创建一流电力调度标语
首先发电厂的发电机发出和送入电网的电能多少是靠电网上的用电量大小决定，也就是说电网用电设备减少，用电量也就减少，又由于发出的电能暂时是不能储存的，所以发电厂的发电负荷要根据用电量的变化而变化，当电网用电负荷过低，也就是有功功率消耗过少，导致发电机的功率因数过低（电厂发电机功率因数通常要求是0.85），会给发电机带来危害。
危害：安全方面：当发电机所载负荷功率因数过低时,发电机运行功率因数大为下降,使励磁绕组处于过负荷下运行,甚至造成励磁绕组绝缘被击穿而烧毁.经济方面：提高用电器的功率因数，可以减小输电电流，进而减小了输电线路上的功率损失，功率因数过低会增加线路上的功率损耗。
因此电网的用电负荷不能过低，否则要适当停运一些发电机，以确保发电机和电网的安全。
安全意识转变的四个过程
“四个全面”是立足当前基础、着眼长远发展的重大战略布局。
深化“四个全面”战略布局，狠抓工作落实，从市级层面来看，就是要加快“四个转变”，提高行政效能，在落实上级决策部署中务求实效。
在转变思维方式中提升理念 思维引领行动，深化“四个全面”战略布局，要有适应新常态的行政理念。
一是强化法治意识。
法治思维是现代治理的首要思维。
地方要结合法治政府建设，尽快出台加强法治政府建设规划，把法治思维贯穿于工作全过程。
要探索完善委员会议事决策制度，在国土、规划、财税、国有资产、投融资等重点领域，实行集体决策，提高政府决策的民主法治化水平。
二是强化市场意识。
政府资源有限，市场活力无穷。
越是在财力紧张的情况下，越是要善于运用市场机制。
积极探索市场化融资办法推进项目建设，化解资金难题。
善于吸纳社会资本进入公共服务领域，借助社会力量改善公共服务。
三是强化大局意识。
新常态蕴含着新机遇。
要认真研究国家宏观经济政策，把握国家定向调控、精准调控方向和重点，从中发现新机遇，捕捉新机遇。
要抢抓国家正在实施的“一带一路”等重大战略发展机遇，加强发展的宏观谋划，努力把政策机遇变成实实在在的项目支撑。
四是强化底线意识。
底线思维就是要求我们从最坏处准备，向最好处努力，牢牢把握工作主动权。
政府工作要把握好民生、安全、生态“三条底线”。
民生底线，就是要求党员干部始终心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，像抓经济工作一样抓民生保障，把对弱势群体的关心做得更加具体、更加精准，把民生实事办到老百姓的心坎上。
安全底线，就是要时刻绷紧安全之弦，突出重点行业领域，狠抓重点关键环节，以铁的标准、铁的面孔、铁的手腕消除安全隐患，确保安全生产形势平稳可控。
生态底线，就是要顺应人民群众对良好生态的新期待，把生态理念贯穿于工作的各个方面、各个领域，重点加强企业的生态监管，推动形成绿色、低碳、循环发展方式，筑牢生态安全网。
在转变工作方式中强化落实 新常态下发展的环境更加复杂，深化“四个全面”战略布局，推进工作落实，更要注重方式方法。
一是统筹兼顾。
工作千头万绪，必须“十个手指头弹钢琴”。
要善于综合平衡，既要抓大放小、以小兼大，又要以小带大、小中见大；要正确处理好改革、发展、稳定的关系，兼顾各方利益。
具体工作中把握好节奏，掌握力度，加强顶层设计，增强工作计划性。
二是深入一线。
扑下身子，沉到一线，深入企业车间、田间地头、建筑工地，深入问题多、困难大、矛盾集中的地方，集民智、聚民意、解民难，做到在一线发现问题，在一线解决问题，在一线检查督办，在一线落实到位。
三是重点突破。
抓重点带一般，能够起到事半功倍的效果。
要集中力量抓好发展、城建、民生三件事，坚持问题导向，找准矛盾的主要方面，主攻关键环节。
对梳理出来的重点难点问题，集中时间、集中力量攻关，制定路线图，明确时间表，落实责任主体，以重点难点工作的突破，激发全局发展。
四是条块联动。
政府大多数工作是系统工程，需要合力推动。
新常态下，改革发展任务更加繁重，条块之间、上下之间既要分工明确、“分线作战”，又要整体联动、补位补缺，更要站在第三方角度，客观公正提出问题和建议，同时健全政府工作绩效第三方评估机制，确保各项决策部署落实落地。
在转变政府职能中优化服务 政府职能转变，是全面深化改革的重点。
要围绕发挥市场决定性作用和更好发挥政府作用，努力做到“三个到位”：一是简政放权要放到位。
公开、公平、公正是行政权力下放的关键。
要结合信息惠民国家城市试点，加强大数据建设，以信息公开倒逼简政放权，严格按照权力目录进行审批，坚持“目录之外无审批”，促使行政审批权力真正精简到位、下放到位。
二是执法监管要管到位。
简政放权不是放而不管。
要转变“重审批轻监管”传统理念，树立“监管不到位是失职渎职”的理念，在监管中服务，在服务中监管。
注重创新长效监管机制，明确部门责任、主体责任、行业责任，引导群众参与，努力形成成熟完善的市场监管体系。
三是服务市场主体要做到位。
服务市场主体就是服务发展。
要做好市域范围内中小企业与规模以上企业产品配套信息对接，促进产品配套、产业融合，破解企业市场开拓难题。
引导农民工就近就地就业，缓解企业用工难题。
积极推进银企对接，完善“智力支持＋政银企集合贷”帮扶办法，有针对性地解决企业发展个性问题。
在转变干部作风中凝聚力量 加强干部作风建设是全面从严治党的内在要求。
建设法治、创新、廉洁、服务型政府，对政府系统干部提出了更高的要求。
一是始终保持勇于担当的责任意识。
有多大担当才能干多大事业。
新常态下政府碰到的多是“腊骨头”“硬骨头”，要以“功成不必在我”的境界，坚持小事不拖拉、难事不回避、好事不揽功、大事集体决策，强化层级担当，履行岗位职责，只要是对人民群众有益的事，只要是对经济社会发展有利的事，就不怕议论纷纷、闲言碎语，该干的一定要继续干好，该闯的一定要大胆去闯，努力干成精品。
二是始终保持干事创业的能力。
增强硬本领，才能适应新常态。
各级干部要把书本和实践结合起来，沉下去调查，钻进去研究，把握好经济规律、自然规律、社会规律“三个规律”。
对具体工作要“三情”结合，吃透上情、借鉴外情、把握内情，提出精而管用的应对举措，多做“选择题”，善于运用新手段解决新问题。
三是始终保持清正廉洁的操守。
廉政和其他工作是“1”和“0”的关系，如果在廉洁上出了问题，能力再强、担当再大，都将“归零”。
要牢固树立“把自己管好才是自身发展最大后台”的理念，恪守“三严三实”，践行“五个必须”，守纪律、讲规矩，清清白白做人，干干净净做事，坦坦荡荡为官。
领导干部要强化反腐倡廉主体责任和“一岗双责”，对腐败问题坚持无禁区、全覆盖、零容忍，争做清廉为官、事业有为的表率。
生理学中的前馈是什么意思
前馈对于反馈的一个控制过程。
反馈指事生过程中不断将结回给控制中心，修制指令，使后续过程更顺利的发生。
前馈反射是在事情发生之前，提前修正指令使事件顺利发生。
用专业术语来说就是“是控制部分发出指令使受控部分进行某种活动，同时又通过另一快捷途径向受控部分发出前馈信号，受控部分在接受控制部分的指令进行活动时，又及时地受到前馈信号的调控，因此活动可以更加准确。
”举些例子，没吃到葡萄，但是已经流口水了，就是前馈。
抓东西，手还没碰到东西，眼睛先把信息传给了脑子，指导抓取，这就是前馈，如果闭着眼，光靠触感就是反馈，没有预见性，动作就没那么精准了。
如何坚持创新发展
一、积极培育发展。
优化要素配置，激发创新创业活力；发挥消费、投资对增长的基础作用；发挥出口战略，提高我国产业在中的地位。
二、拓展发展。
三、深入实施。
四、构建产业新体系。
五、构建发展新体制。
六、创新和完善宏观调控方式。
完善宏观调控，精准调控措施，完善体系，增强协调性；建立和，提高各方面风险防控能力等。
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联合作战指挥手段主要集中体现为联合作战什么?
方式形式：多元一体化的指 未来不能去适应，只能造。
世界上没有一场可以的战争。
针对不同区域、不同对象、不同层次的联合作战行动，为获得最大作战指挥效能，必须灵活选择指挥方式，进行最优的系统整合，聚焦到“多元一体化的指挥”上。
1、网络节点式指挥。
在作战指挥系统中，根据战场态势和作战任务等具体情况，由处在网络中最佳节点的指挥机构实施指挥。
基于指挥节点进行作战优选，可以权限跨越指挥层次，实现按级指挥和越级指挥的高度融合，使各种作战力量、作战单元、作战要素能够整体联动、同频共振、有效聚合。
为解决C4ISR系统在互联、互通、互操作，信息共享及系统计算、存储、通信、信息表示和网络运行等方面的不足，美国防部加紧推进全球信息栅格GIG，构建起分布式、网络化、覆盖多维战场空间的无缝链接指挥控制体系，呈现出的网络中心战样式，其指挥方式就是网络节点式。
比如，打赢信息化战争，必须通过网络来强化对战场电磁分布的“通视”能力。
通过对战场电磁环境的感知，在共享网络中组合出整个战场的电磁情况分布图，再结合动态不间断的电磁跟踪，即可形成战场电磁情况综合态势图，而作战对手的重心往往电磁信号密级。
可见，分析电磁情况综合态势图，实施最优的网络节点式指挥，对敌关键部位予以网络攻击或电磁对抗，对于瓦解对手作战体系至关重要。
2、动态分权式指挥。
指挥职权能够根据战场态势的变化在指挥者与被指挥者间进行动态分配，是集中指挥与分散指挥在信息化作战的综合运用。
得益于网络技术的发展，指挥信息能够在情报信息网、指挥控制网、火力打击网和综合保障网等职能分网之间按需流动，在需要的时间传送到需要的点位。
如此以来，该集中时集中，该分权时分权，实现了指挥任务的动态分工，再也不用所有人员必须高度集中才能一体办公或联合作战。
当然，职权动态分配还须具备：对战场态势的实时共享；对整体意图的一致理解；对分权规则的共同遵守。
总之，面对战争这一复杂的巨系统，不依据态势变化，进行合理分权，将难以一体化集中指挥。
可以说，实施动态分权，是为了更好地整体联合。
研究表明，陆情数据更新频率以作战分队2分钟、作战部队5分钟、作战集团指挥所5分钟、联合指挥部20分钟为宜；空情数据更新频率以作战分队5-10秒为宜；天情数据更新频率以20分钟为宜；电磁态势数据更新频率以4分钟为宜；气象水文数据更新频率以20分钟为宜。
资料显示，伊拉克战争中美军中央司令部的战场态势图滚动更新间隔时间为2.5分钟。
3、虚拟游动式指挥。
指挥机构在战场上并不是以固定不变的实体存在，而是根据需要在多维空间虚拟设置，并能在游动状态下完成指挥控制协调任务。
军事网格超强的整体联动能力、自主优化能力、资源管理能力、逻辑集中能力及虚拟动态能力等，有能力做到“指挥员到哪，哪就是一个指挥所”，实现物理分散、逻辑集中。
就外军实践看，20世纪80年代驻欧洲的美军训练演习，师基本指挥所转移时间为36-48小时\\\/次，战术指挥所为12-24小时\\\/次；而1991年的海湾战争，美第7军军长小弗兰克斯曾在地面战役阶段，或乘装甲指挥车或乘黑鹰直升机前往一线部队进行指挥，已经显示了信息系统对战场机动指挥的支撑作用。
从我军演习看，在全军炮兵旅跨区基地化训练“火力2015·青铜峡”演习中，红蓝双方很难捕捉到对方指挥所的位置，不是因为伪装隐藏得好，而是因为指挥所都是动态的、游动的。
4、行动调控自主指挥。
在信息系统的支持下，互不隶属的作战单元，根据作战行动和自身能力，围绕指挥员意图，自行调整和控制作战行动，以求最佳作战效果。
自主指挥是智能化指挥的一种集中体现，分为无指令自适应和局部协同微调两个层级。
在没有指挥指令的情况下，作战单元能根据战场实际情况，自行调控攻防状态，研判攻击或回避。
阿富汗战场上的美军“捕食者”无人机，虽然误击误伤事件不断，但作为未来无人化作战的先锋，已初步具备了行动调控自主指挥能力，可以在战场上空连续盘旋50多个小时，具备了对目标的“查打一体”能力。
最近，万众瞩目的具有深度学习能力的AlphaGo与李世石的围棋五番大战，以4:1的最终结局，宣告人类在又一个引以为傲的智能高地上败北，同时也意味着我们可以在机器智能领域取得更大的进展，会催生更多的聪明武器和自主化无人平台，会使指挥信息系统克服智能辅助决策上的瓶颈，走向智能化战争的时代。
AlphaGo技术的成熟，预示着行动调控自主指挥这一方式已经呈现曙光，太阳终究必将升起，它不会理会你是否已经起床，是否已经做好准备，这是战争变革的必然规律。
5、态势跟踪精确指挥。
依照实时更新的战场态势图及情报共享，及时对作战单元在时间、空间、目标、方向、力量以及作战节奏和速度等全领域上实施动态的近实时精确指挥，有利于对敌要害目标和关键环节予以精确释能。
精确指挥的基础，是强大的指挥信息系统，是传感网、控制网和交战网的无缝链接。
精确指挥的内容，是强调决策的精确、计划的精确和控制的精确，除战略全局“势”的营造，更重视具体环节的能力塑造。
海湾战争和科索沃战争中，美军的空中打击行动大多都是依据预先计划好的“空中作战指令”来实施。
到了阿富汗战争，飞行员则可以利用态势感知系统直接接受目标指示，作战中80%的打击目标都是在飞机升空后的飞行过程中临机赋予的。
而美军千里击毙本?拉丹的特种作战行动，奥巴马总统则是在会议室屏幕前对作战态势进行了实况掌控，其态势的跟踪与呈现、指挥的精准与实时，令人震惊不已、唏嘘赞叹。
“机上运筹、屏前决策和网上指挥”，已成为基于信息系统体系作战指挥的基本特征，指挥信息系统成为支撑作战指挥的基本平台和指挥人员必须掌握的“手中武器”。
6、互访共议同步指挥。
指挥者依托信息系统的网络环境，借助于各指挥节点间情报共享和互联互通互操作能力，围绕总的行动企图，通过网络节点共访，实现群体性虚拟互访共议，同步指挥其他力量，协同本级完成任务，或是调整本级主动与其他作战力量协同行动。
机械化战争及其以前的战争条件下，由于受信息获取、传递、处理、分发手段的限制，加上对抗双方广施诈术迷惑和欺骗对方，致使“战争中行动所依据的情况有3\\\/4好像隐藏在云雾里一样，是或多或少不确定的。
” 作战过程中，指挥员需要“一半的精力用于搞清楚山那边有什么。
”指挥控制的总体方式，可称为“逐级反馈按级控制”。
而信息技术的发展，既凝聚了人类的智慧与技能，又延伸了人类的智能与技能。
指挥信息系统作为新型作战指挥工具，具有“无疆界、零距离、即时性”特征，为变革控制协调方式提供了先进的自动化技术支撑。
7、网络联控式指挥。
指挥机构利用指挥信息系统，向不同领域中的各参战力量实施全方位、全过程、全时段、高效能的控制，这在战役战术互联网已高效运行的美俄军队中已较为普及。
从火力硬摧毁的角度看，是即时响应火力请求，就近组成火力打击系统。
运行机理是：将作战地域网格划分，网格中心设置指挥节点，整体组成指挥网；研判战场态势，部署武器平台，组成火力平台网；作战中两网动态联结，哪里需要火力，就使用就近火力平台和指挥网节点组成临时火力单元系统，从而提高火力反应速度和作战指挥效能。
从信息软打击的角度看，近年来发达国家研发的“震网”、“毒蛆”、“高斯”和“迷你火焰”等病毒武器，摧毁能力不亚于火力毁伤。
与一般的计算机病毒相比，震网等病毒已具备武器级别，而且结构复杂、注入手段多样化、潜伏能力强并具有精确攻击能力，能够以国家关键基础设施为精确攻击目标，根据指令在特定时间对特定目标展开精确攻击。
8、网络中心式指挥。
指挥员利用指挥信息系统，对分散在不同地点的作战力量实施以随机调控为主的一种指挥自动化方式。
俄军认为，换装现代化武器装备只能提升部队战斗力25%～30%，而实现指挥自动化可使战斗力倍增。
俄军按照“网络中心指挥”原则，着力解决诸军兵种指挥系统兼容，以及从固定指挥所向野战指挥所过渡问题，计划2020年前建成全军统一、覆盖战略战役战术各层级，集情报、侦察、指挥控制、精确打击于一体的新型自动化指挥系统。
美军作为网络中心战的鼻祖，随着云计算技术的快速发展与军事拓展应用，整合优化包括网络安全、战场情报系统、后勤信息系统在内的海量数据处理能力，又提出了“作战云”概念。
根据美军设想，未来10年左右时间“作战云”将实现一个包括各种战斗机、情报支援飞机、卫星、舰艇和直升机在内的军事云计算平台网络，每个作战平台都是“作战云”的一个节点，既可向云中上传信息，也可从云中下载信息。
这将为整个作战体系带来更加便捷的信息优势和决策优势。
这些训练有素、全球部署的美军网络战部队，可能穿过“棱镜门”软件便道，翻越路由器“陈仓暗道”，进入智能手机“芯片天窗”，在全球互联互通的网络空间肆意行动，被兰德公司称为信息时代的“核武器”，已经成为当前网络空间安全实实在在的最大威胁。
谁能否认，对网络化部队的指挥方式，不就是网络中心式指挥吗
9、集分耦合式指挥。
信息化条件下，各参战力量能实现信息共享，各指挥层级对战场情况的掌控处于同一信息层面，为高度集中与适度分散相结合的集分耦合式指挥创造了条件。
唯有集分结合，才能收放有度；唯有灵活指挥，才好能力耦合。
美军认为，新质作战能力作为军队战斗力的核心倍增器，应与传统作战能力放在统一的战争设计框架中统筹思考，相互促进、共同发展才能综合制胜。
为打造“2020年联合部队”，美军基于任务、职能和地理区域灵活编组部队，强化联合训练，提高应对多种安全威胁的能力。
例如，美国国防部高级研究计划局构建了国家网络靶场，为网络安全和作战训练提供逼真的技术环境。
2001年以来，美军经常参与国土安全部组织的“网络风暴”演习，主导北约国家部队组织的“锁盾”系列网络安全演习，平均每两年举行一次代号为“施里弗”的太空作战演习。
“施里弗”太空作战演习看似与网络行动无关，其实自2005年以来美军举行的四次演习中，特别检验了太空作战行动与网络空间作战行动的融合，就多次对跨域作战概念进行了系统验证，这种若隐若现的集分耦合式指挥显示出了强大的跨域融合能力。
10、超常折叠式指挥。
将以往由上到下、由前向后、循序渐进的指挥环节和内容，超常压缩到一个时间段里进行，甚至在制定作战计划时，便超常规地将时间序列由后向前推。
比如，打五天的仗，就从第五天倒过来拟订作战计划。
这就如同人们卷凉席，由后向前操作更容易。
研究表明，该方式可明显减少重复作业，提高作战效率。
“顺序作战向并行作战”转变的美军，也采取过该样式。
伊拉克战争中，多国多种参战单位几乎同一时刻展开，通过采取“折叠”或者说“压缩”、“合并”指挥程序和内容，实现了高效指挥。
之所以能够合并程序、并行推进，得益于诸军兵种按照共同规定、规范执行法定模式。
