为啥“在七十年代，军工厂的口号是，一等品支援兄弟国家，二等品内部交流，三等品供给军队”
那时候，整天想着世界大革命，全世界工人阶级团结起来，解救资产阶级劳苦大众。
中国人太有国际主义了，结果被它们给耍了，非洲老黑，越南朝鲜没中国的报恩思想。
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上个世纪六七十年代人们恋爱和结婚常用的话和口号
通常的火力发电，其效率约为30～35％。
这意味着每产出1兆焦的电能，就有2兆焦的热量白白浪费掉。
将这部分热量重新用来加热水，完全可以满足工厂附近区域的工厂和住宅区的取暖需要。
各种火电机组燃料成本与当地电价的比较 根据各地上网电价、到厂标煤价格和各种小火电机组的单位供电煤耗进行比照分析，不管采用哪一种容量的机组仅靠发电将无法生存，燃料成本普遍超过发电成本50％以上，各别电厂甚至超过的供电价格，如果不是因为他们热电联产，在供热上能够弥补一些成本，根本就不可能存在生存空间。
对于300MW以上机组的燃煤热电厂而言，去除燃料成本应该有0.2元\\\/kWh的空间才能维持电厂正常运转和还本付息。
如果是12MW的小火电机组，只有0.0299~0.0832元\\\/kWh收入空间，按照最高的计算，2台12MW机组的小火电造价大约1.2亿，年运行5500小时实际收入1100万，缴纳排污费、水费和水资源费，提取折旧、维修、人员工资、老保和各种基金后，就不可能有利润了，连还本付息的钱都未必有，又怎么能筹集到足够的建设资金
nike是什么意思
“海尔，中国造”，是海尔创立自己品牌过程中喊出的口号，也是海尔以“敬业报国，追求卓越”作为企业精神的极好体现。
海尔的口号中令人最深刻的当然是“真诚到永远”，沿用了20几年，已经融入了每一个海尔人的血液；“2008我们是世界的主人”，我想也可以算是新的国际化的海尔的响亮口号。
下面是海尔的企业文化，其中自然也反应了海尔的经营理念。
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国，追求卓越。
海尔作风--迅速反应，马上行动。
海尔管理模式--日事日毕，日清日高。
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存，动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。
海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。
