有创意的消防标语
1、人人防灾防火，家家平安快乐。
2、勿忘火警119，危险时刻真朋友。
3、消防设施别乱动，扑救火灾有大用。
4、消防常识进万家，平安相伴你我他。
5、消除火灾隐患，永保家庭平安。
6、消防连万家，平安你我他。
7、爱惜自己家园，驱逐火灾隐患。
8、天天宣传天天安，日日防火日日宁。
9、人人把好防火关，有备无患保平安。
10、做好防火工作，全家幸福快乐。
11、火灾远离家庭，幸福平安一生。
12、防火装心间，一生保平安。
13、火灾无情，防火先行。
14、用火不预防，失火就遭殃。
15、遭遇火情免不了，注意逃生最重要。
16、安全用火，幸福你我。
17、消防常识永不忘，遇到火情不惊慌。
18、疏忽消防一瞬，毁掉幸福一生。
19、远离火患，幸福平安。
20、要想人财安，防火位居先。
21、消除火灾隐患，永保家庭平安。
22、防火人人抓,幸福你我他。
23、消防连万家,安全你我他。
24、防火两大忌,麻痹和大意。
25、做好防火工作,全家幸福快乐。
26、履行消防安全职责,规范消防安全。
27、安全自检、隐患自改、责任自负。
28、明确单位消防责任，实行严格管理。
29、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。
30、公众聚集场所必须经过消防安全检查方可投入使用。
31、贯彻《消防法》、《61号令》做好单位消防工作。
32、任何单位对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。
33、强化消防宣传，普及消防知识。
34、加强消防工作，振兴**经济。
35、贯彻消防法规，落实消防责任。
36、提高自防自救能力，保障自身消防安全。
37、单位在消防管理工作中，要依法自我管理、自负责任。
38、每个单位要依法做好消防安全管理工作。
39、单位做好消防安全工作，社会稳定人民平安。
40、消防工作,人人有责。
41、家家防火,户户平安。
42、消除火患,国泰民安。
43、爱心献人民,安全送万家。
44、公安消防队,救火不收费。
45、爱护消防器材,掌握使用方法。
46、掌握消防常识,遵守消防法规。
47、坚持依法治火,保卫万家平安。
48、贯彻消防法规,落实消防责任。
49、 119祝您平安。
50、预防火灾是全社会的共同的责任。
51、消防工作实行防火安全责任制。
52、增强全民消防意识,提高全民消防素质。
53、消灾解难,真情奉献。
54、抢险救援,为您服务。
55、建一流班子，带一流队伍，干一流消防，创一流业绩。
56、执法为民 立警为公。
57、为民第一，好而思远，科技强警。
58、立足本岗，与时俱进，为全面建设小康社会而努力奋斗。
59、坚持科技发明,掌握科学技术,争当科技先锋。
60、注重知识,注重人才,打造数字化消防部队。
61、深刻领会“三个代表”重要思想,认真贯彻“十六大”精神。
62、发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。
63、努力实践“三个代表”，坚持走科技强警之路。
64、践行“三个代表”，牢记两个“务必”，履行公安队伍的“三大使命”。
65、解放思想，更新观念，与时俱进，开拓进取，打造一支现代化的消防铁军。
66、权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
做一支人民满意的消防队伍。
67、誓让消防腾飞 ,奔向小康社会。
68、让装备不断升级换代,用科技创造消防名牌。
69、练兵习武显身手 ,降服火魔建奇功。
70、用全部的热血和生命去谱写当代蹈火者的辉煌。
71、坚持依法治火,保卫一方平安。
72、强化消防监督,消除火灾隐患。
73、努力建设一个强大的现代化的特别能战斗的消防部队 74、建设精锐部队.培养科技尖兵,强化消防科学.提高保卫能力。
75、搞好“四进”宣传，确保你我平安。
76、学好防火知识，一生平安幸福。
77、全面推进消防工作社会化进程，进一步创造和谐稳定社会环境。
78、《消防法》是我国消防工作的根本大法。
79、加强消防法制建设，依法实施消防监督。
80、认真贯彻落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。
81、防火灭火，人人有责。
82、隐患自查、责任自负、风险自担、接受监督。
83、单位是消防安全的责任的主体，法人代表是单位的消防安全责任人。
84、落实消防安全责任制，推进消防社会化进程。
85、依法治火，利国利民。
86、加强消防法制建教育，提高全民消防安全素质。
87、消防安全是全社会的共同责任。
88、树立单位消防安全责任主体意识，全面贯彻落实消防安全责任制。
89、建立新的社会消防安全管理机制，促进社会主义的市场经济繁荣发展。
90、增强全社会防范火灾事故的整体能力，保障国家和人民群众生命财产的安全。
91、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
92、认真贯彻落实《规定》，积极申报消防安全重点单位。
93、履行消防责任，保障消防安全。
94、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全。
95、积极组织防火检查，督促整改火灾隐患。
96、制定消防安全制度，落实消防安全责任。
97、开展防火检查，消除火灾隐患。
98、建立消防安全组织，明确消防安全责任。
99、保障疏散通道、安全出口、消防车通道通畅。
100、保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效。
浅析新形势下如何加强部队基层派出所营产营具管理
近年来着经济社会的快速发展，部队派出所的营设得到了突飞猛进的发展，营产营具生了翻天覆地的变化。
在新形势下，如何进一步加强部队基层派出所营产营具的管理，不断巩固近年来的基本建设成果，尽快解决基层派出所营产营具管理中存在的问题，给基层官兵创造一个良好的工作和生活环境，就成为部队营产管理部门面临的新课题。
一、当前派出所营产营具管理存在的主要问题 (一)思想上没有足够重视，工作不够严谨。
目前，由于没有将营产营具管理工作列为营房工作中的长期性、制度性工作来对待，派出所普遍存在不重视营产营具管理工作的思想。
工作中表现在“等、靠、要”等想法普遍存在，一旦出现损坏、丢失等情况的时候，不能及时发现、处理，严重的还出现坏了没人修、丢了没人找、闲置不维护的现象。
官兵主动管理意识的淡薄，加剧了营产营具的坏损，部分官兵对自修自管营产营具的责任认知仍然不到位，“重配轻管”、“只住不管”等现象依然存在。
(二)编制上没有足够细化，配置不够合理。
近年来，派出所营房建设进入了正规化、规范化、标准化的路子，营房建设得到了长足的发展，但与之相对应的是，编制标准不够细化，例如：近年来业务工作所需的审讯室、羁押室等，这些新形势下工作所需的营产，并没有在营房建设标准中体现出来，日常营具的配备标准也不够细化。
这就造成了基层派出所营产营具建设过程中存在着配置不科学、资源浪费现象比较严重。
有些派出所虽然投入了大量资金用于营房建设，但功能与实际需要仍有不尽相符的地方。
(三)人员上没有足够配备，补充不够连续。
由于历史原因，基层派出所营产营具管理和维修人才普遍较少，近年来，由于各方面的原因，基层派出所营具管理和维修人才建设更是呈现出下滑趋势。
二、抓好派出所营产营具管理的对策 (一)进一步提高认识，加大宣传教育力度，营造良好的群管氛围，增强营产营具管理意识。
当前营房工作正由“建设型”向“管理型”转变，营房工作任务将从新建、扩建逐渐转入到维修、维护和管理上来，这就要求派出所及相关营房部门树立正确的管理意识，增强管理的责任感和紧迫感。
具体到营产营具管理工作上，就是要把营产营具管理工作作为基层派出所建设的一项经常性、长期性工作常抓不懈。
彻底转变理财观念，既要重钱、也要重物，既要重供、更要重管，在经费紧缺的条件下，充分利用现有所有财力物力资源，努力增强后勤保障能力。
一是调动广大官兵的积极性，使大家自觉主动地参与到营产营具管理中来，才能真正把设施维护好，才能使营产管理工作保持活力。
二是开展形式多样的专题教育、法规教育，让官兵意识到管好用好营产营具是每个人应尽的责任和义务。
三是培养基层官兵“主人翁”意识，通过会议、板报等各种方式，及时宣传表彰好人好事，讲解传授营具维修小知识，逐步培养官兵对身边营产营具的感情和维护营产营具的荣辱意识，促使官兵逐渐养成自觉爱护、节约公共财产的良好习惯。
(二)建立健全营产营具管理机制，规范营产营具管理秩序。
建立健全营产营具管理机制，严格责任制度落实则是实现这一目标的基本前提。
当前的重点，一是继续抓好分工管理责任制。
要综合运用责任管理、计价管理等措施，将营产营具按规定责任到人，并分别签订责任承包卡和管理承包责任书，实行营具计价挂帐制度，按照谁住用谁负责、谁承包谁负责的原则，对管理中造成的损失，由责任人负责赔偿。
二是抓好交接制度。
重点抓好干部转业、提升或调离时机的交接。
按照承包卡和责任书一项一项地进行检查核对，交接完毕应有单位领导、管理员、责任人三方签字方可离开。
三是严格落实检查评比制度。
坚持定期检查评比与不定期的抽查相结合，纵向比较和横向比较相结合，将营产营具管理好坏与单位评选先进和个人成长进步相联系。
通过检查评比，总结经验，查找问题，表扬先进，激励后进。
(三)加快营产营具管理人才和维修队伍的建设，提高营产营具管理人员和维修队伍的综合素质。
基层营产营具管理工作，最终要靠人来实施。
如果没有懂管理的专门人才，再好的管理制度，再健全的法规体系，也难以付诸实施。
所以必须加强营产营具管理人才队伍建设。
一是强化人才观念，科学选配业务人员。
要选择思想作风过硬，有一定专业知识，原则性强，乐于奉献，热爱营产营具管理工作的人员从事营产营具管理工作。
二是强化在职培训，不断更新知识结构。
（内蒙古新巴尔虎左旗第一边防大队 白玉泉、李月明）
消防班长就坚定改革强警发言稿
精管理是2008年嘉兴市消防部出的管理口号，它是思想教育工作的重要组成部分,更是促方社会稳定的必要条件。
精细化管理工作既是消防事业的时代要求，也是治军之道的具体体现，更是提升部队管理水平的综合体现，这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认知度、促进地方社会的和谐稳定，具有深远的意义。
关键词：消防部队???? 精细化管理???? 作用俗话说：“治军之道，得之于严，失之于松”。
队伍管理是部队建设中一项根本性、长期性的首要工作，是部队打造铁军进程的必要前提，是部队各项工作全面开展的根基。
然而在我们正加快消防部队高效化、现代化、正规化建设步伐的同时，管理工作也随着时代发展和经济迅速增长产生不良现象，社会上一些坏风气和坏习惯以及不健康的思想渗入部队，给管理工作带来了很多不利因素，阻碍了消防工作的进程。
当前已经进入世博安保阶段，消防安全保卫任务相当繁重，这对消防部队的全面建设又提出了一个更难、更高、更新的历史课题，我们当代军人必须高度重视，履行献身使命，强化队伍精细化管理，提升现代国防部队战略水平。
通过精细化管理促进部队建设走向正规化、现代化、国防化，全面增强部队战斗力和凝聚力以及号召力，以保障消防部队军事严格、纪律严明、思想高度的集中统一，这是当前摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的政治任务。
在此，笔者结合消防部队的实际情况自己和的工作经验，就当前部队存在的问题和精细化的内涵以及如何进一步加强部队精细化管理谈谈看法。
一、当前部队管理存在的突出问题（一）思想松懈、觉悟不高。
在现代部队中，无论从小兵到干部，入伍动机或多或少存在着差别。
有些是为了考军校把当兵当作职业化，更有些关系兵仗着自己的关系卖老资格。
有些刚毕业的基层年轻干部，思想上缺少责任意识，没有把从军当做事业。
他们虽然理论知识很充实，但是缺乏管理部队实践经验，根本还不具备部队日常性管理工作和作战能力的本领。
有些干部不善于按条令条例管理队伍和做政治思想工作，遇到问题，没有采取果断措施和全方位思考问题，往往按自己主观意愿来正确处理，更不能及时发现战友中不良现象，处理问题过于顾及其情面。
也有的干部认为自己是个领导，就对其下属是严格要求，而自己相当松懈，没有榜样示范，失去带兵威信。
更有的干部不愿意下基层，认为基层苦、带兵苦，危险大，没有发展前途，一味地追求升官途径，目标放在干防火上，这工作有油水可捞，接触面广，精力外移，一心想往防火工作等自认为好的岗位上调。
（二）能力不高、素质偏低。
目前，消防部队队伍管理中普遍存在整体政治理论水平较低。
在文化基础上，三分之二的人都是函授大专和本科，极少是军事学院毕业的高材生。
尤其是对新业务、新技术、新装备的学习掌握不够，对网络时代的信息量获得相对偏少，存在文盲现象；在业务操作上，基层干部队伍管理单一，不求上进，想法单纯，不能发现问题、不会解决问题，出现只会说不会做和纸上谈兵之现象，充当领导的传话者，战友的推搡者；在个人问题上，起点低、标准不高，自身形象逊，工作不进取，业绩一般。
（三）教育狭窄，质量低下。
在基层担任政治工作，一般全员教育的机会相对少，加上单位分布广、人员不集中，使电视授课达不到教育效果。
由于干部授课质量不高、内容不新，条理不清，语句单板的诸多方面，影响着战士听课情绪和效率。
特别是在中队，往往一次开教育会议时只有一半人参加，导致受教育的失败。
（四）情谊淡薄、倾斜名利。
当前有些干部对待士兵缺少人情味，动不动用条令条例来压人，没有从细节上入手，没有做到晓之以理、动之以情的过程。
尤其是对待新兵管理上，有些干部甚至把自己换下来的脏衣服让新兵洗，在思想上，大多数干部没有建立没有树立“新兵为兄弟”的观念，不能做到关爱新兵，视他们为兄弟，严重脱离队伍。
其反映在好高骛远，不切合实际，对入伍动机和对献身消防的使命认识不足，一味地追求“当兵混个党员再回去”或者“为今后谋出路打算”，盲目地讲究个人物质利益和地位。
一些战士认为，献身主义纯所空洞，只有傻瓜才有这样的意识。
也有些把工资花在不该花的地方，如跑上层关系、烂交朋友，不够花就向家中要钱；从调查的情况看，绝大多数的战士注重物质奖励，认为嘉奖、三等功还不如直接发钱合算。
（五）矛盾突出、关系复杂。
当前部队由于士官随着军龄、年龄的增长，现实问题也日益增加。
很多士官多想申请三期士官，个人婚恋问题、探亲休假、业务训练工作等矛盾，甚至有些干部把细小的问题就直接依赖组织，直接影响者决策能力和解决问题的能力。
二是阐述精细化的内涵所谓精细化管理，其口号内容是生活秩序精益求精、内务整理精雕细刻、执勤力量精进勇猛、行政会议精耕细作和学习教育精义如神 以及库室设置精细入微。
生活秩序是指部队的日常生活和学习教育，严格落实条令条例，做到生活日常化、教育学习化、制度落实化。
在精字上花工夫，力求细之又细，严之以严、实之又实。
内务整理是指部队卫生上做到整齐规范，强调一律化。
执勤力量是出警灭火救援的时间和人员到位情况，主张第一时间到场，作战迅速、效果明显。
行政会议是指日常办公会议，要求按上级文件精神严格逐条落实，在细上花精力求创新，做到协调和衔接，分工明确，责任到位。
学习教育是指部队加强官兵思想教育，针对教育做到循循善诱，全面开花。
库室设置是指对现有的车辆装备加强维修和保养，做到人车合一。
其基本任务是：规范官兵一日生活秩序，强化官兵日常养成，加快部队正规化建设，确保部队各项工作顺利有序开展。
三、精细化管理的具体实施 1、重在制度规范化 部队管理的规范化是一项长期而艰巨的工程。
精细化管理，是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上，结合新时期公安消防精神，进一步规范部队一日生活秩序，强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。
它是以科学发展观为指导，坚持依法治军、从严治军，以巩固和提高战斗力为根本标准，遵循统一领导、各负其责，突出重点，严格规范、讲究科学，依靠群众、坚持经常的原则。
对于我们消防部队来说，严格按制度管理就是坚持依法治警的基本战略，更是消防工作得以顺利开展的必要条件。
俗语说得好“细节决定成败，”只有重细节才能把制度逐步推向规划化、正规化。
首先，要健全一套完整的制度。
在执行部队各项工作中，做到执法规范、依法办事，严之有据，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，不能随意凭个人感情来武断工作，更不能以权谋私，侵害他人利益。
其次，要做到思想与行动一致。
以行动感染人和高尚情操鼓舞人是检验部队教育的程度，也是做好部队思想工作的基础。
特别是在带兵管理过程中，须做到严之有度，爱之有深。
特别是对干部要加强思想教育，以科学带兵、文明带兵，既要严肃紧张，又要生动活泼。
2、重在干部素质化。
当前，实施人才战略是部队管理的关键举措，也是推进消防事业向前发展的里程碑。
领导干部要言行一致，以身作则。
精细化管理体现的是人的思维模式，要有精细的意识、思路、作风，标准很高，做到很难，做好更难。
对于基层存在的问题要从现有实际出发，长期坚持加以解决。
要想把消防部队走向信息化、现代化、正规化，必须提高干部素质，其素质高低直接影响部队基层正规化建设的质量和效果。
一是强化责任心和事业心。
干部尤其是从事基层正规化建设的干部心里要时常想着部队、装着部队，经常思考工作要干什么、怎么干，积极探索并把握其中的规律和特点，努力解决不爱兵、不知兵，不愿管、不会管的问题。
二是以身作则做好示范。
各级领导要严以律己、以身作则，要求战士、下级和部属做到的，自己必须做到；条令条例、部队规章制度不允许做的，领导干部必须带头不做，只有这样，干部管理才有说服力，才会不断树立和提高在基层正规化建设中的威信。
三是大兴求真务实的作风。
实施管理要严密。
工作的计划性、针对性和预见性要强；“四体”要勤。
经常检查督促到位，及时发现和纠正各种问题；思考问题要细。
大处着眼、小处着手，见微知著、防微杜渐；工作作风要实。
说实话、办实事，扎扎实实抓落实。
四是着力提高工作能力。
干部是部队管理的组织者、实施者和参与者，仅凭一股热情干工作是不够的，必须要经常加强业务和带兵知识学习，不断提高自身工作能力建设。
不仅自己要能干、会干，更重要的是会带、会教、会帮，进而带动和提高整个队伍工作的水平，提升部队基层正规化建设质量。
3.重在思想转变化。
要搞清为什么开展精细化管理，对精细化管理要有认同感，要有精益求精的工作要求、严谨务实的工作态度和认真负责的工作责任心。
精细化管理是按照条令条例管理教育的思路，但是境界更高、标准更严、要求更实。
细是必要过程，精是必然结果，通过过程看结果。
严格管理必须从思想教育入手，启发官兵服从管理的自觉性，真正使部队基层正规化建设的过程成为教育人、培养人的历程。
管理者应当及时准确掌握人员的思想动态，帮助解决实际困难和问题，有针对性地做好思想教育工作。
要坚持疏导结合的工作方针，及时打通理顺官兵思想，做到“知其然并知其所以然”。
同时，要根据官兵个体差异，因人施教、因人施管，充分调动工作积极性，达到部队严格管理的目的。
现在部队管理的核心工作是“以人为本。
”在部队管理中贯彻科学发展观，其本质和核心在于贯彻“以人为本”这一总要求，始终坚持把广大官兵放在主体地位。
对部队管理者来说，就是必须充分尊重官兵的主体地位，情系官兵，切实维护官兵权益，不断改善广大官兵的物质和文化生活条件，以此激发他们热爱消防事业、努力学习、刻苦训练的进取精神和创新发展，为建设一支现代化、正规化消防部队奠定坚实基础。
4.重在细节化。
老子曰：天下大事必作于细，天下难事必作于精。
每一位官兵都要立足于做好小事，从小事体现敬业精神，体现责任心。
要量化管理细节，把工作内容、制度以量化形式体现，用心做事把事做对、做好。
要以一日生活为主线，从小处、细微处抓起，充分利用各种时机和场合，一点一滴抓好习惯养成，自觉规范落实各项管理制度。
要严格按照条令条例，狠抓检查督促，做到严抓细抠、一丝不苟，随时纠正与部队管理不相称的言行举止，切实做到练与不练一个样、查与不查一个样、领导在与不在一个样。
通过细节的管理提高管理的质量。
以提高战斗力为目的，运用现代管理模式和信息化手段，对管理对象实施精细、快捷的管理控制。
应摒弃传统的粗放型管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标。
应把管理的信息化运用到计划、组织、指挥、协调和控制之中，运用数理方法实现定性、定量的管理和保障。
还应运用智能技术和电子监视系统，对管理对象实行全时制连续自动控制，通过实时的数据采集和网状的信息传递，提高决策效率和反应速度。
[5.重在习惯养成化。
精细化管理是基础性、经常性的工作，是在执行条令条例基础上提出更高的要求。
浙江消防部队提的“三抓三树三强化”非常符合当前的工作要求。
抓队伍建设是消防部队永恒的主题，要以责任为抓手解决管理上的漏洞。
要想使部队基层走向正规化，必须要养成良好的习惯。
从支队到大队、从机关到基层、从干部到战士，人人都要置身于严格的管理养成之中，形成上下左右齐抓共管的良好态势。
部队基层正规化建设是一个由量变到质变，不断长期推进的过程，必须日复一日、长期坚持、一抓到底。
??在部队管理工作中，任何工作都应贯穿“以人为本”的这一思想主线。
大量事实表明，在部队管理工作中，“以人为本”的思想理念是影响和提高部队管理水平的关键，更是贯穿部队发展创新的真正体现。
要始终坚持把广大官兵放在部队建设的重要位置，充分尊重和考虑到广大官兵的利益，调动广大官兵的积极性、主动性、创造性，使广大官兵视部队为家倍感温暖，营造“和谐警营”，各项工作正常开展和部队的高度稳定。
结论部队精细化管理的实施是促进我军管理工作效率的提高的基础，在其实施过程中，不仅仅是部队管理干部的学习与实施过程，同时也需要部队全体官兵在实施过程中的积极参与。
通过全员的参与可以极大地加快管理的进程，同时可以促进管理效率的提高，加快我军部队管理的改革，使其快速跟上时代的发展。
加强部队精细化管理是保障消防事业稳步发展的根本，也是我军实施全面科学化管理的基础。
通过精细化管理，促进我军思想政治教育和科学化管理，也是文化育警、素质强警习管理的重要环节。
只有加强部队精细化管理，才能提有效地高消防官兵的整体素质，才能将我军建设成为一支忠于党和国家、人民的，具有坚强战斗力的忠诚卫士。
市容巡查员的工作体会
思想政治工作作为我军，一直是我军的看家本领和传家。
当前经济社会发展迅速，我们的社会环境也纷繁复杂，加上网络、资讯的发达，一方面，思想政治工作逐渐受“实用主义”、“拜金主义”、“享乐思想”以及社会上的一些不公正现象的强烈冲击，唆使许多同志产生误解，认为思想政治工作是虚伪，是虚空，在实际工作中发挥作用不大，可有可无，导致思想政治工作越来越不被重视，挤占教育时间，取消教育计划等问题一再发生。
另一方面，广大从事思想政治工作的同志也不同程度地出现了攀比心理，耐不住宁静，不研究本职工作，而是热衷于对利益的追捧，忽视了“政治工作是生命线”的根本含义。
《公安消防部队思想政治教育大纲》和《公安消防部队基层党的组织工作若干规定（试行）》的重新修订颁布，无疑给我们指明了前进的道路和方向，因此发挥思想政治工作的巨大作用，是确保各项工作顺利圆满完成的基础之一。
一、 发挥政治工作的激励作用，凝聚人心。
随着经济的快速发展和改革开放的进一步深入，社会经济、文化呈现多元化，一方面给消防部队建设提供了多力的和机遇，另一方面少数人一味追求个性和私利带来的社会负面现象，外面“灯红酒绿”世界的包围以及网络虚拟世界有害的、不健康、反动信息的乘机而入，官兵思想呈现多元化发展。
在这种机遇与挑战并存的形势下，要打造一支政治合格、素质过硬、作风正派的公安消防队伍就必须抓住机遇，充分挖掘和发挥思想政治工作的激励作用，全面激发官兵献身使命、投身消防的热情和积极性，抵御各种不健康因素对官兵思想的侵蚀，在新的更深的层面上凝聚人心，开拓思想政治建设新局面。
首先是情感激励。
以人为本才是体现思想政治工作的关键，只有真正把官兵的烦心事放在心上用心去做，真正与官兵处朋友打成一片，才能在以情感人中潜移默化，在将心比心中润物无声。
一是真心相处。
政工干部在开展日常政治工作时，要细心了解，多心留意，善于从官兵的言谈、表情中发现问题，捕捉思想信息，通过对官兵行为的分析判断，了解掌握深层次的思想动因，及时开展思想政治教育。
二是真诚对待。
对待官兵要端正态度，不戴有色眼镜、不从门缝看人、不搞厚此薄彼，为人处事要一碗水端平，真正建立相互信任的感情基础，让官兵感到你可亲可敬，他们才会自觉有事跟你讲、有话跟你说、有屈跟你诉。
三是真诚帮助。
既要通过教育提高官兵的思想认识，又要努力改善物质文化生活；既要鼓励官兵为部队建设作贡献，又要为他们立志成才铺路搭桥；既要教育官兵舍“小家”为“大家”，又要满腔热情地为他们排忧解难，真正做到官兵有所需，组织有所帮；官兵有所难，领导有所为。
其次是目标激励。
官兵在战备、训练和日常生活的一切活动中，都是根据集体和个人的需要并围绕着一定目标进行的。
目标可以被看成是满足官兵需要的外在场。
这个场力表现为对官兵动机的激发力和行为的导向力。
基层管理者为官兵设置适当的目标，就会产生一定的激励作用。
一是竞争目标。
部队应当结合每个官兵的特点、工作岗位等方面建立科学的竞争激励机制，把干部的绩效、福利，战士的奖励、晋升、学技术等涉及到个人利益的方面与各项工作牢牢联系在一起，并将其作为考察使用干部、战士、衡量单位全面建设的重要内容。
二是典型目标。
在日常工作中，要注重挖掘各方面素质较高、表现好的同志作为单位的典型，让其他的官兵以典型为目标，相互学习、相互竞争。
三是荣誉目标。
为荣誉而战是激励官兵的重要方法，中队可以根据实际情况，每天、每周、每个工作阶段开展“内务标兵”、“优秀班集体”、“最上进战士”、“优秀带兵班长”、“训练尖子”等竞争活动，使官兵们有竞争的目标、有竞争的积极性，让他们在荣誉中不断进步，更好的完成各项工作任务。
三是环境激励。
俗话说得好，环境可以塑造一个人，氛围可以影响一个人。
一支纪律严明、士气高昂的队伍不是一蹴而就的，是靠长期的磨砺练就成功的。
这就要求我们在开展政治工作时要积极营造和谐、斗志昂扬、栓心留人的警营文化环境，培养官兵开拓进取的闯劲，吃苦耐劳的韧劲，攻坚克难的钻劲，勇夺第一的心劲。
一是文化熏陶。
通过征集优秀标语、口号和黑板报评比、征集评比、征文、演讲比赛等群众性文化活动；在荣誉室、文化长廊开辟专题荣誉展示；选编反应培育战斗精神的优秀歌曲组织官兵学唱；引导业余文艺骨干创演反映部队建设和消防工作跨越发展题材的优秀文艺作品，以丰富多彩的文体活动营造部队和谐、温馨的警营文化氛围，激励斗志、扎实作风、昂扬精神。
二是民主互动。
在日常管理及思想政治教育中，不仅要注重官兵之间的互相交换意见和心理沟通，更要注重领导与官兵之间的深度交流，领导要虚心听取基层官兵对有效开展各项工作的个人看法和意见，针对官兵提出的意见和见解，领导要最大限度的给予鼓励和支持，干部要主动为战士排忧解难，出现差错时，主动承担领导责任，给战士指明前进的方向，切实提高官兵责任感和主人翁意识，营造民主、和谐的警营环境。
三是思想对接。
在开展各项工作中，不同程度地都会出现意见分歧、思想偏差、行为不合等等问题，有些官兵思想不够坚定，有些官兵因为好胜心太强偏离了方向，容易产生冲动、忌妒的行为。
这就要求我们在日常工作中，要注重疏导官兵保持正确健康的好胜心理，上下级之间要直接对话，领导要虚怀若谷，愿意听取各种意见，让部属知无不言、言无不尽、心情舒畅、互相体谅，就会消除一些不必要的误会与隔阂，形成一个互相信赖的良好的心理氛围，创造一个有利于充分发挥个体积极性的良好环境。
二、 发挥政治工作的创新作用，激发活力。
近年来，虽然各级对思想政治教育的地位和作用的认识有了很大提高，基本做到了教育时间、内容、人员的“三落实”，较好地完成了上级布置的教育任务。
但政治教育中的不少环节在实际操作时还不够到位，政治教育形式主义“走过场”现象普遍存在，教育方法陈旧落后没有新的突破，“一锅煮”的问题仍然比较突出，政治工作的强大生命力还没有得到充分体现，这些都在很大程度上阻碍了思想政治工作在消防工作和部队建设中的巨大作用，为此，我们就要紧跟时代潮流，及时健全政治工作机制，增强创新政治工作意识，挖掘并发挥思想政治工作的创新作用，才能永葆政治工作青春和活力。
首先要建立健全完整的思想政治工作网络体系，将思想政治工作责任落实到具体人和事上。
《公安消防部队思想政治教育大纲》第六条中规定：各级党委必须认真履行管思想、抓教育的职责，把思想政治教育摆在重要议事日程，加强组织领导，坚持议教制度，把握思想政治教育的方向和原则，确定重要教育任务，及时研究解决重大问题。
党委书记要切实负起对思想政治教育的领导责任。
这就要求我们必须将思想政治教育工作责任落实到具体的人和事，切实将官兵的思想统一到行动上，让从事思想政治教育者认真负责开展教育，让受教育的官兵端正态度，自觉积极的接受教育，建立上有政策下有贯彻的良好局面。
其次要不断加强学习，增强创新政治工作的意识和能力。
部队思想政治工作者创新型能力素质的提高离不开学习，学习是提高创新型能力素质的最基本的途径。
众所周知，在革命历史时期，官兵的工作、学习和生活，乃至社会经济发展，都按照既定的统一的计划进行，思想政治工作的内容比较简单，只要图解、说教，教育广大干部官兵排除“杂念”、服从听命就可以了。
但是，改革开放和建立社会主义市场经济体制以来，社会经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式，以及人们的思想观念和价值取向日趋多样化、复杂化，新情况新问题层出不穷，新观念、新思潮不断更新。
在这种情况下，部队思想政治工作的内容就必须在教育灌输的基础上，向增强官兵自我学习意识，提高识别真善美与假恶丑的能力上延伸。
在学习方式上，我们必须在坚持集中学习，提高集中学习实效的同时，从建立学习机制、完善理论学习考核评估等方面入手，大力加强广大官兵的自我学习，提高自我学习的意识和能力，并逐步创造条件，由被动学习的集中学习方式向主动学习的自我学习方式过度。
要建立官兵理论学习的自学制度，要求广大干部官兵利用一定的业余时间加强理论学习，并进行必要的检查督促。
在学习内容上，我们必须与时俱进，坚持以学习马列主义、思想、理论及党的十七届四中、五中全会精神为核心内容的同时，大力加强官兵科技、教育、经济、金融、法律等各方面知识的学习，不断培养理论思维的能力，不断提高广大官兵自身的综合素质，以适应不同时期部队和社会的需要。
再次要树立正确的荣辱观，激发创新政治工作的热情和动力。
荣辱观是一个民族思想道德的基点，一个国家精神文化的基石。
消防部队是一支肩负保障人民生命财产安全，为民服务的队伍，确保官兵牢固树立和坚决落实正确的荣辱观非常重要，所以要全面激发官兵创新政治工作的热情和动力，就要坚持不懈抓好官兵思想政治教育，引导官兵树立正确的荣辱观，教会官兵用哲学的眼光、辩证的思维观察思考问题，提高广大消防官兵在现实道德环境中的思维能力。
同时结合当前工作任务和官兵思想实际，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，大力培育弘扬战斗精神，激发和引导官兵坚定理想信念，增强使命意识和为民奉献意识，激发官兵扎根警营、建功立业的热情。
三、 发挥政治工作的导向作用，共同进步。
正确的方向是消防部队思想政治工作的前提。
如果开展的思想政治工作缺乏导向，就会导致消防部队开展思想工作时出现很多问题。
诸如方向不明。
在解决新形势下思想政治建设出现的新情况和复杂问题时，仅靠上级拿主意，自己却无所用心，不会主动去结合本单位的实际开展思想政治工作，而是停留在上边喊什么抓什么，单纯地应付上级得过且过，虚张声势，得不到任何效果。
另外，思路混乱。
弄不清出发点、找不准切入点、理不清结合点、看不清落脚点，导致思想政治工作效果微弱。
由此可见，如果不注重把握思想政治工作的导向性，很大程度上会给消防部队各项工作带来负面的影响。
为此，就必须切实加强思想政治工作的导向，以科学发展观思想、十七届五中全会精神为指导，以“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”三句话为旗帜，深刻理解部局、总队等上级文件精神，在指导和开展思想政治工作中做到方向正、意向清、指向明。
首先要帮助官兵认清形势，摆正位置。
在部队中有少数同志在思想观念上还有这样那样的模糊认识，对当前形势知之较少，有的认为只要不出事故案件，至于作风差点、内务乱点只是一些小事而己；有的认为部队主要职能就是打仗、灭火、处置突发性事件，只要能够完成大的、突击性的任务就可以了，至于平时标准低些，要求松些，都是无关紧要的；有的认为思想教育工作是政工干部的事，把思想工作与业务工作完全割裂开来，存在与己无关的错误认识等等。
这些认识是没有认清形势，工作思路不明确的体现，在很大程度上制约了消防工作和部队建设的发展，必须引起各级的高度重视，坚决加以克服和纠正。
我们消防部队担负着驻地灭火、抢险、处置突发事件的艰巨任务，如果消极的东西影响着官兵的思想和行为，部队就不可能形成一个坚强有力的战斗集体，也难以完成党和人民赋予我们的重任。
因此，我们要高度重视官兵的思想问题，要持续不断地加强形势任务教育，引导官兵进一步认清面临的复杂形势，摆正位置，强化忧患意识和责任意识，增强政治敏感性，坚决防止和克服麻痹松懈、轻敌厌战思想，时刻保持高度戒备，随时准备应对最复杂、最困难的局面。
其次是因势利导，调动官兵工作积极性。
在开展各项政治工作时，要注重结合实际，抓住一切有利于调动官兵积极性的机会，因势利导，全面调动官兵工作积极性，帮助官兵树立正确的人生观、世界观、价值观，正确认识问题和挑战，积极应对面临的各种复杂形势和困难，最大限度的完成各项急难险重任务。
尤其要注重做好班子和干部调配、士兵选改等敏感时期官兵的思想政治工作。
在班子和干部调配问题上，要引导官兵坚决拥护“双考”政策，积极引导大家站在讲党性、讲政治的高度深刻理解支队党委的正确决定，强化服从意识，正确对待年龄界限，顾全大局，保证组织决定的实施。
在士官选改等问题上，认真开展政治教育促引导，积极引导士官进一步树立正确的成才观、进步观和荣辱观，明确只要付出艰苦努力，总会得到肯定和回报，同时要抓好经常性思想工作和心理健康教育。
在打造铁军思想引导上，要针对练兵活动中官兵反映出来的思想问题，积极开展针对性工作，激励官兵充分发挥练兵的主动性、积极性和创造性，不断掀起练兵热潮。
再次要深化思想，增强官兵忧患意识。
当前，社会经济多元发展的大环境以及消防工作中存在的突出问题，都要求我们及时根据形势任务，适时开展有针对性的思想政治教育，不断深化官兵思想，要用消防部队为民服务的大道理管住官兵为己狭隘的小道理，引导官兵用奉献精神取代享乐主义，用集体主义取代以自我为中心的自由主义，用敢于牺牲精神培育官兵敢打敢冲的战斗精神。
同时，不断开展形势任务教育，引导官兵充分认识到火灾危险就在我们身边，做到居安思危、未雨绸缪；要以如屡薄冰、如临深渊的忧患意识，切实增强作好消防工作的责任感和紧迫感；要从落实科学发展观，打造最和谐地区的高度出发，着眼大局，围绕服务发展这个中心，积极采取有效措施，努力减少各类火灾危害，为我市经济快速发展和社会和谐进步创造良好的消防安全环境。
四、 发挥政治工作的宣传鼓动作用，和谐发展近几年，在应对四川汶川地震、青海玉树地震、甘肃舟曲泥石流等重大自然灾害，完成奥运安保、国庆安保、世博安保、亚运安保和处置拉萨“3??14”、新疆“7??15”暴力事件以及大连“7??16”特大爆炸火灾事故中，公安消防部队广大官兵勇担重任、攻坚克难、奋勇拼搏，打赢一场又一场硬仗、取得一个又一个胜利，赢得了各级党委的充分肯定和人民群众的广泛赞誉。
这些成绩的取得，很重要的一条，就在于部队各级始终坚持把思想政治工作摆在首位，使广大官兵保持了坚定的理想信念，锤炼了过硬的业务本领，养成了敢打必胜的战斗作风。
实践充分证明，消防工作和部队建设的发展进步，一刻也离不开思想政治工作的宣传鼓动作用。
要切实发挥好思想政治工作的宣传鼓动作用，必须做好“三个结合”。
一是将思想与工作结合起来，在思想上超前做好各项工作。
思想是行为的先导。
只有把官兵思想上的真实想法搞清楚弄明白，始终盯住思想问题搞教育，将思想问题与工作问题相结合，在思想层面上超前做好各项工作。
我们的基层管理者要采取集中座谈、个别谈话、侧面了解的方式，紧紧抓住部队带倾向性苗头性潜在性的重点问题、官兵普遍关心的热点问题、基层反映强烈的难点问题进行调查分析，真正把官兵的社会经历、家庭背景搞清楚，把他们的思想特点和心理特点搞清楚，把他们成长发展的轨迹搞清楚，把他们接受能力和欣赏情趣搞清楚，把他们想什么、关注什么、需要什么搞清楚，有针对性的搞好思想政治工作。
在对官兵思想状况进行调查的基础上，要认真研究和把握新形势下官兵思想变化的特点和规律，分析当前社会经济大潮和新时期带来的新任务可能给官兵思想带来的影响，努力做到由简单了解掌握官兵思想转变为深入把握思想深刻变化，做到随时随地掌握官兵思想、心理动态和变化，做到未雨绸缪，尽可能的用思想引导官兵超前做好各项工作。
二是将思想政治工作与解决官兵实际困难结合起来，不断强化思想政治工作的实际效用。
当前思想领域矛盾的重点已不是政治立场的对立和政治观点的分歧，官兵的兴奋点已经转移到与切身利益相关的事业成就和人生价值上来。
官兵的许多思想问题是因为实际问题引起的，而这些思想问题的解决仅靠思想政治教育是无法很好解决的。
因此，思想政治工作必须坚持解决思想问题与解决实际困难相结合。
基层单位官兵远离家庭、战备任务重，有的成家后却顾不上家，基层官兵在生活、工作、家庭等方面存在着很多实际的困难，这些问题很大程度影响到官兵的工作状态。
解决困扰官兵的实际问题，是提高思想政治工作说服力、感染力，增强部队凝聚力、战斗力的有效之举。
要实现好、维护好、保障好官兵的利益，立足现有条件，发挥组织优势，千方百计地为他们排忧解难，通过对实际问题的解决，促进思想问题的解决，调动和激发广大官兵扎根军营建功立业的热情。
三是将思想政治工作与消防部队建设结合起来，为部队建设科学决策提供有力依据。
政治工作的最终目的就是推动部队各项工作又好又快发展，所以在开展思想政治工作时，要将其与消防部队建设结合起来，用先进的思想和理论为部队建设科学发展提供坚强有力的决策依据。
要积极推动思想政治教育与部队建设的相互结合，把思想政治工作的柔性导向融于其中，使思想政治教育的内容和要求，体现在部队建设的各项制度中，使官兵在日常的生活和工作中潜移默化地受到教育，从而自觉投身部队建设，出色的完成各项工作任务。
新时期消防部队政治工作的开展，要求我们既要迎接挑战，又要把握机遇。
装饰协会会长的职责 急急急
以陈会长为例，访上海市装饰装修行业协会会长陈国宏--- 知识改变命运，思考筑就成功 知识分子带出装璜铁军 第一次见陈国宏的人，总觉得他和装璜应该是两个概念。
装璜企业的老总，似乎应该是比较硬朗、比较强势，比较“狠”的那种。
但是陈国宏身上更多的似乎是一种亲和力，一种睿智，一种谦逊，一种淡薄，似乎他更应该是搞政治、搞科研、搞经济研究的人。
的确，他是搞政治，他带出了3000多人的铁军，吸收了2000多个农民工，并为他们上综合保险，缓解了社会就业压力，响应了构建和谐社会的号召；他也搞科研，他对装璜的各个服务环节进行深入研究，制作出一套更科学的施工服务体系，发起了“工业化”装璜的革命，唱响了“工人吃住不在现场”的口号；他更搞经济研究，在他的带领下，公司的资产不断进行盘整，业务成本低了，客户上门数量多了，公司的利润提高了。
现在，在他带领下的铁军，遍布整个上海，为市民提供一流的装璜服务。
而他，“羽扇纶巾，谈笑间，樯撸飞烟灭”，作为这支铁军的司令员，总是带着一幅普通的眼镜，酝酿着企业未来的发展，思考着行业未来的走向。
一点灵感萌发创业思路 1994年，年轻的陈国宏就当上了一家国企的厂长。
在一个偶然的下午，他看到《新民晚报》上的一篇文章，说的是一位读者朋友觉得装璜太烦琐，想利用公休来装璜自己的新家。
一点灵感火花立刻从他脑海中跃现，“装修为什么这么累
这是不是一个商机呢
”理论很快就联系到了实际，他即刻对当时的家庭装璜现状进行了调查，发现这个未成行业的家装市场“装修房子没有任何标准，施工工人都是杂牌军，装修价格更是八千六千施工队长说了算”。
这样，就更坚定了他能够在上海这个市场做好装璜的信心。
现在已经很难想象，陈国宏当时是拿着借来的5万元，一砖一瓦开始做它的装璜生意经的。
他做的第一件事，不是急着拉生意，而是制定了一份“行业标准”，消费更透明了，装璜也不再打闷包了，即刻受到了上海市民的欢迎。
随后，公司又推出了“包装璜、包运输、包质量、包售后服务”的“四包”服务，公司的业务很快得到进一步提升。
到1997年，陈国宏仅用了3年时间就把荣欣装璜打造成了上海知名的一个龙头品牌，那时的荣欣年产值已经达到了1亿。
智慧筑就强势企业成功 2005年下半年，谁也没有办法预测，谁都有点措手不及。
因为房产市场过热，政府出台了一系列的措施，对房产市场进行调控。
房产市场经历了不景气的2年，对于装璜市场的影响首当其冲。
陈国宏曾笑着对笔者说：“市场经济规律不可违抗”。
的确，那一年，荣欣好象少了很多张扬，更多了一些内敛。
其实从2006年看，荣欣不仅产值没有下降，反而是创出了历史新高，利润率更是较过去上了几个百分点。
为什么会这样呢
原因很简单，如同股市一样，大势好的时候，大家都好，这没什么。
但是当大势不好的时候，只有一些基础扎实的绩优股，不仅保住不跌，而且还会创出新高。
荣欣不“跌”，因为它的准备工作做得好，它的底子厚，它的发展思路正确。
在大势好的时候，荣欣不断做大，在大势不好的时候，荣欣却开始不断做强，不断探索创新，开始新的业务增长方式，这是它不败的重要战略思路。
这条思路是反复求证，综合了企业全体智慧的大智慧，是由一个人拍板、全体通过的企业整体意志的体现。
而陈国宏就是一个善于发掘集体智慧的掌门人。
说起他的员工队伍，说起他的管理层，他也感叹：荣欣，是大家的荣欣，荣欣的成功凝聚着大家的汗水和智慧。
目前，荣欣年产值已超过3亿，现在拥有8大生活馆，拥有2万平方的工厂，拥有11个工人宿舍，在电视台连续开设《家庭装璜指导》节目达10年之久。
荣欣装璜倡导的二次革命 自80年代起，囊中渐丰的人们开始关注起了自己的居住环境，家装行业也渐渐应运而生，虽说只有近二十年的历史，但经济全球化和信息化的浪潮几乎覆盖了每行每业，家装业亦面临着业态变革的巨大挑战。
纵观其他行业的变迁，在服装业，人们心目中只有服装品牌，没有了裁缝；在家具业，过去自制家具已发展为购买家具。
在工业化大生产的背景下，各行各业都在大刀阔斧地改革之时，家庭装璜业究竟该走向何方
这些困惑引起了荣欣总经理陈国宏先生的深刻反思。
成就属于不断开拓和敢于抉择的人
2005年他面临抉择，毅然决定施行工业化装修，也正是这个抉择，掀起了上海家装业的第一次革命工业化革命。
他强调，家庭装璜业唯有走上工业化、规模化、品牌化、连锁化之路，方能改善以队长为核心的施工队建制和小作坊的运作模式给传统家装业带来了诸多弊端，这是企业乃至整个行业做大做强的根本。
几经改革，历经磨砺，在陈国宏的带领下，目前，荣欣公司终于在业内率先完成了现代装璜四大产业链建设主题鲜明的装璜生活馆、超大规模的工业园区、系统管理的工人宿舍、十年如一日的媒体优选品牌。
四大产业链引领的业态变革，不仅又是荣欣装璜模式一次质的飞跃，更将引发中国家庭装璜业的二次革命。
对于今后行业的发展，陈国宏每天都在琢磨。
他认为，要做好一个企业，就必须要让企业走在行业的前面，尝试一些新的东西。
在谈到对行业未来的看法时，他稍显保守，他觉得未来的家装业应该是5%的品牌企业掌握80%的市场，服务的水平将是体现企业层次的重要标志。
所以，家装行业评星级是一个好的构架，在这个架构体系下，大家应该“大胆创新，让思想飞翔，”星级服务活动更像是一个竞技平台，就要看“八仙过海，各显神通”了。
但有一点必须是明确的：品牌企业永远是主流，企业要发展就必须要把品牌做出来，不仅要出来，而且要维护好，不仅要维护好，而且要不断有新的东西去提升这一品牌。
接下来的一年，作为市装饰协会会长的陈国宏将肩负更多的职责和期望。
除了荣欣企业本身的发展以外，我们更坚信陈国宏会长能带领装饰装修行业协会去向更高的高度迈进，也将进一步加强行业协会宏观上的发展思考，为广大的会员企业谋福利，充分体现“企业家办会”的核心理念“民主办会”这四个字的深刻含义。
陈国宏，上海市装饰装修行业协会会长。
兼任中国建筑装饰协会副会长、华东理工大学室内装饰文化研究所所长、上海市经济法研究学会会员、上海市长宁区第十二届人大代表等。
曾荣获过全国建筑装饰优秀企业家、全国住宅装饰装修行业优秀企业家、上海市劳动模范、上海市新长征突击手等荣誉称号。
