劳模先进事迹宣讲材料
劳模事迹宣讲 本文XX为大家搜集整理的有关劳模进事迹材料，欢迎阅读借鉴。
无私奉献忠于职守的何汉明 XX年4月，党中央国务院举行“庆五一”全国劳动模范、先进工作者表彰大会，何汉明受邀前往北京接受表彰。
何汉明作为塔城公路管理局托里分局老风口防风雪抢险基地的班长，一名普通的筑路机械驾驶员，拥有20多年筑路机械驾龄的他，曾荣获全国“五一”劳动奖章、全国模范养路工、全国交通技术能手、新疆交通系统劳动模范、交通运输厅防风雪保交通先进个人、公路局先进个人等殊荣。
这一切，不仅仅是因为他冬季的时光是在闻名新疆内外的老风口防风雪抢险基地渡过，也不是因为他是这个基地的班长。
而是他用自己坚实的足迹书写了公路人忠于职守、默默奉献的人生轨迹，赢得了大家的称赞。
有20年筑路机械驾驶历史的何汉明，在平凡的公路养护和与暴风雪搏斗的风口抢险救人的工作中，以自己的好学求进为公路人刻苦钻研、精益求精的宗旨注入了丰富的内涵。
与何汉明相伴的加拿大TM3500型轮式除雪机，操作系统全部是液压装置，面对着没有一个中文文字的说明书，何汉明拿着自己掏钱请人翻译的资料，仔细琢磨，不仅驯服了这个“洋玩意”，还对它进行了小革新。
除雪机的空气滤清器离
劳模类型是什么意思
主要是因为模具它的类型比较多，劳模就是劳动中的模具
中华总工会关于节假日慰问金发放规定
也不知道你说的劳模是做什么的。
可以一个采访劳模的段落，仅供参考。
工业百强：吴如，支撑您25年如一日工作的精神源泉是什么
吴如：我的精神源泉来自共产党的好领导，来自企业的好领导，来自企业的发展。
就来说，现在正处于“奋力跨入全国工业百强、加速构建和谐小康矿区”的关键时期，我想作为一名产业工人，不仅要有艰苦奋斗的精神，而且还得具备以下6点：干工作的诚信态度，干工作的创业精神，勤劳的双手，强壮的身体，精湛的技术，有集体观念和团队精神。
我自己觉得我还没有完全具备这6点。
平煤新峰六矿：一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事，您对此有什么看法
吴如：我肯定是要一辈子做好事的，因为我根本就没长干坏事的细胞。
对于我来说，好事还干不完哩
为别人干好事，自然会带来好心情，有了好心情就会带来好精神，自然就能好好工作。
同时，我是一名共产党员，干好事是我的追求，所以，我一定要立场坚定地坚持干一辈子好事，永远不干坏事。
平禹白庙：您为党员干部树立了标杆，您认为什么样的人才能称得上是一个纯粹的共产党员
吴如：要做纯粹的共产党员，必须有远大的理想、坚定的信念，做事光明磊落，不计较个人得失，同时还能带领职工创造更多的财富。
事事实干，句句落实，能干什么就干什么，还要关心群众，促进和谐。
网络主持人正在向吴如（左一）介绍网友提问情况。
特约通讯员 杨洪亮 摄我就知道有三样宝 毛毛：吴劳模，您知道和吗
吴如：今天还是第一次听说这两个名字。
我就知道三样宝。
第一样宝是干好本职工作；第二样宝是义务回收，这标志着我还能在一线继续工作；第三样宝就是骑了18年的自行车，它是帮我锻炼身体的好助手。
（听到这里，现场爆发出热烈的掌声。
） 朵朵：您有没有业余爱好
吴如：我的业余爱好就是读书看报，记笔记，看资料。
高山：您的事迹经过、的广泛宣传，现在大家都在向您学习，您是否感到了压力
吴如：我认为，我的所作所为并不如别人好，所以一直觉得有压力。
对我来说，压力也是动力，因此我在心里想，别人向我学，我该怎么做。
我为自己制定了目标：第一，把参加工作以来学到的东西总结出来，把学到的技术全部奉献给自己热爱的煤炭事业。
第二，继续发扬实干精神，做到深挖、深练、深学。
深挖，是挖自身潜能，有一点点能为企业作贡献的力量也要挖出来用到实际工作中；深练，是多到现场练好个人的，不断接受新事物，从方方面面把学到的东西贡献给平煤；深学，是感到自己像个小学生，应该向深层次学，把平煤矿区的煤炭赋存条件等知识多学点，为的发展多作贡献。
一鹤：吴劳模，您说过，在一步一个脚印往前走的同时，还要回头找差距。
我认为您已经很完美了，您现在还会觉得自己有差距吗? 吴如：我认为自己还有不足。
在实际工作中有时考虑问题简单，甚至有时候脾气暴躁，对工作产生过一些负面影响。
我也多次反思过，以后会逐步改进的。
比如，遇到问题要多动脑筋，考虑问题要全面，和工友相处要注意和谐。
军功章里，有吴如的 一半，也有家人的一半 bkdeng:?吴师傅，您数十年如一日奉献矿山，家人支持吗
吴如：自参加工作以来，我总想当一个符合企业需要的工人。
自己的基础差，需要学习，扩大知识面，打好理论基础，也需要多接触现场，还要搞好义务回收。
前些年，家人确实不太理解，经常抱怨。
近年来，各级领导到我家来介绍我的工作情况，家人对我也慢慢理解了，后来他们很支持我的工作。
不是家人的支持，我也干不到现在这样，更别说得到大家的认可了。
新峰六矿：您对儿子和女儿有什么要求和期待
吴如：对子女要求最重要的是学会做人，在社会上讲公德，认真地学好适应现代化建设的各种知识。
期待他们干正事、干好事，将他们所学的文化知识全部用到为国家作贡献上。
高山：您三次自愿缴纳党费每次都在1000元以上，您为的是什么
您的老婆、孩子说什么没有
吴如：三次缴党费我都是想好了才做的。
作为党员要自愿缴纳党费。
是中国的特大喜事，作为一个共产党员，我想留一个纪念。
说实话，香港顺利回归是除了共产党谁也做不到的大喜事，我一定要怀着喜悦的心情表示祝贺。
时我也是同样的心情。
听说国家实施西部大开发，我也要表达支持的心意，我知道这是国家进行东中西协调发展的重大举措，因此缴纳了党费。
我向何趁（注：吴如的妻子）要钱的时候，没有告诉她我要做什么，她不知道我要干啥用。
后来，我把缴党费的收据拿回家让她看，她十分高兴地说，我支持你，你是一个共产党员嘛。
我的成长离不开平煤的沃土，一个是家庭的支持，一个是领导的关心，最后才是我个人的努力。
阿吱：吴师傅，您现在是平煤的名人，您的事迹在平煤几乎家喻户晓，但是您的家人，特别是您的小女儿知道吗
如果已经知道，那她知道后的第一反应是什么
吴如：她现在是个高中生了，学过的知识比我多得多。
她很自豪，她对我说：“爸爸，作为一名党员干部，您就应该这样做。
”学习不停步 工作找新路 平煤一驴：新时期下的劳模应该有时代的痕迹，老吴，您觉得您能适应当今的时代吗
吴如：虽然我的年龄大了，但是我的内心世界并没有老。
我觉得自己只要有创新精神，就能跟上时代的步伐，因为我学习不停步、工作找新路。
（“好
”坐在现场的人们不由得用力鼓掌，为吴如喝彩。
） 田选宣传科：听说您最多时一个月下了29个井，是真的吗
吴如：是真的。
一般我的锁定目标是每月下25个井，一年300个。
有一个月采面生产吃紧，这个地方也是全矿最关紧的地方，队领导都在值班，当时真需要我这样的生产骨干盯在现场。
而且不光是我，队里其他人也都一样累。
我就下了29个井，队里其他干部也下了二十五六个。
一瞬间：老吴，您有QQ号吗
吴如：我没有，但我知道上网的网肯定不是打鱼的网。
我不了解网络，也没有时间去学习这些东西。
但是我希望年轻人学好网络知识，因为现在不懂电脑就等于文盲。
我想，等我需要的时候我也会去学的。
主持人：我问一个问题，您对咱们今天以这种形式与大家交流有什么感觉
吴如：我虽然不懂电脑，也不懂网络，但是我十分赞同年轻人学习计算机知识。
因为这是一种趋势，我不仅希望年轻人学习，还希望他们能学好，同时希望年轻人一定要拿出点精神来，让平煤在计算机方面走在全国甚至全世界的前面。
雨过天晴：大家都在学吴如，吴如您在学什么
吴如：我在学习理论知识和党的方针政策，更要学习最近胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”，同时深入学习适应平煤安全生产的安全知识和平煤的发展战略。
我希望自己的知识能适应平煤发展和安全生产的需要，所以不仅我要努力学习好，还要带动大家学。
生命不息 奋斗不止 新峰六矿：您把一切献给了矿山，真的不考虑自己吗
吴如：我当然考虑自己的事情了。
但是，我自己的一切都是建立在企业大家庭之上的。
大家庭富裕了，每个小家的日子自然也就好过了。
我对我们家现在的衣食住行都很满足，对个人的生活我不需要再过多考虑。
孩子们更不用我考虑，他们有他们自己的道路，我放手了，让他们充分发挥创业精神，多锻炼自己。
平禹物资：您怎么看待荣誉和付出
吴如：我对荣誉不多考虑，荣誉是压力，也是推动工作的动力。
荣誉促使我今后在工作、生活上给大家做更好的榜样。
荣誉属于企业，荣誉属于大家，我绝对不会把荣誉当成享受的资本，当成升官发财的机会。
对于我来说，荣誉只能促使自己更加忘我工作，为企业作出更大贡献。
新峰四矿：您退休后准备干些什么
吴如：我的目标早已经锁定，并且已经拿出了百分之百的勇气，跟集团公司董事长、党委书记也说过。
第一种是听从上级安排，根据我的身体状况，集团公司哪里需要我，我就去哪里。
第二种，如果集团公司对我没有特别的需要，我要在上级的认可和批准下，将集团公司所有精采细收的工作面全部走一遍。
到时候我不要报酬，和工人同吃、同下、同上、同劳动，深入到工作现场学习先进的施工工艺，留下第一手资料，然后写出关于精采细收采面安全管理的长篇论文。
之所以想这样做，是为了发挥自己的余热，让写出的东西实用，应用在管理上，减轻工人的劳动强度。
是坚持为集团公司的发展做到生命不息、奋斗不止，哪怕是有一句话对社会、对平煤有益处，我也要抢在死之前说出来。
老老实实做人：您作为一名老矿工，对平煤的年轻矿工有什么期望
吴如：年轻矿工是平煤发展的栋梁，平煤的发展全靠年轻矿工支撑。
作为一名老矿工，我要先做好传、帮、带工作，因为现在矿井的开采深度在千米以上，不仅需要艰苦奋斗的精神，更需要先进的技术。
同时，我也希望他们适应现代化建设的需要，艰苦创业的本领不能丢，诚信态度不能丢，干什么工作都要干好。
公司优秀团员代表的发言稿
合理化建议的宣传报道:合理化建议工作是企业发展的内在动力，是职工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁，是推动企业生产经营管理的重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力的体现。
合理化建议活动是一项经常性、长期性的工作，是职工群众经济技术创新活动的有效载体和平台，是体现职工主人翁精神，造就岗位技术能手和先进模范人物的重要途径。
合理化建议工作已初具规模，职工的合理化建议在推动企业发展、提高企业管理水平、降低企业运行成本等方面都做出了积极的贡献，体现了集团公司的勃勃生机。
各级领导首先要对合理化建议认识到位，要有良好的机制，激活职工的积极性，让职工主动为企业提建议，要有比较好的平台及时收集和反馈合理化建议的意见。
同时希望全体干部职工发挥自己的职明才能，提出更多更好的合理化建议，促进公司的发展。
从总体上来讲非常成功，做到了计划到位，组织严密、参与职工多、合理化建议质量高。
这充分证明了在职工中还蕴藏着极大的工作积极性和热情。
他们立足本职岗位，围绕质量、品种、成本、安全、效益、管理等关系企业发展的主要方面，及对企业高度负责的主人翁精神，积极开动脑筋，充分发挥了个人的聪明才智。
根据个人能力和实践经验，从大处着眼，关注产品质量、技术革新、设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等环节，从小处着手，留心身边水、电、油、气等的“跑、冒、滴、漏”等现象，做促进企业发展的“有心人”，为企业发展出“金点子”。
通过开展“合理化建议”活动，激发了职工主人翁的潜在意识，从而树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的以厂为家的观念。
职工个人的前途、利益与企业的命运紧密相连，形成利益的共同体，大家心往一处想、劲往一处使，企业必定兴旺发达。
合理化建议内容来看，这些合理化建议都将为企业的生产经营管理起到了积极的推动作用。
对提高产品质量、提高企业生产效率、提高企业技术水平、节约企业的生产成本都将产生巨大影响。
这些合理化建议都是广大职工在日常工作中尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果。
是值得我们继续发扬和坚持下去的工作。
1、借助合理化建议平台，提高企业的精细化管理水平，促使产品质量升级，提高企业效益，将节能降耗减排落到实处抓出实效。
2、在一线职工中开展“每人提一项合理化建议、每人解决一项生产实际问题、每人查找一项安全隐患”活动，各级领导要重视每一位员工的提案，对有价值的建议迅速落实整改。
3、评定和表彰“金点子”建议，让员工以企业主人翁的姿态，踊跃参与，为公司发展献计献策，激励员工学习知识，钻研技术的热情，为优秀员工脱颖而出创造平台。
4、建立沟通渠道，使大家提出的建议都能及时申报，都能得到积极反馈、评价和及时的奖励，让职工有动力和积极性。
5、加大合理化建议活动宣传、推广的力度，发挥员工主观能动性，只有员工发行动，合理化建议活动才能开展的有声有色，掷地有声。
6、将合理化建议活动纳入今后劳模评比，岗级调整、晋级升薪工作中。
7、将合理化建议工作作为一项系统工程来开展，形成一种长效机制，要规范化，要更加有的放矢，有目标。
创百年名企任务艰巨，只有坚定信心、群策群力、众志成诚、克难攻坚，同心同德，我们就一定能够实现创百年名企的宏伟目标。
假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。
何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出：企业盛衰转换，根本在于文化
而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。
那么，如何通过提合理化建议增强员工凝聚力呢
我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述，结合这两年从事人力资源管理实践，谈谈我个人看法。
一、收入 人是经济性动物。
因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。
收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。
但是，纯粹的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性通过提合理化建议增强。
有两家企业，A企业不分职位、工种，月薪统一定为3000，而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小，将收入划分为若干档次，虽然最高者月薪不到2500，但从实现自我价值角度考虑，B企业比A企业更具有竞争优势，也更能获得有才干者的青睐。
所以，我的第一个观点：拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。
在工资分配中，我们通过提合理化建议还应防止收入硬化。
我比较反感那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制，让员工切实感到资历的增长和个人利益息息相关。
有个寓言，说的是猴子朝三暮四的故事。
总量对猴子来说并没有变化，但朝四暮三，群猴愤怒，朝三暮四，皆大欢喜。
我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加乐不可支。
将这种理论移植到工资分配中，必将产生极大的激励作用。
有时，纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。
二、工作满意度 工作满意度也即员工对工作的满意程度。
廖泉文教授在《职业匹配过程的主动策划》一文中，将工作满意度下降看作职业匹配过程第三个障碍，说明廖教授对工作满意度也比较关注。
如何提高工作满意度，是我在实际人事管理工作中经常接触到的问题。
1、通过提合理化建议增强为员工创造一个优美、安静的办公环境。
舒适的办公环境不仅能提高员工工作效率，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。
恶劣的办公环境会使员工感觉差人一等，产生自卑情绪，从而严重挫伤工作上的积极性。
2、通过提合理化建议在条件许可的情况下，尽可能提供通勤车服务，既为员工上下班提供方便，，也以切实行动表明公司对员工的关心。
同时，载有公司名称和标志的班车在大街上行走，本身就是一种广告效应。
3、通过提合理化建议在公司内形成尊重员工劳动的气氛，尤其是领导者，不能轻易否定员工的劳动成果。
须知，培养员工积极性就好比堆雪人，要毁了它，一盆水足矣，但要恢复过来，可就不是一日之功了。
4、通过提合理化建议建立员工建议制度。
我一直觉得：完善的职工建议制度十分可行，当员工的建议得到重视时，能获得极大的满足感，进而提高员工的积极性和工作满意度。
美国柯达公司在这方面可以说是卓有成效，他们从总经理到基层管理人员都对建议制度相当重视，并在各部门设立专门的建议办公室。
该公司总经理乔治·伊斯曼甚至认为：一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系。
5、通过提合理化建议实行员工参与制度。
古人认为：民可使由之，不可使知之。
但在现代社会，人们都希望了解所属环境发生的一切事情。
根据马斯洛的需求理论，人有安全和自我实现需求。
如果让员工及时了解组织运行状况，鼓励他们积极参与管理，以满足其自我价值实现，必能增加员工责任感，提高员工士气。
因而，那句古语我认为应改成：民当使知之，方可使由之。
6、通过提合理化建议工作合理化和工作丰富化。
所谓工作合理化，就是通过科学测量，确定合理的工作负荷和工艺流程，避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣；工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣，激发员工的积极性和责任感，如美化工作名称、适当增加决策性内容、具有相同工作特征的职位进行定期轮换等。
三、亲和力 通过提合理化建议增强，提高亲和力，实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人领域，通过人际关系的交往来增强凝聚力。
1、创办内部报刊杂志，为员工提供一个发表意见、交流心声的园地。
在企业设计中，最重要的应是MI即企业理念设计，而内部报刊杂志就是进行MI设计最佳的载体。
2、在员工生日送上一束鲜花或给予其他物质祝福，会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。
这比空洞的说教更具震撼力。
如果公司规模不大，生日聚会将更使员工终生难忘。
3、实行定期交流制度，让领导和员工共聚一堂，总结过去的经验，规划未来的发展。
如果公司规模大，则可以让员工在公司统一安排的前提下自由组合，轮流参加公司各种会议。
我之所以提倡自由组合，就是考虑到企业内部可能有非正式组织存在，让有共同语言的员工一块参加，可以解除他们的心理负担，从而将自己真实的想法都坦诚地说出来，使公司领导能真实地把握员工的心理动向，从而寻找管理上的差距，强化对员工的管理。
4、尽量丰富员工的业余生活，有计划地举办一些活动，如歌咏比赛、电影包场、参观等。
关于参观，美国罗杰·米的做法值得借鉴。
他认为派出150名员工而不是2－3名代表，花上整整10天时间去参观某行业展览，既能有效地提高员工的整体素质，又能增强员工的亲和力。
四、员工保障心理 通过提合理化建议为员工提供充实的生活保障，增强员工保障心理，对于增强公司凝聚力起着强大的基础性作用。
1、为员工投放医疗和养老保险。
社会保险的作用就在于解除员工后顾之忧，积极投身于自己所从事的工作。
2、提供住房补贴或按通行做法提供无息住房贷款。
在现代人的观念中，住房占有相当大的比重。
解决了住房问题，就等于卸去员工身上一大包袱，从而能更安心于工作。
我在正大集团青岛公司工作期间，曾制订一套住房方案，打消了许多人的跳槽念头。
3、建立资遣制度。
许多人认为在三资、民营企业干活，老板说了算，工作没有保障。
建立资遣制度，在员工年老体衰或因能力欠缺不能胜任时，根据员工服务年限和职位给予一定的资遣费，将会从一定程度上安定员工的情绪，改变员工的观念，从而更舒心地投身于工作。
4、建立工资基金制度。
国营企事业单位建立工资基金，是为了有利于监控。
而民营、三资企业建立工资基金，目的还在于消除员工不稳定心理。
我曾就职于一家民营环保企业，由于没有建立工资基金，整整拖欠员工两、三个月的工资。
这样的企业如果还能留住人才，那简直是奇迹。
5、完善休假制度。
休假在员工生活中也是一项很重要的内容。
在休假制度中，不仅应包括国家法定节假日，还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇。
如工作满两年者，可以带薪休假半个月等。
休假和工作的关系，我个人理解为文武之道，一张一弛，二者皆不可偏废。
6、解决员工档案问题。
在中国特定的政治、经济环境下，档案还严重地制约着人才在完全意义上的自由流动。
我曾戏言：人是活的，档案是死的，但在中国，活的还得跟着死的走。
根据矛盾论的观点，事物总有它的两面性，如果换一种思维角度，其实这也不失为我们留住人才的一个捷径，那就是在人才交流中心设立专户，将员工的档案全部调转过来，由公司统一支付档案管理费，统一控制，既解除了流动人才心理上的档案情结，又有利于公司对员工的统一控制和管理。
另外，对于集团化企业，我还有一个大胆的想法：能不能将各分公司优秀人才的档案全部调至北京或香港，由集团总部统一控制，统一管理
当然，这只是我个人设想，是否具有可操作性尚难断定。
五、个人发展 一个公司如果能给员工提供充分的发展空间，使员工的个人能力和素质随着公司的发展而成长，这个公司与员工的相互认同感越高，凝聚力就越强。
个人发展对公司而言就是能力开发、现在有一种人才银行的观点，认为人才量的方面是硬银行，质的方面是软银行，人力资源开发就是要让公司软银行方面?quot;固定资产能不断增值。
1、鼓励员工参加继续教育，尽可能获得各类证书，并对成绩优良者给予一定的奖励，如增加考核分、报销学费等。
2、对于大型集团化企业，可以借鉴正大集团的做法，建立统一的培训基地，各地分公司可按照总部安排分期分批派员参训。
由于集体参训，既降低了培训成本，又有利于各分公司之间的交流。
3、鼓励员工向更高层次发展，对作出突出贡献的员工，公司不仅不刁难，还将给予一定的奖励。
曾有人向我提出不同意见，认为这些举措只能助长员工的离心力，但我坚持认为：任何举措，不可能不付出一点代价。
在初始阶段，这些举措也许会导致部分优秀员工流失，但必将吸引更多、更好的员工加入我们的行列。
对于公司发展，我们应着眼于长期规划，而不能拘泥于短期利益。
六、人事考核 在人事管理领域，考核是最具基础性的工作，其他人事管理，诸如薪资分配、奖励、调配、晋升、培训等，都得经由考核得出科学的结论再对照实行，因此，要增强员工的凝聚力，必须通过提合理化建议建立一套科学、公正的人事考核制度。
过去的考核，带有浓厚的个人色彩，考核程序简单化，考核方法独裁化，考核要素随意化，考核结果自然失真，甚至出现较大的偏差。
而制度性的人事考核，将根据员工不同的职位标准进行差别考核，既保证考核标准的统一性，又考虑到考核对象的差异性。
由于考核的相对公平，员工对自己所处位置和享受的待遇产生的抱怨最小化，自然能有效地消除内部摩擦，增强员工的凝聚力。
先进个人事迹题目
1.集思广益 勇于创新2.脚踏实地 勇攀高峰3.深入基层 勇于实践 大胆创新 再做贡献4.勤恳实干 创新奉献5.创新源于实干 效益源于创新以上回答你满意么
结合自己的实际工作谈谈如何开展保持工人阶级本色
1、要注重开拓创新。
一是思路的创新。
针对非公有制经济组织在管理制度方面、党员与企业隶属关系方面的特点，形成新的不同于公有制企业党组织的功能理念、党员先进性理念、党建工作理念、党建工作方法方式等。
二是组建方式的创新。
包括单独组建、联合组建、挂靠组建以及先建团、工会，再逐步组建支部等。
三是组织生活的创新。
在活动内容上，开展以“扩大影响力、增强凝聚力、提高战斗力”为主要内容的达标创优活动，通过明确活动主题、制定工作标准、树立先进典型、加强分类指导，进一步加强园区党组织自身建设；在活动形式上，在“有利于严格的党内生活，有利于党员的教育管理，有利于企业的发展”的前提下，开展灵活多样、丰富多彩的活动，以提高党的工作的实效性。
2、注重营造氛围。
要不断加强对非公有制经济组织党建工作的领导，把非公有制经济组织党建工作作为党建工作的一项重要内容，摆上重要议事日程，通过召开有关非公制经济组织党建工作会议、经验交流会、研讨会等，研究布置非公有制经济组织党的工作，努力做到“三同时”：坚持在分析经济工作的同时，分析非公有制经济组织党建工作；在研究基层党建工作的同时，部署非公有制组织党建工作；在制定企业发展的同时，制定非公有制经济组织党建计划，保证了非公有制经济组织党建工作有效落实。
3、注重培育典型。
非公有制企业党建工作是整个党建工作的一个崭新领域，它有没有可能搞好，在一定程度上取决于示范点建设能否发挥示范辐射作用，要始终坚持“抓两头、带中间”的做法，分类指导，突出特色，通过给非公党建工作示范点交任务、压担子，推动示范点工作上新水平。
通过典型示范，以点带面，进一步总结推广非公党建工作先进经验，用典型来指导、带动面上的工作开展。
4、注重解决实际问题。
一是经费、活动场所问题。
以企业为载体，推动党建活动与企业生产经营活动相结合，保证活动经费、活动场所、活动时间。
二是专职党务工作人员问题。
在保持一支必要的专职党务工作队伍的同时，建立一支新型的兼职党务工作队伍。
5、注重活动的实效性。
非公企业党建工作开展得如何，最终体现在企业活动的成效上。
要引导企业党组织围绕“班子建设好，党员素质好，制度执行好，作用发挥好，群团配套好，合作共事好”的目标，独立自主开创性地开展工作，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和党建工作的影响力、渗透力。
各企业党组织要运用灵活多样形式和载体，积极有效开展活动。
在开展党员教育活动上，在不占用企业生产时间的情况下，把党员教育活动带进车间、班组，做到学习、生产两不误。
可以把党的活动内容编印成材料分发给党员，让党员利用业余时间进行自学。
非公有制党组织在开展活动当中要注重从提高党员的思想政治素质入手，教育他们坚持党的宗旨，坚定社会主义信念，务使党员认真实践“三个代表”的要求，始终保持工人阶级先锋队的本色，带头宣传执行党的路线、方针、政策，带头学习先进技术和科学管理方法，带头遵纪守法，维护好生产、生活和社会秩序，带头搞好内外团结和精神文明建设。
