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急诊志愿者口号创意

时间:2017-09-09 20:20

医院收志愿者吗

有什么要求。

做些什么

(一)出入院直通车,由志愿者引导病人或家属,协助办理相关入、出院手续,陪送入院病人至相关病区;(二)温馨服务在门诊,由志愿者为门急诊患者提供包括导诊、分诊、预约诊疗、排队、咨询、解释、护送、取药、陪同检查、取送检查检验报告单、费用查询、健康教育、投诉等服务;发送医院宣传资料;(三)贴心服务在病房,住院患者提供一般生活护理、沟通交流、陪同检查、咨询、费用查询、健康教育、陪护、阅读报刊杂志、投诉、出院后回访及预约诊疗等服务;

急救证怎么考?

急救员资格证需要向当地的红十字会或急救义工组织报名,缴费参加培训,通过测试后得到证书。

急救员证书是很有用的,有些工厂要通过一些认证(如ICTI)的话,要保证每个班次都有持急救员资格证的人,如果有这个证书,就业上就有优势。

另外,很多地方招募志愿者,比如奥运会,都是有急救员证书的优先。

还有导游如果没有急救员证书,带团出国的目的地是受限制的。

红十字会颁发的急救员资格证只是考驾驶员的必备条件,和其他的没有关系,如果要应聘急救员还得重新培训,内容要比红十字会的要深。

临床医学、中西医临床医学有什么区别

哪个专业相对来说更好一些

中临床医学与临床医学是定差异的。

医临床医学其实就是最早的中西合,就是在学习过程中采用中西医两套技能培训,本质上讲还是中医学;而临床医学就是简单的西医临床学。

好不好,不好评价,各有各的适应范围。

关键在于你的兴趣。

当然,一点重要的区别是,中西医临床医学到时候可以考取中西医结合执业医师,可以采用中医、西医两种手段,就是可以开中药和西药;而单纯的中医师和执业医师(临床医学)在临床中很受局限。

现在中西医的前景堪忧,为什么呢

对西医也不精,对中医也不精,到时候考试呀,晋升呀什么的都比学专业西医和中医的难的多

而且现在大医院都要学习专科的医学生,找工作很难,我就知道我一个中西医临床医学的师姐毕业时工作是求爷爷告奶奶的才搞定。

医院没那个意向招这样的学生的。

作为一个已经工作5年的医生,我还是建议您学习西医。

除非您家有亲戚或是朋友学中医,理论和临床经验比较扎实可以带您,不要学中医了。

当然,除非您很感兴趣,另当别论。

中西医结合的,最不推荐

如果铁心要出国 而且出国不一定做医生的话不难 而且我指的是美国临床医学出国转专业还是很好转的。

体制和学制的问题 美国临床的一定是博士 因为他们要先读理工科的本科以后 还要有什么社区服务的经历 才能申请的到临床。

之后还要读很多年实习很多年。

据说没35岁不可能做医生 所以 美国收入最高的是医生。

一个医院里面会有很多比总统收入还高的医生 更重要的是美国总统收入是透明的。

中国过去做医生太难 而且大多做的是低档医生 也就10万美元往上点的收入 在中国付出一样的努力完全能达到。

如果愿意转基础医学就太容易了 他们的实验室里大多数其实是印度、中国这些人。

因为地位和收入不能比的。

他们很愿意临床的学生帮他们做实验。

因为他们觉得临床的学生是最优秀的。

基础医学差距太大。

我一老师是在那边一个大学的实验室里的。

据他说那个实验室出过诺贝尔奖。

但是我那老师才2W多美元一年。

反正如果做出了和牛的成果就牛,当了实验室的老板就牛。

或者发了分数高的SCI回国到大学里面当领导就牛。

如果都没的话。

根据我的了解,留学要分情况,美国和欧洲,我分别来讲好了。

美国,理论上是可以的,因为美国只是没有医学的本科,而不是连研究生都没有,你读哪个专业的本科都可以报考医学院,但是你要满足它所要求你修过的科目,比如它一般会要求你修过生化、分生等等,只要满足条件都可以报考。

下面来跟你讲实际的难度1.美国本土的申请录取比例为2.7%,你可想而知录取留学生的比例。

以哈佛医学院为例,每年招收140-165人,只有两个留学生名额,有多少人申请呢

3-4万人,比例你自己算一下吧2.全美的医学院基本都是不提供奖学金的,也就是说全部的学费都需要学生自己担负。

不要跟我说你想打工,医学院的课程紧是出了名的,恐怕打工挣的两个钱饿都要饿死了,更不要说学费了。

由于留学生也不是美国公民,所以也是无法贷款的。

而且医学是所有专业中最贵的,别的专业的学费甚至只是它的一个零头(比如牛津)三到四年念下来不少于一百万人民币3.托福成绩600分以上(这只是二三流医学院的标准),而且还要提供7万美金左右的银行储蓄证明(短时间内东挪西凑的人家会查出来的,人家不是傻子)这么苛刻的条件到底有没有中国学生满足呢

(令人兴奋的消息)多少呢

2个(数字有出入,这是目前较为准确的一个数字了,但我也不确定)

而且是从1978年恢复高考制之后的30年来上亿学生中的2个但到那边拿博士后还是很可以的,比如我们学校总院就有一个哈佛的博士后。

再来说说欧洲,相对来说要容易一些。

以德国为例,它的医学院招生留学生的比例相对来说比较大,财力证明也不一定需要,而且普遍提供留学生奖学金(德国本国学生是免学费的,留学生需要交纳)。

只是你在国内念的时候要有优秀(注意是优秀,不是良好)的学校成绩证明,和通过一定的德语考试,类似英语的托福(这个比较难,毕竟大家学了十几年的英语,不是德语)。

所以我们看到国内很多都是德国的博士博士后日本情况不是很了解,但是有直接去念硕士和博士的,而且是早稻田大学

如果有一个人插队你会怎样劝他

首先,我会跟他说学请不队(如果他不理的就跟他讲插队的含义,插队:一种可耻队行为,为了自己的利欲而强占他人位子的行为

)(如果你是在学校里面的话:讲素质问题。

等等。

以下内容供你参考。

找了好久的吖。

辛苦吖)  插队  含义  插队:一种可耻的排队行为,为了自己的利欲而强占他人位子的行为

  举例  公园门口告示:“本公园关于插队之定义:超越前面客人轮候之位置;离开后返回轮候之位置;替未进入排队区之人占据位置。

”“请遵守秩序排队轮候,如有违者,可被本公园要求离开公园,不作退款,多谢合作

”  评价  当需求大于供给时,有两个办法解决:一是排队轮候,先到先得;二是涨价抑制需求。

当然,增加供给也是一个办法,可是有时候,眼前一时做不到,或者从长远看不经济。

因此,通常总是前两个办法。

如果没有涨价而需求无法完全得到满足,排队总是会发生。

每一个人的需求都是正当的,每一个人又是平等的。

如果有人不想排队而想领先他人得到满足,他便会插队。

从伦理上看,这是不道德的,因为损人利已。

一个有道德的社会是主张排队而反对插队的。

插队便被认为不道德。

一般来说,不少人既想很快满足需求又不愿因插队被人讥为不道德,解决两难处境的想法便催生诸多变通的做法:排一会儿队,等不及了,先离开办别的事,再回到原来的位置,理由是:我刚才就排在这里;更多的人则是先花较少的时间去占位置,比如在较好的位置放置一些自用的物品以示此位置属于自己先占以排除他人占有这个机会。

这些人认同插队是不道德的,但是又不愿意如他人那样踏踏实实地慢慢排队。

他先离开再返回或者以其他方式占位置,自认为不算插队:这样既获得了正面的道德评价,又较快满足了需求。

如果插队概念的定义仅仅是“超越前面客人轮候之位置”,那么,这种变通的确是道德的;如果插队概念的解释除此之外再加上“离开后返回轮候之位置”和“替未进入排队区之人占据位置”,则变通做法是不道德的。

一般人对第一种定义在认识上不会有歧义,但是对后两种插队解释则未必完全知道。

如果一个人可以被证明是因为认知能力的原因真的不知道自己行为的性质,而做了诸如插队之类不该做的事,这属于没有犯意的意外事件,或称主观上无罪过,不可谴责、不可罚;在此情况下,去谴责或者处罚一个无知的人,并不能使当事人或者其他类似的人变得更高尚,换言之,以谴责或者处罚无耻之人的办法去对付一个无知之人,在法律上或者道德上是无效的。

纯粹客观地看,插队行为的经济学解释是它可能不经济,因为我们经常会发现有人占据了位置却没有利用该位置去满足其需求,这导致了资源的浪费。

社会有时会很复杂。

如果一定要证明插队的人有主观过错才可以谴责或者处罚,成本太高,或者根本做不到;抑或有时候排队重要至极以致于无论是基于无知还是无耻的动机而插队,为了公众的福祉都必须先维护排队秩序,都必须令客观上插队的人付出代价即受到谴责或者处罚。

这在法律上叫严格责任或者无过失责任。

这种归责方法是一个少数的情形,尽管现代社会它越来越多的被适用,但是主观上有过错才追责仍然是一个原则,其他属于补充。

从认识能力上讲,人无完人;从道德意识上讲,人一般会追求正义或善。

对时时会陷入无知境地的人,轻易加以道德上的苛责或法律上的处罚,会令人过于沮丧。

人性化的措施往往是:毋宁假定人的“插队”行为不是因为无耻而是因为无知引起的。

于是,管理者对普罗大众行告知义务,以清晰的语句公示插队的含义,指引普通人避免因为无知而插队,期望普通人以其道德心自觉排队,便势在必行。

掌握天下公器者,固然需要精致的专业知识,更需要对民众的体恤。

倘如此,再对插队之人行谴责或处罚之权力,正当性自无疑问,权威性自可获得。

报名时候的可调剂是什么意思。

我真的不懂

就是说你上了该校最低分数线之后但是没有上你报的专业的最低分数线学校可给你其他符合分数线要求的专业就是说你最后录取的专业可能不是你报的那个

求一篇医院员工对医院领导批评建议的清单。

晚上开会用

急急急急

在线等

(一)、服务流程方面: 1、升级门诊信息系统,将各科室候诊动态用电子屏即时公布,并通过医院网站在网上公布。

整改措施:院领导高度重视信息系统的建设,多次召集信息科等相关科室开会商讨并反复论证,制定了“门诊方案”,目前正与弘扬公司就软件设计及硬件等方面工作进行洽谈,初定近期。

同时,在门诊大楼宣传栏设置,及时公布双休日和节假日各科室医师坐诊动态,方便患者就诊。

2、加强引导病人及家属使用预约机、交费,减少排除时间。

整改措施:医院已在大厅安装福建省12320统一预约平台一台,积极指导病人通过大厅的预约。

在我院接入福建省12320统一预约平台信息系统尚未完善的情况下,我院社会服务部已开通医院政务外网接入福建省12320统一预约平台进行预约,同时利用现有条件积极引导病人通过预约就诊。

社会服务部还利用现有条件积极引导病人通过预约就诊,对病人发放12320预约宣传卡片及材料。

在各诊室粘贴预约宣传单,利用LED滚动播出信息,引导病人预约。

为了满足越来越多的预约需求,社会服务部采用现场预约和咨询热线电话3670120电话预约方式满足病人需求。

此外,院部也在门诊大厅、院内各场所、网站都设置了标识和引导牌,并加强宣传。

3、门诊根据病人的高峰和低谷实行弹性排班,拿药要按顺序排队。

整改措施:实行弹性排班和错峰排班,在周一及病人高峰时段保证所有窗口开放。

同时,各服务窗口科室负责人每天轮流到门诊巡查,及时发现问题及时予以解决,必要时还应抽调人员到门诊,加强窗口力量,避免病人排长队现象的发生。

4、彩超、CT、产科等排队时间长,希望改进。

整改措施:班内时间保证现有彩超等设备全部开放,妇产科各诊室人员到位,以满足病人的就诊需求。

同时,为更好地服务患者,满足患者超声检查的需求,科室还将根据病人预约情况,合理安排人员晚上加班。

并在保证检查质量的前提下,对每台彩超机实行定员定量,科室每位工作人员承诺即使拖班也确保完成当日定量指标。

5、建议采用电子叫号看病的形式,减少排队混乱,有助于保护病人隐私,提高看病效率。

整改措施:“门诊方案”已定,目前正与弘扬公司就软件设计及硬件等方面进行洽谈。

初定近期,届时将彻底改善就诊秩序,有效地保护患者隐私。

6、就诊患者多,建议增加导诊护士。

整改措施:今年以来,护理部已根据医院实际情况有计划的招聘护理人员,并将新招聘护士安排到导诊岗位轮转。

社会服务部也将根据病人就诊高峰情况,合理安排导诊护士,以缓解高峰期导诊人员紧张状况。

今后仍将加大对门诊导诊人员和志愿者的培训,适当增加导诊人员和志愿者开展引导服务,方便患者就医。

(二)、服务环境方面: 7、午休时间暂停装修施工,夜间提供热水洗浴。

整改措施:为进一步改善百姓就医环境,近二年来,我院大力实施民心工程建设,为百姓办好事、办实事,完成了包括门诊就诊大厅、口腔治疗中心、胃肠镜室、急诊科等改造工程在内的为民办实事项目13项,进一步提高了医院的硬件设施与服务水平。

今年来,医院继续加大资金投入,对包括产科、康复科、老年病科在内的几个科室及院内环境、宣传栏进行改造,以不断改善病人的就医和住院条件,更好地为百姓服务。

为了保证施工改造过程做到既保质高效又不影响病人休息,总务科已加强对施工队的督查,将下午的施工时间推迟至两点以后,确保午休期间不施工。

关于病人住院期间的热水供应问题,院部高度重视,目前已进行的安装,工程预计于11月8日完工,工程完工后将满足患者的热水供应需求。

8、持续改善候诊环境,一些候诊人员较多的科室(如B超室)应设专门的候诊室(厅),并有较好的采光的通风。

整改措施:医院已着手开展中心供氧机房的搬迁工作,搬迁后拟在供氧中心原址建设三层门诊附属楼,侯诊厅的建设已纳入门诊附属楼建设规划中。

9、建议门诊诊室、取药处安装空调,或者安装,改善病人及工作人员环境。

整改措施:医院将结合门诊大厅和附属楼的建设统筹规划解决。

10、进一步加强医院内公共场所卫生区域的清理和保洁,改善卫生间环境,平整洗漱间地砖,增设排水设施。

整改措施:总务科已加强对公共区域、卫生间的保洁管理和督查,对卫生间设施的改造和改善也在有计划地逐步完善中。

每季开展卫生流动红旗评比活动,为患者创造整洁的就医环境。

11、病房增配电视机,开通。

整改措施:为丰富患者的就医生活,切实满足住院患者收看有线电视节目的需求,院部高度重视,已责成院办积极与永安市广电局联系,协商开通相关事宜。

经统计,全院各病区病房共需开通208台,目前已全部完成安装开通工作。

12、更新设备和设施。

整改措施:今年,我院已对碎石机、床边X光机、数字胃肠机等大型设备进行了更新,同时新增包括手术动力系统、高中档呼吸机、血透机、全自动清洗消毒机及小儿多功能呼吸机等多台大型设备,新增监护仪、胎心监护仪、心电工作站、婴儿保暖箱等多台小型设备。

今后,我院仍将加大设备、设施的资金投入,更好地满足广大患者的健康需求。

13、东院病房改迁,以免因临近铁轨影响休息。

整改措施:东院病房的改迁涉及面广,需要政府等各方面的支持,因此目前暂时无法解决。

14、增设食物加工点和衣物晾晒点。

整改措施:医院计划在食堂设置食物加工点,以满足患者的需求。

总务科目前已对增设衣服晾晒点进行可行性论证,初步确定在门诊楼东面退层、病房楼西侧阳台和综合楼各病房阳台设置衣物晾晒点。

15、病房加装吊板、吊柜。

整改措施:目前,我院的新病房已全部安装吊板、吊柜,旧病房将在改造时统一安装。

16、改善普通病房卫生间环境,普通病房增配电视机。

整改措施:目前,我院受条件限制,暂时无法改善现有老病房无配套卫生间的现状。

我院也在千方百计合理配置现有资源,合理分配科室用房,最大限度地规划好现有场所,尽可能在有条件的情况下对普通病房进行改造,届时将统一完成配套设施建设。

今年以来,完成了康复科的病房卫生间的改造,在病房增配电视机208台。

17、门诊大厅和病房有吸烟现象,希望改善。

整改措施:加强对吸烟有害健康的宣传,要求每位医务工作者从自身做起,自觉遵守医院规章制度,不在公共场所吸烟。

同时加强院内巡查,安排导诊人员、保安、志愿者在门诊和各病区开展戒烟宣传和劝导活动,保持院内环境整洁,维护医院的良好就医环境。

(三)、服务质量方面: 18、提高医务人员工作效率,改善服务态度。

整改措施:加强门诊,积极引导患者开展预约,增加节假日弹性排班,优化服务流程,做好医患沟通,加强卫生健康知识宣传,增加医患互信,有效提高工作效率。

同时,加大对医务人员的医德医风教育和医德医风考核的力度,继续深入开展以“”活动、活动和“三改二推一评议”活动,不断提升医疗服务质量。

加大对医务人员和护理人员的教育、培训与考核,加大对医务人员规范服务、文明服务的教育督查力度,定期不定期地开展督导和巡查,发现问题及时整改。

院部也将严格执行相关规定,严格奖惩。

对医德医风好的医务人员及时给予表扬,对服务态度差的医务人员给予批评,影响恶劣的按医院有关规定给予处理.对确实存在服务不到位,引起患者投诉的个人予以严肃处理。

19、明细收费项目,住院清单有时拿不到。

整改措施:目前我院的住院收费清单发放实行双轨制,推行优质护理的科室由收费员直接将清单送到病人床头柜;其余科室是由收费员送到病房护士站,再由护士分送床头柜。

出现病人有时拿不到清单情况,可能是护士分送环节出现问题。

为此,院部已要求财务科在确保优质护理科室病人日清单发送到位的同时,还应加强病房护士分发住院日清单的监督,强化护士责任意识,以保证所有住院日清单能及时安全发送。

20、看病太贵了,建议医生尽量开医保的药。

整改措施:严格执行国家规定的诊疗项目收费标准,严格控制医药费用增长。

加强监管,继续深入开展医药购销领域专项治理活动,继续抓好处方点评制度的落实,实施临床路径管理,落实院医疗质控管理各项制度,严格奖惩。

完善医务人员道德规范,认真组织广大职工学习《医疗机构从业人员行为规范》,结合开展医疗卫生职业精神大讨论、医院管理年、医疗质量万里行、纠风治理、创先争优和“三好一满意”等活动,教育引导广大医务工作者主动按照《规范》要求,重视医患沟通,做到合理检查、合理治疗、合理用药,减轻患者负担,满腔热情地为广大患者提供高质量的服务。

截止10月底,我院职工医保门诊次均费用105元,住院次均费用8137元,药品占医院业务收入的比例40.37%,低下三明市政府的控费指标。

21、加强燕东卫生服务中心建设,切实提高服务水平。

整改措施:为加强燕东社区卫生服务中心建设,一是投资130多万元改善中心的就医环境和诊疗环境,扩大中心门诊业务用房,新增办公桌柜等。

二是加强中心信息化建设,对信息系统进行升级改造,更新电脑、打印机及交换器等硬件设备,确保中心居民健康档案做到电子化管理。

三是新增护士2名,增强妇保室和预防接种室的技术力量。

四是重视人员培训,先后派出多人次参加省、市举办的各类培训班,不断提高医护人员的业务能力和水平。

22、希望医院能够开展主治医师对住院对象康复后1个月的电话或上门随访服务。

整改措施:医院采用发放问卷调查方式、召开群众座谈会、行风监督员座谈会、患者及家属工休座谈会、电话随访等方式广泛征求意见、建议,不断改进服务质量,提升服务水平。

对涉及群众利益、反映的突出问题能及时落实整改,切实为群众办好事、办实事。

目前在实施优质护理示范病房的12个临床科室,由主管的护士负责对出院病人进行随访,但受条件限制,目前暂时无法做到对每位出院患者100%电话回访,今后在有条件的情况下,医院将努力扩大回访率,更好地服务患者。

(四)、预约诊疗方面: 23、缩短预约诊疗时间。

整改措施:在我院接入福建省12320统一预约平台信息系统尚未完善的情况下,我院已开通医院政务外网接入福建省12320统一预约平台进行预约,同时利用现有条件积极引导病人通过我院外网进行预约就诊。

为了满足越来越多的预约需求,社会服务部已采用现场预约和咨询热线3670120电话预约方式为病人进行预约,同时积极引导病人通过福建省12320统一预约平台进行电话、网络和大厅终端机自助预约。

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