像破天荒一类的词语还有哪些? {急，急。
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谢啦｝
A挨闷棍 安乐窝B八斗才 白骨精 白嚼蜡 白日梦 摆场面 摆阔气 败家子 半边天 半吊子半瓶醋 绊脚石 保护伞 抱大腿 抱佛脚 暴发户 爆冷门 背黑锅 笔杆子闭门羹 避风港 变色龙 病 不倒翁C擦边球 财神爷 插杠子 长舌妇 唱反调 唱高调 唱老调 炒鱿鱼 扯后腿逞威风 吃白食 吃醋 吃小灶 吃鸭蛋 丑小鸭 臭架子 出风头 出气筒 出头鸟 出洋相 穿小鞋 传家宝 传声筒 吹喇叭 吹牛皮 吹阴风 醋罐子 醋坛子D打白条 打包票 打棍子 打黑枪 打野食 打游击 大锅饭 大老粗 大路货 戴帽子 单相思 胆小鬼 刀子嘴 倒胃口 捣蛋鬼 地头蛇 吊胃口 跌跟头顶梁柱 顶牛 定心丸 丢面子 东道主 豆腐心 独木桥 独眼龙 对台戏多面手E恶作剧 耳边风 耳旁风 二百五 二传手 二郎腿 二流子 二踢脚 二五眼F翻底牌 翻旧账 饭桶 放空炮 放冷箭 飞毛腿 肥皂泡 风凉话 负心狼G干瞪眼 赶时髦 搞名堂 告黑状 狗腿子 狗杂种 刮地皮 管闲事 光棍汉 鬼把戏 鬼点子 鬼门关 鬼名堂 刽子手 过河卒H哈叭狗 害人虫 旱鸭子 喝倒彩 喝墨水 和事佬 和稀泥 黑名单 黑心肠 鸿门宴 后遗症 狐狸精 糊涂虫 糊涂账 护身符 花架子 回马枪 回头草 活见鬼 活菩萨 活神仙J机灵鬼 鸡毛信 及时雨 寄生虫 加油 假正经 见上帝 贱骨头 讲派头 交白卷 金钥匙 紧箍咒 近视眼 井底蛙 酒坛子 救世主 聚宝盆 嚼舌头K开倒车 开黑店 开黑枪 开绿灯 开门红 开小差 开小灶 开心丸 开夜车 侃大山 看家狗 扛大梁 靠边站 磕头虫 可怜虫 抠字眼 口头禅 扣帽子L蜡枪头 癞哈蟆 癞皮狗 拦路虎 狼外婆 捞油水 捞资本 老掉牙 老封建 老古董 老黄牛 老妖精 老一套 老油条 楞头青 冷板凳 冷处理 冷心肠 里程碑 连环套 连理枝 连珠炮 两面派 亮底牌 吝啬鬼 露马脚 驴打滚 乱弹琴 乱放炮 落水狗 落汤鸡M马大哈 马蜂窝 马后炮 马虎眼 马屁精 卖关子 冒尖户 冒牌货 冒失鬼 美女蛇 门面话 门外汉 闷葫芦 迷魂阵 命根子 磨牙 磨洋工 母老虎 母夜叉 木头人N拿架子 拿派头 拿手戏 闹革命 牛鼻子 牛角尖 弄潮儿P怕死鬼 拍马屁 攀高枝 跑龙套 碰钉子 碰运气 泼冷水 泼脏水 破天荒Q气管炎 千里眼 牵鼻子 墙头草 抢手货 敲边鼓 敲警钟 敲门砖 敲竹杠 亲骨肉 擎天柱 穷光蛋 秋老虎R热门货 热心肠 人面兽 肉中刺 孺子牛 软骨头 软心肠S三不管 三不知 三寸舌 三斧头 三只手 丧家犬 丧门星 杀威棒 上刀山 上西天 设圈套 神经病 势利眼 试金石 守财奴 受气包 书呆子 耍把戏 耍花招 耍滑头 耍赖皮 耍手腕 耍威风
如何有效进行团队激励
经理在员工奖励方案中被赋予很大的信任，然而往往还是不能实现他的目标：激励团队。
奖励是大家所公认的激励措施，特别在销售领域，因为他们常说这样一种激励法则——“激励需要认可”。
然而，要使奖励发挥应有的作用，我们需遵守以下一些基本规则：奖励必须是每个人都有能力“争取”到的。
奖励必须要公开的授奖。
如果只有获奖者和他们的经理知道奖励的结果，那么奖励就失去了它的价值。
最好的奖励方式具有高名誉价值和低金钱价值。
在IBM，最好的、最有力的、最成功的奖励方案之一是“销售人员的月奖励”——获奖者被授予一个证书和一个展示在他们写字台上的价值2美元的橡皮鸭模型。
另一个成功的方案：获奖者得到的奖励是一次与CEO共进午餐的机会，在吃饭时CEO将请获奖者谈谈他们的工作。
现金奖励是一种没有激励性的、拙劣的激励方式。
如果职员得到了现金红利的奖励，他们可能会过分依赖于金钱，并提前花费，而且只会把它当作综合工资的一部分。
佣金激励方案的作用要谨慎看待。
佣金激励方案对那些有关人员而言很起作用；然而对于那些没有关联的人往往会降低激励效用。
这种方案的成本也是很高的，并且很难管理，容易退化为无秩序，从而失去动力。
为了让你的团队能充分受到激励，他们需要满足每一个层次的个人目标和需求等级中的每一个层次需求。
显然，每一个人在任何一段时间内都将关注一个不同层次的需求满足，并通过不同的因素来获得激励。
如果他们感到处于危险边缘时，他们可能会重新关注一个较低的需求。
研究表明，直到人的每一个需求得到满足时，人才会不去关注更高层次的满足。
然而，很少有证据来说明：人在瞄准更高一层需求之前必须要保证上一层的所有需求都得到满足。
作为一个绩效经理，你总是需要意识到这样一个事实：随着时间的流逝，用来激励人的方式要发生变化，并且你应该使用不同的（尽管经常类似）激励方式来激励你团队中的每一个成员。
然而理论需要完备。
让我们来看看“激励的十大法则”，可以让你能够勾画出一个有关“你必须做什么来激励你的团队成员”的完美蓝图。
激励的十大法则1. 我们需要自身激励来激励他人除非你以身作则，并具有热情，否则决不能激励他人。
你的态度和情绪直接影响着与你一起工作的员工。
如果你情绪低落，你的手下也将受到影响而变得缺乏动力；相反如果你满腔热情，你的手下必然也会充满活力。
要想避免对下属和员工的负面影响，你需要控制你的情感，隐藏你的消极情绪，发扬一种积极的情绪和态度，并把你的热情投入到手头上的工作中。
当你因个人问题、疾病、家庭危机等等而情绪低落时，为避免把你临时缺乏激情的状态扩散到你的团队中，我的建议是：给自己安排一些需要独自完成的工作。
一旦你的手下看到你正在严谨的做事，他们就不会频频打扰。
2. 激励需要一个目标除非一个人真正知道他身在何处，否则，他将无法知道该向哪一个方向努力。
人们需要了解自己努力达到的目标是什么，并且真正愿意实现它——才有可能受到激励。
3. 激励分为两个阶段找到与团队目标相关的个人目标向他们展示如何实现目标关键在于找到与团队目标相关的个人目标。
作为一个绩效经理，你的目标是激励你的手下，只有这样才能实现团队目标（毕竟那是你获得的奖赏——也是你的直接责任）。
4. 激励机制一旦设立，永不放弃这是一个不幸的真理，也是许多经理所忽视的。
他们认为只要在开始阶段激励了员工，员工就会永远受到激励。
但事实上，随着时间的流逝，激励水平逐渐下降；一般在三到六个月时间内下降到零。
你需要认识到这一点，做一个专业的激励员，通过定期的团队会议、明确的沟通、认可和经常性的一对一反馈，源源不断地将你的激励灌输到团队之中。
5. 激励需要认可根据马斯洛的需求层次，一旦基本需求得到满足，社会认可的需求就会提高。
事实上，心理学家已经发现，人为得到公众的认可甚至比为了金钱付出的还要多得多。
人们渴望公认；并且一旦他们赢得了认可，必须是明朗、公开和迅速的给予承认。
认可的授予必须是给予某种结果，而不是某种努力。
必须避免授予员工“好职工”或“企业最有贡献奖”（过于宽泛的称号），这样的“公认”将在被授予者和其他人的眼里“贬值”。
6. 参与激励参与一个特殊的项目或者团队将具有很高的激励效果。
为某一个事业而努力的团队成员会忠于团队的目标。
7. 看到自身的进步能够激励人看到自己向目标奋进的道路上所取得的进步，人们会获得很高的激励——我们都喜欢看看自己做的怎么样，看到自身的进步让我们体验到成功——未来的成功建立在一个成功体验的基础上。
8. 只有人人都有优胜的可能，竞争才能激励员工竞争频繁应用于激励中，但是只有每一个拥有平等获胜的机会时，才真正起作用。
否则，竞争能够激励优秀员工，但同时会降低其他员工的动力。
这个问题可以通过依据目标百分比来测量竞争绩效而避免。
当进行竞争时，许多组织将目标定为一个绝对目标，例如一个销售竞争获奖者可能是在一定销售期中销售额最大的员工。
这对于一个新组建的团队而言可能会降低人们的动力，因为与优胜者相比，新加入销售队伍的员工会认为优胜者总会获胜，所以和他们竞争就毫无意义了。
相反，如果优胜者属于那些相对于自身销售目标而超出额度最大的销售员，这样人人都有可能获得优胜，因为新手的目标较之于优异销售员的目标也低，这样两种人都会产生竞争的动力来超过自己的目标，获得胜利。
9. 每一个人的身上都存在激励的火花与通常的信念（和观察）相反，每个人身上都存在一个激励的火花。
每个人都能得到激励，一些人可能比其他人更容易被激励；但是火花在哪儿——作为一名绩效经理你不得不寻找火花并进行培育，再将其贯彻到方案中。
既然你的团队激励是一个首要的管理职责，如果你想获得成功，在团队每个成员的身上寻找火花已经成为一项重要的活动。
10. “团队归属”激励作为团队中的成员之一，你肯定会为了一个团队的目标而工作——当然，他们必须已经“向往”那个目标。
一 绿衣服 一个刚退伍的老兵,一天夜裏起床上厕所时,发现老伴没有睡在身边,枕头掉在木头地板上,
1有人被杀，老兵死于心理暗示。
“一件很小的绿色 ”告诉我们该事除了老兵夫妇外还有一个角最大的可能就是夫妇俩的孩子（婴儿）。
因为老兵是刚退的伍，所以之前一直是妻子半夜起来照顾小孩子的，比如喂奶、换尿布等，老兵对这些还没有习以为常。
事发当天，妻子其实是半夜起来去厕所给尿床的孩子换衣服，顺手把换下的衣服放在马桶上，然后去孩子的房间哄孩子入睡。
就在期间，老兵来到厕所，并被自己吓死。
老兵的过去 因为题目是FBI出的，所以这里的老兵特指美军士兵。
美军在最近20年的战争中，在武器方面一直占有绝对优势，惟一造成他们推进困难并产生大量伤亡的就是地雷阵。
该老兵很可能是一位扫雷工兵。
通常发现地雷的处理过程是：在其上方覆盖军用帆布（绿色）或军服示意此处有雷，如有必要再用工兵铲和其他拆雷工具将雷挖出放入防爆箱。
由于常年的战争给士兵造成了巨大的心理创伤，结果在老兵服役期间，部队发生了一件悲惨的事故：老兵的一位战友在梦游中将同住的战友的头当做地雷，用工兵铲切下后放入马桶，并且在上面盖上军衣示意此处有雷。
由于老兵年轻时也曾经梦游过，所以在潜意识里他一直很担心自己终有一天会做出相同的举动。
因此当他看到马桶上的绿衣时，他的潜在心理被再次激发，他作出了在常人看来荒诞不经，但是他自己认为合情合理的推断：自己在梦游中杀了自己的孩子，并把脑袋放进了马桶。
而自己之前看到的“枕头”其实是小孩没有了脑袋的躯体
2：由于是跨洲的国家，早上七点十二分可能是当地的晚上，由于对于时差现象特别不适应，可能那个人由于眼睛本身就不太好，对于时差现象没反应过来，以为自己由于太过劳累眼睛接近失明了，所以绝望之下开枪自杀。
还有一种是FBI测试犯罪学的答案：此男子是杀手组织的一员，他的妻子和老婆都被主谋控制着一但任务失败就会全家丧命哪怕是耽误一分钟。
他接到一个新的任务在7点11之前必须把他的任务完成结果由于时间差的关系迟了一班飞机看了手上的手表自己的家人都已经死了自己活着也没什么意思了，所以哭着自杀了。
3：保险推销员想让女孩的父母跟他办保险.于是他杀了女孩,之所以要让她全身赤裸是因为想让所有人知道女孩是他杀,而不是意外,凶手取走了她身上所有的东西,当然也包括钥匙.那么女孩的父母就会知道钥匙落入凶手之手,排除意外丢失的可能,就会很恐惧,因为凶手很可能利用钥匙潜入他们家,保险员此时就可以说服他们买保险.4：男孩子可能是个鬼魂，女孩子得知这个情况后，受不了刺激而被吓死。
比如男孩子是实际上死了多年，而八音盒里的照片正好是证据，损失的另半截照片就是死去的男孩年少的样子。
而那条模糊的狗则是她所认知的。
5：因为他被别人取笑杂种(混血)这个男孩的父亲是医生，应该是参加过二战的，英国，日本，那就是太平洋战争，父亲应该是随队军医，母亲是英语教师，但是日本人，当时英国驻扎的军队应该是在印度，而印度一部分也被日本军队侵略了，印度早期就成了英国的殖民地，所以当时大部分印度啊三是会英语的，孩子的母亲应该是随日本部队的翻译来到印度，后来被父亲的部队围剿，最后战败，成为里俘虏，在战俘营里，受尽了折磨，惨遭蹂躏，但军医和士兵不一样，士兵在战斗中就是杀人的机器，医生则是负责救助伤员，军医看不过去战友们的做法，发生了争执，在战友的嘲笑声中，他毅然决定要照顾这个日本姑娘，战争结束不久后，女人怀上了孩子，医生很高兴，战争结束了，幸福的日子终于开始了，但事于人违，孩子一天天长大，却不象自己，医生很愤怒，每天喝的大醉，回家就打孩子的母亲，小孩子当时不懂那么多。
有次，小孩发现母亲的便条纸了，写满了日文，父亲不懂日文，但小孩可能多少懂一点，发现上面都是诅咒他父亲的话，还有就是一名没有颜色的国旗，英国国旗没涂颜色，就是红十字会，然后再杠上一个大X，反映了母亲对父亲医生的憎恨，与此同时，那个时候的亚洲女性是不独（蟹）立的，只能受丈夫的欺负，又不敢提出离婚，小男孩想到这里，母亲遭受的委屈，和自己不明的身份，便把父亲杀了6：他杀人时候穿的是黑色的西装，虽然没有溅上血液，但是他感觉杀人时穿的西装“不干净”，所以杀人后，再也没有穿过那件西装。
当然这都是他的潜意识，当他看到网友头像之后，突然意识到，那件黑西装的确很脏，再也不能穿了，一定要再买一件，最好是纯洁的白色，表示他“很纯洁”，所以立刻出门买了一件白西装，按照原来黑西装的尺寸规格。
用穿白色西装来洗涤自己内心的罪——心理暗示。
7） 这个女人的感觉神经在运动中受损了，所以她无法分辨味道的正确。
晚上洗澡的时候，皮肤也感觉不到热，所以在澡盆中被烫死了。
有什么俗语
2字白吃 白条 草包 吃香 丢脸 滚蛋 较真 惧内 哭穷 老练 亮相 流言 冒尖 没得 免活 谋生 晒台小气 行家 眼气 允当 旮旯3字挨烙铁 安乐窝 熬曰子 八股调 八面风 八面光 巴不得 拔钉子 拔尖儿 白费劲 摆架子 摆擂台摆摊子 摆阵势 半边天 半吊子 绊脚石 包饺子 保护伞 宝葫芦 暴发户 背包袱 背时鬼 比翼鸟笔杆子 闭门羹 避风港 避风头 变口风 变色龙 变戏法 别难过 并蒂莲 不成器 不出息 不打眼不大离 不倒翁 不二价 不服气 不服软 不公道 不够格 不开眼 不老实 不乐观 不留神 不露脸不买账 不明白 不内行 不认账 不识相 不争气 不正派 不中用 操左卷 差不多 拆墙角 掺沙子尝辣椒 唱反调 唱高调 唱老调 吵窝子 车轮战 扯后腿 撑门面 成气侯 吃包子 吃不开 吃不消吃不准 吃得开 吃豆腐 吃独食 吃老本 吃排骨 吃甜头 吃现成 吃鸭蛋 抽懒筋 抽冷子 丑八怪出岔子 出风头 出口气 出漏洞 出门子 出气筒 出外快 出洋相 触霉头 传声筒 串鼻子 吹风儿吹鼓手 吹冷风 刺耳朵 催命鬼 搭碴儿 搭架子 打把式 打把势 打保票 打补丁 打地盘 打疙瘩打官腔 打官司 打光棍 打哈哈 打饥荒 打江山 打交道 打烂仗 打擂台 打埋伏 打闷工 打闷雷打秋风 打算盘 打天下 打先锋 打牙祭 打哑谜 打掩护 打游击 打圆场 打招呼 打嘴巴 大包单大帽子 戴帽子 当后台 当门面 当枪头 当跳板 当尾巴 倒插门 倒胃口 导火线 等于零 地头蛇点鬼火 垫脚石 掉份子 掉枪花 掉书袋 吊膀子 跌跟头 顶梁柱 定调子 丢包袱 丢饭碗 丢面子东道主 动肝火 兜圈子 抖包袱 独角戏 堵漏洞 堵窝掏 端架子 对台戏 对胃口 耳边风 耳朵沉耳朵软 二把刀 发神经 翻白眼 翻老账 犯牛劲 放大炮 放空气 放口风 放冷风 放冷箭 放冷炮放脸色 放卫星 飞毛腿 费口舌 费手脚 风凉话 风声紧 干瞪眼 赶潮流 赶时髦 高帽子 高姿态割尾巴 刮鼻子 刮地皮 刮阴风 拐弯子 怪不得 关系户 过电影 过河卒 过曰子 旱鸭子 喝倒彩喝墨水 和稀泥 后遗症 虎着脸 护身符 花岗岩 花样多 划得来 话匣子 怀鬼胎 黄粱梦 回老家回马枪 回头路 活教材 活字典 火药库 积口德 及时雨 急性病 假面具 假斯文 架子大 见风长见高低 见面熟 见阎王 将一军 讲价钱 讲空话 交白卷 交红运 揭疮疤 揭盖子 揭老底 解疙瘩借东风 金不换 金钥匙 紧箍咒 禁不住 近视眼 惊弓鸟 精灵鬼 经风雨 九重天 酒坛子 救世主卷铺盖 卡脖子 开场白 开倒车 开后门 开快车 开绿灯 开门红 开天窗 开小差 开小会 开眼界开洋荤 揩油水 看不出 看不开 看风头 看家狗 看行情 扛木梢 靠边站 靠得住 空城计 空欢喜口头禅 苦肉计 夸海口 拉长脸 拉下马 拉一把 拦路虎 烂舌头 烂摊子 老鼻子 老掉牙 老夫子老古董 老狐狸 老黄牛 老江湖 老来福 老来俏 老少符 老相识 老行家 老学究 老一套 老祖宗冷板凳 冷面孔 冷热病 里程碑 立足地 连锅端 连轴转 连珠炮 连裆裤 脸皮薄 脸皮厚 两边倒了不起 撂担子 撂挑子 留后路 留后手 留尾巴 流水账 流行病 露头角 露一手 驴打滚 乱弹琴落水狗 落腰包 麻醉剂 马大哈 马后炮 马前卒 骂大街 买关节 卖关子 卖人情 满堂红 慢性病冒尖儿 没本事 没出息 没关系 没过关 没门儿 没头脑 没心肝 美人计 门外汉 蒙汗药 迷魂汤明摆着 摸不准 莫须有 木头人 拿不稳 拿不准 拿架子 闹别扭 捏把汗 牛脾气 扭秧歌 怕动弹跑江湖 赔钱货 碰破头 碰头会 泼冷水 破天荒 千里马 千里眼 前奏曲 墙头草 敲门砖 桥头堡翘尾巴 亲骨肉 轻骑兵 清一色 穷骨头 穷光棍 秋老虎 求菩萨 热心肠 认死理 肉中刺 孺子牛入头清 软刀子 软骨头 散摊子 扫帚星 杀手锏 煞风景 伤和气 伤脑筋 伤元气 上刀山 上肝火上轨道 上圈套 上西天 上贼船 烧把火 生意经 实打实 势利眼 收摊子 手头紧 手头松 梳辫子输一着 书生气 耍把戏 耍笔杆 耍贫嘴 耍威风 耍无赖 顺风耳 顺口溜 说长短 说大话 说瞎话说闲话 死对头 死胡同 随大流 随风倒 抬轿子 台柱子 探口气 掏腰包 踢皮球 替罪羊 剃光头天晓得 天字号 挑刺儿 挑重担 铁饭碗 铁汉子 铁了心 铁算盘 头皮硬 土皇帝 拖后腿 拖油瓶玩得转 万金油 伪君子 乌纱帽 无家教 西洋镜 吸血鬼 瞎操心 瞎指挥 下毒手 下脚料 下马威下台阶 先行官 闲不住 现成饭 现世宝 现世报 想不开 想当初 小便宜 小插曲 小聪明 小动作小儿科 小广播 小九九 小老样 小气鬼 小意思 卸包袱 新大陆 寻短见 压台戏 烟幕弹 眼中钉演双簧 阳关道 腰杆?
老年斑是什么
．什么是老年斑： ??老年斑，全称为老年性色素斑，医学上又被称为脂溢性角化。
是指在老年人皮肤上出现的一种脂褐质色素斑块，属于一种良性表皮增生性肿瘤，一般多出现在面部、额头、背部、颈部、胸前等，有时候也可能出现在上肢等部位。
大部分是在50岁以后开始长，多见于高龄老人，人们又称其为寿斑。
现代医学研究结果表明，这个雅号名实不符，它并非长寿的标志。
专家们发现，随着人口平均年龄的增长，老年斑在老年人中并不普遍，仅占27%。
具体图片请参考
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球队： 丹佛掘金队 号码： 15 位置： 前锋 国籍： 美国 生日： 1984年5月29日 身高： 2,03米 体重： 99,8 公斤 05-06 赛季技术统计技术统计 球队 出场 首发 时间 投篮 3分球 罚球 进攻 篮板 防守 篮板 总 篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分 场均 掘金 20 1 33.4 45.2% 20.6% 81.5% 1.65 3.35 5 2.85 1.1 0.5 2.75 3.25 21.9 总和 掘金 20 20 669 152-336 6-29 128-157 33 67 100 57 22 10 55 65 438 NBA生涯场均技术统计 赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 命中率 3分球 命中率 罚球 命中率 进攻 篮板 防守 篮板 总 篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分 03-04 掘金 82 82 36.5 .426 .322 .777 2.2 3.8 6.1 2.8 1.18 .50 3.01 2.70 21.0 04-05 掘金 75 75 34.8 .431 .266 .796 1.9 3.8 5.7 2.6 .91 .40 2.99 3.10 20.8 生涯 157 157 35.7 .428 .298 .787 2.1 3.8 5.9 2.7 1.05 .40 3.00 2.90 20.9 季后赛 9 9 35.9 .381 .167 .808 2.3 4.3 6.7 2.3 .89 .11 3.33 3.40 17.3 NBA生涯总技术统计 赛季 球队 出场 首发 时间 投篮 中-投 3分球 中-投 罚球 中-投 进攻 篮板 防守 篮板 总 篮板 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分 03-04 掘金 82 82 2,995 624-1,465 69-214 408-525 183 315 498 227 97 41 247 225 1,725 04-05 掘金 75 75 2,608 530-1,230 42-158 456-573 141 285 426 194 68 30 224 229 1,558 生涯 157 157 5,603 1,154-2,695 111-372 864-1,098 324 600 924 421 165 71 471 454 3,283 季后赛 9 9 323 56-147 2-12 42-52 21 39 60 21 8 1 30 31 156 单场技术统计赛季纪录\\\/生涯纪录 项目 NBA生涯纪录 05-06赛季纪录 得分 41 vs. 西雅图超音速队 03\\\/30\\\/04 40 vs 热火 12月10日 命中球数 19 vs. 西雅图超音速队 03\\\/30\\\/04 13 vs 热火 12月10日 投篮数 29 vs. 西雅图超音速队 03\\\/30\\\/04 30 vs 热火 12月10日 3分命中数 5 vs. 休斯顿火箭队 12\\\/26\\\/03 2 vs 太阳 12月03日 3分投篮数 8 2 次 3 vs 奇才 11月23日 罚球命中数 16 vs. 多伦多猛龙队 11\\\/17\\\/04 18 vs 奇才 11月23日 罚球投篮数 16 3 次 22 vs 奇才 11月23日 进攻篮板 11 @ 孟菲斯灰熊队 02\\\/23\\\/04 6 vs 马刺 11月02日 防守篮板 12 vs. 明尼苏达森林狼队 11\\\/04\\\/04 7 vs 奇才 11月23日 总篮板 14 3 次 11 vs 奇才 11月23日 助攻 9 2 次 6 3 次 抢断 5 2 次 4 vs 黄蜂 11月17日 盖帽 4 2 次 2 5 次 出场时间 46 2 次 42 vs 热火 12月10日 丢掉新赛季的开门红，换来一个面貌崭新的安东尼，掘金队的这场败仗倒也不算白搭。
安东尼依旧是掘金队的头号得分手，而且新赛季的第一张答卷很难说还可以变得更好：全场17投10中，拿下23分、8个篮板还有4次助攻，与上赛季季后赛时相比，安东尼更像一位球队领袖，而不仅仅是一个“数据王”。
因为安东尼不想再被詹姆斯和韦德甩得更远，因为他还想帮助掘金队杀入西部决赛甚至走得更远，用队友马丁的话来说就是“他真的长大了”。
“马刺队是一块非常难啃的硬骨头，他们不会给我们留下任何轻松应付的机会，所以我从比赛的第一分钟开始就要主动出击，”仅仅是赛前的这番表白，就已经让21岁的安东尼多了几分成熟的味道。
努力是因为质疑和暗责，一年前，安东尼已经被不少人认定将渐渐泯然众人，比起日渐火爆的“同学”詹姆斯和韦德也已拉开档次，但这也成了最致命的刺激。
“他现在非常勤奋，而且（敬业）态度跟以前有了天壤之别，”也是状元秀出身的马丁笑道，“他正在一天天地长大成熟，眼下他已经是个21岁的大人，肯定也不该像过去那样孩子气了。
我作证，如今他已经让自己的身体和竞技状态步入了巅峰，他一定能帮助球队有所作为。
” 安东尼今年夏天究竟做了些什么
他把大部分休假时间都用在了增强身体素质和改善投篮技术上，季前赛掘金队打了7场，安东尼场场首发并且上场时间平均达到28.9分钟，每场20.6分、5.4个篮板、3.3次助攻的效率甚至比他上赛季常规赛时还要高，以往糟糕无比的三分球命中率也骤然提高到55.6％。
如果说安东尼在蜕变，笨鸟先飞就是蜕变的源泉。
队友们当然乐于看到一个更加专心致志的安东尼，坎比当年在尼克斯效力时也曾不安分守己，所以不难理解安东尼的心灵历程。
“他依然是全联盟最优秀的球员之一，”坎比说，“只不过现在人们一旦谈论到2003年的那届新秀，首先想到的一定是詹姆斯和韦德，安东尼却被扔进了遗忘的角落，我知道他一定不甘心如此。
” “只有当你不断率领球队取胜时，你才能赢得足够的尊重，”安东尼说，“过去两个赛季我一直都没尝过季后赛第二轮的滋味，但是今年我觉得自己应该能够实现这个目标，我会竭尽全力站上如此高度，我也需要站到如此高度。
” 尽管输球，安东尼还是对自己和掘金队充满信心。
“如果你非要让我说点儿什么，我认为队友们一定会觉得我有了变化，尤其是跟我新秀赛季时相比，所以我们这个赛季也应该表现出一些不同寻常的东西来。
”如此话语，怎么不是一副球队领袖的口气
这种自信甚至让安东尼根本不在乎自己不曾当选队长，何况当上队长的坎比、马丁和米勒也一致公认安东尼才是球队的领军人物。
“我在内心深处一直就把自己当作队长，我必须站出来统领球队，我也会一直成为球队的领袖
”
