赛龙舟的口号
扬帆起航，劈波斩浪，xx龙舟，谁与争锋。
迎端午 赛龙舟 人人当好东道主! 迎盛会人人有责创文明贵在行动! 汨水欢歌笑迎八方宾客 龙腾盛世喜结四海情谊 体验端午源头巫风民俗 感悟龙舟故里楚韵湘风 快乐赛龙舟,赛出你的精彩. 水龙江中游，快了划出来! 快乐龙舟，划向未来!幸 福之舟，激情之浆，手握激情，划向幸福! 做文明XX人办精彩龙舟赛! 弘扬中华优秀端午文化 打造民族特色文化品牌 携手迎盛会 齐心创和谐 龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。
竞速时代，xx最帅，团结友爱，不可阻碍 永远的冠军 不屈的精神
县级别的城投公司，工程管理员前景如何
县级别的城投公司，工程管理员前景：随着房地产增长速度放缓，房地产行业的利润率开始降低，施工企业直接成本越来越透明化，在这种大的市场环境背景下，施工企业的利润将大幅降低，甚至低于社会平均利润率。
在这种情况下，施工企业将更加注重管理，因为人工费、材料费周期性增长，通货膨胀年年增长，施工企业为了生存，为了发展，必然会加大对工程管理方面的投入，“从管理中要效益”已经提倡了好多年的口号，接下来会付诸行动。
如此大环境的背景下，工程管理专业的大学生必然会成为市场追捧的对象，施工企业以前那一套粗放式的管理已经很难适应市场的需要、生产力发展的需要，社会需要更加专业的管理人员来管理工程，管理工地里的人、财、物、信息。
你们也将去到一个需要你们的舞台，需要你们的时代。
所以，工程管理专业的同学们前景是明亮的。
房地产广告语
1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水人生4、某钱塘江边楼盘对潮流 经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵 俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、 我家的客厅，就是我的生活名片——4、在自己的阳台 看上海的未来——5、公园不在我家里 我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***，装饰城市的风景——8、***，我把天空搬回家——9、房在林中，人在树下——10、生活，就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗房地产广告语大全城市岸泊： 城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园： 山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象 自然天成人本理念 精品建筑知名物业 智能安防诚信为本 实力铸造比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合苹果二十二院街：人文 自然 现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代： 时代精英 开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥 40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际： 昆明都心，城市引擎财富之都 风情之都 梦幻之都 文化之都 商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城： 绿色生态港 国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽： 入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心： 市中心 少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心 城市颠峰领地颠峰 勾勒稀世名宅繁华 不落幕的居家风景地利 皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾： 海峡西岸生态人居 休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户 海湾之心海峡西岸生态人居 休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海
创富人生
远东大厦： 花小公司的钱，做大公司的事未来城： 无可挑战的优势 无可限量的空间绿地集团： 居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈： 精明置业时机 享受附加值 财富最大化雪山下的世外桃源 茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际： 梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业： 传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新 远见 生活望采纳，谢谢
求
房地产企业文化、标语、口号（展盟房地产开发有限公司）
国有企与国营企业虽只一字之差,但却有本的区别.即国有企业产权不,而国营企业则家受委托经营由全体中华人民共和国公民所有的公有财产.产权非常明晰.区别一、职工与企业的关系发生了根本的变化。
计划时期的国营企业领导干部与工人、工人与工人同属于国家正式职工，在企业里职务有高低，分工不相同，但都是平等的革命同志之间的关系，企业领导没有任何权利辞退国营企业的正式职工。
由于工人与企业领导干部地位是平等的，工人的地位受到保障，这就为工人参加企业民主管理，发挥工人主人翁精神提供了政治上的基础。
虽然那时的国营企业也存在不同程度的官僚主义，但由于受到公有制为基础的生产关系的制约，官僚主义就象庄稼地里的野草一样，很快就会被工人的民主管理除掉。
改革后的国有企业，除国有资产授权代表外，其余的职工与企业的关系都是雇用关系，工人的主人翁地位没有了，工人成了市场上可以任意买卖的劳动力，企业领导可以依照劳动法解除任何职工，实际上大多情况下是可以任意解除职工，改革后的所谓的工人民主管理只能是一句空谈口号。
区别二、经济地位不一样。
1、 计划时期的国营企业职工与企业领导工资级别都是由国家制定，企业领导无权为自己及工人增加工资或降低工资。
企业职工与企业领导之间的收入有差别，但相差较小，企业主要领导人的工资一般是工人平均工资的两至三倍左右，有些资历较浅的企业领导工资甚至低于老工人的工资。
2、 在国营企业职工有平等的享受医疗、教育、退休等福利权利。
国营企业不但统筹解决职工家庭的住房、解决职工个人全部医疗费用，还解决职工直系亲属部分医疗费用；一般企业都办有职工技校，职工子弟学校，职工幼儿园等服务性机构，无尝为职工服务；职工可以带薪上大学深造，一切上学费用由国有企业支付。
改革后的国有企业，企业主要领导人员年收入有的高达千万元以上，而大部分工人的年收入仅有两万元左右，有些企业的工人年收入甚至于不到一万元，且医疗，住房基本上由职工自己解决。
区别三、计划时期的国营企业资产属于全民所有。
政府及企业任何人不管采取任何手段，都不可以处置全民的财产。
改革为公司制后，虽然公司法规定出售公司财产要由三分之二以上股东大会作出决议，但由于国有股占大股，在实际操作上，一般国有股的资产授权人或与政府少数领导相互利用就可以决定 。
通过以上对比，我们可以清楚的了解到，目前改制后的国有企业与计划时期的国营企业有着本质上的不同。
因此，一些网友往往以现在的国有企业垄断、腐败等弊端来批判国有企业，认定国有企业不如私有制好，显然是风马牛不及,张冠李戴批错了对象。
庆阳西峰西区怎样发展
唱响一个最强音：“项目西峰” 近年来，西峰区把发展抓项目作为统揽工作最得力、最有效的抓手，和经济社会持续提速发展最科学、最务实的总纲，连续大抓项目不松手，促使全区GDP每年12%以上的增速，实现了由负债财政、吃饭财政向平衡财政、发展财政的历史性转变，数万劳动力的就地安置和城市面积的翻番。
经过多年的努力，全区项目建设发生了由招商引资向招商选资、由大招商向招大商的历史性转变。
今年，西峰区以西长凤高速公路、庆阳机场4C级改造为主体的全方位大交通会战，以6平方公里为区块的旧城整体改造，以及以庆化搬迁改造项目为代表的化工能源基地建设为契机，适时开展“项目突破年”活动，下决心把发展抓项目的旗帜举得更高，把“项目西峰”的最强音唱得更响，把领导抓项目的责任靠得更实，把提速抓项目的工作抓得更好。
“项目突破年” 以“抓大保重、问责联动、科学推介、超前服务、提升效益”为总的指导思想，紧盯大项目、关注大客商、服务大招商，不断提升项目推介工作的科学性、实效性，为建设项目提供完善到位的行政服务,力争把区位优势变为项目优势，并在严格落实项目建设层级纵横负责制的基础上，全面建立“三个一”的项目领导机制,全面推行“十大公开”，严格落实“五项制度”，不断增加项目建设的综合效益，进一步提升建设项目的质量，建精品项目、标志建筑，育金牌产业、优秀人才，确保总量与收入齐增长，经济与环境双提升。
奏响一个主旋律：“和谐西峰” 民生所指，民心所向。
近年来，西峰区全面加强社会建设，发展社会事业，不断提升公共服务能力和水平，使发展成果最大限度地惠及全区人民群众。
今年，西峰区紧盯构建民生财政，坚持上争内挖、开源节流，推动全区财政状况持续改善，大幅提升公共财政保障能力。
力争全年大口径财政收入突破3亿元，小口径财政收入突破2亿元，全区总财力突破5亿元，归还历年欠帐1000万元，消化历年赤字1000万元，用于“三农”、教育、卫生、社保等社会事业支出增长20%，干部津贴标准全面赶上市级水平，构建真正意义上的公共财政服务体系。
确保财政增幅高于上年，民生投入高于上年，发展投入高于上年。
要创新载体加强基础建设。
西峰区据需以城乡统筹发展为主导，以城乡一体化为目标，以新农村建设为载体，全面推进“四个延伸”，坚持抓“点”带“面”，坚持“六统一”原则，不断加大农业基础建设的投入力度，逐步提高农村基本公共服务水平，全面推进“十通工程”。
即全区通公交村达到100%，通“三台”村达到100%，通广播村达到100%，通科技热线村达到100%，通互联网村达到100%，通油路村达到70%，通自来水村达到65%，通有线电视村达到30%，通沼气村达到10%，通集中供热、供气村达到5%。
重点突出强化公共服务，要紧盯十七大提出的“五有”目标，着眼全区群众最关心、最直接、最现实的利益问题，扎实推进以增强群众自我发展能力为核心的就业创业工程；以改善农村办学条件、缓解城乡上学压力为主要内容的均衡教育工程；以实施全面社会保险、实现“应保尽保”为重点的社会保障工程；以化解社会矛盾、维护社会稳定为目标的平安创建工程；以繁荣文化产业、满足城乡群众精神需求为宗旨的和谐文化工程；以规范房地产开发、加快经济适用房及廉租房建设为举措的人居美区工程。
在此基础上，各级各部门还将按照市委“五个到位”要求，提高认识、加大投入、强化责任、真抓实干、严格考核，不折不扣地完成市区承诺的二十四件惠民实事。
同时，乡、村两级也要拿出本乡本村承诺办理的实事，认真落实，全面兑现，以民生的切实改善来诠释和体现科学发展。
叫响一个总基调：“创新西峰” 在区域发展竞争中快人一拍，首先必须在发展理念上先人一步。
目前西峰最大的区情仍然是经济总量不足，最大的软肋仍然是城市规模小，最大的劣势仍然是产业化水平低。
为此，西峰区紧扣影响和制约西峰发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，深入开展改革创新突破年活动，以全新的思维、全新的措施促进西峰科学发展。
为此，西峰区将力争全区GDP年内突破36亿元；加快建设南区化工工业区、北区乡镇企业聚集区、东区科教文化创智区、西区现代物流区、中央商务区和城郊民俗生态旅游区等“六大功能区”，全面提升中心城区的辐射、带动功能，打造西峰、全市乃至陇东地区的经济增长极；紧盯一“黑”一“绿”两大地方工业打造增长版块，紧盯建设三省“旱码头”和全省农副产品出口基地打造活跃版块，紧盯香包民俗文化产业打造创新版块，为全区发展培育强大支撑。
同时重点推进事业单位改革，围绕建名校、创名班、争名师，建名院、创名科、争名医，深入推行教师全员聘任、医护职工聘任和乡镇卫生院长公开选拔改革，着力构建投入与效益相一致、待遇与业绩相匹配的教育、卫生新体制，特别要在教育资源优化、布局调整和教育教学管理水平提升方面取得实质性进展；在大力发展公益文化事业、加快构建公共文化服务体系的同时，鼓励和支持社会力量创办文化产业，确保文化体制改革试点工作取得重大进展；全面加强市场流通管理和检测，建立健全市场供求信息发布制度，加强粮油肉等基本生活必需品和农资价格监控，有效抑制物价过快上涨。
积极推进城乡户籍改革，围绕西街办和四门乡镇的城郊村村组变社区、农民变市民，研究制定稳妥可行的户籍制度办法，加快推进全区城镇化进程。
此外，西峰区还将运作好“两个公司、一个银行”，即：创新城投公司运作机制，大手笔运作城市公共资源，捆绑开发，上市融资，实现以城聚财；探索成立农投公司，引导农民以土地参股产业开发、项目建设，实现以地生财；鼓励瑞信村镇银行扩大存贷业务、创新信贷产品，有效服务地方发展。
为了确保工作落实，全区上下紧盯目标管理责任书的落实，明确“六问”，即要“干什么
由谁来干
怎么干
什么时候干
干到什么程度
干成干不成都有什么不同的结果”，把各项工作真正量化到每一个分管领导、每一个责任部门、每一个办理干部、每一个落实时段，一级带着一级干，一级催着一级办，不唱空口号，不喊高调子，齐心协力抓落实，创造性的落实好科学发展观
