银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿
银行经理XX年“开门红”动员大会讲话稿 各位同仁： 大家晚上好
在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开XX年“开门红”动员大会，标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进“开门红”。
今天的大会，人力资源部将对全行“开门红”活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。
下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的“开门红”工作提三点要求： 一、正视形势、把握主动，坚定“开门红”必胜信心 关于明年的形势，可以用依然复杂多变，变化更大更快来形容。
从整体来看，国内经济增速换挡，更加注重发展质量和推进转型升级。
从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球第二大国际贸易融资货币；利率市场化化步伐也从“稳步”向“加快”迈进，银行的“好日子”已一去不复返；移动互联化又带来了新的金融“搅局者”，竞争对手不断增加，每个参与者都想分得一杯羹。
这些重大变化发生在很短的时间内，对我们的市场适应能力、盈利能力，风险管控能力等带来一系列新的考验。
从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。
这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新变化。
全行上下要充分认清这一形势变化，增强“居安思危”、“居危思危”意识。
存款落后行长表态发言稿
这个也要找吗?主要分三就OK了一、的主要成绩，突出去年开门红对全年的影响。
二、今年标和具体营销措施三、激励保障措施，怎么样保证各项工作和活动的有效开展OK了，我们行刚开完，也做的表态发言，我给我们行长写的，哈哈!
银行的支行长主要职责是甚么
： 是支行的负责人，其如下： 1.根据分支行的发展战略目标，负责制定支行的经营目标和工作计划; 2.确定经营目标和工作计划后，负责领导和组织实施，并监督实施情况; 3.管理支行的日常事务，发展业务，实现支行销售目标。
4.负责支行的内部管理、和团队建设; 5.开展新业务试点，实现; 6.全面开发也无，开拓市场，开发和维护客户; 7.进行支行，提高员工的工作质量和效率。
应具备的能力 1.较多的; 2.具备相关专业知识，拥有丰富的经验，能发现市场和找准市场; 3.具有领导和管理能力，能带好队伍，建立一支优秀、团结的团队;能凝聚和使用集体智慧; 4.善于用人。
合理分配，做好服务资源的分配; 5.具有宽阔的胸襟; 6.具有严谨的工作作风;关心员工; 7.具有良好的职业道德。
支行行长 1.金融、经济、管理相关专业，本科以上学历; 2.5年以上银行管理经验; 3.熟悉银行的各项业务，具有市场开拓能力和; 4.具有管理和； 5.能开拓市场，完成销售目标。
银行分行“开门红”竞赛先进经验材料
ⅩⅩ银行分行“开门红”竞赛先进经验材料 ⅩⅩ支行副行长 ⅩⅩ行今年前两个月的个金开门红取得了一定成绩，实现了阶段性的预期目标。
具体来说就是做好了以下四个方面的工作：1、确定一个大家认可的目标，并将目标按照公开、透明并尽可能公正的原则进行分解，使大家心平气和地接受任务。
去年12月末，我行就自定了今年开门红的储蓄新增任务为10亿元，确定这一目标的主考虑是以下四个方面：一是以当地标杆建行为参照，二是全口径市场份额不下降，三是总量新增要超过去年同期，四是新增数在当地四大行不垫底。
ⅩⅩ建行的开门红从去年12月开始，其目标为日平新增14亿元，我们考虑我行去年同期储蓄加表内理财新增9亿元的实际，最终确定了今年开门红的储蓄新增目标为建行的一半，即日平新增7亿元，余额新增10.1亿元。
这一目标虽然是ⅩⅩ行历史上最高的，但对比去年同期，应该有实现的可能，特别是只有建行的一半，不实现都不好意思，因此在行里宣讲后基本上得到了全行的认可。
总体目标确定后，我行又按照公开、透明并尽可能公正的原则，从内外部市场份额、网点分类、机构人数等维度对任务进行分解，并在去年12月29日和30日，组织全辖各机构负责人对分解的任务进行讨论与说明，进一步补充完善，取得大家的理解，并最终使大家心平气和的接受了任务。
正如大家在讨论任务最终定稿后说的，我们不敢苟同任务的分解完全公平、公正，但绝对是公开的。
由此，解决了基层机构对通过行政手段压任务的抵触情绪
会计实习工作内容，要求500字，谢谢
中华英才网
关于银保客户经理
我在人寿做银行客户经理，做了大半年这个职业就是在银行里驻保险客户介绍你们的产品，同时还担任大堂经理的角色，解答问题，在银行要与银行工作人员搞好关系，那样工作才容易做，我们有底薪加提成，做的好每个月能有三千吧，工资不稳定，福利那就要看公司的状况了，做这个工作现在竞争也挺激烈的，有好多保险公司在一个银行里，希望你能分到一个大的银行网点，那样以后业务量应该很大，希望我的回答能对你有帮助。
祝你成功
银行团支部工作计划例文【最新版】
【仅供参考】银行团支部工作计划例文部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）银行团支部工作计划例文一、基本工作思路xx-xx年度我行团委工作将继续紧紧依靠行党委、行长室的领导和支持，本着服务全行发展大局的原则，坚持以人为本，以构建青年团员工作新格局为目标，围绕我行中心工作，进一步完善团的各项机制，切实关心青年团员工作、生活，增强青年团员的凝聚力和号召力，结合我行的实际情况开展工作，在“开门红”活动中组织、带领团员青年发挥的突击队作用，更好的服务我行的发展大局。
二、主要工作措施（一）进一步建立健全基层团支部，加强团组织建设，提高团工作执行力。
在xx年各支行成立团支部的基础上，新增机关团支部；制定团委例会制度，确定总行团委与基层支部联系制度，使团工作能高效、快捷的开展；并加强团工作执行力建设，制定奖罚和退出机制。
（二）紧紧围绕业务发展这一中心，发挥团组织的突击队和生力军作用。
做到党委有号召，团委有行动，业务部门有要求，团组织主动配合。
（1）团委将配合行长室组织的“开门红”活动，开展“爱岗位，比贡献，当能手”活动，团员青年员工人人争当“青年揽（四）加强团员青年的思想政治教育工作。
四、
怎么写信贷销售团队计划报告
简单啊
就是写一下今年的业绩，跟出现的那些问题，最后就是对下一步有那些 规划，怎么去执行
农商行2016年春天行动表态发言稿
发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。
在此，我郑重表态如下： 一、认真研究县支行制定的xxxx年“春天行动”考核办法，并带领分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传达到为一位员工。
在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。
二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。
积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对 任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。
三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。
四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。
在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务，真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。
