“钱要花在刀刃上”是什么意思
就是指一旦用钱，就要用在有用的一面，避免不必要的浪费。
企业理念行为化的例子
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。
“工匠”在日语中被称之为Takumi，从词义上来看被赋予了更多精神层面的含义。
用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见，有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。
产品为啥无法被模仿
“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。
瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。
在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外，没有其他。
正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。
工匠精神不是瑞士的专利，日本式管理有一个绝招：用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。
这种精神其实就是“工匠精神”。
所谓“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
在众多的日本企业中，“工匠精神”在企业上与下之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。
企业的核心因素是人，而脱离了这种困境的途径是培养企业的“工匠精神”。
工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们在享受产品在手里升华的过程。
其他企业热衷于“圈钱—做死某款产品—出新品—圈钱”。
而打造“工匠精神”的企业却在从另一方面满足自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在。
工匠用的工作获得金钱，但工匠不为钱工作。
一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。
工匠精神并不是舶来品，《庄子》中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事。
厨师给梁惠王宰牛。
他的手所接触的地方，肩膀所依靠的地方，脚所踩的地方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁地，没有不和音律的。
梁惠王问：“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊
” 厨师回答说，他凭精神和牛的接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的构建。
用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。
十九年了，他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。
厨师还说：每当碰到筋骨交错很难下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，视力集中到一点，动作缓慢下来，动起刀来非常轻，霍啦一声，牛的骨和肉一下子就解开了。
工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。
长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满刑荆。
这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、发展的必经之路。
） （如能帮到您，望您采纳
谢谢~~
作文开头结尾各10句不要写什么废话只接给我好的开头
关于爱文开头结尾父爱开头：父亲，大山般子;我，是大女儿。
父亲的胸怀，山般宽广;父亲的性格，如大山般深沉。
结尾：生活里，有了父亲，才有了我广阔的天地;有了父亲，我的生活才有了灿烂;有了父亲，我在人生的道路上才走得更稳更矫剑母爱开头：母爱像参天大树，为我遮荫挡凉;母爱像一把伞，为我遮风挡雨;母爱像一只小舟，送我到成功的彼岸。
结尾：母爱如伞，那密密织着的经纬网，是母亲对儿女无微不至的呵护，母爱是那古老的伞柄，举起一片温馨，让儿女在伞下小憩，伞面伸出的八支角，代表着你无论走到天涯海角，母亲都会把她深深的爱辐射过来。
综合：父爱如菊，淡淡悠长，只有岁月走过，才能品味出那父爱中蕴含的深远韵味。
母爱无言，在漫漫人生路上，当暴风雨来临的时候，在你头顶上举起一把温馨的桑友爱开头：“嘤其鸣矣，求其友声。
相彼鸟矣，犹求友声”诗经中的这首伐木记叙了朋友之间真挚的友情。
我虽然不知道朋友代表什么，但我知道，没有朋友的人生是孤独的人生，朋友应该是推心置腹的，朋友应该是肝胆相照的，朋友应该是~~结尾：朋友有时就像一面镜子，敢于公正的指出你的错误;朋友有时就像一个拐杖，在你难以前行的时候支持鼓舞着你向前迈进;朋友有时就像一把雨伞，为你阻挡着风雨，与你同舟共济.2母爱作文开头和结尾爱作文开头结尾示例(1)：我爱我的妈妈，爱她的“唠叨”，因为有了她的唠叨，我才能改掉一些坏习惯。
我爱妈妈，爱她的细心，因为有了她的细心，我才能不出错。
我爱我的妈妈，我爱她的一切。
母爱作文开头结尾示例(2)：那次母亲节我和妈妈都非常开心，我们的感情也更深了，那次母亲节过的可真有意义呀!母爱作文开头结尾示例(3)：母爱是开起知识大门的一把钥匙，母爱是夜晚船上的航标灯，母爱是回荡在夜空里的那道首歌谣，母爱是我们心中的一泓清泉。
母亲给我们的那份爱，就像是一个耀眼的太阳，永远散发着无比的光芒，我爱您，妈妈!母爱作文开头结尾示例(4)：母爱，它能在我黑暗的时候变成一盏永不熄灭的灯;母爱，它还能在我不知所措的时候为我指明道路……总而言之，母爱是伟大的。
母爱作文开头结尾示例(5)：母爱是一本永远也读不完的书，是生活永恒的主题。
妈妈，您就是我的天空。
是您用双手撑起了我的一片蔚蓝天空，我想说：没有您的身躯为我遮风避雨，今天的我就不会站在这里。
妈妈，您幸福，我快乐，为您付出再多我也值得。
等您老了，我就是您的依靠，也是您撑出一片蔚蓝的天空。
妈妈我爱你!母爱作文开头结尾示例(6)：母亲节，这不仅仅是一个节日。
它唤起的是小草对大地的回报，是花儿对雨露的回报，是我们对母亲的回报。
所以，请停下手中的工作，去亲吻母亲的脸颊吧。
我想我们每一个人都没有见过上帝，但却无一例外地拥有上帝所派的天使——爱我们的母亲。
母爱作文开头结尾示例(7)：母亲!你是一本永远写不完的日记，你是一曲永远歌颂不完的诗歌，你是一粒永远熄不灭的火种，你是人类灵魂的缔造师。
母亲，节日快乐!【扩展阅读篇】作文是决定语文考试成绩的“半壁江山”，因此作文的成败往往决定了整个语文考试的成败。
那么怎样让考试作文得高分呢?我觉得以下几点必须注意。
1、题和立意凡考试作文必须审题，原因是考生要在同一环境下，作公平的竞争。
审题，就是要对试题展现的所有内容作全面、准确的审读和理解，把命题者的意图读出来，把题目的各种限制审清楚，明确要我写什么，怎么写，写到什么程度，真正做到全面领会，深刻把握，不偏不漏、不折不扣地按要求写作文。
高考作文评判明确规定，凡审题有问题的试卷最后得分一般都不超过二类卷最低分。
由此可见，审题的准确与否是作文成败的关键因素。
立意，就是要作者站在时代的高度，去观察、认识生活，提炼主题，使主题体现时代的精神，既反映时代，也作用于时代，跳动时代的脉搏，推动着时代的前进。
文章的“意”，其实就是作者在体验生活中逐步孕育而成的一种思想，是作者的主观认识与客观实际相“撞击”的产物，它反映作者的思想水平、认识水平以及在社会生活中形成的世界观、人生观、价值观等。
近两年的作文教改提倡学生写真实生活、真实自我，有些同学忽视了对文章思想倾向的把握，看问题不全面，观点偏激，更有甚者由腐败现象而怀疑党的领导和党的政策。
尽管当今的中国社会政治清明，言论自由，话说错了不会追查什么政治问题，但作为未来社会的建设者，正确的是非观还是应该有的。
这一点必须注意。
2、标题和段落标题是文章的眼睛，也是阅卷老师对文章的第一印象，特别是自拟题目写作，阅卷老师很看重考生所拟的标题。
俗话说：“秧好一半谷，题好一半文”，可见题目的重要性。
有些考生先写正文再拟标题，文章写好后也许是没有时间写标题，也许是忘了补写标题。
虽然评分规定无标题扣2分，但实际结果却远非2分。
有人曾做过这样的实验，将几篇写得较好的作文，按保留标题和隐去标题两种类型请两组老师分别予以阅卷，其分数差别一般都在5分以上。
这是因为阅卷老师对无标题作文产生了一种心理距离，不知不觉便降低了分数等级。
至于如何拟题，我觉得应做到这样几条：①确切。
指符合文章内容，也指遣词造句符合规范)。
②精练。
指标题字数恰当。
③生动。
指题目能体现出一种活力，具有可读性，饶有情趣。
④新颖。
指有新视角、新思路、新感悟，能够给人一种新鲜感。
⑤有意蕴。
指有内在的含义。
拟题方法多种多样，可以运用修辞拟题，可以引用俗语拟题，可以化用古语拟题，可以借用成语拟题，可以套用流行语拟题，也可以巧用其他学科公式或符号拟题等等，考生可以根据自己的情况灵活运用。
段落：考试作文最忌首、腹、尾三段式的结构。
把文章分为几段更好?千字以内的作文，我觉得分为5-8个自然段就可以了。
因为自然段分得越自然，越显得你成熟老练。
另外，要把每一段的首句写好。
每一段的首句犹如人的眉目，把首句写好，“眉清目秀”，整个段落都显着精神。
3、文体和内容高考作文试题对文体的要求有两类：一类是规定必须写某种文体，如“写一篇议论文”;另一类是排除写某种文体，如“除诗歌外，其他文体不限”。
考生必须按规定的文体去写。
近几年高考作文题中“文体不限”，让考生自由选择文体，这里要特别注意，文体不限不是不要文体，而是要你在选择了一种文体后，一定要按这种文体特点写作，要写什么象什么。
不可随心所欲，写成不伦不类的“四不像”文章。
文章内容方面：不假思索就能想到的东西，绝对不要写;稍加思索想到的也不要写;花上几分钟，想别人想不到的内容来写。
记叙文最好将主人公设定为自己，用第一人称入文，让“我”的激情在文章中闪光，情真意切，引起共鸣。
议论文切忌大话、套话、废话，要避免空发议论，无病呻吟，滥提口号，乱发号召，空表决心等等。
作文可以虚构，“允许”编写故事，但不等于提倡“编写故事”，编写故事要做到“大胆想象，自圆其说”。
滥编、胡编，绝对不会得高分。
4、开头和结尾应试作文的开头结尾，就是文章的刀刃。
平时在课内外所学的各种开头结尾的方法完全可以用在应试作文上。
不管你使用什么方法开头和结尾，必须做到开头起笔入题，结尾点明主旨。
为了给评卷老师一个好的印象，开头结尾千万不要涂抹。
有道是：良好的开端是成功的一半。
可有些考生犯“入题慢”的毛病：有的把大段的原材料全部照搬;有的把本来简洁的原材料进行扩展;有的开篇摆材料，古今中外，慢慢道来。
开篇松散，占去了大量的篇幅，后面的真正应该说的内容却“千呼万唤不出来”，有的只是一笔带过，草草收兵，比例严重失调，使老师难以衡量其实际写作水平。
古人写文章讲究“凤头”、“猪肚”、“豹尾”，这是有一定道理的。
可有些考生作文来不及刹尾，或用一句话硬断，或点上一串省略号，这样即使你雕出了“凤头”，壮大了“猪肚”，也会因为没有“豹尾”而不成其好文章，得不到高分。
阅卷老师衡量一篇文章的好坏，首先是看其整体。
所以，考生交给老师的无论如何也应是一篇完整的作文。
5、语言和字数考试作文语言要规范准确，具有个性和活力。
不要文白夹杂;不要使用别人看不懂的方言和词汇;少用长句多用短句;可引进部分时代新词汇，引用名言警句，引用流行的通俗歌曲歌词，引用百姓口头民谣，但取向一定要积极向上，真正让语言亮起来。
照理说，文章是表情达意的工具，有话则长，无话则短，似乎不应有字数的限制。
但考试作文，作为一种特殊形式的作文，为了达到一定的考查目的，并考虑到考试时间等因素，一般对字数都作了规定。
我们必须按照规定去做。
限最低字数的，一定要写够数量或稍微超过50—100字才好。
如果字数不足，虽然评分标准规定，不足字数的，每少50字扣1分，但实际情况是，字数不足往往被认为文章内容单薄，分数很难上档次。
限最高字数的，不要超过。
否则，给人一种臃肿的感觉，再说，作文写得长，花的时间多，解答前面的题用的时间少，必定会受到影响。
如果没有限最高字数，一般就是以作文纸为限，即要在作文纸格子内行文。
千万不要自作多情，超出作文格子，以免出力不讨好。
6、书写和卷面近年高考作文评分标准中，书写都占相当的比分。
一般不要求写得好看，但要求书写整齐易辨认，一笔一画清清楚楚，不写草字。
标点符号书写也要规范，特别是格式要正确，句号、逗号、问号、叹号、顿号、分号不要出现在一行之首;引号、括号、书名号前半不出现在一行之末，可以在这些符号后面挤着写一个字;引号、括号、书名号后一半不出现在一行之首，可以把这些符号挤在上一行之末。
省略号、破折号占两个格，不能断开，写不下时挤在一行之末。
至于作文的卷面，正如人的容貌一样，给人的印象是重要的，尤其是高考作文，卷面整洁与否直接影响着阅卷老师的心理和情绪，书写工整，卷面清洁，让人一看心中先喜三分，其结果是可想而知的。
7、检查与修改考试作文试题和其他试题一样，做完后也需要认真检查，看有没有笔误的错别字，有没有不通顺的句子，有没有需要调整的内容。
审查发现了错别字、错用了词语一定要修改过来，对于句段该删的要删掉，该增的要增补，只是要改得清楚、整洁，使人一目了然。
不能因为修改而影响了卷面的整洁。
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魔兽世界各个种族的口号都是怎么说的
联盟 ?? 人类 “为了国王的荣誉。
” “愿圣光与你同在。
” “需要帮助吗
” “你好吗。
” “你忘了什么东西吗
” “我很忙，走开。
” “你有什么问题
” “就这样吧。
” “你惹恼我了。
” “很高兴见到你。
” “我能为你做点什么
” “为了国王的荣耀。
” “愿圣光与你同在。
” “你好，你需要什么吗
” 商人男 “你想要点什么
” “我是商人。
” “我只提供最好的货物。
” 商人女 “赶快。
” “来做买卖吧。
” “我只提供最好的货物。
” 离开时 “勇敢的前进吧，朋友。
” “愿圣光保佑你。
” “为了联盟。
” “旅途平安。
” “待会见。
” “祝你一路顺风。
” ?? ?? 矮人 “你好吗
” “你好。
” “我能为你做点什么
” “很高兴见到你。
” “你有什么事吗
” “你可真没趣。
” “这可不好笑。
” “我有点烦你了。
” “想来点酒吗
” 女 “你认为那很可笑是吗
” “欢迎你。
” 商人 “今天想买点什么
” “我卖的都是世界上最好的货物。
” 离开时 “多加小心。
” “旅途平安。
” “一路走好。
” ?? ?? 侏儒 “天啊，你真高” “恩。
。
真有趣。
” “向你致敬。
” “很高兴见到你。
” “还有其他事情吗
” “嗯，你可真讨厌。
” “继续你的旅途吧。
” “我能帮你什么忙吗
” “叭叭叭叭。
” ”对不起，我没听见。
” “扒拉扒拉扒拉把，明白了吗
” “我没听见。
” “你想要买什么东西吗
” “继续你的旅途吧。
” 离开时 “很好。
” “祝你好运。
” “非常好。
” “待会见。
” ?? ?? 暗夜精灵 “我能帮上什么忙吗
” “我很荣幸。
” “你不是要走吗
” “你好。
” “你没有别的事情可干了吗
” “我生气的时候就有你好看的了。
” “就这样吧。
” “你来这里有什么事吗
” “愿艾露恩与你同在，” “愿女神保佑你。
” 男 “别说废话了。
” 商人 “我的货物都是最好的。
” “再见吧。
” “请随意。
” 离开时 “祝你好运。
” “朋友。
” “愿星辰指引你的道路。
” “愿月神照亮你的道路。
”
为什么需要工匠精神php
“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。
]瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心来制造产品的态度就是工匠精神的思维与理念。
在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外，别无所求。
正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销全球、成为传承百年的经典典范。
工匠之术---用的方法，创造价值“工匠”是技艺精湛的人，在欧洲，德国的学徒传统培养了最优秀的工匠、瑞士的顶级名表都是工匠一个零件一个零件打磨而成的。
工匠精神，就是追求极致的精神，不仅专业、而且专注。
在这个“商人精神”横行的年代。
个人和企业都面临巨大的生存挑战。
比如一些以山寨产品为主的企业，在外部环境好的时候，企业可以生存，一但外部环境突然变得恶劣，企业很容易马上倒闭。
企业的核心因素是人，而企业脱离了这种困境的最佳途径是培养企业的“工匠精神”。
工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们不断享受着产品在手里升华的过程。
与其他企业热衷于“圈钱---做死某款产品---出新品---圈钱”不同。
打造“工匠精神”的企业却在从另一方面满足着自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在于消费者的手中与口头之中。
工匠用工作获得金钱，但工匠不为钱而工作。
一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。
[工匠精神并不是舶来品，(庄子)中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事。
]厨师给梁惠王宰牛。
他的手所接触的地方，肩膀所依靠的地方，脚所踩的地方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁有声，无一不和音律的。
梁惠王问：“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊?”厨师回答说，他凭精神和牛的接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的构建。
用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。
十九年了，他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。
厨师还说：每当碰到筋骨交错很难下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，视力集中到一点，动作缓慢下来，动起刀来非常轻，霍啦一声，牛的骨和肉一下子就解开了。
庖丁解牛的故事告诉人们一个道理，做任何事要做到心到、神到、就能达到登峰造极、出神入化的境界。
看看瑞士名表，将一项技术发挥到极致，顶级品质造就了顶级品牌。
丨工匠之行---在行动中体悟修行的乐趣工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。
长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满刑荆。
这种工匠精神缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为天方夜谭，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是企业生存、发展的必经之路，也将是红木仙作永远的追求。
什么是企业经营管理的黄金规则
一、建立企业的远景目标 许多小公司都埋头发展业务，却从未静下心来想一想，我们的使命是什么?我们的远景目标是什么? 也许老板会认为，公司走一步算一步，因为最终能够发展到什么地步谁都不知道。
但是他却忘了，没有 一个宏伟而可行的战略目标，公司员工又怎能齐心协力地朝着这个远景目标奋斗?优秀的员工又怎会乐于 投身在这个目前还未壮大的企业之中?工作的热情首先来自于对企业充满信心，对未来充满希望。
一个雄 心勃勃但决非遥不可及的远景目标，将吸引一批对事业充满热情的人才投身其中。
毕竟通过自己的耕耘 使一家默默无闻的小企业成长为行业中的知名大企业是对人才的极大诱惑。
远景目标并不是一句简单的口号，而应该是几经斟酌的奋斗目标。
比如，有一家企业曾把自己的远景定为，争创世界一流的通讯企业，这样的远景给人的感觉多少就有点口号的味道一一争创是不一定需 要达到的。
如果改为成为世界一流的通讯企业，这样的远景给人的激励效果显然更大。
二、注重企业文化 不少小企业根本没有企业文化。
有的认为这是大企业才需要考虑的事;有的虽然知道企业文化的重要性，但不知道自己公司应该具有怎样的企业文化或如何去建立这样的企业文化;有的虽然在员工手册上写 上了公司的企业文化，却从未在实际管理中体现过这种文化，充其量只是起到了标榜跟上了管理潮流而 已口然而，企业文化却是企业获得竞争优势的基础，对大企业和小企业都是如此。
例如，美国杜邦公司 的竞争对手难以引进杜邦公司卓有成效的安全教育体系，是因为在这个制造炸药起家的公司里，安全意 识早已深深铭刻在每位员工的心里了。
而我国海尔集团也因可以创造价值能力的特殊内部资源的企业文 化而成为中国家电业的老大，企业文化的重要可见一斑。
每个企业都应建立自己独特的，竞争对手难以模仿的企业文化，但有一点应该成为现代企业文化的共同核心，那就是以人为本。
二十一世纪的管理是以人为中心的管理。
企业即人、企业为人、企业靠人，小企业往往更能体会到水能载舟，亦能覆舟的道理。
只有切切实实地尊重人、理解人、关怀人、成就人，才有可能让员工认同公司的企业文化，并将自己的理想与公司发展壮大的目标融合在一起。
三、建立正确的人才观 只有建立一套正确的人才观，才能真正体现以人为本的企业文化，使其不流于口号和形式。
正确的人才观，首先从正确的选才原则开始。
小企业应该以求才之渴，识才之眼，举才之德，容才之量和用才之胆去甄选人才。
任人为亲，不敢聘用比自己能干的人的想法都将阻碍小企业的发展。
正确的人才观，还包括在管理上切实体现对人才的尊重。
现代管理理论中有两个著名的理论：经济人与社会人口经济人的假设认为人的本性是懒惰的，尽可能逃避工作：不愿承担责任等;而社会人的假设则认为人都是勤奋的。
人们可以自我激励、自我控制，在人群中存在着高度的想象力和创造性。
经济人的假设，必然导致胡萝卡加大棒的管理方式。
而这正是一些小企业的管理方式一一时刻监督，处处防范，惩罚严厉，常常喜欢杀一儆百。
然而，按社会人假设，管理者应采取的是截然相反的管理方式一一创造适宜的工作环境：满足职工的尊严需要和自我实现需要：让职工担负更多的责任，使他们发挥潜力，自我控制，以达到个人与组织目标的一体化。
虽然社会人假设仅是一种理想状态，但是真正尊重人就会把人性好的一面发扬光大，同时使企业的利益最大化。
如果是把员工当作经济人，员工的自尊心得不到满足，久而久之，员工就会真的变成经济人，对工作不满，能少干就少干，并时刻酝酿离开这个大棒常现的地方。
正确的人才观，还包括合理的人才流动政策。
人才流动虽是每家企业都会遇到的，但当员工跳槽频繁时，就应该引起小企业的注意了，决不应拿合理的新陈代谢作为掩耳盗铃的借口。
可采取的措施包括：通过科学的评估合理配置人才，使优秀的人才不致因工作过于简单而感到乏味，降低工作效率，甚至产生流动的愿望。
而对于那些能力较差的人员，也应给予一定的培养，或将其调换到与之相适应的岗位。
有些小企业一方面为优秀人才不断流失而发愁，一方面又为了节省成本而常常通过某些手段使其认为能力不够的员工流向外部劳动力市场。
其实，在某个岗位上发挥不力的人员不一定在另一岗位也无所作为。
一些小企业招了人就要马上用，一不合适就立即将之剔除的做法不仅使新员工心寒，老员工也会感到企业的人情味不够。
员的新陈代谢应该建立在河蟹的基础上。
如果流动并不能使企业的人力资源结构越来越合理有效，则这样的流动对企业将是有害无益的。
四、采取激励措施 激励员工并非易事。
在不同场合运用不同的激励措施往往能产生较好的效果。
与大企业一样，小企业可采取的激励措施也包括目标激励和榜样激励等。
而以下的激励措施虽然不是小企业所独有，但相对来说是小企业更常用因而也是更重要的。
1.情感激励 现代领导科学认为，领导的本质就是一种人与人的关系。
一个好的领导，就是要透过这种人与人的关系，以自己的模范行为影响他人，激励员工的积极性，并通过对员工无微不至的关怀，使他们感受到企业的温暖，从而增强主人翁责任感。
比如，如果小企业领导能够在员工生日的时候亲自安排为他庆视，常常能使员工感受到家的温暖，并对领导充满感激之情，从而更尽心尽力地为企业工作。
2.荣誉激励 荣誉激励是通过满足人们的自尊需要而达到激励的目的。
如IBM公司设有100%俱乐部，每当有员工超额完成销售额时，他就被批准成为这一俱乐部成员，他和他的家人将被邀请出席隆重的集会，获得极大的心理满足。
有的时候，领导一句当着其他员工面的赞扬也是对优秀员工的激励，这种对员工贡献公开承认的做法无须成本，但激励效果却相当显著。
3.物质激励 虽然激励有多种形式，但是物质激励对于人的重要作用是不可否认的。
物质奖励并不是万能的。
许多国外企业的员工在工作中做出了贡献或取得一定成绩时，在物质奖励和荣誉面前，选择的往往是荣誉。
但是，这通常是在物质已经有了保障的前提下。
很难相信，一个得不到物质保证的企业能使劳动者的积极性持久发挥。
对于起步不久的小企业来说，想在物质激励上与优秀的外资企业媲美是不太可能的，但是决不能因此就忽视物质激励的重要程度，应该把有限的资金用在刀刃上口比如，在选择是用加薪还是发放奖金时就应该综合考虑各因素。
如果员工对现有薪水己颇多微词甚至十分不满，那么加薪远比奖金有用，有利于增加员工的向心力。
而对一个月薪2000元的员工来说，一次性发放5000元奖金，对他的剌激肯定远比每月加薪400元来得深刻。
4.事业激励 台湾著名的鞋业大王、台湾环隆企业集团创始人蔡长汀在防止人才外流方面做得相当出色。
他的做法是，用自己的钱使一些人成了股东或企业主。
每当他看见自己认准并确有才干的人要离开时，就说：别走了，留在环隆，我给资金，你自己干，成功了企业归你，失败了算是我出的培训费。
结果，想走的不走了，从而更激励出企业内部的活力。
人们不但高兴地看到自己前途的光明，也更钦佩蔡长汀的为人。
环隆就像是一株兰花，只有不断地分根，才能生出许多新的兰花来。
有了这些小兰花，我们的人才就保住了，事业就发展了，何乐而不为之。
小企业要留住真正优秀的人才确实有一定的难度，但是如果能让优秀的人才在此基础上开创自己的事业，这种事业激励作用是巨大的。
当然，这也要求小企业的老板有如蔡长汀般全无私心一一创办企业不是为自己事受，而是一种人格上的升华和事业上的追求。
五、给予足够的信任 信任首先体现在给予员工自主管理的权利。
现代人力资源管理的焦点是以人为中心，主张情、理、法二者的有机结合，追求无为而治的管理最高境界。
管理学家麦克格雷在《企业中人的因素》中写道：人们普遍存在着解决问题的智力、创造力和想象力，如果条件适当，人们不但不会逃避责任，相反会主动承担责任。
当企业为员工提供了良好的自主管理制度时，人们会产生由衷的归属感和责任感，提高积极性，充分发挥能动作用，有利于提高企业生产效率。
1987年美国的福特公司和通用公司同时取消了监工这一职位，这是企业对员工自主管理及其效应的充分肯定。
此外，充分信任还体现在公司资源的分享上。
当员工学识提高，资讯科技普及时，员工对企业的期望值也提高。
企业的资讯必须较大程度地公开，增强透明度以加强员工的信心，使员工真正感觉到自己是企业的主人。
充分信任还包括合理的授权。
敢不敢放权，是衡量一个领导者用人艺术高低的重要标志。
小企业有一个很大的通病就是老板对部下不够信任。
如果领导者对部下不放权，或放权之后又常常横加干预、指手划脚，必然造成管理混乱。
另一方面，部下因未获得必要的信任，也会失去积极性;同时部下还会产生依赖心理，出了问题便找领导，使领导者疲于奔命，误了大事。
六、注重沟通 按理来说，小企业由于人员少，下属和领导的沟通是比较方便的，沟通不应该成为薄弱环节。
然而事实上，一些小企业的领导的思想并不开放，以一家之主自居，因此也就不注重与员工沟通，久而久之，员工认为既然自己的意见不被采纳，也就没有沟通的必要了。
然而，事实上集体创造力往往比人的创造力要强得多。
而哈佛管理杂志也提出：要笼络员工的心，公平透明的决策过程比加薪更重要。
下面的例子可以证明这一点：德国西门子公司曾收购陷入困境的欧洲Nixdorf电脑公司，改名为SNI公司。
几年后，SNI公司的员工从5。
3万人削减到3。
5万人，焦虑与恐惧在公司蔓延。
SNI公司的副总裁到任后，立刻与1万名员工展开一连串大小会议，分享他的救亡图存愿望，希望每个员工都一齐加入，扭转公司的逆境。
舒密勒如实诉说SNI公司的处境并不乐观，进一步的裁员势在必行。
各部门如果不能展现自己生命力，就要被裁撤。
舒密勒提出明确严格的决策规则，然后征询志愿改革者的意见。
在接下来的几个月内，志愿者由最初的30人增。
加到最后的9000人。
在整个改革的过程中，员工与经理同样提出意见，大家也都了解决策的来龙去脉。
尽管20%-30%的提议会被否决，但是员工觉得大家都能表达意见的过程很公平，SNI公司在处境艰难时却令员工满意度大幅提升，并创造了欧洲企业史上的一个奇迹。
一个对工作积极开拓的人，他的潜力和所创价值可能是无法估量的。
显然，一个老板能不能使其属下的每个员工都贡献出构想、创造性与心力，是他能否成功的秘诀。
一个有前途的创业者，应知道怎样利用每个员工的力量、利用整个团队的力量去开创卓越。
七、设计合理的分工 小公司往往有一个共同的特点，即没有正规的岗位说明书。
一是认为员工人数不多，没有必要搞这些条条框框。
二是小公司也没有这么多人力物力去摘。
于是便常有分工不明，工作不清楚应落实在谁头上，相互推脱的事情发生。
在一家还未建立起员工归属感的企业里，或在一家奖金与业绩挂钩工作并未作得很好的企业里，员工有希望承担责任越少越好的想法是正常的。
但由此带来的员工互相抱怨，相互推脱将直接给公司造成损失。
因此，笔者认为，小公司人员虽少，但建立一套岗位说明书是有必要的，而这样也可以避免老板随意更换岗位职责，引起员工内心不满。
当然，岗位说明书也不应一成不变，而应随时在实践中考验这样的设计是否合理，并在一段时期后在与员工共同商议的基础上对其修改，使之更加合理化。
还可以在岗位说明书中附加说明，如果遇到岗位说明书中未涉及的突发事件，可以由某个授权人员具体安排工作，并将职责承担的多少与奖金挂钩。
这样即使有一些突发的未明确分工的任务，员工也乐意多积极承担一些而不是相互推脱。
八、重视员工培训 有些小企业以经费不足为理由而不愿意对员工进行培训。
事实上，这种对员工的投资是非常值得的，既可以建立起企业与员工间良好的合作关系，又可以导致企业取得更高的效率和更多的创新等。
企业不应该把人才当作不断燃烧的蜡烛，而应将其视为一个蓄电池，在不断放电的同时，也应不断地给其充电。
国外的许多企业也都把对雇员和工人的培训看作是开发人力资本的主要手段。
如美国的IBM公司每年用于培训职工的费用人均高达4000-5000美元。
有资料表明，一些国家的工人的普通教育水平每提高一个等级，机器制造部门的劳动生产率将平均增长1.5%-2.0%，轻工业部门将平均增长1.1%-2.1%。
可见，员工培训从经济的角度考虑也是值得的。
九、创造河蟹的工作环境 河蟹的工作环境不仅包括良好的办公环境，还包括良好的人际关系所创造的办公氛围。
而后者往往更为重要。
美国的管理学家孔茨指出：管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。
管理归根到底是人的管理，因此小公司在尽量为员工创造满意的工作条件的同时，还应注意协调公司员工的人际关系，创造团队合作的气氛，及时调解员工间的不满口在这样的环境下工作人们才能心情舒畅，高效地完成工作。
十、领导者的个人魅力 在小公司要建立起凝聚力，领导者的个人魅力可以说也是至关重要的。
当小公司还未发展到一定的规模，薪酬也不高的情况下，要让员工愿意与公司同甘共苦，一同成长，领导者首先必须应让员工相信自己是个优秀的舵手，能够带领大家驶往成功的彼岸。
此外，他还应以自己的一言一行感染员工，使大家愿意把公司当作自己的家，并为这个家而努力奋斗。
领导者的个人魅力，主要体现在能够正确把握方向、坚韧不拔、业务精专、尊重下属等等。
如果没有这些领导者的特质，小公司的员工就不可能打心底佩服领导并愿意与他同舟共济，而员工跳槽也会成为家常便饭了。
知识经济时代与以往任何一个时代相比，它是全新的、全球性的，是千年智慧不足以应付的。
小企业的领导也应该明白这样一个道理：思路决定出路。
小企业在人力资源管理上虽然有大企业所没有的艰难之处，但是只要足够重视它并找到一条适合小企业的人力资源管理方法，打破传统思维模式的束缚，小企业一样可以成为人力资源管理的典范，一样可以充分发挥人才的潜能，使其与企业共同成长.
《地下城与勇士》所有NPC的语录
一、“用耳去听，用心去斩；剑斩肉身 心斩灵魂。
”——G.S.D 二、“死亡只不过是另一种生命的开始。
”——德莱弗斯 三、“邪恶如同灯光下的阴影，即使看不见也会存在。
”——歌兰蒂斯 四、“锋利的刀刃让我兴奋。
”——卡坤 五、“对待装备要象对待情人一样
”——林纳斯 六、“难道美丽也是一种罪—罗莉安” 七、“除了不存在的,其他的都有哦!”——罗莉安 八、“格斗就是要狠
”——卡坤 九、“我的愤怒，你承受不起”——路易丝 十、“今日风儿对我私语，明日星辰为我闪耀。
”——艾丽 开罐NPC：“来来!~以钱赚钱啦。
”阿尔波特：“我叫阿尔波特，记住本天才的名字。
”阿尔波特：“哎
~这个世界上除了我就在也没有天才了吗
”加尔：“来得正好，要是能再早点来就更好了。
”加尔：“呃
你刚刚和我说的什么
”加尔：“到底什么事，别婆婆妈妈的，讨厌
”辛达：“我的东西是最好的
~”夏洛克：“你不是每天都能看见我的。
”索西雅：“今天好想一醉方休啊
~”达芙妮：“啊!~~肩膀有点酸，能不能帮我揉揉呢
”凯利：“啊
~路过的那个小伙，挺帅的嘛。
”歌兰迪斯：“勇士我一直在等你。
”博肯：“记住我们现在是陌生人 赛丽亚：需要帮忙吗。
你来啦。
我叫赛丽亚。
一定要记得我。
GSD：刀斩肉身,心斩灵魂。
用耳去听，用心去斩。
非常欢迎。
剑，是不会迟疑的。
你好。
（声音十分厚重）只要面对敌人，我的剑就不会迟疑。
愿鬼剑士的智慧与你同在。
辛达：路上小心呐。
快过来把。
给你看看我的宝贝。
我的东西是最好的。
夏洛克：你不是每天都能看我的吗。
哈哈，你来的正是时候。
请到这儿来一下。
好东西，永远在我这儿。
欢迎再来。
要对哥布林保密。
风振：欢迎你再来。
武义的根本，就是与自然合一。
我是风拳流大师风振。
风会指引你前进。
卡尼娜：勇士，你要去哪儿。
需要我帮忙吗。
随便挑一个吧。
瞧一瞧看一看啦。
一路保重。
游侠凯丽：你好哇，我叫凯丽。
见到你很高兴，我是凯丽。
哦，路过的那个小伙，挺帅的嘛。
有什么事儿吗
一定要保重啊。
哎，大陆的早晨真凉爽啊。
慢走哦。
啊，令人怀念的故乡。
砰...哈哈^_^。
后会有期。
我也想学魔法。
罗莉安：被我的美丽迷住了么。
哦..欢迎欢迎。
难道美丽也是一种罪。
勇士下次再来哦。
愿你得到维纳斯的恩宠。
卡坤：锋利的刀刃让我心痛。
你要找什么。
你来这儿干嘛。
当你与高手对决时。
走好。
保重。
生产商罗杰：买卖绝对公平。
如果需要什么请跟我说。
欢迎你。
欢迎来到淘金圣地。
这里的经济会迅速繁荣的。
莎兰：与魔法相关的一切都在我这儿。
欢迎光临。
那下次再见咯。
愿魔法的气息与你同在。
现在，请你集中精神。
魔力其实就是大自然的流动，感受大自然的神奇吧。
愿魔力环绕你。
阿尔伯特：我为什么这么帅。
你在找我吗。
哼，我知道你为什么找我。
记住，我的名字是：阿尔伯特。
好像是母亲大人的声音。
铁匠林纳斯：欢迎光临。
我可是这儿顶尖的铁匠。
对待装备要像对待情人一样。
愿铁锤的力量与你同在。
嘿，勇士。
歌兰蒂斯：我叫歌兰蒂斯。
勇士，我一直在等你。
你到底在哪儿。
尼尔巴斯哥哥，你到底在哪了
博肯：你好。
挡道人，小声点。
我正在执行秘密任务。
没人跟踪吧。
嘘，小声点，找我什么事。
现在我们是陌生人。
索西雅：想来点儿什么。
来杯冰啤酒怎么样。
今天，好想一醉方休啊。
保重。
诺顿：科学的力量太伟大了。
你想知道什么。
路上小心。
我是这儿最好的炼金术师诺顿。
望采纳~谢谢
