、烦心事,事事我关心。

  13、进一个门办好,缴规定费办成,在承诺日办结。

  14、精致和谐,大气开放。

  15、开展便民服务,构建和谐社区。

  16、开展便民服务,维护群众利益。

  17、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。

  18、老人、儿童、病人、残障是我们的家人。

  19、老弱病残在关心。

  20、落实科学发展观,创建和谐新社区。

  21、你办事,我服务,我办事,你放心。

  22、你的满意是我们的希望,你的希望是我们的追求。

  23、您的需要就是我们的责任。

  24、您有什么困难,我们来帮忙;您有什么不平,我们来解决。

  25、您执行国策,我为您服务。

  26、努力用心,为您服务。

  27、排忧解难在尽心。

  28、亲切严谨,畅言守密。

  29、全心全意为居民服务。

  30、群众

什么是消防安全

消防安全”防和解决灭)火灾的安全措施。

  消防安全是一项知识性学性、社会性很强的工作,涉及到各行各业、千家万户,与经济发展、社会稳定和人民群众安居乐业密切相关。

只有在全社会普及消防法规和消防科技知识,提高全民消防意识,增强全民防范与扑救能力,才能有效地预防和减少火灾的危害。

  简介:  消防安全知识二十条:  一、自觉维护公共消防安全,发现火灾迅速拨打119电话报警,消防队救火不收费。

  二、发现火灾隐患和消防安全违法行为可拨打96119电话,向当地公安消防部门举报。

  三、不埋压、圈占、损坏、挪用、遮挡消防设施和器材。

  四、不携带易燃易爆危险品进入公共场所、乘坐公共交通工具。

  五、不在严禁烟火的场所和人员密集场所动用明火和吸烟。

  六、购买合格的烟花爆竹,燃放时遵守安全燃放规定,注意消防安全。

  七、家庭和单位配备必要的消防器材并掌握正确的使用方法。

  八、每个家庭都应制定消防安全计划,绘制逃生疏散路线图,及时检查、消除火灾隐患。

  九、室内装修装饰不宜采用易燃材料。

  十、正确使用电器设备,不乱接电源线,不超负荷用电,及时更换老化电器设备和线路,外出时要关闭电源开关。

  十一、正确使用、经常检查燃气设施和用具,发现燃气泄漏,迅速关阀门、开门窗,切勿触动电器开关和使用明火。

  十二、教育儿童不玩火,将打火机和火柴放在儿童拿不到的地方。

  十三、不占用、堵塞或封闭安全出口、疏散通道和消防车通道,不设置妨碍消防车通行和火灾扑救的障碍物。

  十四、不躺在床上或沙发上吸烟,不乱扔烟头。

  十五、学校和单位定期组织逃生疏散演练。

  十六、进入公共场所注意观察安全出口和疏散通道,记住疏散方向。

  十七、遇到火灾时沉着、冷静,迅速正确逃生,不贪恋财物、不乘坐电梯、不盲目跳楼。

  十八、必须穿过浓烟逃生时,尽量用浸湿的衣物保护头部和身体,捂住口鼻,弯腰低姿前行。

  十九、身上着火,可就地打滚或用厚重衣物覆盖,压灭火苗。

  二十、大火封门无法逃生时,可用浸湿的毛巾衣物堵塞门缝,发出求救信号等待救援。

《供电客户服务提供标准》中供电营业厅业务办理包含那些内容

4.1.3 服式 4.1.3.1 供电营业厅的服务方式包括:①面对面,②电话,③书面留④传真,⑤客户自助 4.1.3.2 服务方式的设置标准 a) 供电营业厅的服务方式应多样化。

b) 各级供电营业厅必须具备的服务方式如下: 1) A、B、C级营业厅:第①~⑤种服务方式。

2) D级营业厅:第①、③、⑤种服务方式。

c) D级营业厅具备“客户自助”服务方式时,可视当地条件和客户需求,提供24小时服务。

4.1.4 服务人员 4.1.4.1 供电营业厅的服务人员包括:① 营业厅主管,② 业务受理员,③ 收费员,④ 保安员,⑤ 引导员,⑥ 保洁员。

4.1.4.2 服务人员的设置标准 a) 供电营业厅的服务人员应经岗前培训合格,方能上岗工作。

要求A级厅的第①~③类服务人员具备大专及以上学历,取得普通话水平测试三级及以上证书。

b) 各级供电营业厅必须配备的服务人员如下: 1) A级营业厅:第①~⑥类服务人员。

2)B级营业厅:第①~⑤类服务人员。

3)C级营业厅:第①~③类服务人员。

4)D级营业厅:第③、④类服务人员。

4.1.5服务环境4.1.5.1 供电营业厅的功能分区包括:①业务办理区,②收费区,③业务待办区,④展示区,⑤洽谈区,⑥引导区,⑦客户自助区。

4.1.5.2 服务环境的设置标准a)供电营业厅的服务环境应具备统一的国家电网公司VI标识,符合《国家电网品牌推广应用手册》、《国家电网公司视觉识别系统推广应用试点工作意见》的要求,整体风格应力求鲜明、统一、醒目。

b)各级供电营业厅必须具备的功能分区如下:1)A、B级营业厅:第①~⑦个功能区。

2)C级营业厅:第①~④个功能区。

3)D级营业厅:第②、③、④个功能区。

c)供电营业厅各功能分区的设置标准:1)业务办理区:一般设置在面向大厅主要入口的位置,其受理台应为半开放式。

2)收费区:一般与业务办理区相邻,应采取相应的保安措施。

收费区地面应有一米线,遇客流量大时应设置引导护栏,合理疏导人流。

3)业务待办区:应配设与营业厅整体环境相协调且使用舒适的桌椅,配备客户书写台、宣传资料架、报刊架、饮水机、意见箱(簿)等。

客户书写台上应有书写工具、登记表书写示范样本等;放置免费赠送的宣传资料。

4)展示区:通过宣传手册、广告展板、电子多媒体、实物展示等多种形式,向客户宣传科学用电知识,介绍服务功能和方式,公布岗位纪律、服务承诺、服务及投诉电话,公示、公告各类服务信息,展示节能设备、用电设施等。

5)洽谈区:一般为半封闭或全封闭的空间,应配设与营业厅整体环境相协调且使用舒适的桌椅,以及饮水机、宣传资料架等。

6)引导区:应设置在大厅入口旁,并配设排队机。

7)客户自助区:应配设相应的自助终端设施,包括触摸屏、多媒体查询设备、自助缴费终端等。

d)供电营业厅应整洁明亮、布局合理、舒适安全,做到“四净四无”,即“地面净、桌面净、墙面净、门面净;无灰尘、无纸屑、无杂物、无异味”。

营业厅门前无垃圾、杂物,不随意张贴印刷品。

2)B级营业厅:第①~⑤类服务人员。

3)C级营业厅:第①~③类服务人员。

4)D级营业厅:第③、④类服务人员。

4.1.5服务环境4.1.5.1 供电营业厅的功能分区包括:①业务办理区,②收费区,③业务待办区,④展示区,⑤洽谈区,⑥引导区,⑦客户自助区。

4.1.5.2 服务环境的设置标准a)供电营业厅的服务环境应具备统一的国家电网公司VI标识,符合《国家电网品牌推广应用手册》、《国家电网公司视觉识别系统推广应用试点工作意见》的要求,整体风格应力求鲜明、统一、醒目。

b)各级供电营业厅必须具备的功能分区如下:1)A、B级营业厅:第①~⑦个功能区。

2)C级营业厅:第①~④个功能区。

3)D级营业厅:第②、③、④个功能区。

c)供电营业厅各功能分区的设置标准:1)业务办理区:一般设置在面向大厅主要入口的位置,其受理台应为半开放式。

2)收费区:一般与业务办理区相邻,应采取相应的保安措施。

收费区地面应有一米线,遇客流量大时应设置引导护栏,合理疏导人流。

3)业务待办区:应配设与营业厅整体环境相协调且使用舒适的桌椅,配备客户书写台、宣传资料架、报刊架、饮水机、意见箱(簿)等。

客户书写台上应有书写工具、登记表书写示范样本等;放置免费赠送的宣传资料。

4)展示区:通过宣传手册、广告展板、电子多媒体、实物展示等多种形式,向客户宣传科学用电知识,介绍服务功能和方式,公布岗位纪律、服务承诺、服务及投诉电话,公示、公告各类服务信息,展示节能设备、用电设施等。

5)洽谈区:一般为半封闭或全封闭的空间,应配设与营业厅整体环境相协调且使用舒适的桌椅,以及饮水机、宣传资料架等。

6)引导区:应设置在大厅入口旁,并配设排队机。

7)客户自助区:应配设相应的自助终端设施,包括触摸屏、多媒体查询设备、自助缴费终端等。

d)供电营业厅应整洁明亮、布局合理、舒适安全,做到“四净四无”,即“地面净、桌面净、墙面净、门面净;无灰尘、无纸屑、无杂物、无异味”。

营业厅门前无垃圾、杂物,不随意张贴印刷品。

4.1.6 服务设施及用品 4.1.6.1 供电营业厅的服务设施及用品包括: 1营业厅门楣,2营业厅铭牌,3营业厅时间牌,14营业厅背景板,5防撞条,16时钟日历牌,7 “营业中”、“休息中”标志牌,895598双面小型灯箱,19功能区指示牌,20禁烟标志,1营业人员岗位牌,2“暂停服务”标志牌,3员工介绍栏,14展示牌,5意见箱(簿),16服务台(填单台)及书写工具,7登记表示范样本,8客户座椅,19宣传资料及宣传资料架,20饮水机,21报刊及报刊架 ,22垃圾筒(可回收、不可回收),23“小心地滑”标志牌,24便民伞,25护栏,26自助缴费终端,27显示屏,28多媒体查询设备,29排队机,30竖式广告灯箱,31平板电视,32无障碍设施。

4.1.6.2 服务设施及用品的设置标准a) 各级供电营业厅必须具备的服务设施及用品如下:1) A级营业厅:第1~32项服务设施及用品。

2) B级营业厅:第1~29项服务设施及用品。

3) C级营业厅:第1~23项服务设施及用品。

4) D级营业厅:第2、3、5、7、8、11、12、14、15、19、20、22、23、26项服务设施及用品。

b) 所有服务设施及物品均应符合视觉识别系统及品牌元素应用规范,部分设施及用品的具体标准详见《国家电网品牌推广应用手册》。

c) 各项设施及用品摆放整齐、清洁完好、适时消毒。

d) 夜间应保证国家电网徽标及95598双面小型灯箱明亮易辨。

e) 供电营业厅入口处应配有“营业中”或“休息中”标志牌,营业柜台应配有“暂停服务”标志牌。

f) 功能区指示牌应醒目,必要时可设有中英文对照标识,少数民族地区应设有汉文和民族文字对应标识。

g) 供客户操作使用的服务设施,如临时发生故障,应有明显的提示性语言,并及时修复。

4.2 SC02\\\/95598供电服务热线 95598供电服务热线是供电企业为电力客户提供的7×24小时电话服务热线。

4.2.1 服务网络布设 95598供电服务热线由网省公司统一管理,建设以网省公司为单位的集中电服务中心。

4.2.2 服务功能 95598供电服务热线应通过语音导航,向客户提供故障报修,咨询查询,投诉、举报和建议受理,停电信息公告,客户信息更新,信息订阅;预受理新装、增容及变更用电,校表申请等服务,并具备外呼功能。

4.2.3 服务方式 4.2.3.1 95598的服务方式包括:① 客户自助,② 人工通话,③ 短信,④ 录音留言,⑤ 电子邮件,⑥ 传真。

4.2.3.2 服务方式的设置标准 a) 95598供电服务热线应7×24小时人工受理客户故障报修。

b) 对于第①、③~⑥种服务方式,95598供电服务热线应提供7×24小时不间断服务。

4.2.4 服务人员 a) 95598服务人员包括:普通座席、专家座席,并应根据客户需求设置外语或民族语言座席。

b) 95598服务人员应具备大专及以上学历,取得普通话水平测试三级及以上证书,并经岗前培训合格。

4.2.5 服务环境 a) 采用统一的引导语“您好,欢迎致电国家电网××公司供电服务热线”。

如“您好,欢迎致电国家电网福建公司供电服务热线”。

b) 客户话务等待时,应播放轻柔音乐。

c) 自动语音导航分级菜单层次应控制在5层以内,每层菜单必须设置“转人工”、“返回上级”选项。

按键设置标准为:人工服务,按“0”;返回上级菜单,按“*”。

d) 人工服务接通后,应播报“××号座席为您服务”。

e) 在播报多条信息时,应提示客户“按任意键中止收听”。

f) 在没有后续操作时播报“结束服务请挂机”。

4.3 SC03\\\/网上营业厅 网上营业厅是供电企业通过网络为客户提供服务的一种途径。

4.3.1 服务网络布设 a) 网上营业厅应以网省公司为单位统一布设。

b) 网上营业厅应为客户提供7×24小时不间断服务。

4.3.2 服务功能 4.3.2.1 网上营业厅的服务功能包括:会员注册或认证,电费缴纳,咨询查询,信息公告,信息订阅,预受理新装、增容及变更用电申请,受理投诉、举报和建议等功能。

4.3.2.2 服务功能的设置标准 a) 除信息公告外,其他功能只对网站注册或认证用户开放。

b) 网上营业厅应提供办理各项业务的说明资料,相关表格应便于客户填写或下载。

c) 网上营业厅应设有导航服务系统,以方便客户使用。

4.3.3 服务方式 4.3.3.1 网上营业厅的服务方式包括:① 客户自助,② 网站留言,③ 电子邮件。

4.3.3.2 服务方式的设置标准 a) 客户自助:应对客户进行身份验证,确保客户信息不外泄;自助缴费服务应确保客户资金安全。

b) 网站留言:应对客户留言及回复进行归档,并使客户能查询到6个月内的信息。

c) 电子邮件:应对电子邮件进行归档。

4.3.4 服务人员 a) 网上营业厅应设网站受理员(可由95598座席兼职)。

b) 网站受理员应具备大专及以上学历,并经岗前培训合格。

4.3.5 服务环境 a) 网上营业厅的网页界面应有明显的“国家电网”标识和“供电客户服务”字样。

b) 网上营业厅服务功能区域划分应科学合理、简洁明了、富人性化。

网页制作要求直观,色彩明快,各服务功能分区要有明显色系区分。

4.4 SC04\\\/客户现场 客户现场服务渠道是指供电企业服务人员到客户需求所在地进行服务的一种途径。

4.4.1 服务功能 4.4.1.1 功能类别 现场服务包括:处理新装、增容及变更用电,故障抢修,收缴电费,电能表校验,用电指导,保供电,服务信息告知,专线客户停电协商,提供电费表单,及受理投诉、举报和建议等。

4.4.1.2 服务功能的设置标准 故障抢修应提供7×24小时不间断服务。

其它服务功能一般在工作时间为客户提供。

4.4.2 服务方式 现场服务的方式包括:面对面、电话、短信 4.4.3 服务人员 a) 根据所提供的具体服务功能,客户现场的服务人员包括:现场勘查人员、中间检查及验收人员、4.4.4.1 现场服务的设施及用品包括:① 警示牌,② 安全围栏等标志,③ 移动POS机。

4.4.4.2 服务设施的设置标准 a) 现场服务设施及用品应印有清晰的“国家电网”和“95598供电服务热线”标识。

b) 在公共场所工作时,应有安全措施,悬挂施工单位标志、安全标志,并配有礼貌用语;在道路两旁工作时,应在恰当位置摆放醒目的警示牌。

c) 有条件的单位可使用移动POS机到现场向客户收取电费。

4.5 SC05\\\/银行及其它代办机构 银行及其它代办机构服务渠道是指供电企业委托银行、通讯运营商及其它机构(以下统称代办机构),代为提供电费收取及相关服务的特定服务途径。

4.5.1 服务网络布设 应考虑与多家代办机构合作,以对供电企业自有营业厅形成延展补充。

4.5.2 服务功能 a) 代办机构的服务功能包括:电费收取,电量电费查询,电费票据及账单服务。

b) 各代办机构的营业网点,应严格按照与供电企业签署的协议提供服务。

4.5.3 服务方式 a) 代办机构的服务方式包括:柜台、客户自助 b) 代办机构应公布电费收取窗口的营业时间。

4.5.4 服务环境 代办机构营业网点应具有电力企业委托的经营权,并在营业窗口悬挂“供电企业委托授权”标志牌。

4.6 SC06\\\/社区及其它渠道 社区服务渠道是供电企业利用居民社区服务网络向客户提供服务的一种途径。

4.6.1 服务网络布设 各供电企业应综合考虑供电区域内客户需求、现有服务网络的布设情况以及实际具备的服务能力等因素,合理布设社区服务点。

4.6.2 服务功能 包括:咨询,用电指导,信息公告(停电信息公告、用电常识宣传等),电费催费通知送达,客户自助缴费(可选),受理客户的投诉、举报和建议等。

4.6.3 服务方式 a) 社区服务的方式包括:面对面、客户自助 b) 供电企业应明确到社区服务的时间,并提前向社区居民公告。

4.6.4 服务人员 a) 社区服务可设置兼职或专职的社区服务员。

b) 社区服务人员应具备电力行业相关知识。

4.6.5 服务设施及用品 a) 社区服务的设施及用品包括:服务信息公告栏、宣传资料,自助缴费终端(可选)。

b) 服务设施及用品应印有清晰的“国家电网”和“95598供电服务热线”标识。

5 服务项目设置标准 5.1 SI01\\\/新装、增容及变更用电服务 5.1.1 服务内容 供电企业根据客户提出的用电需求,统一受理客户的新装、增容及变更用电业务。

其中变更用电包括:减容、暂停、暂换、迁址、移表、暂拆、过户、分户、并户、销户、改压、改类、临时用电、市政装表接电人员、故障抢修人员、保供电人员、用电指导人员、催收人员等。

b) 客户现场服务人员应经相应的岗前培训合格,方可上岗工作。

4.4.4 服务设施及用品5.1.2 服务人员 包括:业务受理员、95598座席、网站受理员、客户经理、现场勘查人员、审图与验收人员、装表接电人员、收费员、用电检查人员等。

5.1.3 服务渠道 包括:供电营业厅、95598供电服务热线、网上营业厅、客户现场。

5.1.4 服务流程 5.1.4.1 SI01-01\\\/新装、增容、减容、暂换 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、制定供电方案、向客户收取有关营业费用、图纸审核、中间检查、竣工验收、签订供用电合同、装表接电、客户申请资料归档和回访等流程环节,服务结束。

5.1.4.2 SI01-02\\\/减容恢复、暂换恢复 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、制定供电方案、图纸审核、中间检查、竣工验收、签订供用电合同、装表接电、客户申请资料归档和回访等流程环节,服务结束。

5.1.4.3 SI01-03\\\/暂停、暂拆 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、办理停电手续、现场拆表、设备封停、客户申请资料归档等流程环节,服务结束。

5.1.4.4 SI01-04\\\/暂停恢复、复装 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、办理停电手续、向客户收取有关营业费用、现场暂拆恢复、装表接电、设备启封、客户申请资料归档等流程环节,服务结束。

5.1.4.5 SI01-05\\\/过户 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、签订供用电合同、客户申请资料归档等流程环节,服务结束。

5.1.4.6 SI01-06\\\/销户 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、拆除采集终端或拆表停电、缴纳并结清相关费用、客户申请资料归档等流程环节,服务结束。

5.1.4.7 SI01-07\\\/改类 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、签订供用电合同、装表接电、客户申请资料归档等流程环节,服务结束。

5.1.4.8 SI01-08\\\/迁址、移表、分户、并户、改压 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、制定供电方案、向客户收取有关营业费用、图纸审核、中间检查、竣工验收、签订供用电合同、装(换)表接电、客户申请资料归档和回访等流程环节,服务结束。

5.1.4.9 SI01-09\\\/有工程临时用电 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、制定供电方案、向客户收取有关营业费用、图纸审核、中间检查、竣工验收、签订供用电合同、装表接电、客户申请资料归档和回访等流程环节,服务结束。

5.1.4.10 SI01-10\\\/无工程临时用电 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、向客户收取有关营业费用、签订供用电合同、装表接电、客户申请资料归档及回访等流程环节,服务结束。

5.1.4.11 SI01-11\\\/临时用电延期 本服务子项的流程为:由受理客户申请开始,经过现场勘查、向客户收取有关营业费用、签订供用

如何建设一个好的团队,经理在团队中起到什么作用

“康泰之树,出自,树出茂林,风必折之。

”一棵健康高树木,一定是从茂密的森林长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。

在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。

企业竞争不是个人赛,而是团体赛。

但是在一个组织里,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成组织目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,领导者和管理者往往不知道员工究竟是“不会做”还是“不愿做”,还是由于资源缺乏而“不能做”,从而很难让员工凝成一股绳,高效地完成组织目标

管理者由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。

”喊口号可以,但效果却很不佳。

管理者希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情

但员工的实际表现却远非管理者所想。

管理学大师彼得.杜拉克强调,企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”,因此,建设高效团队尤其显得重要。

高效团队的特点 那么,高效团队有什么特点呢

有专家对高效团队研究发现,高效团队具有以下特点:1、规模比较小,一般不超过10人;2、互补的技能,即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;3、共同的目的,共同的目的产生的前提,并可以为成员提供指导和动力;4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力;5、共同手段或方法来达成目标实现;6、相互之间的责任。

设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不象大多数人认为那样——是一件非常困难的事情,常常感觉好象无从下手。

通常我们可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。

这里介绍一种大家都非常熟悉的5H1H方法来建设高效团队。

高效团队建设中的5W1H是:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。

通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。

我们是谁(who)

即团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的游戏规则。

我们在哪里(where)

每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

我们成为什么(what)

以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

我们什么时候采取行动(when)

合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键,团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

我们怎样行动(how)

怎样行动涉及到团队运行问题。

即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等,因此,团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作标准。

我们为什么(why)

对于这个问题,目前在很多企业团队建设中都容易被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。

团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么

以增强团队成员的责任感和使命感。

即将我们常常讲的激励机制引入团队建设,可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

考核团队的几项标准 1、组织学习的重要性 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。

从学习的作用来讲:传统型营销团队的学习性意识不强,他们多满足固有的知识和经验,而不很自觉吸取新知识,也不积极开展横向学习。

而在学习型营销团队里,无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识,善于在实践中将理论和实际相结合,善于发现他人优点,加以吸收。

面对这样的员工,企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。

在彼得·圣吉《第五项修炼》一书中,他讲到,作为团队来说,组织学习的特点是什么

实际上就是五项修炼,一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域,这三个领域是对核心能力的支持。

把它形容为一个三条腿的凳子,三条腿都非常重要,如果拿掉一个腿,凳子就会倒,左边那条腿叫做热望、欲望,右边的是心智模式和团队学习,中间就是系统思考。

每一条腿都非常重要,也就是说每个核心能力都非常重要。

总体来说,团体的智慧总是高于个人的智慧。

当团体真正在学习的时候,不仅团体能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。

2、执行力 在团队里,也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明,因为过度聪明往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,相反,却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心,对于公司精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。

另外,要保证团队的执行力,关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标,这是确保任务完成质量的关键,也是保证团队执行力的关键。

3、创新力 只有不断地创新才能保持企业竞争优势,但是创新能力从哪里来呢

做教育培训,是提高人才团队创新能力的重要手段。

因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径,而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。

尤其在知识经济时代,在产品科技含量高的行业企业,这一点体现得更为明显。

其实创新能力也体现在企业管理的各个方面,是一个综合性概念,也只有综合性的创新能力,才是真正的有竞争优势的创新能力。

人才培养不只是重视知识技能方面,还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西,考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神,这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。

谁在这方面把握得好、做得好,谁就能在竞争当中保持长久的整体创新优势,并最终在竞争中打败对手。

4、团队分工与合作 企业的发展从内而言,经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。

从社会大系统而言,则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动,其主动力源于内部循环供给能量。

也就是说,领导人拥有教练、发动团体的能力;管理层拥有教练、发动部属的能力;员工拥有教练、发动自我的能力,最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。

但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解,并能在工作中相互配合,否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏,根本无法让其他部门实施运作。

建设高效项目团队的举措 1、增强领导才能 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用;其次,明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束;再次,明确各团队成员的角色和责任分工,充分发挥项目团队成员各自的作用。

2、充分发挥领导的沟通和协调作用 首先,团队成员之间的沟通和协调。

成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突,人际关系陷入紧张局面,甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。

领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做。

其次,团队成员与工作环境之间的沟通和协调。

团队成员与周围环境之间也会产生不和谐,如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。

领导要帮助团队成员熟悉工作环境,学习并掌握相关的技术,以利于项目目标的及时完成。

再次,团队与其他部门之间的沟通和协调。

在工作过程中,团队与其他部门各干系人之间的关系,也会产生各种各样的矛盾冲突,这需要领导与之进行很好的沟通协调,为团队争取更充足的资源与更好的环境,并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识,更好地促进工作目标的实现。

3、充分发挥领导的激励作用 在工作过程中,由于严格的目标约束及多变的外部环境,领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。

4、灵活授权,及时决策 随着团队的建设和发展,领导要通过授权让团队成员分担责任,使团队成员更多地参与项目的决策过程,允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。

首先,通过灵活的授权,显示了领导对团队成员的信任,也给团队成员学习与成长的空间。

这种信任可以奠定团队信任的基础,也是团队精神在领导与团队之间的体现。

其次,授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。

每个人都有实现自我价值的愿望。

富于挑战性的任务,使他们不断地拓展自己的知识技能,发掘他们的创造潜力。

每一项工作的成功,不仅是领导管理的成功,更是所有实现自我价值的团队成员的成功。

再次,灵活授权,有利于及时决策。

一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策,另一方面,通过灵活的授权,领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。

领导的工作重心由内转向外,侧重于处理工作与企业或社会之间的关系,从外部保障项目团队的运作。

5、充分发挥团队凝聚力 团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。

团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。

一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。

团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。

团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。

因此,必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,激发团队成员对所在团队的荣誉感。

同时,引导团队成员个人目标与工作目标的统一,增大团队成员对团队的向心力,使团队走向高效。

团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。

人是社会中的人,良好的人际关系是高效团队的润滑剂。

因此,必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力,形成高昂的团队士气。

团队是开放的,在不同阶段都会有新成员加入,高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识,形成对团队的认同感和归属感,缩短新成员与团队的磨合期,在正常运营期间,促使团队的工作绩效大幅提高。

领导在团队中的作用是什么

领导应充分认识到团队的本质。

领导作为团队的一员,与团队成员一起制定目标。

在制定目标的过程中,团队领导人要具有双重人格:平和而执着、谦逊而无畏。

领导人在共同制定目标过程中主要扮演“过程顾问”和精神支柱角色、营造良好的氛围并加以引导。

领导者应多提些问题,少要求些答案。

领导在团队遇到挫折时,要以身作则,意志坚定,带领团队走出情绪低谷。

华恒智信整理提供 领导就是运用各种影响力带领、引导或鼓励下属为实现目标而努力的过程,领导者就是在组织中发挥领导作用的人。

从领导的定义上,我们可以看到领导至少要有3个要素:一是领导者必须有追随者;二是领导者要有影响追随者的能力,这种能力或力量包括正式的权力,也包括个人所拥有的影响力;三是领导者实施领导的惟一目标就是达到组织的目标第一 施展领导的个人魅力,让你的员工追随你 第二 创造良好的工作氛围和工作环境 ,例如形成以具有学习力的工作团队, 第三,具有人性化的规章制度及薪资待遇及晋升制度是必不可少的,第四,要会合理的分配人和会利用人,人要做到各尽其才,个有所用 领导在团队中的作用1.团队成员要发挥积极主动作用一讲到团队精神,免不了会想到德国,想到日本。

很少有人会说中国的团队精神非常好。

中国是家族之间的团队,一出家族就没有团队精神了,这就说明水平沟通做得特别不好。

如果自主性、思考性、合作性真的做得都很好,中国人难道还需要文山会海吗

组织就像一座金字塔一样,每个人都很重要,不管你站在哪里,都是团队的成员,都应全力发挥团队的功能。

2.领导的角色转换要想成为一个成功的经理人,需要从监督型领导向参与型、团队型的领导过渡。

经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外什么都不做。

做一个领导人,要把你的时间和精力摆在下面3件事情上面:第一,思考你的决策;第二,计划你的工作;第三,把员工教育好。

然后,把任务分配完毕,该签字的签完,就出去喝咖啡了,让公司的员工发挥自己的自主性、思考性和合作性。

主管一出去都把手机挂在身上,就是暗示人家,就等于明白地告诉别人,公司里面的那一群人,既不自主,也不思考,也不合作,领导放不下心,就把手机挂在身上了。

有的主管真夸张,还带两部手机,一接一打。

这都充分地说明了,公司里面不是团队,就等于明确地告诉别人,他们不是一个团队。

什么是企业远景?

企业远景,即企业。

  企业愿景体现了企业家的立场仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。

是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业

”的持久性回答和承诺。

企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。

  企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。

企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现,聚焦企业管理八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

  愿景是战略与文化的交集,既是战略的指引,也是文化的导航。

  企业战略就是关于企业作为整体该如何运行的根本指导思想,它是对处于动态变化的内外部环境之中企业的当前及未来将如何行动的一种总体表述。

企业战略所要回答的核心问题就是企业存在的理由是什么,也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。

也就是说,企业存在理由是企业战略的核心问题,做战略首先要回答三个问题:企业的业务是什么

企业的业务应该是什么

为什么

这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三层面业务的问题。

因此,企业战略最重要的是方向。

这个方向长远的看是愿景,短期的看是战略目标。

愿景是战略与文化的交叉,并且首先体现于战略,愿景制定之后,战略将围绕愿景制定阶段战略指标体系、年度经营计划以及相辅相成的关键业绩考核系统。

因此战略的思维应当是复杂问题简单化,这个简单化过程就是愿景的澄清、梳理、提炼的过程。

  关于战略与文化孰先孰后的问题是企业文化研究的应有之义,我们认为,不应当将战略与文化一刀切断,两者是密不可分的协同系统,战略最重要的是要解决走对方向走正确的路以及如何走的问题,文化则是要解决为找对方向以及如何实现上下同欲的哲学之道和精神激励,要统一来看,要统一来做,包括与人力资源的统一协同。

文化和战略最重要的就是方向,没有方向的任何激励都将最终归于无效。

不能空喊我们一定要团结,一定要增加凝聚力,但是企业到底要往哪里走,该往哪里走都没有解决,员工有力气也没地方使。

在这里头愿景就是战略与文化的联结点,它给了战略与文化一个明确的方向,一个光荣的梦想。

入党积极分子如何在“立足岗位做奉献”中积极争取入党

一、树立正确的入党动机  争取入党,首先要解决为什么要入党的问题,也就是要树立正确的入党动机,这是对争取入党的同志的最基本的要求和考验。

  1.端正入党动机是争取入党的前提  入党动机是一个人要求入党的内在原因,是推动人们争取入党的一种精神力量。

一名争取入党的同志,要树立正确的入党动机,这对于自己早日实现加入党组织的愿望,对于自己的成长进步,是一个十分重要的问题。

  第一,只有树立正确的入党动机,才能产生正确的争取入党的行动。

正确的入党动机,是正确行动的精神推动力量。

一个人在争取入党的过程中,需要做许多努力,也经常会遇到一些问题。

有了正确的入党动机,才能有持久的动力,才能正确认识和处理所遇到的问题。

  第二,只有端正入党动机,才能努力学习马列主义、思想、理论和三个代表重要思想,才能更加自觉地贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线和纲领,才能在改革开放和发展社会主义市场经济中积极工作,做出贡献。

  第三,只有端正入党动机,才能在日常工作和生活中更加严格地要求自己,努力摆正党和人民的利益同个人利益的关系,逐步培养和树立起不怕吃苦、甘愿吃亏、为人民  无私奉献的人生价值观。

  第四,只有端正入党动机,才能正确对待在争取入党过程中遇到的一些具体问题。

  这就是当周围的同志比自己先入党的时候,不会沮丧和急躁,也不会怨天怨地牢骚满腹,而是加倍努力,不断提高自己的素质,争取早日入党。

  第五,只有端正入党动机,才能经受住党组织的考验。

因为要求入党有各种各样的入党动机,为了使党保持它的先进性,所以党组织必须对要求入党的同志的入党动机进行考察和考验。

经过考察和考验,把那些入党动机端正,并且具备党员条件的同志吸收到党内来,增加党的新鲜血液。

在考察和考验中,对入党动机不纯的人,决不能吸收入党。

列宁说得好,在发展党员时,宁肯少些,也不要让那些投机分子钻到党内来。

入党动机端正的同志,是能经受住党组织考验的。

  2.克服各种错误认识,树立正确的入党动机  正确的入党动机,指争取入党的内在原因是忠诚地信仰共产主义,把最终实现共产主义社会制度作为自己的最高理想,决心为了壮丽的共产主义事业奋斗终身,全心全意为人民服务,并随时准备为党和人民的利益牺牲一切。

树立正确的入党动机,必须明确:  第一,入党,意味着要比群众多吃亏,争取入党就是要为党和人民的利益不怕吃亏。

因为我们党除了工人阶级和全体人民的利益之外,没有自己的特殊利益。

党员个人利益的实现,包含在党和人民利益的实现之中。

这表明,我们党是承认党员正当的个人利益的,并且要尽量爱护和关怀党员的个人利益;同时,我们又必须坚持党和人民的利益高于一切的原则,当二者发生矛盾时,毫不犹豫地以个人利益服从党和人民的利益。

  第二,入党,意味着比群众多挑重担,多做贡献。

因为我们党是工人阶级的政党,党的奋斗目标,党的路线、方针和政策,都代表了最广大人民群众的利益和愿望。

因此,共产党员从来就把全心全意为人民服务,脚踏实地地工作,努力为人民多做贡献作为自己的行动准则。

特别是我们党成为执政党以后,党承担起了更大的责任,共产党员只有全心全意为人民服务多做贡献的义务,而没有谋取私利的权利。

当前,我国正在进行社会主义现代化建设和改革开放,其目的是为了解放和发展生产力,为了人民生活的改善和国家的富强,归根到底是为人民谋利益。

所以,那种只讲索取,不讲贡献的人,是不能加入到党的行列中来的。

  第三,入党,意味着比群众多做牺牲,争取入党就要富于革命的自我牺牲精神。

在战争年代,我们的党处于敌人的包围之中,在激烈的阶级斗争中,共产党员随时都可能流血牺牲。

是不是勇敢,怕不怕牺牲,这是衡量一个共产党员最起码的条件。

今天,我们虽然处在和平建设时期,但是,国外敌对势力入侵的危险依然存在,西化、分化我国的图谋一直没有停止;国内阶级斗争在一定范围内还存在着,有时还可能激化;即使在同自然界作斗争的过程中,也可能会发生各种意想不到的灾祸和事故。

因此,革命战争时期的那种为党和人民事业献身忘死的精神,今天不仅依然需要,而且从某种意义上说还更需要。

在现实生活中,许许多多的共产党员在生与死的考验面前,用他们的实际行动作出了最好的回答。

因此,在各种严峻的考验面前,争取入党的同志都应该有这种无私无畏的献身精神。

那种在危急关头经不起考验,畏难退缩的人,有辱于共产党员的光荣称号,根本就没有资格做共产党员。

  不正确的入党动机,是指其争取入党的内在原因完全是出于个人利益的某种考虑,把入党看作是谋求私利的一种手段或途径。

我们必须看到,党执政以后,由于地位的变化,客观上一些同志的入党动机也不那么端正了。

如有的人争取入党是为了从权力和社会地位等方面受益。

想的是有了共产党员这个政治条件,脸面光彩,办事方便,比群众吃得开,能得到相当的好处;有的是为了打通当官的渠道,想的是入党可以得到党组织的信任和重用,更容易得到提升;有的把入党看成是脱离艰苦工作岗位的捷径,想的是入党就可以从事更多方面的工作,更有机会调换到称心如意的岗位,不在一线吃苦流汗;有的则是为了追求理想职业,想的是入了党,在复员或毕业分配时条件优越,可以比非党群众找到更好的工作;还有的是为了提高自己在社会中的知名度,想的是入党更荣耀、受尊重,等等。

概括起来一句话,这些人的入党动机是为了谋私,这种  个人主义的入党动机完全背离了中国共产党的远大理想,与党的全心全意为人民服务的根本宗旨和共产党员的光荣使命是格格不入的。

因此,每个要求入党的同志都应该认识到,不正确的入党动机是争取入党的绊脚石,是束缚进步的绳索。

只有抛弃这些障碍,才能加速自己前进的步伐。

  还有一些申请入党的同志,其入党动机虽然不完全是为了谋取私利,但也有不正确的成分。

通常的表现是;有的认为,中国共产党是领导我们事业的核心力量,能加入这样的党是光荣的,但很少想到入党后承担的责任和义务;有的感到,如今自己生活富裕或者工作成绩的取得是党的好政策带来的,为报答恩情而要求入党,但很少想到了为使自己的人生更有意义,更要坚定共产主义信仰;有的看到周围的同志、同学、朋友或者  兄弟姐妹都要求入党,或都已经入了党,自己对入党不能再无动于衷,但很少想到自己这种政治追求是否发自内心的真诚需要,等等。

对于有这些思想的同志来说,尽管不是完全出于个人利益所求,但也需要通过学习不断端正入党动机。

重要的是,要把对党的朴素感情加以升华,把入党的政治荣誉感变成为共产主义奋斗的使命感,推动自己努力争取入党。

  3.加强世界观改造,努力做到在思想上入党  按照加强党的思想建设的要求,党员不仅要在组织上入党,更重要的是在思想上入党。

这是加强党员队伍建设的首要问题。

为此,要求入党的同志在树立正确的入党动机的过程中,必须注重加强思想和世界观的改造,努力做到首先在思想上入党。

要达到这一目标,应当注意解决以下问题。

  第一,要认真学习马克思列宁主义、思想、理论和三个代表重要思想,及其关于党的建设的理论,树立正确的入党动机。

一个人的入党动机是不是正确,往往同他对共产主义事业和无产阶级政党的认识正确不正确、深刻不深刻有着直接的关系。

马克思主义和它关于党的建设的理论,科学地阐述了入党条件和入党动机等问题,只有认真学习这些理论,才能对这些问题有更加明确的认识,从而使共产主义信念建立在科学的基础之上。

一个申请入党的同志对共产主义事业和共产党的认识越明确越深刻,那么他的入党动机就会越端正。

  第二,通过实践锻炼,不断端正入党动机。

人们的正确认识,是要经过实践--认识--再实践--再认识这样循环往复的过程,才能获得。

实践是认识的基础,要求入党的同志只有入党的迫切愿望还不够,还必须见诸于行动,在实践中不断强化自己的入党动机。

实践的途径是很多的,比如:通过在改革开放和社会主义现代化建设中做出积极贡献,来体会全心全意为人民服务的宗旨和为党为人民而工作的伟大意义;以吃苦在前、享受在后的实际行动,来体会为共产主义不惜牺牲一切的高尚情操;通过学习英雄模范和优秀共产党员的模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己的行动,等等。

总之,就是在现实生活中,通过身边一些活生生的、实实在在的共产主义实践活动,来加深对共产主义的认识,强化自己的正确入党动机。

  第三,要用正确的入党动机克服不正确的入党动机。

人们的思想活动是动态的过程,所以人的思想活动是很复杂的。

在争取入党的过程中,一个人的入党动机既有正确的成分,有时也会出现一些不正确的东西。

只不过是有些同志入党动机正确的成分是主要的,不正确的成分是次要的;有些同志则相反。

这就要求申请入党的同志要主动地靠拢党组织,争取党组织对自己的帮助。

通过接受党的教育、实际锻炼和自我思想改造,发扬积极因素,抑制消极因素,把不正确的动机克服掉。

  第四,要求入党的同志还应该懂得端正入党动机,不是入党前一时的问题,而是入党后一辈子的事情。

有的同志虽然组织上入了党,但入党动机并没有真正解决;有的同志在入党时入党动机是正确的,但后来放松了政治学习和理论学习,特别是放松了世界观、人生观、价值观等思想改造,结果革命意志衰退了,甚至蜕化变质了。

这些同志由于没有树立好或者没有能经常保持正确的入党动机,即使组织上入了党,但一遇到适当的气候,就会犯错误。

所以,每个要求入党的同志,都应引以为戒,都要有一个长期加强思想改造,长期端正入党动机的思想准备。

不论组织上是否入了党,都应做到首先在思想上真正入党,而且要长期地注意检查自己做一个共产党员的入党动机是否正确,克服那些不正确的思想,始终保持一名共产党员的光荣本色。

  二、自觉接受党组织的培养、教育和考察  一个同志争取入党,只有要求入党的愿望,这是不够的,还要积极争取党组织的帮助,这就需要主动靠近党的组织,自觉接受党组织的培养、教育和考察。

那么,如何做到这一点呢?  1.积极靠近党组织,接受组织的考察  每一个要求入党的同志都应当积极靠近党组织,这是要求进步的表现。

因此,要求入党的同志应采取主动的态度,积极向组织靠拢。

  第一,要主动向党组织表达愿望。

争取入党,要主动向党组织表达自己要求入党的愿望。

在这个问题上,有些同志存在着一些模糊认识。

比如,有的同志认为,自己参加工作时间比较短,还没有为党和人民做多少工作,没有取得申请入党资格,想等做出成绩后再向党组织申请。

我们说,一个人等做出点成绩再申请,无非是想入党更有条件。

  创造条件是应该的,但是这同提出申请并不矛盾。

应当认识到,创造条件,不能只把思想集中到一些惊人的事迹上,应该把注意力放在加强世界观的改造和日常工作、学习中  的坚持不懈的努力上。

我们党对每个要求入党的同志,从来不是看一时一事,而是看他的全部历史和全部工作。

所以一个同志,有要求入党的愿望,就应该积极地向党组织表达自己的这种愿望。

这样做,不仅使自己有了具体的奋斗目标和前进的动力,同时也能够进一步得到党组织的及时帮助和指导。

  第二,要主动向党组织汇报,取得党组织的帮助。

要求入党的同志向党组织汇报自己的情况,有利于党组织对他加深了解和有针对性地进行帮助教育,使他更快地进步。

  同时,这也是从要求入党那天起,就培养严格的组织观念和对党忠诚老实的重要途径。

  申请入党的同志,应当经常地、及时地向组织汇报自己的思想、学习和工作,汇报对党的路线、方针、政策的认识,主动找党员谈心,征求意见,求得党组织的帮助。

向党组织汇报,要忠诚老实,有什么就说什么。

要敢于谈出自己的缺点,不要担心把真实思想亮出来会影响党组织对自己的看法。

一个同志敢于亮出自己的缺点、毛病,这正说明他胸怀坦白、追求真理,是有觉悟的表现。

  第三,要积极参加党的活动,在党内生活中经受锻炼和考验。

申请入党的同志参加哪些党的活动,要由党组织决定。

一般地说,可以参加学习党章、听党课、某些党日活动、讨论积极分子入党的党员大会、预备党员入党宣誓大会、先进党支部或优秀党员表彰大会等。

积极分子参加党的活动,是实际体验党内生活,接受党内生活锻炼,学习党的基本知识和党员优秀品质的极好机会。

每个要求入党的同志,都应按照党组织的安排,积极参加这些活动,并从中受到教益。

同时,要努力完成党组织交给的工作任务。

一般来说,党组织为了培养积极分子,要分配给他一定的社会工作,这既对他是一种实际锻炼,也可以从他的具体表现来考察他的觉悟程。

  第四,要自觉接受党组织的考察。

每个争取入党的同志,从申请入党时起,都要经过党组织一定时间的教育、培养和考察,具备一定条件才能被确定为入党积极分子。

凡是争取入党的同志都应该有接受党组织考察的思想准备。

党组织之所以要对争取入党的同志进行考察,其目的是为了避免不符合党员标准的人进入党内。

只有每个入党的同志都真正是具有共产主义觉悟的先锋战士,才能保持党组织的工人阶级先锋队性质。

要求  入党的同志应当自觉地接受和配合党组织搞好这种考察。

党组织对于积极分子的本人历史、直系亲属和主要社会关系进行政治审查,需要听取本人的申述。

在这种情况下,要求入党的同志应忠诚老实地把有关情况向党组织讲清楚,并提供可以为自己证明的有关线索,积极主动地协助组织搞清问题,决不能对组织的审查有什么不满或对立情绪。

  2.以自己的实际行动,接受党组织的考验  一个同志能否入党,不是看他口头上说的怎样,而要看他实际上怎样做。

有的同志,申请书写了不少,思想汇报经常不断,口号喊得很响,但实际行动不对号。

我们说这是不够党员条件的。

那么,怎样以实际行动来争取入党,接受党组织的考验呢?  第一,要站在改革的前列。

共产党员的先进性是与时代特点相联系的,是具体的、历史的。

当前,我们党的奋斗目标是要带领人民全面建设小康社会,我们面临着的各项任务艰巨而繁重。

党的十六大报告指出,改革要有新突破。

广大共产党员要坚定地站在改革大潮的前列,率先坚决冲破一切妨碍发展的思想观念,坚决改变一切束缚发展的做法和规定,革除一切影响发展的弊端。

不断推进社会主义制度的自我完善和自我发展。

  在改革开放和建立社会主义市场经济体制的过程中切实发挥先锋模范作用。

  第二,要在生产、工作、学习中起带头作用。

一是要通过诚实勤奋的劳动,为社会创造出更多更好的物质或精神财富,创造第一流的工作成绩。

有些同志讲,我是个农民种地养殖,我是个工人操作机器,我是个服务员为顾客服务,岗位太平凡了,带头作用不好体现。

我们说,带头作用不在于岗位之分或职务高低,而在于是否立足本职,结合岗位的实际,努力创造第一流的工作成绩。

此外,还要看他是自觉地、默默地、无私地  去工作,还是把所做的工作当做伸手要名要利的资本。

二是要通过刻苦钻研和努力实践,成为各自岗位上的技术和业务骨干。

搞现代化建设要有真本领。

因此,起带头作用离不开钻研业务技术和精通业务。

要做到这一点,不仅要学习马列主义、思想、理论和三个代表重要思想,还要掌握好本职工作所必备的科学文化知识,包括学习当代世界的先进科学技术和管理经验,并在实践中加以运用和发展。

  第三,要在社会生活中表现出良好的道德修养。

这是以实际行动争取入党的一个重要方面。

一是在处理同志关系上要谦虚谨慎,戒骄戒躁;要顾全大局,先人后己;要团结一致,不持偏见,必要时还应忍辱负重。

二是在生活方式上应该勤俭节约、艰苦朴素。

与之相反,有的讲排场、摆阔气,追求高消费,例如在处理婚丧事上大操大办,奢侈浪费;在吃喝住行上追求享受,铺张挥霍,这些都是非常错误的。

三是在作风上要密切联系群众。

尤其是担任一定职务和掌握一定权力的同志,更要注意防止那种官气十足,动辄训人、打击报复、压制民主、专横跋扈的坏作风。

总之,要在身体力行公民道德二十字规范要求基础上努力倡导共产主义道德,自重、自省、自警、自励,以实际行动  ,接受党组织的考验。

  三、认真履行党章规定的入党手续  四、努力践行三个代表,做一名新世纪合格的共产党员  十六大的一个重大历史性贡献,就是把三个代表重要思想与马克思列宁主义、思想、理论一道,确立为党的指导思想。

报告指出:'三个代表'重要思想是对马克思列宁主义、思想和理论的继承和发展,反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求,是加强和改进党的建设、推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器,是全党集体智慧的结晶,是党必须长期坚持的指导思想。

  始终做到'三个代表'是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。

广大共产党员要时刻坚持以三个代表重要思想为指导,牢记三个代表的要求,时刻保持自己的先进性,把三个代表的重要思想贯彻落实到每个党员的实际行动中去。

  1.争做发展中国先进社会生产力的模范  我们党领导社会主义事业的历史经验从正反两方面证明,代表先进社会生产力的发展要求,我们的事业就兴旺发达;违背生产力的发展要求,就会遇到坎坷和曲折。

为此,共产党员贯彻三个代表思想,就要争做发展生产力的模范。

  第一,在本职岗位上要提高工作效率,竭尽全力把经济建设搞好。

  第二,倡导科学精神,努力提高专业技术水平,为科教兴国多做贡献。

  第三,积极投身于改革开放,努力在发展社会主义市场经济中提高素质,强化水平,做改革的促进派,做发展社会生产力的尖兵。

  2.争做推进中国先进文化的标兵  中国共产党始终代表中国先进文化的前进方向,是先进的社会生产力在文化和意识形态领域的反映和体现;同时,先进文化又为社会生产力的发展和人类社会的进步提供思想指导、精神动力和智力支持。

先进的政党不仅代表先进生产力的发展要求,而且,代表先进文化前进的方向。

只有这样,才能使物质文明和政治文明、精神文明协调发展,推动社会全面进步。

而是否拥有先进文化,是否代表先进文化前进的方向,则决定着  一个政党、国家和民族的素质、能力和兴衰,就代表中国先进文化前进方向和建设有中国特色社会主义文化而言,每个党员必须做到:  第一,认真学习马列主义、思想、理论和三个代表重要思想,坚定共产主义的理想和信念,增强建设中国特色社会主义的信心,在党的领导下努力工作,为全面建设小康社会而努力奋斗。

  第二,加强和改进思想政治工作,带头确立高尚的道德情操、精神境界和开拓进取的精神状态。

  第三,推进社区文化、村镇文化、企业文化及校园文化等方面的建设,为提高各民族的教育、科学和文化素质做出贡献。

  第四,大力弘扬中华民族的优秀文化传统,大胆借鉴西方各国先进的文化成果,积极推进中外文化交流,创造有中国特色的社会主义先进文化体系。

  3.争做忠实代表中国最广大人民根本利益的公仆  站在新世纪,回顾国际共产主义运动发展的经验教训和中国共产党执政五十多年的经验,我们可以得出这样的结论,即先进的马克思主义政党必须时时处处坚持人民利益。

  第一的原则,以人民利益是否获得满足和实现作为衡量党的一切工作的根本标准,带领广大人民群众积极推动社会生产力的发展,并努力创造新的生产力,进而推动社会的全面发展。

可以说,离开对人民利益的关注,不能更好地维护好、发展好人民利益,党也有失去人民支持的危险。

因此,党要成为中国最广大人民的根本利益的忠实代表,要求每个党员特别是领导干部摆正主人与公仆的位置关系,争做全心全意为人民服务的好公仆。

  第一,牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的群众路线,一切从人民的根本利益出发,为人民谋利益。

  第二,勤政为民,廉洁奉公,始终保持和发扬共产党人清正廉洁的本色和浩然正气。

  第三,密切联系群众,改善干群关系。

大力加强凝聚力工程建设,关心群众的疾苦,帮助群众解决实际困难,尤其要关心照顾好下岗职工和特困家庭,使他们感受到党的温暖。

  第四,坚决维护人民群众的合法权益,敢于同一切违反和侵犯人民根本利益的现象  作斗争。

闪电比特币是什么

闪电比特币还没有被大家所熟知,那是因为他是一个比特币的分叉币,币圈的许多的用户都本能对这类的通证产生厌恶情绪。

分叉币现在已经俨然成为了圈钱,跑路的代名词。

但是有一点各位可能不知道,所有比特币的分叉币在国外的监管者眼里都可以叫做是货币。

美国SEC只承认比特币和以太坊称做为货币,因为他们没有在公开渠道进行过ICO。

相应的这些分叉币算是货币。

而且闪电比特币是唯一在分叉币中没有进行预挖的。

大家可以想像成比特币是一家银行发行的100纸钞,而各类分叉币就相当于这家银行发行的不同面额的纸钞。

各位可能不能理解这里面有什么宝贵的价值,当要进入实体的流通环节,如果你是比特币的分叉币就很容易通过政府合规。

简单的说,大皇子BCH为什么能这么快打通日本的实体流通环节,恰恰占了是比特币分叉币的光。

那我为什么要说闪电比特币是一场伟大的货币实验

因为闪电比特币推行的链上治理机制,将现实问题通过代码进行票选进行民主的决策.我们把闪电比特币比作一个自由的经济体,有三大利益方:开发人员,矿工,持币者。

至今没有一个区块链项目可以对此三者进行有效的治理,为什么呢

原因很简单,往往一个ico项目,开发者,持币者量最多,甚至矿工都是同一批人,这个很好理解吧,那他为什么要把最大的利益去让给通过ico的持有者呢,这个明显不符合人性。

而闪电比特币为什么敢于做链上治理,因为和闪电比特币的发行方式有关。

LBTC此次的“链上治理”即是对“去中心化”的再次尝试,也很吸睛。

DPOS机制决定了网络中有101个节点,同时和POW不同,选择权是掌握在持币用户的手中的,这些节点将由持币用户投票选出,当节点不作为,用户也可以投票踢出网络。

根据上周周报内容显示,目前LBTC的区块浏览器也新增了这一项功能,可实时查看节点运作情况。

也为LBTC的“链上治理”做出了铺垫。

在LBTC的体系中,所有持币人可以通过投票决定项目发展提案的去留,所有组织成员都能参与组织的决策和运作,另外,本次闪电节点竞选后的锁仓5000的标准,又保证了节点既是矿池又是持币用户的身份。

这样较好地平衡了矿工、开发人员和用户之间的关系,形成了一个自治组织的基础。

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