IQC是做什么的
进货检验员（IQC） CLInetLabIQC（以下简称IQC）是CLInet在多年开发维护EQA（实验室间质量评价）系统后，成功开发的一套完善的实验室内部的质量评价、质量控制的软件。
它不仅包含了每家每日必要的质量控制管理模式，而且还集成了完善的网络汇总传递的功能，实现了室内质控的室间质量比对。
品质管理中IQC、QC、IPQC、FQC、QA、QE分别是什么意思
QC的7大手法是什么
请教QC，IQC，IPQC，QA，FQC分别是什么意思?悬赏分：0-解决时间：2007-9-2013:51请分别说明其职责,提问者：hnyyfgmm-门吏三级最佳答案QC的全称是QUALITYCONTROLLER（品质控制员），是负责检验产品，控制品质的人。
服装QC顾名思义就是控制服装品质的人了。
按照我的理解，QC跟INSPECTOR（验货员）是两个不同的概念，QC的重点是在控（CONTROL），目的是使公司得到品质良好的产品；而INSPECTOR只是通过INSPECT（检验），而判断一批货是否合格品（PASSORFAIL），目的是避免公司收到不合格的产品。
不过现在多数人都是把QC和INSPECTOR混为一谈的，我们在这里也都叫QC吧。
有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验（FINALINSPECTION）；有些至少要查一次中期（INTERINSPECTIONINSPECTION）和一次尾（FINAL）；有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制，进行多次的早期检验（EARLYINSPECTION）或在线检验（IN-LINEINSPECTION），以尽可能早地发现问题解决问题。
CLInetLabIQC（以下简称IQC）是CLInet在多年开发维护EQA（实验室间质量评价）系统后，成功开发的一套完善的实验室内部的质量评价、质量控制的软件。
它不仅包含了每家临床实验室每日必要的质量控制管理模式，而且还集成了完善的网络汇总传递的功能，实现了室内质控的室间质量比对。
IPQC（InPutProcessQualityCortrol）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
QAQA即英文QU
IQC工作职责重要是需要做好哪些方面
叫法不同，一般都会叫品质部，或者品管部
至于质检部和品控部一般公司没这个叫法，或者有也是隶属于品保部（公司比较大的可能会更细分不同功能的小部门，比如负责来料检验的IQC，负责供应商管理的SQE，负责制成的IPQC，负责客户投诉QA\\\/CQE，负责体系的QS，还有就是负责专门测量的等等）
过程改善的PE，效率提升的IE，公司内部的制成品质工程是QE等等-----希望能给你有所帮助
什么是QC活动
QC活动： 为品质要求所的作业技术和活动。
QC： QC是英文QUALITY CONTROL写，中质量控制”。
在ISO9000：2005对质量管理（Quality Planning）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
按产品在过程的控制特点、次序，产品质量控制可划分为四个阶段：进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）、过程质量控制（In Process Quality Control缩写为IPQC）、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）。
组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门（Quality Control Department），安排从事质量控制职能的质量控制人员（Quality Control Personnel）、通常质量控制职能由质量检验员（Quality Checker简称QC）和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。
QC小组： QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
它是一种比较活泼的品管形式，MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍。
品质岗位主管，文员，IQC，IPQC，FQC，OQC，QA，QE，QC该如何做品质架构图
一、定义IQC，IPQC，FQC，OQC是指按过程分类：IQC、IPQC过程巡检、FQC终检、OQC 二、而QA，QE，QC的意思分别是 QA：品质保证、QC：、QE：、 因此在做组织架构图时是先要考虑好在质量过程中哪些是品质保证部分，哪些是部分
按过程划分：通常品质保证的职能在进料检验、最终检验，故可以将过程名称重新整合IQC→IQA、FQC→FQA，IPQC不变是属于过程控制部分； 下面定职位即明确QE，分别是SQE供应商、QE过程、CQE客户品质工程师 再一下级为检验员QC，分别为IQC、IPQC、FQC、OQC 品质部门组织架构图一般都是做成金字塔形。
品质经理 I 品质主管 I______ 文员 【辅助职能，部门文职】 ______ I________ IQA IPQC FQA 【按过程分成三个、过程巡检、(包含）】 I I I SQE QE CQE 【按职能分出工程师】 I I __ I ___ I I I I IQC IPQC FQC OQC 【按职能分出检验员】
怎样写QC工作报告
每天都要写工作报告
吧品质日报吧
如果是品质日报建议：一、进货检验类写进货检验日报，主要包括以下内容：1、进货产品种类、牌号、规格；2、进货产品各个规格的具体数量；3、进货产品合格率情况；4、进货不合格产品的处理意见；5、进货目前存在的品质问题；
岗位胜任能力自我分析怎么写
岗位胜任能力的自我分析可以从以下几个来撰写：1对岗位胜任解：如果公司有岗位胜任力模型，就按照模型中的素质能力要素来写，如果没有，就按照个人所理解的胜任力要素编写。
2、个人岗位胜任能力的综合评价：综合来看，个人岗位胜任能力处在什么水平上，优势和不足分别是什么。
优势与不足要按照上一条提到的要素来分析。
3、个人优势分析：逐个要素的分析个人的优势，从日常的行为表现来谈，有事实或事例支撑，要避免空谈以及给领导造成过度膨胀的不良印象。
4、个人不足分析：逐个要素的分析个人的不足，对自我的认知要客观，避免过于谦虚而显得对工作毫无自信心。
5、下一步自我提升的重点和措施：针对不足提出自我改进和提升的计划，最好能区分出优先改进的要素项目。
计划要具体，有改进措施，能够让领导看到你改进提升的可能性，而不能只喊口号没有行动。
