供暖前动员会讲话稿
2009年度供暖工作任务及供暖动员大会的讲话凤城海德热电公司副总经理杨德生各位领导、各位员工、大家好： 根据会议安排，我受总经理王健委托，代表公司部署2009年度供暖期工作任务，并做供暖动员。
2009年度非采暖期，我们公司领导班子带领全体员工，以热情饱满的工作干劲，以脚踏实地的工作作风，不怕高温，不怕困难，克服资金短缺等诸多困难，圆满完成了厂内外锅炉和转机设备的维修改造工作，储备煤炭9万余吨，为做好今冬供暖工作奠定了坚实的基础。
两台锅炉脱硫设备的投产运行将为凤城市的环保事业做出巨大的贡献。
一、2009年度供暖工作任务1、供暖时间按市政府确定的供暖日期开栓供暖，供暖期为5个月。
2、供暖面积2009年公司接网供暖面积为320万平方米，实供面积222万平方米，同时保障4户工业企业的生产用汽。
3、具体任务如下（1）抓好厂内4台锅炉、2台发电机组的生产运行工作，保障直供区域供暖及生产厂家用汽需求。
（2）做好中心供热站、东南集中供热中心和三个小区供热站及18个换热泵站的供暖运行工作，做好供暖热平衡调整，保障222万平方米供暖楼房平均采暖温度达标。
（3）树立海德供暖品牌，热情周到服务，虚心、诚恳听取用户意见，及时处理供暖系统故障和用户报修，帮助用户排忧解难，确保安全、持续、稳定、达标供暖。
4、2009年度供暖工作目标2009年度公司供暖工作总体目标是：稳定供暖、温度达标、安全生产、优质服务、节约增效。
具体做到：（1）保证供热质量，稳定供暖。
供暖回水温度达标率在98%以上，检修及时率100%，采暖达标率和用户满意率在98%以上，用户室内温度达标。
（2）抓好安全生产工作。
开展事故预想和反事故演习，提高员工的技术水平，确保不出事故。
（3）优质服务，树立海德海德品牌。
接待用户，语言文明，举止文雅，文明施工，礼貌待人。
（4）认真开展好经济运行管理工作。
节约每一滴水，每一度电，每一粒煤，强化节能减排意识，为凤城市环境污染治理工作做贡献。
（5）做好取暖费的收缴工作，并争取政府和职能部门的支持。
加大打击窃热、放热水及私拉乱接力度，及时查处破坏供暖设施和窃热的行为，维护正常供暖秩序。
二、供暖工作动员在今年的供暖工作中，公司各部门、车间和供热站的各级管理人员必须坚持明确责任、落实责任和追究责任的岗位责任制，恪尽职守，把各自分管的工作做好。
全体员工要发扬爱岗敬业的工作精神，打造团结向上，有凝聚力、有战斗力、有执行力、能够克服任何困难和勇于奉献的公司团队，高标准、严要求，为完成公司2009年度供暖任务提供有力的组织保障，为确保完成今冬供暖工作，公司提出了具体要求：（一）强化安全管理，确保全年安全零事故1、牢固树立安全第一的思想，充分发挥和利用公司安全生产三级管理网络的作用，严格执行安全规程和各项规章制度，安全责任落实到各部门、车间、班组，落实到每名员工，确保安全生产，经济运行，稳定供暖。
公司员工要严格执行安全生产的规章制度，通过强力灌输，使全员从“要我安全”，变成“我要安全”，人人重视安全生产，形成从上至下，齐抓共管，确保安全生产管理不出任何问题。
2、认真执行“两票三制”，“两票”合格率要达到100％。
做好安全教育和培训，定期开展岗位练兵活动，不断提高员工安全防范意识和自我防护能力。
3、运行岗位员工精心操作，处理异常情况快速准确，杜绝违章指挥和违章操作。
4、收费工作要应收尽收，严格绩效考核，确保收费率，采取有效措施，保证完成公司下达的收费任务指标。
同时要确保收费人员人身和资金的安全。
5、加强防火、防盗工作，通过技术防范和按时巡逻相结合，定期对消防系统、报警系统、监控系统进行试验，保证公司财产不受损失。
加强车辆安全管理，定期对车辆进行保养，及时处理车辆缺陷；遵守交通规则，杜绝酒后驾车，做到安全行驶。
（二）热情周到服务，树立海德良好形象供热部及下属供热站等窗口单位，要牢固树立为热用户服务的思想，供暖实行服务公示、服务承诺制度，公示各供热站的报修电话；检修人员24小时值班，及时处理用户的报修，做好小修随报随修，中修不过8小时，大修不过24小时。
监察人员和检修人员实行佩戴服务卡为用户服务和检修。
对待用户，热情、诚恳，语言文明，举止文雅，礼貌待人，虚心听取用户意见，耐心解答热用户提出的问题，对不能立即解决的问题，耐心解释说明原因，取得用户理解和支持，。
到用户检修时，要注意维护用户财产，减少用户损失。
工作完毕后，清理好现场，达到用户满意。
在供暖服务中遵纪守法，廉洁奉公，文明施工，不讲私利，不拉关系，杜绝吃、拿、卡、要现象，拒绝谢礼，拒绝吃喝等不良现象的发生。
供热监察要文明督导，公开举报窃热电话，严厉打击窃热、私开供暖阀门、排放暖气水、破坏供暖设备、私拉乱接等行为，一经查处，要从严给予处理，并对查处窃热属实的举报者给予奖励。
（三）以经济效益为中心，加强管理，稳定生产，节能降耗生产部、检修部、供热部加强管理，保证生产稳定运行。
要发扬不怕困难，能打硬仗的精神，爱岗敬业、忠于职守，对运行设备做到勤检查、勤调试、勤保养，保障设备健康状况良好，保证设备运行稳定，保证四户厂家的生产用汽；做好检修值班工作，对运行车间的报修要随叫随到，及时、准确排除设备故障，保证检修质量。
1、生产部要正确处理发电和供热的关系。
低温时要压发电、保供暖；在保证供暖用汽的前提下，争取多发电，做到经济运行，多创效益。
值长要不折不扣贯彻落实公司下达的生产指令，抓好安全生产、经济运行、劳动纪律、文明生产等管理工作，保证当值安全生产，经济运行。
2、检修部要认真执行检修工艺标准，确保检修质量。
做到应修必修，修必修好，提高设备的健康水平，减少设备的临检次数。
开展修旧利废，降低检修成本。
机修、电气、热工车间应做到设备缺陷消除率92％以上，设备巡检率为100％，设备检修及时率为100％3、供热部做好供热管网热平衡调整工作。
严格执行公司规定的供热曲线，保证供暖区域的平均供暖温度达到政府规定的标准。
加强对设备维护和运行管网的巡视检查，失水率控制在3％以下。
视天气变化情况调整供暖运行方式，做好小区供热站能耗考核评比，做到节煤节电，提高效益。
（四）后勤为一线服务，保障要及时、得力行政管理部要经常深入一线，服务基层，解决一线生产、生活的困难，加强对员工倒班宿舍、食堂、浴池、水房和环境卫生的管理，使员工能够吃上热饭菜，喝上热开水，洗上热水澡，工作在心情愉快的环境中。
财务和监察部要保证生产所需的资金及时到位，监督和指导各部门、车间、供热站建立建全统计台帐，组织开展财务核算和经济分析活动，用准确的数据为领导提供决策依据。
供应部及时协调生产用煤的调度，及时采购生产所需的材料、油料和设备配件，保证生产需要。
（五）加强员工队伍管理，建设高素质员工队伍为促进公司员工队伍的知识化、专业化和年轻化，推动公司业务的发展，各车间、供热站通过轮岗工作、模拟操作、事故预想、反事故演习等多种形式的学习和培训，提高员工的业务素质和技术能力。
各部门、车间、供热站还要把岗位技术培训与实践工作紧密结合，把提高全员综合素质做为一项经常性任务，贯穿于供暖运行的全过程，贯穿于年度工作的全过程，通过岗位练兵、岗位技术交流、岗位技能竞赛等形式，使全体员工的岗位技术素质有一个较大幅度的提高，以适应集团和公司发展的步伐。
同志们，供暖工作关系着凤城千家万户的生活，是我们年度工作的重中之重，让我们振奋精神，以饱满的热情，按照我们的工作目标，对照我们的承诺，努力取得年度供暖工作的最后胜利
谢谢大家
华北集团电力总公司 有这个单位吗
华北电力集团 、工作综述 华北地区、自治区、直辖市电力工业1994年，中北电力集团(简称集团)以深化企业改革为先导，推动电力基建、生产、经营等各项工作的开展，提高了电网的管理水平和效益水平，在电网全体职工的努力下，全面完成了全年的各项工作任务。
1994年，华北电力集团全力以赴保基建，超额完成基建投产任务。
各级管理部门积极为施工一线服务，各建设单位的生产、检修人员配合施工早介入现场，进行生产准备，以保证新机组顺利投产。
集团全年计划投产发电机组8台115万kW，实际投产了12台150万kW。
施工企业在施工过程中，坚持高标准严要求，实现达标投产，在电力工业部表扬的达标投产的5台30万kW机组中，华北地区占3台。
1994年，集团狠抓设备治理和安全稳定运行，使电网经济、安全运行水平提高，生产不断增长。
发电量完成1165.01亿kWh，比1993年增长5.82%；售电量完成1122.84亿kWh，比1993年增长7.97%；供电煤耗完成396g\\\/(kWh)；线路损失率完成8.06%，与1993年持平。
1994年，电网加强检修管理，超额完成年度检修计划，10万kW以上机组等效可用系数为82.88%，比1993年提高3.08个百分点。
华北电网频率合格率完成99.99%，比1993年提高1.98个百分点。
华北电网销售收入完成231亿元，比1993年增长27.7%，实现利税完成40.07亿元，比1993年增长1.14%。
华北电网劳动生产率完成97079元\\\/人，比1993年提高18.9%。
华北电力集团多种经营总收入完成65亿元，比1993年增长38%。
1994年，集团公司制定了“九五”学校教育发展规划和职工要点、考核目标及实施措施。
1994年，华北电网职工高中、初中等毕业生4957人，大学、中等专业学校和技工学校毕业生3197人，岗位培训人数达155019人。
1994年，集团坚持并重的原则，探索建立电力现代企业制度的途径。
加强集团各级领导班子建设，完善各层次的组织管理机构，不断提高决策高效率和科学性；推进以股份有限公司为中心的电力企业股份制工作；从投入和产出两方面研究电力企业市场，组建燃料公司并逐步运营规范化；对电网资金进行商业化管理，成立华北电力集团财务公司，提高资金的运营效益，发挥资金的作用；改进劳动管理和人事管理制度，引进竞争机制，实行竞争上岗，实现了减人增效，到1994年末，集团公司累计减员2.64万人，减员率达36.67%；建立了集团公司内部养老保险体系。
1994年，企业管理取得新成果。
集团公司在国家有关部门和地方政府支持下，从1994年11月1日起执行新的峰谷电价标准，从而加强了电力需求侧管理，起到削峰填谷、缓解高峰电力不足的作用；实行新一轮经济责任制，对各省(市、区)电力公司比照国家对电力集团的经济模式，实行“利税分流”、“工效挂钩”的经济责任制；对集团公司直属发供电单位实行“内部核算、工效挂钩、指标考核”的模式，使其责任与利益并存，调动了企业的增收节支、减人增效的积极性；研究制订了电网联络线的管理办法，提高电网管理水平。
1994年，农电“三为”达标迈上新台阶，京津唐电网农电系统的安全、线损、电价达到全国先进水平，40%的县供电局获部级“三为”服务先进单位称号；提出了实施解决无电乡、无电村通电的“光明工程”计划，计划用三年时间，解决京津唐电网最后275个无电村问题。
二、华北电业管理局向国务院等汇报解决北京2000年前用电问题 1994年7～8月初，华北电业管理局分别向国务院、国家计委、北京市委汇报以解决北京1995年底和2000年缺电问题为中心内容的“9511工程”实施情况及需要解决的问题。
“9511工程”中心内容是：初步缓解整个华北电网，特别是京津冀地区严重缺电的局面；努力实现首都基本不拉闸(在计划用电前提下，实现居民生活用电不拉闸)；电网整体工作上一个新台阶。
三、华北电力集团财务有限公司批准成立 1994年1月27日，就人民银行北京市分行京银发〔1993〕115号文批复发文银复〔1994〕39号文件，同意设立华北电力集团财务有限公司，并核准财务。
四、“9511工程”第一阶段目标誓师大会召开 1994年9月23日，华北电力集团公司在天津盘山电厂召开实现“9511工程”第一阶段目标誓师大会。
天津市市长张立昌、北京市副市长李润五和市政府顾问韩伯平，电力工业部总工程师周小谦、总工程师汤丙午到会讲话。
会上，焦亿安总经理作动员报告，他号召全网职工树立坚定的信心，在时间紧迫、任务繁重、难度很大的情况下，继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、团结协作、争创一流的倨良传统和作风，确保基建项目早日投产。
为保证施工现场的组织领导，保证实现1995年盘山电厂1、2号机组投产的目标，集团公司成立技术决策组、生产准备组和思想工作组，深入现场进行工作。
五、华北电业管理局对领导干部廉洁自律的明文规定 1994年4月13日，华北电业管理局召开反腐败电话会议，明确反腐败工作任务，首先从领导干部廉洁自律入手，作出了《关于落实中纪委三次全会精神，深入开展下一阶段反腐败斗争的实施意见》。
其主要内容如下：第一，领导干部要带头廉洁自律，对局党组做出的领导干部廉洁自律“五项规定”要狠抓监督、检查和落实。
副处级以上领导干部还要坚决执行局党组根据中央精神制定的六条规定。
第二，集中力量开展专项治理，解决群众反映强烈的问题，规定了重点五方面问题。
第三，严肃查处违法违纪案件。
重点查办领导干部、经济管理部门及其工作人员违法违纪案件。
(周恺茵) 六、李鹏总理、史大桢部长为电业部门题词 1994年4月，时逢和北京送变电工程公司分别成立30周年和40周年，李鹏总理、史大桢部长分别为他们题词，以示勉励。
至1994年整满“30周岁”，李鹏总理的题词是：电力要先行，基建为先锋。
史大桢部长的题词是：发扬艰苦创业精神，为电力建设再立新功。
在过去的几十年里，共建成大、中型火力发电厂19座，安装汽轮发电机组70台，锅炉123台，仅在北京地区安装的发电设备就达216万kW，是建国前北京地区发电设备的39.8倍。
北京送变电工程公司至1994年满“40周岁”，李鹏总理的题词是：南征北战四十春秋，为送变电建设再立新功。
史大桢部长的题词是：深化改革，为首都电网的发展做贡献。
该公司在过去的历程中，完成送电工程线路264条，总长9362km；建成变电站174座，安装主变压器248台，总容量1016万kVA。
七、举办金婚、银婚联谊会 1994年5月17日，华北电力集团在北京十三陵明苑宾馆，为离、退休领导干部近百对伉俪祝贺“金婚”、“银婚”之喜。
李鹏总理同夫人朱琳作为华北电网的老领导、老职工，与史大桢部长同夫人，王林同志及夫人，中电联张绍贤理事长，怀着深情来看望老同志，使“金婚”、“银婚”联谊活动喜上加喜。
华北电力集团总经理焦亿安主持了联谊会，宣读了华北电业管理局党组的贺词。
他说：“吃水不忘掘井人，华北电网发展到今天，不能忘记老同志的宝贵贡献”。
李鹏总理、史大桢部长等在联谊会上讲话，道出与华北电网老职工的情谊，并勉励大家继续为电网发展作贡献。
最后，李鹏总理和夫人朱琳分别与每对“金婚”“银婚”的老同志合影留念。
(于经引) 八、现场办公解决北京第一热电厂改造问题 根据李鹏总理对北京第一热电厂加快改造的指示，，电力工业部、华北电力集团联合到北京第一热电厂，现场办公。
1994年6月1日，行长姚振炎视察了北京第一热电厂，并与北京热电总厂和第一热电厂领导进行座谈。
姚振炎行长明确表示，国家开发银行将对北京第一热电厂老厂改造工程给予资金支持。
6月6日，华北电力集团公司总经理焦亿安等领导成员，听取北京热电总厂厂长梅孝明关于北京第一热电厂设备情况的汇报，并认真学习理解李鹏总理的重要指示。
6月7日，电力工业部副部长陆延昌率部有关司局一行9人到北京第一热电厂现场办公，传达李鹏总理的指示精神，并听取华北电力集团公司李昌富副总经理、热电总厂厂长梅孝明、华北电力设计院副院长郭维胜等对第一热电厂老厂改造情况汇报。
陆延昌副部长对此项工作明确要求：第一，改造工作既要有紧迫感，又不能急于求成，要有科学的态度。
当前要优选方案，设备选型要按程序考虑，注意现有设备与新建设备的衔接、基本热负荷设备与尖峰热负荷设备的衔接。
在力促设备改造、积极研究方案的同时，搞好发电供热工作。
(方续升) 九、华北电力系统劳模报告会在京首讲 华北电力系统劳模报告团是根据电力工业部和全国水电工会的决定，由的金德水、原平市供电局局长李金柱、邢台电厂的程亚平等10位劳模组成。
1994年8月2日，华北电力集团公司直属在京单位的2000余名职工听了首场报告会。
集团公司副总经理李昌富出席了劳模报告会，对劳模们的顽强拼搏和无私奉献精神给予了高度评价，他要求各单位要把这次劳模报告会作为一次精神文明建设的好教材，抓住机会，迅速在电网范围内掀起一个学习劳模的高潮。
(傅卫国) 十、华北电力工程技术院筹委会成立 1994年9月14日，华北电力工程技术院筹备委员会成立大会在北京召开。
华北电力集团总经理焦亿安向筹委会26位委员颁发了聘书。
至此，全网工程技术人员瞩目的华北电力工程技术院的组建工作正式启动。
华北电力技术院筹委会是在华北电业管理局党组领导下为组建华北电力工程技术院成立的工作机构，具体负责起草华北电力工程技术院章程、拟定首批专家的选拔程序并实施选拔工作。
华北电力工程技术院将由全网最优秀的高级工程技术人员组成，是华北电力集团公司的技术权威机构。
(王万春 朱玉辉) 十一、京津唐电网新峰谷分时电价出台 为缓解京津唐电网缺电矛盾，充分发挥电价的调节作用，鼓励用户调整用电负荷、削峰填谷，合理使用电力资源，经国家计委和电力工业部批准，决定京津唐电网自1994年11月1日起实行新的峰谷分时电价办法，主要调整电价结构，拉开峰谷电价差距。
分时电价实施办法规定了实行范围。
京津唐电网供电区域内除行政机关、学校(不含校办工厂)、部队(不含生产企业)、医院、地铁、无轨电车、自来水、煤气及居民用电外的所有用户，包括趸售转供单位，均实行峰谷分时电价。
(杨永昌) 十二、北京股份有限公司创立 北京股份有限公司创立大会于1994年11月29日在京召开。
会议对北京大唐发电股份有限公司的设立及境外上市工作等有关事宜进行了表决，一致通过设立北京大唐发电股份有限公司并进行在境外发行新股及在香港股票交易所上市的准备工作；通过了《北京大唐发电股份有限》，并选举产生了由焦亿安、杨济、张士桐、王光华、郑长飞、郑洪翔、陈荣德、郑志跃、张彬、赵建国、同迅、苏铁岗组成的公司董事会和由刘正谊、胡本川、王孟强组成的公司监事会。
大唐发电股份有限公司经国务院证券委员会指定为境外上市试点企业之一。
(张建勇陈元新) 十三、电力总医院成立 1994年12月28日，举行了由李鹏总理题写的“电力总医院”碑牌揭幕仪式。
电力工业部史大桢部长、中电联华能集团公司、北京市有关部门和华北电力集团公司的领导出席了揭幕仪式。
根据电力工业部的批复，电力总医院与为一套机构两块牌子，华北电力集团公司受电力工业部委托对其在行政上代为管理，电力总医院在业务上接受电力工业部和国家卫生主管部门的指导。
(方续升) 十四、500kV昌安房输变电工程投产 1994年12月25日，北京昌平—安定—房山的500kV输变电工程正式投产。
该工程自1988年11月30日开工，施工期中因有关配套工程的安排拖期，延缓投产近两年。
该工程累计投资9342万元。
该工程对缓解西电东送“卡脖子”问题，顺利向北京送电将发挥重要作用。
(方续升) 十五、北京第三热电厂7号机组并网 1994年12月12日，北京第三热电厂“以大代小”10万kW机组并网成功，为机组投产打下基础。
这台机组于1993年12月28日正式开工，主要施工单位有北京电力建设公司、北京火电建设公司。
(方续升) 十六、北京安瑞吉电气设备有限公司成立 北京供电局所属北京市华商电力开发公司与德国F&G电气设备股份公司合资兴办的北京安瑞吉电气设备有限公司，1994年3月正式成立。
该公司投资总额为250万美元，双方各占50%。
该公司将采用德国F&G公司的先进技术，开发生产中压电器设备。
其中，10kV空气绝缘开关柜HGKC系列，10kV六氟化硫GA、GE系列开关柜，均属国际先进水平。
(李洪庆) 十七、北京地区让电支农 1994年，北京地区由于春旱，小麦、蔬菜等作物共有267万亩需要抽水浇灌。
北京市三电办、北京供电局安排从4月1日至6月30日，划拨6万kW电力分配给各郊区县用于春灌和三夏。
在1993年北京电力缺口60多万kW的情况下，电力部门决定优先为农业让电，规定乡镇工业不准与农业抢电，所有工矿企业严格按指标用电。
(唐松寒) 十八、北京焊工大赛北京电建囊括前五名 北京市第六届电焊工技术比赛成绩于1994年11月14日揭晓。
北京电力建设公司派出了温纪明、刘刚、邢五富、沈图宏、程浩五名选手代表华北电力集团参赛，该公司五名选手技高一筹，分别取得1至5名的优异成绩。
(方续升) 十九、变压器绕组变形测试系统开发应用 华北电力科学院首次在国内采用频率响应分析法，开发出变压器绕组变形测试系统，经专家鉴定认为填补了国内空白，达到国际先进水平。
该测试系统已在全国范围内进行了67台变压器绕组变形的测试。
结果表明，该测试系统可以对、三相变压器遭受短路冲击、突发事故及运输过程中发生意外碰撞后，其绕组有无扭曲、鼓包、凹陷、匝间短路及轴向变化等给予判断，是有效的变压器绕组检测工具。
用户一致认为，该系统不仅可以大大节省变压器检测费用，而且缩短了检修时间，对于提高安全供电水平具有良好的社会效益。
(方续升) 二十、北京电力高等专科学校利用微机辅助教学效果显著 1994年元月13日，国家教委第一届CAI系列产品展示会在北京电力高等专科学校召开。
该校以其先进的微机教学软件和易学易懂的产品演示博得与会者的一致好评。
CAI(微机辅助教学)是近30年来迅速发展的微机应用技术，它打破了一块黑版几支粉笔的传统教学模式。
北京电力高等专科学校开发的“彩色液晶大屏幕教学系统”、“动画教学软件”、“多媒体视听语言系统”及“多媒体教学软件制作系统”，形象生动、操作简便，无需编程即可制作出图像、声音、文字于一体的教学培训软件。
该项目成果获第一届全国高校CAI软件评比二等奖，获北京市合理化建议和技术改进最佳奖。
(方续升) 二十一、我国首条220kV紧凑型线路投产 1994年9月2日，国家“八五”重点科技攻关项目，从北京安定500kV变电站到廊坊大屯220kV变电站，全长24km的我国第一条完整的220kV紧凑型输电线路正式建成投产。
该工程由华北电业管理局负责组织科研、设计、院校等单位专家经过近3年的专题研究，完成10余项科研、试验项目，并于1994年3月施工，8月全线架通。
这条线路三相导线有垂直排列和倒三角排列两种形式，每相导线由四根电线组成，线束间所占空间宽度仅是常规线路的1\\\/3，自然功率是常规线路的1.7倍，压缩了输电线路的走廊宽度，提高了输送功率。
它的建成，为今后500kV紧凑型输电线路提供了经验。
(赵丞华) 二十二、华北电力国际经贸公司一年签约额1200万美元 华北电力国际经贸公司背靠发供电企业，瞄准国际市场，多方开拓经营项目，一年签订进口合同24个，合同总金额1200万美元。
该公司于1994年成立后，深化企业改革，不断转变观念，发挥自身优势，开展设备进出口、国外工程承包和外派劳务等业务，赢得了国内、外用户的信赖，为企业增加效益显著。
目前，该公司共同马来西亚、孟加拉、阿联酋等国家完成投标工程7个，合同总金额6.25亿美元；与美国、加拿大、英国、法国、意大利、荷兰、瑞士等16个国家和地区的经贸机构建立了经贸合作关系。
原平郭阳育英学校冬季供暖差
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2017年国家煤改气有什么好的政策
陕西省西安市标普清源，LNG气供给，LNG运输，加气站建设，气136项目，2926以及9353天然气综合服务根据北京市政府清洁空气行动计划2017年重点工作措施，煤改气项目要实现三个阶段性的任务目标：4月底前完成前期手续，5月全面进场施工，9月工程实体完工、10月中旬通气并做好安全服务保障。
据了解，北京市燃气集团作为煤改气的责任单位，迎来了有史以来煤改气任务量最大的一年：年度煤改气项目351项，管线全长3404公里，气源站416座，总投资达85亿元，总量为近几年平均工程量的5倍以上。
2017年北京燃气农村煤改气项目涉及共计336个村约14.4万户，建设配套中压及以上燃气管线约317公里，低压线约2750公里，站约383座，涉及朝阳、海淀、通州、大兴、房山、怀柔、密云、平谷、延庆、昌平10个区。
2017年国家煤改气政策yq北京全面启动2017“煤改气”工作 字体：北京全面启动2017“煤改气”工作北京4月6日电为减少污染物排放，打好蓝天保卫战，北京市燃气集团6日召开“决胜2017煤改气行动”誓师动员大会，这标志着北京市2017年煤改气工作全面启动。
天然气是北京市城市运行的生命线能源，在能源消费结构占比28%。
从世界范围来看，北京的年用气量仅次于莫斯科，位于世界第二。
北京燃气集团是中国最大的燃气企业之一，承担了此次北京“煤改气”工程的建设任务。
据了解，今年北京燃气集团计划累计完成约276万吨燃煤压减工作，煤改气项目351项，管线全长3404公里，气源站416座，总投资达85亿元，总量为近几年平均工程量的5倍以上。
其中，农村煤改气项目覆盖10区、44镇、336个村，共14.4万户。
2017年是《北京市2013—2017年清洁空气行动计划》的收官之年，“煤改气”项目要实现三个阶段性的任务目标：4月底前完成前期手续，5月全面进场施工，9月工程实体完工，10月中旬通气并做好安全服务保障。
北京市燃气集团有限责任公司总经理支晓晔告诉记者，北京今年将大规模取消燃煤锅炉，加大清洁能源采暖比重。
力争到今年年底，六环以里全部取消燃煤锅炉，大兴、房山、通州、丰台南部4区基本实现“无煤化”。
菏泽的物流现在发达不发达
当然发达了，市里面物流公司很多的，一般都会集中在一起的
请介绍一下富平县庄里镇
富平县庄里镇位于西部的阜平县北面13公里处，辖31个行政村，170个村民小组，面积约123平方千米，直到2010年年底，镇有人口8.6万人，其中市区人口为40000。
的城市
35000平方公里建筑面积。
交通区位优势是显而易见的。
66公里的庄里镇，距西安位于西安，一小时辐射的经济圈，与西安的既定模式，该女子在镇的区位优势更加明显。
有咸铜铁路，西包高速，魏，铜公路穿境而过。
能源资源优势突出。
在镇位于女性之乡“的经济区和渭北黑腰带收敛的能源重化工基地，陕北地带，有200多万立方米，小学一年级的石灰石，境内现有35KV，110KV变电站的电力总容量为60000千伏安，丰富的地下水资源。
聚集的大型和中型的企业。
境内的中冶陕压辊MCC，富平监狱，女子在镇监狱中唯一的陕西丰富的水泥企业，华冠陶瓷，荔城中学，省级和市级企业和各级机构，超过50民营企业，医院，四家医院，14个小学和中学，农业，意大利中国银行，中国工商银行，中国建设银行，信和健全的金融机构。
深厚的文化底蕴。
渭北历史名镇，庄里镇大??镇和文化。
阜平县 - 梵志“记载，庄里镇原座唐代著名的李光弼庄园的名称，因为庄里。
羲，副主席的工作：鲤城，1926年在校庄里学习。
日本的抗日战争的初期，贺龙等领导的八路军在誓师东进抗日。
著名的爱国将领，杰出的民主战士胡景翼将军创建荔城中学，图书馆建筑的建设，学习老纪念馆和晋铁佛，汤吃恩岭，唐沅陵镇域范围内就座落在。
女人在镇城依托上述优势，逐步形成产业格局为主的机械制造，水泥，建材工业，农业和农副产品加工业和流动的电子商务服务，在小城镇建设示范镇渭北工业城市和省级标准化重点示范镇。
2010年，全镇国民生产总值达3000亿元人民币，2350万元的财政收入，城镇居民人均可支配收入达到15000元，5,100元，人均农民纯收入。
做法和成效的城镇 1，提高认识，加强领导，建立有效的工作机制。
我们坚持小城镇的建设和发展作为一项重要的战略任务，任务摆在突出的位置。
一方面，完善领导机制建设。
设置任何头的市委书记，市长，副组长，有关部门负责人的主要负责人参加的小城镇建设工作领导小组，并设立了办事处，与13名全职工作人员，负责协调研究解决小城镇，小城镇建设项目的跟踪监督和实施中的重大问题，小城镇举行会议，研究解决小城镇建设中存在的问题。
另一方面，实行目标责任制。
小城镇建设，城市建设，国土等相关部门负责人介绍，实施严格的考核责任目标的分解，各项任务在管理网络的自顶向下的小城镇建设以及协调一致的下跌一个良好的运行和管理机制的努力。
2，多元投入，高标准建设，努力提高小城镇的基础设施条件，创造一个良好的环境，加快发展。
要加快小城镇基础设施建设，完善城市功能，节约成本的潜力进一步发展，小城镇建设的主要任务，全力以赴，以改善城市环境。
近年来，镇党委，镇政府多方筹措资金，动员社会力量，继续加大城市建设的步伐，先后投入1000多万元，完成了北南大街，南新街，东，西大街，路，北道街道硬化和拓宽投资6000万元，完成中学教学楼和公寓楼在鲤城，12个省的一所监狱接收建设项目，总面积
210000平方米; 340万元，占地面积120亩，陕西压力住宅区规划建设的18层住宅17栋，建筑面积
170000平方米规则，并解析为2500，超过10000人居住现在完成了两个。
自2010年以来，我们的总投资3000多万元，主要实施的三个项目。
北首，南大街和东，西大街景观工程。
铺设5200米宽4米的人行道上，20800平方米埋DN800钢筋混凝土排水渠2000米，种植绿化树656，135，安装路灯，安装高杆射灯12，完成投资6.2亿元。
街东段的改造工程。
3000平方米，铺设人行道埋DN800钢筋混凝土排水管500米，3500平方米青石板铺路，安装路灯21，完成投资2.5亿元。
幸福路建设项目。
铺设DN600管道2800米，1400米路基处理，透水砖铺设5米的人行道两侧共计14000平方米，完成投资2200万元。
这些项目的实施，提升女人在镇的镇城市品位，改善生产和生活条件的居民，以提高居民的生活质量，促进全镇经济的又好又快发展。
3，长期的科学规划，合理定位小城镇。
2009年镇被确定为在全省小城镇建设重点镇的，我们抓住机遇，聘请西安突出科学发展，和谐发展，全面推进建设的工业城市，农业强镇，文化名镇“。
一个大学建筑大学的科学和科技的女人的城市乡镇规划修订，编写的“城镇阜平县的城市主计划中的女人”（2009年至2020年），镇的视觉冻结乡区的
6.3平方公里，城镇人口6.3万人，煤气供气，供热，道路硬化，绿化，照明，垃圾消纳过程中，供水和排水设施和污水处理，专业市场建设项目，总投资4.8亿元。
“我的城市”，被确定为聘用后全省标准示范镇，听取各方意见的基础上，省规划设计院专家进行和完善庄里镇的整体规划，重点是加强配合与土地利用总体规划，高起点规划清晰的三层年的时间，建设项目，优先向公共服务设施，如养老院，文化中心，休闲广场，道路，排水明确的乡镇基本功能定位，用地布局，并禁止建设区，没有建筑区，在适当的范围内，建成区和其他内容，园林绿化，照明，污水处理和废物处理设施。
4，规范服务，严格管理，小城镇的发展提供了强劲的动力。
首先，在城市管理方面，我们坚持建设与管理并举“的一个小城镇建设管理机构，建立土地，住房，规划，严格的审查和批准，相关的质量建设。
引进城市车辆管理和卫生管理制度，和以规则为基础的城市管理工作。
41个环卫工人成立了一个小组，新买的垃圾三轮车，垃圾周转箱，230安装垃圾箱，垃圾站3点，做到垃圾日产日清。
北，南大街，东，西大街的主要街道车道和停车位的网店程序，提高城镇居民的城市意识，健康和文明意识的。
自去年以来，开展了大规模的综合治理6次，重点整治“乱”，取缔马路市场，经营的店铺，车辆乱停乱放和明火点燃火炉现象，广告牌匾建设北南大街“严格街”，努力创造一个良好的生存环境和发展环境。
第二，努力促进农民落户到城里工作。
加大宣传力度，引导非农产业在农村地区向城市和城镇聚集，城镇非农业人口已达到30000人以上。
吸引各种资金，各方能人参与城市建设，进一步加快城市和农村的融合，城市化的过程中，在农村地区。
自2009年以来，我们已提高到超过3,400万美元的资金，而实施的居民楼庄陶瓷厂工人，竹园区良区，北区，陕西压居住区建设项目和女人在镇建行建筑庄里友谊镇和村庄网点建设项目，完成投资3000万元。
